銷售管理學習心得總結篇3
轉眼間，這一學期的學習課程即將步入尾聲。作為一門選修課程，行銷學不僅讓我學到了專業知識，更多的是一種如何為人處事，與人交流溝通的道理。行銷學既是從市場行銷學中衍生出來的，又是對市場行銷學的拓展。在這之前，我從沒想過一個簡簡單單的行銷過程會有如此多的“潛規則”。毫無疑問的，這一門課程著實讓我受益良多。在這裡，我想從以下幾個方面談談學完行銷學的心得體會。
首先，從整個市場經濟的發展的全局來看，服務行銷學的發展已成為一種必然趨勢。
隨著服務業的發展和產品行銷中服務活動所占比重的提升，將服務行銷從市場獨立出來加以研究已成為必要。再加上中國服務市場的開放與發展必然形成與國際市場相互滲透、互相交織的趨勢。可見，服務在社會經濟活動中的重要性是與日俱增的，社會經濟越發達，服務的地位越突出。服務既是企業間競爭的焦點，也為企業的發展提供機遇，不論是服務業還是以產品行銷為主體的企業，服務將成為企業價值和利益的核心。
中國市場恰有其發展的必要性以及緊迫性。這點我們可以從以下三個方面看出來：中國服務業等待加快發展且有廣闊的發展空間;中國勞力的富餘急切需要開闢更多的就業渠道;傳統檔案等待進行改革，新型服務業則需要新的理論武裝，發展服務行銷學是新舊服務行業發展的共同需要。同時，中國推廣服務行銷學的條件也已經成熟。條件方面同樣也有三個：
中國自20世紀中期導入市場行銷學後，已形成了一支強大的理論隊伍，這對於理性地接受、傳播、發展服務行銷學具有組織基礎和理論保證; 中國政府對國民經濟的巨觀管理過程中，十分重視對服務業的規範管理並積極推進服務業的發展，為中國服務行銷學的紮根奠定了基礎;
服務業自身成長、發展以及提高競爭力的需要，是服務業產生了理論渴求感，廣大服務業的迫切期待為服務行銷學的廣泛傳播提供了博大的空間。
在國際發展的大環境下，服務也已經成為了企業的生命線。
比爾蓋茨對微軟公司未來的展望是：微軟公司未來獲得的利潤中有80%來自產品銷售後的各種升級、換代、維修、諮詢等服務。而只有20%的利潤來自於產品銷售本身。可見提升服務品質，已經不僅是提升企業競爭力的重要手段，而且已經成為了決定現代企業成敗的關鍵因素。
服務是最能創造價值的行銷利器。服務當今世界經濟的發展已成為一種潮流，布萊恩·羅斯瑞責曾說過：“服務行銷是新市場環境下競爭的核心”。服務無國界，服務行銷走向全球化。在日趨激烈的市場競爭環境下，競爭的焦點愈來愈定位在怎樣爭取顧客的支持與合作。因此“顧客至上，服務第一”的原則成了當代企業的行銷核心。例如：英航公司在一次1300公里的航程中，六位機組人員，十五位服務人員為一位固執的不肯換乘機的大竹秀子提供周到服務，這就是為“顧客至上，服務第一”做了經典注釋，從而在世界各國來去匆匆的顧客心中換取了一個用金錢也難以買到的良好的企業形象。服務是一種生產力，能給企業帶來經濟利益。因此，做好服務，就是照顧好企業的利益。
服務的初衷不是推銷商品，而是解決顧客的實際問題。產品和服務的滿足就是物質上的滿足、擁有，感情滿足則是精神的滿意。服務行銷理念的最高層次是超值服務理念，它是用愛心、誠心和耐心向消費者提供超越其心理期待的、超越常規的全方位服務。比如小鴨集團努力使“超值服務”成為員工的一種價值觀，進而成為一種文化，並成為集團經營的指導思想，成為全體員工的行為準則。小鴨集團人員上門安裝、上門保養、上門維修時嚴格遵守“七個一”規範，即“穿一套標準工作服;進門是前說一句‘對不起……給您添麻煩了’帶一雙自備鞋套;帶一塊墊布和抹布;不喝用戶一口水，不吸用戶一支煙;請用戶填一張‘服務監督卡’。”小鴨集團的做好充分的體現了超值服務理念。因為100%的滿足需求，只是70分的行銷;100%的讓顧客感動，才是100分的行銷。“得民心者得天下”，贏得顧客就能擁有顧客。
因此，人是服務行銷學圍繞的核心。