生產管理制度範文

生產管理制度範文 篇1

1目的

為嚴格事故管理,及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故,積極採取預防措施,防止事故發生.

2範圍

適用於公司所屬各單位.

3引用法規、標準和檔案

《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)

《工傷保險條例》(國務院令第375號)

《企業職工傷亡事故分類標準》gb6441—86

《企業職工傷亡事故調查分析規則》gb6442—86

《濟源市工傷保險業務規程》(濟勞社〔〕46號)

4定義

4.1工傷事故:職工在生產勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒事故.

4.2損失工作日:被傷害者失去工作能力的時間.按gb6441—86標準中規定計算.

4.3責任事故:指由有關人員的過失造成人員傷亡或財產損失的事故.

4.4輕傷:指損失工作日1日以上,105日以下,表現為勞動能力輕度喪失傷害.

4.5重傷:指損失工作日等於或超過105日,表現為勞動能力有重大損失的傷害.

4.6死亡:指負傷後當時就死亡或負傷後一月內死亡的傷害.

4.7輕傷事故:指只有輕傷的事故.

4.8重傷事故:指有重傷無人員死亡的事故.

4.9一般事故:指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故.

4.10較大事故:指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故.

4.11重大事故:指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故.

4.12特別重大事故:指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故.

4.13重大未遂事故:指有可能造成重大人身傷亡或重大經濟損失,但實際上未產生這種後果的事件.

5管理職責

在公司總經理和生產、經營業務副總經理領導下,行政部負責辦理工傷保險手續,生產安全部負責對工傷事故進行申報、調查、分析及處理.

6管理原則

事故報告、統計、調查和處理工作必須堅持以下原則:

6.1實事求是、尊重科學的原則.

6.2公開、公正原則.

6.3“四不放過”原則.即事故原因沒有查清楚不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;職工民眾沒有受到教育不放過;防範措施沒有落實不放過.

7管理程式

7.1工傷認定

7.1.1員工有下列情形之一的,應當認定為工傷:

7.1.1.1在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的.

7.1.1.2工作時間前後在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的.

7.1.1.3在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的.

7.1.1.4患職業病的.

7.1.1.5因工外出期間,由於工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的.

7.1.1.6在上下班途中,受到機動車事故傷害.

7.1.2員工有下列情形之一的,視同工傷:

7.1.2.1在工作時間和工作崗位,突發疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的.

7.1.2.2在搶險救災等維護國家利益和公共利益活動中受到傷害的.

7.1.2.3員工原在軍隊服役,因戰、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位後舊傷復發的.

7.1.3因犯罪或者違反治安管理傷亡的,醉酒導致傷亡的,自殘或者自殺的等情形,不能認定為工傷或者視同工傷.

7.2事故報告

7.2.1發生工傷事故後,事故當事人或發現人應當立即報告單位負責人,在保護現場的同時,迅速搶救受傷或中毒人員,並採取防止事故擴大的措施,單位負責人立即將事故情況向生產安全部、人力資源部報告,保護好事故現場.在事故發生當日內,將事故發生經過的書面報告、傷者身份證複印件、住院證明、醫保手冊送交生產安全部.

7.2.2接到事故報告後,生產安全部有關人員第一時間趕到現場,對事故進行調查取證,了解事故經過,初步判斷事故原因,進行事故處理.同時要立即電話告知濟源市安全生產監督管理局、濟源市勞動和社會保障局工傷保險行政科室及工傷保險經辦機構,在三日內將《工傷事故快報表》先報至市安全生產監督管理局,由安全生產監督管理局蓋章後再按規定報送相關部門.職業病自確診之日起,三日內按以上程式報送相關部門.

7.2.3發生重傷以上事故,除按上條規定報告鎮政府及濟源市安全生產監督管理局等有關部門,報告時間不超過事故發生後的1小時,最遲不超過2小時.發生重大、特大死亡事故,必須在1小時內用電話和傳真報告上述部門.報告內容包括:事故發生時間、地點、類別、原因、傷亡情況、損失情況、簡要經過、傷亡人員姓名、性別、工種、受傷程度、年齡等.同時要求發生事故單位填寫《傷亡事故登記表》和有關事故資料,事故目擊者及單位領導寫出事故經過及事故證明材料等.填寫《事故傷害報告表》;同時提交工傷認定申請.

生產管理制度範文 篇2

第一條、本礦職工在工作時間內生產區域中所發生的和生產有關的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執行。

第二條、工傷事故分類。

1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。

第三條、傷亡事故發生後,負傷者或最先發現的人,必須立即報告坑長及礦長等有關領導。發生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內,上報告市安全生產監督局和勞動、工會、檢察等有關部門。

第四條、發生傷亡事故,應保護好現場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現場物件時,必須做出標誌、拍照、詳細記錄和繪製事故現場圖。傷亡事故現場,必須經安全生產監督局或事故調查組同意,才能清理。

第五條、輕傷事故發生後三天內,由坑口負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產科。發生重傷事故後,事故調查組對事故進行調查,查明原因。明確性質(責任事故、自然事故、),分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防範措施,撰寫事故調查報告書,分別上報。

事故調查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:

1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產安全科負責組織。

2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責組織。

3、一般傷亡事故以上,由市安全生產監督局會同當地勞動、檢察、工會共同調查。

第六條、全面開展事故的經濟損失統計工作。在調查事故時,應對事故所造成的直接和間接經濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,並填入事故“登記表”、“調查報告書”和“月報表”中及時上報。

第七條、在查清傷亡事故情況後,必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實,根據事故發生的物質原因、人為原因和管理原因,按有關人員的職責、分工和在生產過程中的作用,追究其所負的責任,並按事故所造成的影響和經濟損失大小,提出恰當的處理意見。

第八條、確定事故責任者的原則

1、因設計上的錯誤和缺陷而發生的事故或造成嚴重後果的,由設計者負責。

2、因施工、製造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重後果的,由施工、製造、安裝、檢修、檢驗者負責。

3、因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重後果者,由工藝條件或技術操作的確定者負責。

4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責。

5、已發生事故未及時採取有效措施致使類似的事故重負發生的,由主管礦長負責。

6、因缺少安全規章制度而發生的事故,由生產組織者負責;因違反規定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責;但未經學習,不懂安全操作知識而發生的事故,由指派者負責。

7、因缺少安全防護裝置而發生的事故或造成嚴重後果的,由生產組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。

8、對於已發現的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責;坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責。

第九條、凡發生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責任

1、由於安全生產的規章制度或操作規程不健全,職工無章可循的。

2、發布的指令、命令、決定、規章制度違反國家安全生產法規或違背本管理辦法的有關規定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業造成傷亡事故的。

3、對職工不按規定進行安全教育和技術培訓,未經考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

4、安全設施不齊全、設備失修或超負荷運行造成事故的。

5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業,職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。

6、發生事故後,不積極搶救或事後不認真採取防範措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重複發生的。

7、新建、改建、擴建以及技術改造項目不執行“三同時”規定,不按規定提取或擅自挪用安全技術措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。

8、在經濟體制改革和各種經濟承包責任制中,對安全生產條件審查不嚴造成傷亡事故或職業中毒的。

第十條、事故發生後,當有關部門已將事故調查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定並落實了改進措施,該起事故應予結案,事故結案的審批許可權如下:

1、輕傷事故由安全生產科審批。

2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產科備案。

3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產監督局審批。

第十一條、事故統計及數據處理。

1、及時準確報送傷亡事故統計月、季、年報表,按報表所列內容如實逐項填寫。

2、對本礦的大量事故資料和數據進行加工、整理、利用數據統計科學原理及事故控制原理,推行安全系統工程管理方法,預測控制事故,找出事故發生的原因規律及預防方法指導安全生產。

生產管理制度範文 篇3

第一條污水處理廠內運行安全生產一般要求

1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規程工作。

2、生產作業時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒後上池子。

3、經常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。

4、夜裡不得摸黑工作。

5、遇有池上積雪或結冰時,應先清掃,然後上池工作。

6、作好日常維護、保養並作好巡視檢查記錄,發現異常情況,立即上報有關部門。

第二條防毒氣管理要求

1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內作業工作票》,向領導申報,經廠長、或分管廠長批准後方可進行。

2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。

3、當井下、池內毒氣超標時,必須採取必要的通風措施,等安全條件具備後,才可下池、下井工作。

4、井下、池內作業必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業人數不得少於3人。

5、井下、池內作業嚴禁吸菸和明火作業,確實需要明火作業的,必須經安全主管負責部門批准,批准後才能進行。

6、井下、池內作業必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發生危險。

第三條防溺水和防高空墜落要求

1、池上欄桿必須經常檢查,以防發生事故。

2、不準隨意越欄工作,經批准後,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶並有人監護。

3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。

4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結冰。

5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調換。

6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業。

7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業。

8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。

9、夜間不摸黑登高。

10、飲酒、精神不振或醫院證明不宜登高者不得高空作業。

11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

第四條交接班規定

交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環節,全廠職工必須嚴格執行。

一、交接班工作內容:

1、交清本班生產運行及設備運轉情況;

2、交清生產報表、生產工具;

3、交清上級工作指令;

4、共同對設備進行巡迴檢查。

二、交接班要求:

1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

2、交接班時,交接人員應全部到齊;

3、交接雙方經認真檢查,雙方認可後,方可交接班。

三、交接人員任務:

1、交班前,交接人員必須對設備進行全面檢查;

2、交班前應整理好生產報表,運行記錄;

3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;

4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,並有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理;

5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關部門。

四、接班人任務:

1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;

2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄並向有關部門匯報;

3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,並向有關部門匯報。

五、特殊情況處理:

1、交接班時,突然發生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協助工作,待處理完畢後方可交班。

2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應匯報有關部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。

生產管理制度範文 篇4

一、目的

為給醫院所有員工、患者、患者家屬及來訪者提供一個安全的就醫環境,特此制定本制度。

二、定義

醫院安全保衛工作旨在維護醫院公共安全為目的,醫院安全保衛規章制度通過物防、技防和人防,預防和保障醫院的財物和人身的安全。

三、內容

(一)人員保護

1、凡在院的病人、員工、來訪者,均應依法得到人身保護。

2、醫院工作人員,在保護自身安全的同時,有責任和義務保護患者在醫院的人身安全;門急診就診或住院病人的陪護者,對患者負有監護和保護的責任。

3、病房區域實行門禁管理,人員按身份識別進出:病人家屬須持陪客證或探視證,來訪者須持臨時許可證。

4、如臨床一線與患者家屬發生糾紛或肢體衝突時,所在部門其他工作人員應立即啟動院內應急機制。請立即撥打院內保衛處報警電話3110,保衛處突發事件應急處置人員在最快時間內到達現場。

(1)保全及突發事件應急處置人員到達現場後應立即將醫院員工與患者家屬分開,詢問事態原由,按照糾紛處理原則將患者家屬帶至醫患關係與醫療安全管理辦公室處理,夜間交由行政總值班處理,能夠現場調解解決的由保全及突發事件應急處置人員就地解決。

(2)如醫院員工在院內遭患者家屬毆打時,保全及突發事件應急處置人員第一時間趕到現場,以確保醫務人員人身安全,並做好患者和病人家屬的疏導工作,維護醫療秩序,並及時撥打“110”依法處理。

(3)一旦警方人員到達現場後,保全及突發事件應急處置人員、保衛處人員陪同到達現場,為當事人和旁證做好筆錄,並為當事人開具驗傷單,保衛處指定人員陪同當事人到醫院驗傷。並將情況通報各相關部門。

①通報醫務處、門急診辦公室、護理部及相關部門,做好當事人的情緒安撫及後續工作的安排等,必要時向分管領導報告,以保障醫院的正常秩序和人員情緒的穩定。

②加強對患者及家屬的人身安全保護,謹防外來傷害。

(二)財產保護

1、醫院的公共設施、設備、錢財以及病人、員工和來訪者的財物,均應依法得到保護。

2、部門負責人或護士長是本部門財產保護的第一責任人,應落實部門財產保護的相關措施。

3、門急診就診者或住院病人的財產,應由病人家屬妥善保管。(詳見《患者私人財物保管制度》

4、醫院採取相應保護措施,以防財物被盜、被損壞。

(1)設立電視監控系統,對人員流動量大、重點區域及容易發生偷盜事件的區域,24小時安全監控。

(2)夜間非工作場所,夜間無人區域,實行封閉式管理,禁止人員進入。

(3)配足保全巡查人員,落實夜間定點定位巡查工作,對病房加強巡查力度和次數,排查可疑人員。

(4)嚴格執行《家屬探視陪護制度》,病房夜間加強保全詢問力度,禁止無關人員以及沒有陪護證人員進入。

(5)醫院在電子顯示頻、病人入院宣教、院周會、醫院網站等,加強安全宣教力度,教育員工、患者、安全生產管理制度患者家屬和來訪者增強防盜意識。

(三)“防搶防盜”管理制度

1、醫院嚴格執行《鑰匙、鎖具管理制度》,各部門對本部門重點部位和貴重物品等均應建立管理制度,落實電子門禁的管理工作,嚴禁閒雜人員進入。

2、對醫生、護士值班室、辦公室以及更衣室要求在無人情況下鎖門和不得存放大量現金,並不定期進行安全抽查,如發現違反規定予以全院通報批評。

3、對醫院職工,定期加強安全防範培訓,提高其安全防範意識。

4、加強入院宣教,告知貴重物品不宜帶入病房,如確須院方臨時保管的,由病房護士長負責辦理臨時保管手續。

5、醫院在門急診、住院病區內每個房間、公共場所醒目處張貼“防搶防盜”警示標誌,提醒就醫患者及其家屬提高安全防範意識,妥善保管隨身攜帶的貴重物品。

6、在門急診人流密集處,重點部位加裝實時監控錄像裝置,每天加強保全維護現場秩序和對重點部位加強巡視。

7、百思特網醫院與所在管轄區域內的漁山派出所加強聯繫和溝通,最大限度爭取警方的支持,在門急診高峰時每天增派中區防暴大隊隊員,加強巡邏。

8、對保全進行崗位培訓,加強崗位責任心教育,使其能恪盡職守認真履行本職工作。

(四)外來人員安全管理制度

1、外來人員指因本單位工程或工作需要,由外單位指派臨時進駐本單位工作的人員(包括建築工程公司、綠化公司、物業公司、各類維保公司、進修人員、志願服務人員等

2、外來人員在本單位工作期間均應佩戴醫院統一製作的臨時胸牌識別標誌,或以工作服區別。

3、外來人員在本單位工作期間因自覺遵守醫院的各項規章制度。如有違紀行為者,醫院將有權按照有關規定處理,根據情況可終止在本院的工作,請其離開醫院;情節嚴重,構成犯罪者,將通過警方追究其刑事責任。

4、外來建築工地單位,如因工作需要,在本單位內搭建臨時工棚及宿舍等,必須報請得到醫院審批同意,未經許可不得臨時搭建。其建築要求,建築材料,易燃易爆物品,電器設備安裝,消防設施布局等均符合安全要求,由本院後勤處,保衛處門審核認可,方能施工搭建。

5、建築施工單位在醫院內設定的臨時工棚及宿舍內,嚴禁亂拉電線,嚴禁使用電加熱器,電餐具取暖燒煮,一經發現應予以沒收和處理,並視情節給予一定的處罰,如造成醫院財產損失者,依法追究賠償責任。

6、外來單位攜帶施工工具及物資進入本院,應書面清單分別報工程部備案,便於攜帶出院後查驗。

7、外來單位人員如有違紀行為,本院將按有關規定處理,如有違反《治安管理處罰法》的行為,本院將報警方調查處理,直至追究當事人的刑事責任。

8、外來人員,安全生產管理制度在醫院內未經許可不得動用各類明火,電焊工應持有有效的特殊工種操作證和醫院保衛處簽發的動火證方可上崗操作。

9、未經審批不得動用各類明火,電焊工應持有效的特殊工種操作證和本院保衛處簽發的動火證方能上崗操作。

10、外來人員在工作期間和工作場所,應主動配合醫院的治安防範,消防和環境衛生、控煙、文明建設等方面的各項管理制度,以及監督檢查工作。

11、外來人員的所在單位,應指派一名負責人,與醫院相關部門進行對接,並保持聯繫和協調工作。

(五)治安巡查制度

1、巡邏人員在崗巡查時,要忠於職守、按時上下班、堅守崗位,各負其責做好本職工作。必須熟知本院區域內的各部門情況及各類設備、各種特殊物品等重要部位情況,並按要求巡查,重點部位重點巡護,當班內發現問題認真、及時處理。

2、職責範圍:熟悉須巡查的區域和部位情況,並根據易發案件特點,確定巡邏時間、線路和守侯地點。做到:勤巡查、勤巡視,發現問題及時報告,認真填寫《治安巡查記錄》。

3、堅持晝夜24小時治安巡查管理。要求值班隊員白天正常巡查各病房科室不少於3次;晚間巡查須戴頭盔、攜帶警棍,重點巡查各重點要害部位、複雜場所不少於5次;做到按時巡查,保證不漏查,聞到異味和聽到異聲,需立即查明情況並報告。

4、巡查期間,對可疑人員要認真詢查,發現違法犯罪分子以及擾亂醫院治安秩序的違法犯罪分子,要奮力控制和制止,及時報警並送交公安機關部門處理。發現偷盜、流氓等不法分子,應即刻擒獲。

5、檢查各公共設施(如電線、電話線、氧氣管路、上下水管、微機網路、防火設施等)當發現有異常情況或漏電、漏水時,應立即採取措施,並及時上報。

6、遇有吵架、鬥毆、圍攻醫護人員等行為,要及時制止和控制現場局面,並快速報告保衛處值班人員,情節嚴重的應立即報警110來院處理。

7、巡查時發現火警,應立即組織撲滅,並迅速報警,組織撤離,保護現場。

8、遇有重大情況時,必須有保衛處人員帶班,負責組織保全人員進行全院治安巡查,確保院內治安穩定。

9、嚴禁患者及家屬在院內花壇、欄桿等處晾曬衣物。

(六)安全生產管理制度保全人員管理制度

1、保全協助負責醫院各項安全管理工作,醫院保衛處有權統一調度安排,嚴格執行醫院的各項規章制度,定期接受崗位培訓教育,認真履行崗位職責,保障醫院安全工作。

2、保全員上崗期間,必須按醫院規定統一著裝,著裝佩戴要整潔,嚴禁制服、便服混穿。

3、上崗期間保百思特網持良好的站姿、坐姿、抬頭挺胸、不得彎腰駝背、袖手、叉腰和倚靠任何東西,或搭訕閒聊、手插褲袋等不雅動作。

4、使用禮貌用語,遇到病陪人及來訪者時必須做到讓道、微笑、問好,必要時主動給予幫助。

5、嚴格遵守醫院和公司各項規章制度,遵守作息時間,不曠工、不遲到、不早退、不擅自替換班;嚴禁酗酒、賭博等;工作時遵守醫院控煙規定和《員工守則》,不看書報、接聽收音機、吃零食等;當值時間嚴禁打鬧、私自離崗。

6、服從領導工作分配和指揮,學習掌握崗位職責要求、業務技能和工作程式。

7、提高工作責任心,當患者、家屬、來訪者、員工生命財產安全受到威脅時,要機智、靈活、妥善的採取措施,全力保護患者、家屬、來訪者、員工的生命財產安全。

8、熟悉醫院消防安全、突發事件等應急處理流程,果斷處理崗位發生的問題,發現可疑人員和異常情況要禮貌進行盤查和監控。遇火警或其他突發事件必須全力投入現場搶救保衛工作,嚴禁藉故逃避。

(七)門衛安全管理制度

1、醫院在重點保衛區域設立門崗保衛制度,派專職保全人員值班,對來訪者執行身份設別和登記進入制度,維護醫院良好的秩序。

2、保全人員應堅守崗位,熱情服務,熟悉醫院各科室的分布情況和有關規章制度,認真做好有關引導和解釋工作。

3、保持工作區域內的環境衛生整潔,玻璃明亮、台面無積灰、地面無垃圾。

4、嚴格執行人車分道行駛的規定,早上八點以後,安全生產管理制度禁止非機動車從醫院正門進出。

5、醫院物資被攜帶出院,必須憑藉監管部門/科室開具的出門證明,經保衛處核實出門單與實物一致後才可放行。

6、接受夜間醫院安全巡查工作時,做到腳勤、醫院安全保衛規章制度鼻聞、耳聽、眼看,並做好關門、安全生產管理制度關窗、關燈、關水等工作,發現問題及時向值班領導報告,發現治安案件等情況及時撥打“110”報警。

7、夜間對無人區域等重點安全保衛部位實行封閉式管理,禁止一切無關人員進入。

8、當院內發生各類醫患糾紛時,要勇於挺身而出,及時保護醫務人員或病人的人身安危,及時緩解矛盾,耐心做好解釋、勸解工作,防止事態擴大,必要時應及時撥打“110”報警。

(八)視頻監控室值班制度

1、視頻監控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善於發現問題,認真做好值班記錄。

2、視頻監控室值班人員負責24小時監控閉路電視、防盜報警信號,發現問題時及時向有關領導或部門報告。

3、視頻監控室值班人員要嚴格執行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正常情況、可疑人物,應詳細記錄,並視情況向有關領導或部門報告,採取必要的措施。

5、視頻監控室值班人員要對視頻監控錄像內所發生的事故及其他緊急情況進行記錄。

6、非監控室人員不準進入,任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。

7、視頻監控室的視頻監控錄像使用登記制度,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

8、視頻監控室的視頻監控錄像不得擅自刪改,故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發、非法使用視頻圖像信息資料。

(九)視頻監控室管理規定

1、監控查看管理

(1)監控系統由醫院保衛處消防監控室人員負責監控室的管理工作。

(2)監控人員不定期於每班兩次頻率檢查範圍內的工作,並作好當班的資料記錄,發現異常情況必須及時向保衛處匯報。

(3)嚴格按規定操作步驟進行操作,密切注意監控設備運行狀況,保證監控設備安全有序,不得無故中斷監控,刪除監控資料。

(4)監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情,一經發現扣除當事人當月績效。

(5)認真學習監控的操作規程,維護和保養好監控設施。保持圖像信息畫面清晰,保證系統正常運行。

(6)負責監控室的衛生清潔,保持室內乾燥,設備、布線排列整齊。

(7)嚴禁非監控室人員進入監控室。

2、圖像信息保存、使用登記制度

(1)監百思特網控系統圖像實行自動保存。

(2)外來單位人員查看監控圖像需經保衛處批准,填寫監控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

(3)任何人不得擅自複製、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。

(4)任何人不得擅自刪除、修改監控系統的運行程式和記錄。

(5)任何人不得干擾、妨礙監控系統的正常運行。

(6)非監控室人員嚴禁進入監控室。因工作需要調閱監控找資料的需經醫院保衛處批准,並做好記錄;

3、安全保密制度

(1)監控室工作人員使用數字硬碟錄像機後,要及時主動設定密碼。

(2)嚴禁將數字硬碟錄像機密碼告知無關人員。

(3)未經審批,非值班人員嚴禁使用運算元字硬碟錄像機系統及相關設備。

(4)任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

(5)必須保守秘密,不得在監控室以外的場所議論有關錄像的任何內容。

4、突發事件應急預案

(1)安全生產管理制度監控室內突發停電或監控系統故障,監控系統不能正常工作,監控人員應立即上報,並及時通知維保人員進行修理,排除故障,告知值班保衛人員加強醫院內安全巡檢。

(2)如發現外人強制入侵,應立即上報,並組織值班保衛人員到現場阻止,問詢入侵原因,做相關記錄,視情節嚴重程度決定是否通知公安機關。

5、系統運行安全保障制度

(1)維保人員要定期(每周)對數字硬碟錄像設備進行病毒檢測,發現病毒應及時清除;清除不了的,要立即上報。未經允許,嚴禁使用來歷不明的軟碟或光碟。

(2)每季度定期檢察監測系統線路和設備,超出服務期限的設備要及時更換。

(3)嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監控室。

(4)嚴禁帶零食進入監控室,室內嚴禁菸火,水杯應放置在遠離電器設備的地方。

(十)治安管理培訓制度

1、每年開展全院性治安安全“防盜防搶”、財產及人身安全的培訓。

2、治安培訓,必須全員參加,由保衛處負責實施培訓工作。

3、保衛處對全院保全人員,定期開展安全培訓,牢固樹立安全憂患意識。

4、定期聘請公安機關民警對醫院保衛處員工及安保人員開展專業知識理論培訓。

5、重點加強在門急診保全人員的崗位培訓,掌握髮生治安事件的應急處理能力;由病區責任護士,落實對住院患者及家屬對“防盜防搶”,保護財產及人身安全的防範意識的培訓宣教工作。

四、附屬檔案:

1、醫院安全保衛規章制度醫院治安突發應急事件處理流程圖;

2、保衛處突發應急事件處理流程圖。

五、參考檔案及文獻

1、《機關團體、企業、事業單位內部治安保衛條例》

2、《衛計委公安部關於加強醫院安全防範系統建設的指導意見》

3、《醫院安全保衛管理相關規定》

生產管理制度範文 篇5

1、總則

1.1為了加強對產品質量的監督管理,提升員工對質量的認識,提高產品質量,明確質量責任,有效降低質量損失,維護企業利益,特制定本規定。

1.2本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。

1.3本公司不允許不注重質量的現象和行為存在,對因此而造成質量事故者將給予處罰。

1.4本公司鼓勵員工鑽研業務知識,不斷提高崗位技能,對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

2、範圍

2.1適用於公司內所有產品質量(包括公司質量活動的服務質量、過程質量)管理;

2.2適用於公司內所有與質量活動相關的部門和人員。

3、職責

3.1品管部負責品質異常的發現和處置,以及獎懲的實施。

3.2各部門負責監督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。

4、定義

4.1首檢:在生產開始時上班或換班或工序因素調整後,換人換料換工裝調整設備等對製造的第一件產品進行的檢驗。

4.2自檢:每做完一個產品後對自己所在工序生產的產品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識,保證自己生產的產品100%合格,絕不允許有次品流入下一工序,促進企業健康發展。

4.3互檢:本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產的產品質量進行檢查稱為互檢。

4.4巡驗:是指檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的產品和生產條件進行監督檢驗。

4.5批量不合格:返工或報廢數量超過10件且單位產品不合格總數在特定批中超過30%。

5、責任劃分

5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

5.2品管部應對經檢驗(來料檢驗、製程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗)後的產品品質負責。

5.3研發、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

5.5質量管理連帶責任

5.5.1指質量管理活動中,依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲,直接主管連帶50%,間接主管連帶25%,上三級主管在此規定中不負連帶責任。

5.5.2依互檢原則,其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%,第二間接當事人連帶25%,第三間接當事人在此規定中不負連帶責任。

6、品質指標

6.1來料:一次送檢合格率95%(每月)

6.2製程:一次抽檢合格率97%(每月)

6.3組裝成品:一次抽檢合格率98%(每月)

6.4出貨:一次抽檢合格率100%(每月)

6.5顧客投訴率≤1%(每月)

7、品質異常處罰細則

7.1品管部及生產部在以下情況應承擔的責任:

7.1.1檢驗巡檢發現不合格或後工序發現不良,且數量超過10件但未達成批量,生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任,處罰直接當事人10元,相關人員(含上級主管)在此規定中不負連帶責任。

7.1.2批量品質異常,含本工序發現的不良或屬經品管部檢驗合格放行的產品,被後工序或客戶發現的不良,當損失金額在1000元以內的直接當事人扣罰100元,其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任,扣罰直接當事品管30元,其直接、間接主管負連帶責任;損失金額大於1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰,其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.3因來料檢驗失誤(無法檢驗的項目除外)造成批量材料不合格,IQC處罰20元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.4為預防批量不良品發生,加工/組裝產品須報首件檢驗,如未報或首檢不合格而擅自生產,對責任人處罰10元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.5首檢判定失誤,造成產品批量不合格時,除按規定接受處罰外,IPQC處罰追加20元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.2開發及技術部在以下情況應承擔的.責任:

7.2.1圖紙檔案,相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據,圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對檔案的正確性負責,如因圖紙不完整,工藝制定/審核而導致產品品質事故,處罰責任人10-100元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.2.2對客戶要求和本廠技術數據、圖紙的更改,必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認,且應與使用部門進行新舊檔案的交換,如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品,對相關責任人處罰10元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.2.3對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題,最遲應在三個工作日內解決並給予明確答覆,超過時限未予解決的,處罰責任人10元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.3倉庫在以下情況應承擔的責任:

7.3.1倉管員發料發錯,導致影響品質、影響生產,對責任人處罰10元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.2成品倉庫多發或少發,多發對責任人按實際成本金額賠償,少發1件以下處罰10元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.3倉庫物品標識不規範不清晰,每發現一次對責任人處罰10元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.4不同規格不同客戶產品(樣品除外)混放,不論是入庫時還是發貨時,對責任人按10元/次處罰,其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.5倉庫人員必須先確認產品是否經檢驗合格,禁止接收不合格或狀態不清楚的產品,違規接受此類產品者,對責任人處罰10元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.6裝卸工在搬運裝卸成品時,沒按規定作業造成紙箱損壞,或在庫成品未加以防護造成紙箱髒、損壞等不良時,對責任人按10元/次扣罰,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4流程異常處罰細則:

7.4.1未接到派產通知擅自加工生產的,或者不嚴格按照圖紙要求生產的,罰款當事人10元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.2未經品管部檢驗人員確認,擅自把產品轉入下道工序或入庫的,對責任人處罰10元/次,如引發下工序質量問題或客戶投訴的,除按規定接受處罰外,責任人處罰追加30元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.3在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品得按規定接受處罰。對私自藏匿、銷毀報廢品,一經查實,除按規定接受處罰外,另處罰50元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.5對故意將不良品混入良品中的行為者,一次性處罰20元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.6對未徵得品管人員同意的情況下,私自撕下或塗抹品檢人員已粘的狀態標識(如合格標籤、不合格標籤等),處以罰款20元/次,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.7在QC判定不合格,或巡檢時發現不合格,正常情況下生產必須在24小時內對不良品進行處理完畢,如未及時處理並強行將不良品轉入下工序生產,對責任者處罰20元,其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.8品管人員在正常工作中作出的正確判定,如不被及時執行,或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的,視情況給予肇事者罰款10—100元不等,情況特別嚴重的經品管部報總經理審批給予肇事者開除處分,並賠償受害人醫療費用及其他損失。

8、獎勵條例

8.1發生非批量品質異常時對發現人員的獎勵:

8.1.1非生產作業人員,但投訴和挽救各種品質異常的行為,經核實後按質量處罰條例開據處罰單,處罰金額將作為個人的質量獎金,連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.1.2生產作業人員或品管檢驗人員如發現上工序產品漏檢,錯檢或重大品質缺陷,必須立即上報品管並按質量處罰條例開據處罰單,處罰金額將作為個人的質量獎金,連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.1.3品管檢驗人員在巡檢過程中如發現有不合格品將按質量處罰條例開據處罰單,處罰金額將作為個人的質量獎金,連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.2發生批量品質異常時對發現人員的獎勵:

8.2.1當發生批量品質異常時對發現人員獎勵50元,其直接、間接主管分別獎勵25元、12.5元。

8.3員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤,並提出有效的改善方案,執行後避免了重大品質事故或大大提升生產效率者,經核實後一次性獎勵50-100元;員工(開發及工藝技術人員除外)在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷,及時制止並改善者,經核實後獎勵10-100元,該部分獎金均由公司支付。

生產管理制度範文 篇6

(1)嚴格執行服裝工藝標準,加強企業內控。

(2)做到產品工藝標準,樣板三統一。

(3)做到技術要求、檢測、操作標準、號型規格、圖解、樣版、包裝等規格齊全,並制定各工序的工時定額標準。

(4)編制工藝技術檔案時,語言要標準、通俗易懂,方案要合理、條理清楚。各種標準要經濟實用、先進、合理。

(5)在實際操作過程中,嚴格監督檢查,規定標準是否得到貫徹執行

(6)及時收集各種工藝技術標準的執行情況,及時反饋、及時上報、及時解決。做好技術檔案的歸檔和保密工作。

生產管理制度範文 篇7

1、本單位應當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關於基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費的征繳規定執行。

2、準備好用於配備勞動防護用品的專項經費。採購勞動防護用品後要做好勞動防護用品的發放管理工作,必須把好四道關:第一,採購關。要保證採購質量,防止選擇沒有產品合格證和規格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準,部頒標準或企業標準的防護用品。第二,保管關。要按照防護用品的保存要求來保管,定期進行檢查,剔除過期失效的不合格用品;第三,發放關;第四,監督使用關。單位應培訓、監督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時,單位要接受負有安全生產監督管理職責部門的監督,嚴禁拒絕或拖延向職工發放勞動防護用品.不得發放與勞動保護用品無關的衣物用品代替防護用品,也不應任意提高發放標準。

3、落實用於安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養費用,並落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理,掌握職業危害因素情況,提出改進建議。

4、落實對生產設備的檢修、維護、置換和技術改造的費用,確保各個設備能夠正常、安全、完好的運轉。

生產管理制度範文 篇8

第一條目的

1.為了調動全體員工的積極性和創造性,維護正常的生產和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀律,促使本公司管理工作暢通,特制定本制度。

2.質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關係到企業的生存與發展。由由此,質量管理成效如何尤為重要,上至高層領導,下到普通工人,人人都要重質量、抓質量,堅持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。

第二條適用範圍

適用於公司內從事管理、生產的所有人員。

第三條獎懲規定

1.原材料控制(含外協件)

(1)採購標準及技術。

①工作標準。

a.材料採購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂並發放到採購部和品管部。

b.採購員須按照技術中心制定的採購標準選擇適宜的供應商採購原材料。

c.品管部根據材料採購標準/技術要求制訂檢驗計畫,實施檢驗。

②處罰規定。

a.需採購材料無採購標準/技術要求或採購標準/技術要求不明確導致無法採購,每次處罰相應產品工程師50~200元人民幣,如影響生產進度,處罰相應產品工程師200~500元人民幣。

b.無採購標準/技術要求而採購原材料者,每次處罰相應採購人員50~200元人民幣。

c.因採購原材料不合格影響生產者每次處罰相應採購人員50~200元人民幣,處罰其直接主管100~500元人民幣。

(2)入庫驗收。

①標準。

a.原材料採購到廠後倉管員清點到貨數量並填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。

b.來料檢驗員/化學分析員根據“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證,合格後出具“檢驗報告”並在“入庫報檢單”上籤字,同時對相應材料進行標示。

c.倉管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續。

d.不合格材料若需特采入庫,須經品管部經理和技術中心主任簽字確認後方可入庫。

②處罰規定。

a.材料未經檢驗或不合格材料特采未經品管部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫,處罰相應採購人員、倉庫保管員每人50元人民幣,如未經檢驗的材料已投入使用,根據對公司造成的影響及損失酌情處罰50~300元人民幣。

b.對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格,對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50~200元人民幣。

(3)入庫材料的保管。

①標準。

a.入庫原材料須標誌清晰、完整(標誌至少應包含:材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等),包裝完好,檢驗狀態標示明確。

b.入庫後的材料須定置定位擺放整齊,標誌清晰、完整,賬卡填寫清晰完成且保持一致並執行先進先出。

c.倉管員在辦理入庫手續前須檢查材料標誌是否符合上述規定,對不符合上述規定的.材料要求相關人員予以現場整改;否則,倉管員可拒絕辦理入庫手續。

②處罰規定。

a.對不按上述要求執行的相關人員,每次處罰50元人民幣。

b.對入庫後的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標誌或標誌不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰,每次處罰倉管員50~200元人民幣。

(4)來料檢驗/分析。

①標準。

來料檢驗員/化學分析員接到報檢後,須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查,記錄檢驗試驗結果並出具檢驗報告,同時對材料進行檢驗狀態標示,對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程式》進行控制;需特采的材料須經品管部經理和技術中心主任簽字同意,並將特采意見附至檢驗報告。

②處罰規定。

對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣,同時處罰其直接主管200~500元人民幣。

(5)倉庫發料。

①標準。

倉庫發往車間的材料須標誌清晰、完整,包裝完好,如出現拆分包裝現象,倉管員須對發至車間的材料重建標誌並簽字,車間領料人員對無標誌材料可要求倉管員予以建立,否則可拒收材料。

②處罰規定。

發至車間的材料無標誌,每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣,導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50%的損失,同時處罰每人罰每人100元人民幣,處罰其直接主管200~500元人民幣。

2.過程控制

(1)客戶要求的轉化。

①產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求,同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責。

②對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠,對相關責任人處罰50~200元人民幣,對其直接主管處罰200~500元人民幣。

(2)現場作業指導及生產過程參數確定。

①產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定。

②對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數,致使生產無法正常進行者,每次處罰相關責任工程師50元人民幣;導致不合格品造成損失者,每次處罰相關責任工程師50~200元人民幣,同時處罰其直接主管100~300元人民幣。

(3)設備有效性的管理。

設備科負責設備有效性的管理,因設備不合格導致產品批量不合格,處罰直接責任人50~200元人民幣,處罰其直接主管100~500元人民幣。

3.檢驗管理

(1)無標誌的材料、產品轉入本工廠,檢驗員須按不合格品進行處理並上報,隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。

(2)在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象,每發現一次處罰直接檢驗員20~200元人民幣。

(3)檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報,不能擅自做主影響工廠生產,否則根據情節輕重,予以處罰50~100元人民幣。

(4)檢驗員檢驗出產品不合格後有權要求員工暫停生產,以控制不合格品繼續產生,同時立即通知班長並上報廠長和品管部,如不及時上報,影響生產每次處罰50元人民幣,對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者,每次處罰50元人民幣,同時處罰其直接主管200元人民幣。

(5)負責保管好圖紙、相關技術檔案、檢驗章、丟失圖紙、技術檔案每張罰款50元人民幣,丟失檢驗章罰款20元人民幣。

(6)對檢驗任務應做到日清日結,當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。

(7)對生產中由於檢驗因素造成的質量問題,視情節予以處罰50~200元人民幣。

4.現場控制

(1)生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草並發放至車間,設備的操作指導由設備部負責起草並發放至車間,缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。

(2)操作員按生產計畫填寫“流轉單”,流轉單填寫應字跡清晰,內容正確完整,對不符合者每次處罰20元人民幣。

(3)生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢,確認設備完好後方可開始生產,點檢表應填寫完整,內容正確、字跡清晰;如發現設備異常,須立即填寫設備維修申請單上報廠長或設備管理員,同時在點檢表中標註異常情況,未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣,設備帶病作業每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。

(4)操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產並記錄過程、產品數據填入相應記錄單,不按工藝要求進行生產者每次處罰50元人民幣,未按要求記錄過程、產品數據者,每次處罰50元人民幣,記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。

(5)生產過程中操作員須對產品進行自檢並將檢驗數據填入相應流轉單,未按要求記錄過程數據者,每次處罰20元人民幣,生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置,對隱瞞不報者,每次處罰20元人民幣,導致不合格品流入下道工序者,每次處罰50~100元人民幣。

(6)操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標誌的材料,確保產品質量,不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣,造成質量損失者酌情處罰50~200元人民幣,同時處罰其直接主管200元人民幣。

(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢並記錄檢驗數據,未執行或未記錄檢驗數據者,每次處罰20元人民幣;巡檢發現不合格品,操作工應根據評審結果及時進行處理,發現以次充好,以廢充好現象,一次罰款50元人民幣。

(8)對生產完畢的半成品、成品,須經檢驗員抽檢,抽檢合格後檢驗員在流轉單上籤合格章,產品隨流轉單一起轉入下道工序,未向檢驗員報檢而轉入下道工序,每次處罰直接責任人50元人民幣,產品不合格需特采者,須經品管部經理和技術中心主任簽字確認,產品不合格未經特采而轉入下道工序者,處罰相關操作人員50~100元人民幣,同時處罰其直接主管100~200元人民幣;對已檢驗合格的半成品在下道工序發現批量不合格,經確認屬本工廠責任者,每次處罰工廠檢驗員50~100元人民幣,處罰廠長100~200元人民幣。

(9)生產過程中操作員須保持材料或半成品標誌清晰、完整,檢驗試驗狀態明確,確保不接受、不傳遞無標誌或狀態不明確的材料或半成品;對不按上述要求執行者每次處罰50元人民幣。

(10)操作完畢後,應對現場進行清理,確保現場整潔有序,設備完好;現場未用完的材料應及時放入相應的庫位,產成品用相應的周轉工具移入混煉膠儲存區進行停放,並做好標誌和防護,流轉單交由倉管員整理存檔;現場雜亂、不整潔者,每次處罰直接責任人20元人民幣,不按規定存放或標誌材料/半成品者,每次處罰直接責任人50元人民幣;工廠內設有倉庫的,倉管員每次發出材料前需對材料建立完整的標誌(材料名稱、生產日期、檢驗狀態),否則可拒收,發至工廠的材料無標誌,每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣,導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50%的損失,同時處罰每人100元人民幣,處罰其直接主管200~500元人民幣。

(11)工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面,不按規定存放者,處罰相關責任人50元人民幣,同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工後流入下道工序或入庫,發現因過程防護不當導致產品缺陷者,每次處罰相關責任人20元人民幣,因不按規定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。

(12)生產現場需保持整潔,有序;設備、工具、模具完好無損,擺放整齊,檔案完整;現場使用作業指導書、工藝檔案完整、有效;現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標誌顯著、清晰;定置定位管理有效;發現一處不符合處罰車間主任50元人民幣。

(13)操作員一個月內同一質量問題重複發生三次,其直接主管必須被處罰,處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。

(14)當月工廠PPM值超過目標值,按超出率(每超出10%處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰,計算方式:當月PPM值-目標值/目標值×100%,處罰金額最大不超過20__元人民幣。

(15)對於發現的質量問題要根據相關程式及作業標準做出及時處理,每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。

5.公司內部質量獎勵

公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析,並根據質量狀況進行獎勵。

(1)對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離,從而避免本工序不合格品產生的,每次給予獎勵50~100元人民幣。

(2)對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚並獎勵50元人民幣;季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚並獎勵100元人民幣,半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書並給予獎勵500元人民幣。

(3)對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元人民幣;季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚並獎勵該班班長500元人民幣,半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號並獎勵該班組1000元人民幣。

(4)對當月PPM值低於目標值15%且無批量質量事故發生的工廠獎勵廠長100元人民幣,獎勵過程檢驗員50元人民幣;連續3個月PPM值低於目標值15%且無批量質量事故發生的工廠,獎勵廠長300元人民幣,獎勵過程檢驗員150元人民幣;連續半年PPM值低於目標值15%且無批量質量事故發生的工廠,授予該工廠“優秀團隊”的稱號,並獎勵該工廠20__元人民幣,同時獎勵廠長1000元人民幣。

6.辦事處質量管理

(1)銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋;業務員需及時了解本公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現,及時發現本公司產品在客戶處的異常和潛在的問題,並在第一時間內反饋至品管部,以便於公司及時整改,避免質量損失的產生。

(2)對於新開發產品,業務員應參與新產品發貨前評審工作,對在評審過程中發現的問題每提出一條,經確認屬實者,每條獎勵100元人民幣。

(3)對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況,對裝車過程中發生的問題及時處理並反饋至公司品管部和技術中心,有效地避免客戶投訴和索賠;反饋信息及時準確,問題處理及時有效,經驗證屬實者,每條獎勵100元人民幣;因反饋不及時、信息不準,發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者,每次處罰責任業務員200元人民幣。

(4)對評審後的新產品在試裝過程中未能及時發現問題,導致新產品量產後出現批量問題,經確認屬實者,處罰相關業務員500元人民幣。

(5)對已量產產品,業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題並實施控制,有效避免客戶投訴或索賠,經驗證屬實者,每條獎勵100元人民幣。

(6)對本公司產品在客戶處發生的質量問題,業務員應於客戶發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部,信息內容應包含:產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客戶、現象)、不合格數量、涉及數量(客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、採取措施等;問題反饋不及時,每延期一天處罰相關責任人100元人民幣;弄虛作假或信息不準確者,每次處罰200~500元人民幣;措施採取不力或未採取措施導致客戶索賠者,每次視情節處罰200~500元人民幣。

(7)對於客戶索賠信息,業務員應於客戶索賠信息發出當日予以調查處理並採取相應措施,以將損失降至最低,並將信息在兩日內詳細準確地反饋至公司品管部,對信息反饋及時或措施採取有效,避免或減少客戶索賠的,每次獎勵100~1000元人民幣;如因反饋不及時或措施不力,導致客戶索賠定案,處罰相應業務員200~500元人民幣。

生產管理制度範文 篇9

一、根據國家有關規定及單位特點,倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。

二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度,操作程式、工作標準、應急方案,並明文張掛。

三、建立設備管理檔案,內容應包括:位置平面圖、設備名稱、商標產品質量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規章制度、操作程式、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。

四、建立門禁制度,張貼“閒人免進”標誌,控制無關人員進入。如工作需要,要進行登記後,方可進入。

五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材,按照國家有關部門要求,採取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位,要安裝事故報警裝置。

六、重點要害部位內嚴禁堆放可燃物品,嚴禁存放易燃易爆物品(除特設庫房外),不得存放與工作無關的物品。禁止搭設床鋪休息。

七、在重點要害部位工作的特種作業人員必須經過專業部門培訓,並獲得特種作業操作證,對未取得特種作業操作證的人員,不準上崗。要保持工作人員的相對穩定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員,要及時調離。

八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全運行過程,禁止在崗位內喝酒、吸菸、娛樂、睡覺,嚴禁擅離職守,認真履行職責。堅持巡迴檢查制度,做好設備運行登記和工作記錄。

九、按照國家技術監督部門和設備設施使用的有關規定,對重點要害部位的設備定期檢查、保養,發現問題立即處理。檢查保養過程中,要嚴格遵守操作規程,設定安全標誌,杜絕各種安全隱患。每年按時向有關部門申報審驗,審驗合格後方可繼續使用。

生產管理制度範文 篇10

為落實國家電網公司《關於規範公司系統職工用電管理的緊急通知》,以及加強公司生產用電和職工生活用電的管理,切實做好公司降損節能工作、樹立公司依法經營企業形象,特制訂本辦法。

一、公司成立生產用電和職工生活用電管理委員會。

二、各單位生產用電必須裝表計量,並由管委會核定生產用電量指標,每月結算一次,當月節餘電量,集存到下個月結算;

三、公司所有員工(含內退、離退休職工)必須按對外普通用戶一致的標準裝表計量,並按國家核定的電價激納電費;

四、職工用電應按照等同普通客戶一樣的有關用電規定進行用電,嚴禁違章竊電行為,並不得向外轉供電;

五、新裝職工用電應按正常程式向公司提出申請,嚴禁在未辦理手續的情況下私自搭線用電。

六、各供電所應每月按規定時間向公司用電稽查大隊上報職工用電及生產用電報表;

七、用電稽查大隊每月應對全公司範圍的生產用電及職工用電情況張榜公布,並對職工用電情況進行監督有計畫地對職工用電及生產用電進行檢查;

八、各單位生產用電超過用電量指標,按市場價結算電費,查出違章用電、竊電按有關電力法律法規追補電量、電費,並依《經濟責任制考核細則》進行考核。

九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標準進行處罰。

1、領導班子成員罰款20xx元,並予通報。

2、中層幹部罰款1500元,並予行政降職直至撤職處分。

3、職工罰款1000元,並予行政警告處分。

4、內退、離退休職工罰款500元。

5、村電工、臨時工罰款500元,並予以解聘。

十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補助,非生活用電竊電、違章用電依有關電力法律法規進行處罰。