以前，學習鄭培民、任長霞、牛玉儒等先進人物，用他們的精神來激勵我們的工作和學習，收穫很多。今天，學習邵均克先進事跡，倍感親切和自豪，因為邵均克同志是我們身邊的典型，她是我們油田的一名普普通通的共產黨員，一名基層幹部。早在去年先進性教育活動期間，邵均克同志作為油田選樹的9名優秀黨員典型之一，她的感人事跡就在百里油區廣為傳頌。當時聽了邵均克同志事跡報告會，就被她那種忠誠事業、顧全大局、無私奉獻、一心為民的崇高精神深深感動。重新學習邵均克同志的先進事跡和優秀品質，使我們更受感動、更受啟發。學習邵均克先進事跡，對於深入貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，不斷推進油田黨的先進性建設，深化“四好”班子創建活動，加強人才隊伍建設，樹立組織人事幹部公道正派形象，提高組織幹部工作水平，具有十分重要的現實意義。
一、學習邵均克，永葆共產黨員的先進性
邵均克同志身處基層平凡崗位，心裡始終裝著殘疾人事業、裝著油田穩定的大局、裝著身邊民眾的冷暖，愛崗敬業，甘於奉獻，生動詮釋了共產黨員的先進性。作為組織幹部工作者，學習邵均克，不僅要像她那樣，始終維護職工民眾的根本利益，真誠幫助民眾解決實際問題，保持自身的先進性，而且應把保持和發展黨員先進性作為一項重點工作，常抓不懈。一個黨員就是一面旗幟。目前油田有共產黨員43000多人，如果每名共產黨員都能像邵均克那樣，立足崗位，敬業奉獻，充分發揮先鋒模範作用，就能形成一股推動油田發展的強大動力。組織幹部部門應按照油田改革發展要求，通過創建黨建工作示範點，開展黨建課題研究，深化黨員立項攻關活動，不斷賦予“雙建”工程新的內涵，持續推進學習型黨組織和“三高”型黨員隊伍建設，選樹和培養更多的邵均克式的先進典型，使黨員隊伍整體的先進性得到進一步提升，使油田黨的先進性建設在實踐中不斷發展。
二、學習邵均克，提高領導幹部構建和諧油田的能力
邵均克同志身為一名基層幹部，胸懷大局，勇挑重擔，千方百計安置殘疾人和失待業人就業，以實際行動為油田分憂、為殘疾員工解難，全力推進油田持續有效和諧發展。隨著油田改革的不斷深入，利益多元化格局逐步形成，不同利益主體之間的矛盾日益突出，失待業人員等特殊民眾不斷增多，維護油田和諧穩定的壓力越來越大，迫切需要各級領導幹部提高化解矛盾、協調關係、維護穩定、構建和諧的本領。作為組織幹部工作者，學習邵均克，就要著眼於油田改革發展穩定的大局，思考問題、謀劃工作、辦好事情，切實抓好領導班子和幹部隊伍建設，以實際行動為構建和諧油田貢獻力量；應把學習邵均克與推進“四好”班子創建活動結合起來，不斷強化“負責任”主題教育，加強幹部能力培養，進一步增強領導幹部的責任意識，提高構建和諧油田的能力；應按照幹部“四化”方針和德才兼備原則，選拔一批邵均克式的勇挑重擔、善於管理、開拓創新的優秀年輕幹部進班子，不斷最佳化班子結構，努力把各級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強集體。
三、學習邵均克，建設高素質的人才隊伍
在邵均克負責的廠子裡，員工文化程度普遍偏低，不識字的占員工總數的1/3，傷殘人員達90。為了提高他們的勞動技能，邵均克同志把他們組織起來，開展讀書自學活動，鑽研業務技術，充分發揮每個人的特長，以自己博大的胸懷和一顆真摯的愛心，使一個個傷殘者走向了自立、自強，為一個個失待業人員搭起了人生舞台。當前，油田勘探開發難度大、成本高，迫切需要各級各類人才攻堅克難；國內外市場不斷拓展、競爭日趨激烈，迫切需要各級各類人才創新創效，但油田人才隊伍結構不盡合理，總量相對不足，高層次人才和國際化人才更加緊缺。作為組織幹部工作者，學習邵均克，就要樹立“人人是人才，人人能成才”的新理念，貫徹“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的方針，全方位“選才”，多渠道“引才”，系統性“育才”，開放性“用才”，使更多的人才脫穎而出，讓各級各類人才充分發揮作用，做到人盡其才、才盡其用。同時，應加大專業技術人才開發和培養力度，不斷最佳化人才隊伍結構，激發人才隊伍活力，為構建和諧油田提供人才支持。