幹部培訓班個人小結

大詩人歌德曾說過:“人不只是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”這次培訓,我把它看作是走出軍營的“第一課堂”。說實話,起初我對這次培訓思想上並沒有引起足夠的重視,甚至一點都不在乎。但隨著學習課程的推進,漸漸地,我感到頭腦充實起來了,也豐富多了,過去不曾有的東西現在也擁有了。因此,許多意想不到的收穫填補了我心靈的空間,同時也完全改變了我原先對參加培訓班的態度和看法:

一、學習無止境。一般人對這個老生常談的話題是沒有的,但對具體含義而言,卻往往理解不深不全。我就是這樣的人,總有一種自滿的感覺,覺得在部隊從事工作多年,讀了不少書,在領導崗位時間較長,理論和實踐經驗都比較豐富,轉業後不論到哪個崗位都能適應,無須再費勁學習了。通過培訓學習,我才深深地意識到,自身的知識是如此缺乏。從知識面來看,電子政務是科技發展和社會進步的趨勢。作為一名公務員,無論在什麼崗位,從事何項工作,都應掌握這方面的知識。如果我們不學習和掌握新知識、新技能,就無法勝任新崗位的要求。這次培訓無疑填補了我們這些幹部在這方面的知識空白。從知識層來看,由於人的素質在不斷的提高,對公務員的自身素質要求也更高了。軍隊幹部雖然掌握了一定的相關知識,但畢竟不能滿足經濟建設的需要。如果不往更深的知識層次上鑽研,就很難將今天和明天的工作做好。這次培訓所開設的課程使我們在掌握深層次的知識上受益匪淺,我也從中了學無止境。

二、危機在眼前。轉業時,我以為地方工作輕鬆,待遇也好,說不定有更大的發展空間。經過近兩個月的學習我才,公務員並不好當,也不是一個“鐵飯碗”。在某些方面,對一個公務員的要求會比對一個軍官的要求更高、更全面、更具體。比如公開、公平、的公務員管理制度給我們每個人的絕不是什麼輕鬆和安穩,更不是我們理想中的發展空間,而是一個充滿激烈競爭的社會大舞台。我們應該考慮如何與時俱進,用高素質打造,使自己立於不敗之地。從這個意義上看,擺在我們面前的已經沒有“平安官”而言,只有不可迴避的競爭危機。過去,危機只是我們閒談的話題,感覺遙遠,現在,我們地意識到要面對的競爭危機。

三、放下官架子。有一位哲人說得好:“逆著的是蠢人,適應的是智人,的是偉人。”我們的幹部在部隊任過不同的領導角色,在部隊特殊的工作生活中,我們形成了特有的思想、工作和領導作風。部隊的作風,有的顯然不適應地方的要求,這就需要我們放下架子,重新學習、努力適應。之所以要這樣,是形勢和的要求。具體地說,一是知識準備不足。我們對市場經濟知識、依法行政和現代經濟管理科學了解不夠、知之不多,需要學習;二是工作目標和重點變化。部隊注重的是過程,講究的是戰鬥力。而地方注重的是結果,講究的是經濟效益,需要熟悉;三是所處不同。絕對服從的管理變為與思想教育相結合,有的從領導者變為被領導者,需要適應。因此,進入一個全新的,需要我們去掉“官氣”,重新擺正,拋棄幻想,腳踏實地立足人生大舞台。

四、樹立起信心。記得一位老師在課堂上說過這樣一句話:“你在部隊能成為一個優秀的軍官,到地方卻不一定能演好公務員這個角色。”這是提醒我們,面臨的情況不容樂觀,一定會有不少的困難和問題需要克服和解決,這是客觀存在的。我的理解是:一方面,有些相關的知識和技能掌握得還不夠。老師在課堂上講授的大多數知識對我們來說都是全新的,還有更多的知識需要我們去學習,加深了解。另一方面,對崗位工作不熟悉。從部隊到地方後,工作性質和方式都發生了比較大的轉變。要履行好自己的職責並不是一件容易的事,必須要有一個過程。要認真解決和正確處理好這些矛盾,就要有充分的思想準備。我認為至關重要的是樹立起很強的信心。為自己的目標奮鬥,其實現的程度完全取決於個人的信心。人要想獲取,首先就要擁有信心。信心增添人的勇氣,信心支撐人的希望,信心充實人的力量。如果失去信心,就會失去一切,最終是一事無成。這次培訓加深了我對這些問題的認識和理解,可以說,這是我參加培訓的又一個收穫。

五、好。一個人最大的責任是要把自己鑄造成器。這次培訓學到的知識是多方面的,對我的頗多,其中觸動最大的是意識到完善和提高自身素質的迫切性。部隊這所大學校、大鍛鍊、培養了我們,使我們具備了某些獨特的優勢。比如,嚴格的組織紀律觀念、雷厲風行的工作作風、吃苦耐勞和奉獻的品格,還有強烈的求知、善於。