生產安全應急管理制度 篇1
第一章總則
第一條為了防止和抑制突發事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用於吉牛水電站工程各參建單位。
第二章救援範圍
施工生產中突發的各類事故,包括有毒有害作業導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發事件。
第三章組織機構、職責
1、成立指揮領導小組
(1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯繫方式;
(2)職責是負責對突發事件組織救援的協調與指揮和對外聯繫與求助。
2、成立救援隊
(1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯繫方式;
(2)職責是突發事件發生後迅速到位,維護現場治安,控制事故區域人員、車輛的干擾,參與救援。
3、成立救援隊
(1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯繫方式;
(2)職責是組織現場救援的實施,搶救人員和財產,控制事態擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場。
4、成立運輸隊
(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯繫方式;
(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。
5、成立供給組
(1)由後勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯繫方式;
(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。
第四章對外聯繫、報告
1、與當地具備醫療救助條件的醫院提前聯繫溝通約定,明確聯繫電話並公布,以便得到應急救助。
2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當地交通公安部門、消防部門,請予救援,並公布聯繫電話。
3、發生人員傷亡和較大交通設備、財產損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。
第五章條件保障
1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。
2、保持指揮通訊系統的暢通。
3、安全部門、前方生產調度部門為救援組織部門,事故(事件)發生後,現場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。
4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。
第六章 附 則
第一條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。
第二條本制度自發布之日起執行。
生產安全應急管理制度 篇2
為做好xx公司的安全生產管理工作，進一步把安全工作落到實處，保障企業的財產和員工的安全，確保完成各項工作任務，為企業的穩定和發展創造良好的安全環境。xx公司對安全生產管理工作提出嚴格要求，並制定公司突發事故的通報機制。
第一條安全生產管理要求
1、公司全體幹部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規程，並定期組織有關人員學習，採取多種形式，加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網路，設定落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的`安全生產工作進行定期的監督檢查，杜絕事故隱患。
4、各公司應把本單位關於安全生產管理的檔案資料如：安全生產管理規定、機械工崗位操作規程、事故防範及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。
第二條突發事故通報機制
為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時映問題，在發生突發事故時能迅速採取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發生做到防患於未燃。制定突發事故通報制度如下：
1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，並在處理完成後第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。
2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發生後各單位在做好緊急處理工作後應第一時間向總經理辦公室匯報。
3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發生後各公司在做好人員拯救和報案工作後應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。
4、報告突發事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此後在事故發生後的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束後，事故單位應填報《突發事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。
5、任何單位或個人對突發事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的小，嚴肅追究領導責任，並要對事故造成的經濟損失負全部責任。
上述有關安全生產管理工作要求及突發事故通報制度，希各單位嚴格認真執行。
3、傷亡事故報告和處理制度
為了貫徹安全生產法關於生產經營單位發生生產安全事故後“不得隱瞞不報，謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場，毀滅有關證據”等規定。遵照國家《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令493號)及《生產安全事故信息報告和處置辦法》(安監總局令21號)的有關規定，結合本企業的實際情況，特制定本制度。
1、事故發生後，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告，單位負責人應立即組織人員，對受傷者進行及時的醫療救治。並做好相應工作。
2單位負責人接到重傷事故以上報告後，應當立即將事故概況(包括事故時間、地點、傷亡情況，簡要經過和已經採取的措施)於1小時內報告縣安全生產監督管理局。
3、傷亡事故發生後應及時採取措施保護現場，任何人員不得擅自移動或者取走現場物件;因搶救傷員和防止事故擴，確需移動現場部份物件時，必需採取設定標誌、繪製現場圖等保護措施。
4、輕傷事故由本單位負責人組織調查，查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，制定整改和防範措施，並書面報送縣安全生產監督管理局。
5、重傷事故如果縣安監部門托企業調查處理的，由單位負責人組織相關人員參加事故調查，確定事故責任，提出事故處理意見和整改防範措施，及時監督檢查執行並書面上報縣安全生產監督管理局。
6、傷亡事故發生後，單位要積極配合事故調查組調查，對事故調查組提出的事故處理意見和整改防範措施，由本單位組織落實整改。
7、傷亡事故的處理，必須按照“四不放過”的原則執行，事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，全體員工未受到教育不放過。
生產安全應急管理制度 篇3
一、 安全檢查是指對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確保隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產安全。
二、安全檢查是安全管理工作的重要內容，是消除隱患、防止事故發生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發現公司生產（施工）過程中的危險因素，以便有計畫地制定糾正措施，保證生產安全。
三、公司質安部負責生產車間和施工現場兩大環節的安全檢查，檢查的內容主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
四、公司安全生產檢查的類型包括：
1.定期安全檢查
質安部通過有計畫、有組織、有目的形式，對公司生產和施工現場按每季度開展一次全方位的安全檢查評比活動。
2.經常性安全檢查
由質安部專（兼）職安全員通過個別的、日常的巡視方式來實現，在生產（施工）過程中進行經常性的預防檢查，及時發現隱患及時消除，保證生產（施工）正常進行。
3.季節性及節假日前安全檢查
質安部依據公司要求，結合公司生產和施工特點，按冬季、夏季不同氣候條件開展季節性檢查；特別重大節假日（元旦、春節、勞動節、國慶節）前，針對事故多發的特性開展節假安全檢查。
4.專業（項）安全檢查
公司危險性較大的在用設備設施（壓力容器及管道）應按特種設備使用規定進行監督性定期檢查；施工現場由項目經理根據現場施工情況，按施工安全技術方案組織有關人員開展專業安全檢查。
5.綜合性安全檢查
由公司主要負責人決定進行的全面綜合性檢查，必要時可組織進行系統的安全性評價。
五、安全生產檢查的常用方法包括常規檢查、安全檢查表和儀器檢查法三種，公司質安部開展的安全檢查常用常規檢查法。
六、常規檢查通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業場所的現場，通過感觀和輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業人員的行為、作業場所的環境條件、生產設備設施等進行定性檢查，及時發現現場存在的不安全隱患並採取措施予以消除、糾正施工人員的不安全行為。
七、各生產車間、各施工項目部不得拒絕公司安全生產管理人員的檢查，對檢查存在的安全隱患由安全生產管理人員提出整改措施，落實整改責任人、整改期限，並以整改通知書的形式發致相關安全責任人簽字確認。
八、對不按整改通知要求實施整改的責任部門（人），或雖經整改仍達不到排除隱患要求的，由質安部提請公司給予相關責任者以相應處罰。
九、安全生產管理人員應實事求是，尊重科學制定整改措施，不得徇私舞弊。對因安全生產管理人員工作失職、失責造成的安全生產事故，公司有權追究安全生產管理人員的法律責任。
十、本制度自公布之日起施行，制度修改解釋權屬重慶建豪實業發展有限公司。