陝西省人民醫院徐院長就如何做好科室主任給出了寶貴的見解，尤其對“十五項核心制度”的精闢剖析使我體會到：（1）、制度是最好的約束，最好的衡量標準。作為科室的管理者不僅要帶領大家共同遵守醫院的規章制度，制定並完善科室的操作規程。做到任何診療活動中都要有章可依，有規可循。（2）、努力提高科學管理能力，在保證手術安全的前提下帶領科室護理人員規範操作要領，使手術室護理管理質量達到可持續發展和提高。
景書記的“領導就是責任”對我們這些新上崗管理人員指明了前進的方向。只有盡其責才能用其權，才是對“領導”一詞的最好詮釋。作為年輕的管理人員，我一定以此培訓為契機，認真學習思考。從科室實際情況出發，以現存問題為切入點，認真分析，從一點一滴整改起，逐步創建出我們優秀的手術室質量品牌。