基層村幹部學習梁家河的心得體會範文4
在梁家河學習考察的短短一天時間裡，我們無不為習在任大隊支書時帶領民眾創下的那些“一等工作”所觸動，被他的為民的情懷、奮鬥精神、紮實作風和廉潔情操而經受洗禮。
艱難困苦是我成長最好的環境。初到梁家河，這裡的自然條件可以用惡劣來形容，土地貧瘠，自然資源匱乏，水土流失嚴重，尤其缺水，想想當年插隊時的條件應該比現在還要艱苦得多。但是，習“自覺地接受艱苦生活的磨練”，在這裡一呆就是7年。經過這7年的磨練，他從一個迷惘、彷徨的少年，成長為有著堅定人生目標、充滿自信的有志青年，在艱苦的環境中獲得了脫胎換骨的成長。
聯想到自己，作為外鄉人來到楓林村任大學生村官，我也過了“四關”。語言關、認路關、距離關、思想關。通過這“四關”的磨礪鍛鍊，我慢慢地在村里承擔起更多的工作，最後擔起了全村的擔子。
基層民眾是我成長最好的老師。在梁家河插隊的7年，習和民眾同吃同住同勞動，真誠與民眾交朋友，和民眾打成一片，真心實意為民眾乾實事，最終成就了在梁家河的一番事業。服務民眾，我認為這是基層幹部的根本職責，我也嚴格要求自己在工作中要做到全心全意為村民服務。兩年多來，從分戶口、新立電錶的證明手續，到辦理新農保、新農合，從幫助民眾辦理醫療救助申請，到農村危舊土坯房改造工作，共走訪農戶800餘次，接待民眾諮詢及辦理業務近千人次，從民眾不認識、不信任的大學生，變成了民眾有事就找的“小王書記”。和民眾距離一次次拉近，讓我工作起來越來越有底氣，和民眾的一次次交心，也獲得了民眾的信任和肯定。
實幹創業是我們成長最好的實踐。當年在梁家河時一個最大的特點就是實幹，說到辦到。在習擔任大隊村支書兩年多的時間裡，帶領當地民眾打水井、打壩淤地、建沼氣池、建鐵業社、代銷店、縫衣社、磨房等，辦了許多好事實事，40多年過去了，鄉親們對的“能吃苦、乾實事”依然由衷的稱讚和擁護。我所在的村，自《若干意見》出台實施以來，村莊面貌得到極大改善，這是黨中央《若干意見》政策扶持的結果，也是我們村“兩委”班子實幹的結果。目前，在黨中央的領導下，各地紛紛打起了扶貧攻堅戰，我們楓林村仍有40多戶農戶生活在貧困線以下。對此，一方面，我們對每一戶扶貧戶都制定了一套有針對性、切實可行的幫扶方案;另一方面，大力發展農業產業，以產業扶貧。
基層村幹部學習梁家河的心得體會範文5
梁家河之行給我最大的感受是，習在梁家河謀事、創業、做人處處都透露了一個“實”字。可以說，40多年前，年輕的就用自己的實際行動，詮釋了“三嚴三實”這個做幹部的重要遵循。我理解習的“實”體現在三個方面。
首先，我認為凡事必須實事求是，只有結合實際，才能真正做到好心辦好事。看到當年習打壩淤地的地方，感覺陝北跟我們贛南比，耕地少、農業生產條件惡劣得多。習當年在解決這個困難的時候，就給我們樹立了榜樣，他通過因地制宜，從梁家河實際出發，帶領民眾通過打壩淤地，來增加耕地面積，減少水土流失，取得了很好的效果。我相信正是有了在梁家河的寶貴經驗，讓能夠“居高位而知基層，攬全局更懂細節”。
其次，工作必須真心實幹，只有幹部帶頭，才能真正贏得民眾的信任和支持。想當初梁家河缺柴少油，燃料、照明、用水是生產生活最大的問題，習就站在民眾的角度，民眾想什麼，他就帶頭做什麼，民眾盼什麼，他就帶頭乾什麼。於是他就帶領村民打井，建了陝西省第一口沼氣池、創辦鐵業社等，解決了民眾生產生活用水、照明等問題。他也以“能吃苦，乾實事”的黨員幹部良好形象，贏得廣大民眾的高度讚譽和真誠擁戴。“空談誤國，實幹興邦”，一定不能在民眾面前誇誇其談，說漂亮話，做表面文章。俗話說:村看村、戶看戶，民眾看幹部;說一千，道一萬，不如幹部帶頭乾。作為一名基層的黨員幹部，今後，我們更應該在服務民眾的工作實踐中，以民眾滿不滿意、實不實惠、幸不幸福來衡量和檢驗。
第三，我覺得做人做事必須實實在在，只有求真務實，才能真正樹立幹部的良好形象。據了解，梁家河村在建大壩時，在水溝旁鏟土是個苦差，習總是會主動去水溝旁鏟土。這雖然是個微小的細節，但卻體現出習做人做事實實在在的樸實品質。我時常在思考，我們幹部的形象怎么樹?威信從哪裡來?去了梁家河，聽了事跡後，我覺得就是靠廣大黨員幹部通過實實在在、點點滴滴的工作累積起來。我相信自己多一點苦、多一點累，民眾就會少一點愁、少一點難。
通過學習習當年在梁家河的動人事跡，更加堅定了我紮根基層，真心服務民眾這一理想信念。
基層村幹部學習梁家河的心得體會範文6
日前，瑞金市沙洲壩鎮潔源村黨支部書記曾小生結束了梁家河村考察之行，談及體會時，他說最讓他印象深刻的便是感受到從知青插隊7年後，先後四次來到梁家河村，心中始終裝著梁家河的父老鄉親們，對農民兄弟的深厚感情。
“小康不小康，關鍵看老鄉”，習在不同場合多次說過這句話，特別是梁家河的經歷讓他對這句話深有感觸。村支書是黨群關係的橋樑和紐帶，換句話說，就是要多接地氣。
“村支書是抓好《若干意見》落地生根、開花結果的第一責任人。”曾小生說，作為村支書，對比習當年帶領村民艱苦創業和今天梁家河的發展變化，我們感到差距很大。他認為，村支書就是要心中有一本賬，村民想什麼，最需要什麼，我們就要乾什麼。比如，我們要對村莊整治、產業發展、基礎設施、民生工程進行逐項逐條梳理;精確細化到田園化建設、土地流轉、產權登記等，結合實際規劃好，積極向上爭資立項，同時把自身造血與輸血有機結合起來。
“一個梁家河帶起來，千萬個梁家河跟上來。”曾小生表示，要認真向梁家河學習，立下愚公志，打贏扶貧攻堅戰。