企業三嚴三實學習心得體會範文

xx總書記“三嚴三實”重要論述,具有重大現實針對性和深遠歷史意義,為加強黨風、政風、作風建設提供了指南。我在認真學習領會xx總書記“三嚴三實”重要論述精神後,深有感觸。作為一名從事質監系統檢驗機構工作的領導幹部,必須堅持以“嚴”為先、以“實”為要、以“人”為本,才能更好地踐行民眾路線,真正服務人民民眾,樹立起“質檢為民”的形象。

一、以“嚴”為先,深刻領會精神實質

學習貫徹習總書記重要講話精神,最重要的是要學習領會和貫徹落實“三嚴三實”的重要論述。“三嚴三實”涵蓋了領導幹部工作生活的各個層面,從價值層面對作風建設提出了更高的要求,明確了領導幹部的為政之道、成事之要、做人準則,為各級領導幹部做一個好乾部指明了方向。黨員幹部踐行“三嚴三實”,應以“嚴”為先抓好作風建設。首先,學習要嚴。切實加強政治理論學習,堅定政治信仰,牢固樹立共產主義理想,堅定中國特色社會主義信念,在政治原則、大是大非問題上旗幟鮮明、立場堅定,在思想上政治上行動上,同黨中央保持高度一致。帶頭踐行社會主義核心價值觀,自覺培養高尚情操,形成健康的工作和生活方式,爭當社會主義道德風尚的引領者。其次,用權要嚴。要始終恪守用權,時時刻刻嚴格要求自己,嚴格按黨的政策辦事、按規章制度辦事、按組織程式辦事。要認真踐行民眾路線,腳踏實地、真抓實幹,敢於擔當責任,做到對黨、對人民、對歷史負責。

二、以“實”為要,切實抓好工作落實

(一)服務科學發展要有新突破。近年來,雖然臨滄經濟保持了快速增長。但我們也清醒地認識到,臨滄仍然是一個欠發達州市,穩步提高全市經濟發展的質量和效益,是當前和今後一個時期的重要任務。我們檢驗機構要把服務科學發展作為重要任務,堅持走“科技興檢”之路,以產業資源為依託,以服務企業為宗旨,以民生需求為根本,堅持不懈地推進質量興市、質量興業、質量興企、質量興品各項工作,廣泛動員全社會力量,運用各種檢驗手段,堅定不移地抓質量,通過排查質量隱患、解決質量問題、提升質量水平來真正體現抓質量工作的成效,為全市經濟建設、產業發展、規範市場發揮積極作用。

(二)服務橋頭堡建設要有新作為。把雲南建設成為我國面向西南開放的橋頭堡,是黨中央、國務院實施全方位對外開放戰略的新舉措。臨滄作為橋頭堡建設的前沿視窗,隨著橋頭堡建設的加快推進,對我們檢驗機構提高履職能力、拓寬工作領域,在服務橋頭堡建設中更加有所作為提出了新的要求。我們要抓住“橋頭堡”建設推進我國向西南開放這一難得的歷史發展機遇,緊緊圍繞“抓質量、保全全、促發展、強質檢”十二字方針,在服務“橋頭堡”建設中找準定位、找好結合點,圍繞當地特色優勢產業,充分發揮職能作用,合理調配人力物力資源,積極拓展檢驗檢測服務業務,快速把產品質量檢測服務滲透到綠色食品、有色金屬、東協經貿合作等各個環節中,為中國企業與東南亞、南亞國家企業的合作發展、互利共贏搭建良好的產品質量檢測服務平台,紮實開展標準技術諮詢、計量器具檢定、產品質量檢驗檢測等工作,用質量檢測服務提升對產品生產全過程的質量診斷,幫助企業從生產源頭嚴把產品質量關,發現不足,尋找差距,不斷提升產品質量競爭力,為臨滄打造“世界佤鄉、天下茶倉、恆春之都、大美臨滄”旅遊品牌形象及滄源國際旅遊度假區貢獻更多力量。

(三)服務保障和改善民生要有新成效。臨滄地處邊陲,區域之間、城鄉之間發展不平衡,產品質量和特種設備安全形勢仍然十分複雜,維護質量安全的任務十分艱巨。面對新形勢新任務,我們檢驗機構必須嚴守質量安全底線,切實加強食品、建材、農資等產品質量安全風險分析,突出抓好與老百姓生活密切相關的米、面、鋼筋、水泥等種定量包裝商品生產、經銷企業的計量監管工作,強化特種設備的檢驗檢測,切實保障人民民眾的生命財產安全,維護人民民眾的切身利益。

三、以“人”為本,充分發揮帶頭作用

踐行“三嚴三實”,領導幹部要充分發揮模範帶頭作用,以身作則,給幹部民眾帶好頭,為推進質檢工作,深化改革、創新發展,提供強有力的思想政治保證和精神動力。首先,身要正。作為一名黨員幹部,杜絕“四風”,持身以正是一個事業發展壯大的基礎。正所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。領導幹部只有“嚴以修身”,堅持“嚴以用權”,不以權謀私、心存敬畏、慎獨慎微,時刻“嚴於律己”,保持一身正氣,才能樹立威望、贏得人心。要經常“照鏡子”,自我剖析、自我反省,經常要反省自己的工作作風、工作狀態和敬業程度,找出自己與改革形勢、質檢工作發展和民眾企盼存在的差距,勇於直面矛盾,善於解決問題。其次,講團結。班子在日常工作中團結一致是想幹事、能幹事、幹大事的保障。“做人要實”是領導班子成員相互團結的基本要求,在團結的問題上最能看出一個人的黨性,也最能看出一個人的品行。作為質檢人,一定要有團隊意識,在工作生活中求大同存小異,優點互相學習、經驗互相借鑑、問題互相提醒,切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。第三,業務精。領導幹部既是決策者,又是執行者,其精湛的業務水平是凝聚人心、促進作風建設的重要保障,也是“謀事要實”“創業要實”的基礎。以德服人,以才服眾,德才兼備是一個合格的領導幹部應該具有的素質。領導幹部真抓實幹、敢於擔責、勇於直面問題是事業突破發展瓶頸,實現高質量、高效益、可持續發展的關鍵。領導幹部要了解掌握各項工作,做集政治修養、思想作風、業務水平等多種素質於一身的複合型領導幹部。要深入研究工作,學習業務知識,開展基層調研,將理論知識與實際工作結合,學會在處理問題中深化學習成果,增強自身業務能力水平。