商學院學習心得：轉變思想 實現夢想
6月4號的早晨，我作為xx的代表隊隊長早早的來到了xx購物中心的後院，等待著同事們到來，七點鐘，我點了名，xx的十二名學員一個都不能少，點名完畢，我懷著說不出來的心情坐上了來xx商學院的車，一路上我想了很多，我想不通，想不明白領導為什麼又安排我們來復訓，我們已經來過一次了，上次的學習還歷歷在目，此時組裡雖然不是太忙，但是自己一走就是四天，組裡的工作能行嗎？學了一遍了，再來學還有價值嗎。。。。。。。。。。？
然而，激情洋溢的開業典禮過後，第一節課就為自己來的路上所想的一切感到了羞愧，而接下來更是讓我無地自容的事情屢屢發生，轉變思想從第一節課開始了
第一節課是xx商廈人力資源部的潘愛學老師上的，她講的是xx的理念，首先說的是職業道德，潘經理讓我們背誦職業道德，僅僅二十個字，69名xx學員卻沒有一個主任能夠站起來發言，曾經何時，自己背的是多么的流暢，和別的主任一樣，自己也底下了頭，最後，還是潘老師打波僵局，像兒時的教學方法一樣，老師一句，我們一句，愛崗敬業，優質服務。。。。。。。。轉變思想，從第一節可拉開了序幕。。。。。。。
在一上午的時間裡，潘老師用她特有的講解風格，剖析了整個xx理念，用7大項詮釋了公司發展歷程。
下午的課是由xx副食部劉大偉經理講的，他的課程是廉潔自律，看似老生常談的話題，由劉經理親身的案例來一一分析，共同探討，他用“投其所好是害人的砒霜，批評監督是救人的良藥”警示語結束了他的課程。
第三堂課是無棣劉九璽經理講的，劉經理的開場白就震撼了我的心靈，沖洗了我的頭腦，xx年的八月份，我是第一次來商學院學習的第一批櫃組主任，那時候也是劉經理給講課，他用的鹽山國語講課的情景依然再現，僅僅一年半的時間，他卻一口流利的國語來給我們授課，還是這個講台，還是這篇教材，還是這個人，變化卻如此之大，他的能力來之於哪裡？來自於他學習的腳步從沒有停下過。
他用了一上午的時間，講解了櫃組經營的上半部，讓我們在各自的經營中越到的困難一一問答，學員們把自己不會的，弄不明白的，請教劉經理，劉經理通過自己多年的工作經驗，給我們滿意的答覆和諄諄教誨，他激情高亢的授課一直持續到十二點零七分才“放學”。
櫃組經營的下半部分由xx商廈劉文博經理來完成，劉經理一上課，和潘老師一樣，讓我們背誦我們的經營理念，同樣69名xx主任，又把潘老師第一節課的問答又複製了一遍，我們低頭不語，看我們沒有人出來背，劉經理當場點將，xx集團河間供銷大廈的主任xxx起立背誦，在尷尬過後，她以來xx的時間不長為理由結束了回答，劉經理又點了一將，xx集團總店xx購物中心李秀霞起來，我的心突突直跳，紅著臉說“請劉經理給予提示”沒想到劉經理並沒有給我這個面子，而是嚴肅的說“經營理念一共就三句，我提示你一句豈不是三句我都替你背完了”我的臉更紅了，羞得我真的想有個地縫鑽進去，這就是不學習造成的“後果”，畢竟自己是搞經營的，在一秒鐘的沉默後，我大聲的背誦起來“以經營理念為中心開拓經營引導消費，以顧客為中心追求顧客滿意最大化，顧客潛在的需求即使商機”。教室里鼓起熱烈的掌聲，劉經理說“總店就總店。。。。。。”這些都是自己平常里該記住的，懶惰的思想，虛榮的思想，阻礙了學習的腳步，劉經理用一下午的時間，給我們全面講解了經營管理，他以陳列的提示語“正面朝外勿倒置，能堅不躺上下齊，左小右大低到高，標價商品要對準”的陳列要點結束了他的課程。
第五堂課是由寧津趙文霞經理來上的，她講的是櫃組管理上部，她分了五個組，講解了角色的認知，主任的崗位職責，良好的心態，優秀的櫃組主任應具備的能力，每一組都有一個小故事給人一啟迪，最後，她讓我們每個人都調整到空杯心態，裝滿了水的杯子是不可能再裝進水的，具備空杯一樣的心態，才能接受新的東西，才能真正的轉變自己的思想，成就自己的夢想。
第六堂課的櫃組管理下部，是由孟村許偉經理講的，她所講的情感激勵，讓我們都眼前一亮，1，尊重激勵---------關愛員工，2，讚美激勵------好孩子是夸出來的，3，榜樣激勵-----利用員工的榮譽感，4，魅力激勵---------塑造自己的人格魅力，5，目標激勵-----目標的制定與落實，最後，許經理讓我們把她的學習總結寫下來作為此次講課結束語“八小時以內求生存，八小時之外求發展”
第七堂課是百貨大樓李秀平經理來上的，她講的是執行要到位，幹部是關鍵，她分為三大要點給我們闡述了，xx的企業願景是什麼？企業戰略，八項決議，八字方針，xx的核心理念，還講了喬致庸的經商名言佳句，最後她以行動篇結束了她的課程“未來只要一種人會成功，就是執行型人才”