三是帶頭宣傳。利用到基層調研機會，組織民眾學習十八大精神，把精神宣傳到普通群體中去。
四、兩項業務新謀劃
幹部教育培訓和人才是我主要的兩項業務工作，學習黨的十八大精神後，對業務工作有一些新的思考。一是抓好常規，創新推進教育培訓。在縣內主體班次上，抓好主體班次培訓的同時，建議提高辦班頻率，擴大培訓對象範圍，讓更多的幹部獲得“充電”的機會；創新培訓方式，建立評價機制，增強培訓效果；牽頭抓好部門自主培訓工作，整合培訓資源，促進共享，形成注重幹部教育培訓的良好氛圍。二是務實舉措，激活人才資源活力。人才工作方面，做好基礎性工作，做好鋪墊，在人才的“用”和“留”上下功夫，營造用感情留人、事業留人、環境留人等良好氛圍和環境，切實做好服務人才的工作，多渠道激發現有人才作用的進一步發揮。
五是一個目標科學化
提高組織工作科學化水平，把組織資源轉化為發展資源，把組織優勢轉化為發展優勢，使組織工作更好服務中心工作，這是組織工作的使命，但前提是要把組織工作做好，新時期、新要求，要思考組織工作科學化水平是什麼、找準靶子，思考如何抓、找準載體，思考如何體現、找準檢驗尺度，思考如何保障、健全制度等，首先要把組織自身工作做好，才能更好發揮自身的作用。中共中央總書記、中央軍事委員會主席xx在新一屆中央政治局常委與記者見面會的講話中指出打鐵還需自身硬，就是這個道理。
要充分發揮組織部門的優勢和資源，首先要加強組織部門自身建設及組工幹部自我升華，讓組工幹部這個“人”的潛能發揮出來，使內設各機構充分發揮職能，提高本職工作的科學化水平，為提高組織工作科學化水平奠定基礎。內設機構作用的發揮結合後產生質的飛躍，能起到“1+1>2”的效果，組織工作就能更好、也有能力好服務中心工作，進而體現組織工作的作用。