渠道業務員年總結

渠道業務員年總結 篇1

1、 經營工作取得新的成績

20xx年分公司預計將完成經營收入x萬元,超額完成年度計畫。今年的收入增長是在服務和備件服務結費下調的情況下完成,按去年同期標準其增長幅度會更高。根據測算,今年稅前利潤將會有所下降,但卻比去年同期利潤有大幅增長。具體有四個方面的費用已被一一消化:一是在物價和人工費用、社會保險費用不斷上調;二是新的服務產品開發費用的投入;三是經營場所搬遷、整修非正常費用增加多萬元;四是房屋租賃費用和物業管理費、水費、電費逐年大幅度上調增加費用多萬元。

20xx年和上年同期同計算口徑相比經營收入和經營利潤全部實現較大幅度增長,和當期的預算或計畫相比實現了超完成計畫任務。

2、 強化管理,規範經營取得新的進展

從規範管理向經營管理的廣度和深度發展,是確保經濟效益的不斷增長的必經之路。20xx年分公司進一步建立完善各種規章制度。首先公司根據目前相關的法律法規、集團的相關要求、自身的實際情況,制度了新的《分公司日常管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《員工福利管理方案》等,使內部管理走向科學化、系統化、規範化,做到公司管理有法可依、違章可究,保障各項工作有序進行。二是下達全年經營計畫,收入和利潤指標分解至各項目負責人,每月將各項目財務收支匯總並顯示完成進度,9月末,根據計畫的執行情況做出調整計畫,致使計畫可行,順利完成全年度計畫。三是財務報銷制度完成了三次修改,每次針對執行中存在的問題修正並公布至個項目部。四是制定了POS機的管理辦法,確保收入和資金的安全與完整。五是每年堅持10月份對固定資產和低值易耗品進行就地盤點,確保資產的安全與完整。六是堅持了對各網點財經紀律和經營收入的檢查,堵漏保收。七是做好債權債務清理,每月核對,年末詢證,無死賬壞賬。確保資金運用的安全、暢通、有效。對照內控制度不斷找出不足或制定今後整改的措施,不斷完善管理,確保了經濟效益不斷提高。

3、服務渠道得到取得新的拓展

20xx年底,根據集團公司的決定,分公司開展了服務工作。20xx年的各項服務工作起步較晚,到20xx年因為人力成本的增加、房租水電等成本的增加,導致服務工作一度出現下滑,影響了員工的積極性。隨著分公司領導層的重視,分公司召開了專題經營分析會議,對上門和送修服務工作進行了調整,扭轉了服務全線下滑的局面,站穩了服務的腳跟。目前,分公司的老產品服務帶頭領先做好表率成為第一梯隊,20xx年開發備件服務進入成熟發展,成為第二梯隊,後續上門和送修進入開發階段,成為第三梯隊。產品的層次分明,主攻方向明確,服務產品的結構趨於合理,保障了分公司經營的持續發展。同時,面對各部門服務量的下降,保內結費的持續降低,增值業務的拓展顯得尤為重要。分公司各服務部門利用多品牌的服務優勢,大力提倡合作精神,大家團結協作,互相配合,互相支持,充分資源共享,促進了增值業務的大力開展。分公司內部則定期組織增值服務培訓,提升員工的銷售能力,並交流增值產品銷售心得,各個部門的增值銷售能力都得到不斷提升,對保內的結費的不足給予了良好的及必要的補充。另外,分公司制定了相應的激勵措施,促進了員工的積極性,使增值業務進入了一個良性的發展狀態。

4、 服務質量取得新的提升

20xx年,分公司各服務部門在今年PC市場業績的嚴重下滑的情況下,克難攻堅,在夯實原有的服務基礎上,以開源節流及開拓創新為目標,團結拼博,較好的完成了年度工作任務。一是嚴格按照PDCA法則開展服務。一年來,分公司努力增強部門工作的計畫性,針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部門在每個月對上月的工作計畫及指標完成情況進行檢查,總結,並制定有效的改進措施,並對原有的改進效果進行認真評估,確保工作的有效性。對於工作計畫做到有布臵,有檢測,可實施,有落實。同時根據對原有的考核制度及運營方式進行不斷最佳化,切實保障部門工作的有序化運轉,確保服務質量的穩定性。二是各服務站點的服務質量得到了持續穩定提升。在集團的正確領導及相關部門的大力支持下,分公司的服務站和服務站以及庫房一直處於穩定運營發展之中。服務站一直保持原有的良好發展趨勢,作為服務公司的優秀服務站,一直堅持規範化管理,不斷調整改進工作思路,保證監控常規化,確保業務的持續穩定的發展,在每個季度的評比中,均能取得較好的成績,並連續兩個季度進入TOP10服務站,也被評為優秀大客戶服務站。送修及上門服務站作為公司新開展的業務部門,自成立以來,持續的積極地拓展客戶資源,努力提升服務量,同時不斷的規範流程及最佳化管理制度,各項業務指標持續穩定提升。在不斷縮減人員的情況下,仍然保持了服務的穩定運作。一年來,在大家的團結合作、不斷努力,並對每位客戶做到認真負責、誠信服務的前提下,服務站的各項指標均能達到並超越規定的KPI要求,在20xx年上半年,送修站被榮評為全國五星服務中心。庫房業務今年以來都保持了原有的良好運營勢頭,庫存備件量不斷增加,在加大了開源節流的情況下,仍然保證了每個月的運營指標均能名列前茅,持續獲得質量考核的滿分。

5、 團隊建設取得新的發展

員工隊伍建設是公司業務規劃和經營策略的重要保障。20xx年公司新成立了上門服務站,新增四十多名員工。公司希望將企業的發展與員工的個人職業規劃,形成共同的發展,共同成長的“夥伴關係”,在這一年裡不斷摸索人員隊伍的建設。一是重視“關鍵員工”的管理與參與。由於公司各部門分布散,難於集中管理,所以關鍵員工對於公司的日常工作起到重要作用。公司在制定目標,方案、規劃時,提供儘可能多的機會讓關鍵員工參與決策,取得他們的認同和理解,化企業的戰略為個人發展目標。從而激發關鍵員工自發的,長久的奉獻精神。二是充分發揮人才的作用,讓員工在公司擁有長期自我展現的舞台。公司實現各部門人才資源共享,努力做到將人才放到最合適的位臵上去,釋放個人才能,創造個人價值,努力降低員工的流失率,避免優秀員工的離職。並增強員工的成本意識,服務意識,實現員工與公司的共同發展。三是重視員工的素質開發,創造良好的學習氛圍。一年來,公司各部門認真開展各項業務知識的學習,定期參加集團和廠商的各項考核,取得了較好的成績。四是強化員工的培訓學習。面對嚴峻的市場競爭環境,公司各部門都在穩定原業務拓展新興業務的同時不斷學習,努力提升自身能力。一方面,對總部及公司下達的相關檔案和廠商提供的技術培訓資料,服務站每周定期組織培訓學習,讓每位工作人員都能及時的了解並且掌握相關學習內容,並適時檢驗學習的質量。另一方面,我們努力提升站端人員的多元化服務能力,針對性的進行培訓及學習。

渠道業務員年總結 篇2

轉眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態,以及應對能力。

在這段的時間裡有失敗,也有成功,遺憾的是:穩定的客戶還不多,穩定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的`不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。

去年年底進入公司,從產品知識熟悉,到開發新客戶,再到跟客戶談判達成訂單,經理了兩到三個月個月。公司分配賬號後,客戶資源開始量的積累,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年來的工作心得體會

渠道業務員年總結 篇3

一年來,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

一、個人發展及工作完成情況

在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次xx公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量行銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關係,也為我去行銷部工作奠定了基礎。行銷服務部掛牌營業後,我全身心地投入到基層行銷工作中,‘萬事開頭難’行銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑑,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職乾。高效、優質地完成上級下達的階段保費任務。

加強新人培養和行銷增員,對新進入行銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,並能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢於創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

二、存在的問題和不足

思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是行銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽構想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質。管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

三、工作思路和展望

增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強行銷服務部的團隊建設。深入了解行銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變行銷人員的展業方式,提高行銷人員的工作效率和忠誠度。

渠道業務員年總結 篇4

我部門在公司總經理的領導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。現將我部門____年外貿工作總結如下:

一、部門基本情況

截止目前,我部門有:

外貿業務員、單證員、業務兼內務共人。

由總經理親自指導,由總經理助理協同安排相關事宜的原則工作。

自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至____年底,業務範圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業務等。

貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的行銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

截止月份,公司直接出口銷售產品:

其中玩具____件;累計銷售金額為:____美元。

毛毯件;累計銷售金額 美元;

代理銷售業務

二、以創新思維為先導, 加強團隊業務競爭力

就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處於行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。於是創新思維不得不被提出。

作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門成立時間不長,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,沒有最起碼的責任心,其業務水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年多左右的實踐和摸索,我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐的方針,並取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式。總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿工作,象戰場更像舞台。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。

在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我部的發展前景更為廣闊。2.加強經驗積累,及時掌握信息新動態。

渠道業務員年總結 篇5

轉瞬一年的時光又從前了,業務員一年總結又開端要思考了。一份一年的工作總結,即是對本人的總結,也是對公司的交代,更是為下一年的工作做一個鋪墊。

一、主要完成的工作

1、實現了經一路供水管道改造工程的的投標工作,該工程中標價為986.24萬元,目前契約正在實施中。因為經一路地處市區,在開挖跟與駐地單位協調配合上比較艱難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

2、完成了東部新城_國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量利用pe管的工程,影響力宏大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的根本。

3、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

4、實現了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價82萬元,已履約62萬元,該工程地處南外環,是市裡的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的開頭工程。

二、工作中浮現的問題及解決措施

1、不能正確的處置市場信息,具體表現在:

①缺少控制市場信息的才能,在信息高度發達的古代社會,信息一縱而過,有良多有效的信息在我們身邊流過,然而我們卻不抓住;

②缺乏處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時把持了信息,咱們又往往缺乏如何斷定信息的正確性;

③缺乏信息交換,使很多有效信息白白消散。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的才幹,加強溝通交流,可能正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、教訓不足,在剛開真箇招投標工作中摸不到脈絡,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,我們查找自身起因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要始終加強業務學習,提高本身能力,加強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

3、缺乏計畫,缺少保障措施。詳細表示在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏懂得,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計畫的先後沒有做好正確的排序,導致供貨遲緩;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了不配件,影響畸形施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,理解工程進度,提前做出打算,在管件上做出餘量盤算。對焊接設備加強保護保養,發明問題及時處理,不留隱患。對經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護裝備。

三、今後的工作打算

1、剖析競爭對手,增強與競爭對手的溝通,履行配合競爭。

目前,咱們最富強的競爭對手是‘_森普管業’,該公司的銷售網路覆蓋全體山東市場,有著巨大的人際關係網路,在濟南的銷售業績僅次於我們。當初,我們兩家為了爭奪市場份額,都採用了降廉價錢這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下一年的工作中,應加強雙方的聯繫,彼此完善、相互補充、互相運用、奇特促進、結合競爭、利益循環、共享市場。

2、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。

當初市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的品德,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時聲勢浩大,然而為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由於保障辦法不到位,服務程度達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無後顧之憂。

3、加強部門間的溝通配合。

作為經營部分,應該多向兄弟部門學習,加強接洽,獨特協作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各局部應當周密合作,減少內耗,充分施展團隊精神,利用群體的力量提高物業公司整體作戰能力。

4、培養市場,加大廣告宣揚,樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改革以及分支供水的實行改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場考核,總結一年三個工程的教訓教訓,做好客戶的回訪工作,套用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,進步企業有名度,加大行銷力度,進一步的進行推廣。

5、加強學習和內部管理,加強培訓。

強化各項管理軌制,提高職員素質。不斷的學習專業常識,提高業務水平。不斷完美和標準各項治理制度,為各項工作的發展打下良好的基礎。

6、做好平安方面的工作。

安全是企業永恆的主題堅持防範為主、防治結合、加強教誨、群防群治的準則,通過保險教導,一直增強員工的保險意識和自我防護能力,為員工發現一個安全、舒暢的工作環境。

渠道業務員年總結 篇6

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。應對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業務有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情景,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情景,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節儉;人員安排等;

4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務,全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務,得到了客戶的認可,客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

(二)專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什麼是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。假如我們甘於落後,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認可自我。專業的學習,使自我的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自我能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自我。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自我

在各種突發情景和緊急中,我迅速轉變思路,找準自我的工作定位,進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自我的本職工作。“天下難事,必始於易;天下大事,必先於細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今日,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。僅有從基層做起,築穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,僅有當浮躁被紮實所代替,衝動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自我而做,在服務別人的時候,你所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自我的思想和認識,努力培養自我盡職盡責的工作精神。自我地不負職責往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

(五)心態決定一切

對環境和自我的確定決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自我的事便不會有懶惰的思想。

三、存在問題及個人工作計畫

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,經過自我的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

隨著公司不斷擴大,規範,完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

渠道業務員年總結 篇7

回首一年,工作雖然辛苦,但面對取得的成績,還是頗感欣慰。20xx年我將繼續努力,爭取在以下幾個方面有更大的進步:

1、產品結構的持續最佳化。不斷提升線材和鋼坯產品結構,繼續加大獨有領先產品以及盈利能力較高產品的銷售量,尤其是彈簧鋼、鋼簾線等線材產品和模具鋼、鍛件用鋼等鋼坯產品的市場銷售力度。

2、繼續開拓連鑄大方坯市場,提高大方坯產品盈利能力

20xx年寶鋼的外供連鑄大方坯產品已開始進入市場,反映出質量不穩定、規格偏小、牌號較少等問題,我們將繼續通過收集用戶需求和反饋信息,掌握市場供求關係,更加細化市場,以方便日後制定更明確的銷售策略。另一方面,協同各部門致力於開發新的牌號,逐步將部分氣瓶用鋼、鍛件用鋼等產品從模鑄產線轉到連鑄產線,以最佳化模鑄產能及利潤,同時提高產品內在質量,提升其競爭力。

3、汽車冷鐓鋼國產化:中國合資轎車所用的緊固件80%依賴進口,20xx年寶鋼和汽車廠一起在推進汽車緊固件的國產化進程做了很多工作,也取得了一些階段性的成果。因此在20xx年推進汽車冷鐓鋼認證的基礎上,20xx年將進一步跟蹤汽車冷鐓鋼認證進度,同時推動新的汽車冷鐓鋼認證項目。

4、繼續加強學習,拓寬知識面。同時去相關部門實習,拓展自己各方面的能力。

20xx年個人業績考核是AAA,卓越;所在部門條鋼部,20xx年和20xx年均被公司評為最佳實踐團隊,20xx年被寶鋼國際評為青年先進集體;在擔任黨小組長期間,為推進汽車冷鐓鋼國產化的進程,將產銷研及用戶緊密聯繫起來,牽頭組織策劃了由上汽標、南京寶日、鋼管條鋼事業部製造部、鋼管條鋼事業部線材廠、鋼管條鋼事業部條鋼室和寶鋼商貿6家單位的聯合共建活動,並開展了多次交流活動,取得了一些階段性的成果,目前這個活動還在繼續。

渠道業務員年總結 篇8

我是--年畢業就來到深圳加入了貨代這個行業,從最開始的跑市場到後來的公司主管(什麼都管),再到現在的fob,一起經歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業執照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學到的東西也比較多。我只做了兩年時間,不長,但是我是真誠的,把自己經歷的東西拿出來給大家分享總的來說,在這裡我按照接單的流程提出做為貨代業務員應該注重:

詢價我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業務員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做櫃後漲價,在這裡我著重說明一下第四點:--年4月13日,我一個dubai的客戶要我安排兩個柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓,所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最後對帳單的時候,一下多了150美金的重櫃費。我的小櫃是24噸,而且詢價之前就一直說明小櫃24噸,其業務給我的是allin價格,結果他的理由是不包含重櫃費。因為貨在他手上,最後我不得不自己多付2-150美金教訓:即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經蓋章就放心,最後被動的還是自己,還有就是假如是什麼重櫃等有什麼附加費用產生的櫃,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字遊戲讓自己吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然後給個allin價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生。

渠道業務員年總結 篇9

我自20xx年3月2日入職公司,履行業務員的職責和義務,在您的正確領導下積極開展各項業務工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額53x60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作作如下總結:

一、兩個感謝

首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在採購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬鬆的環境。使我以前的工作經驗和銷售方式得以很好的套用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執不同看法時,您很少以領導者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定並不正確,從而使我放棄固執的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。

二、幾點不足

首先是為人的不足。最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經常衝動、發火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今後的工作和生活中不斷提升自身的修養,冷靜平和的對待已經發生的事情,儘可能的做到己所不欲勿施於人。

2、心態極不穩定。在工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態出現較大程度的失衡。在x年7、8、9月,由於市場的因素和某些客戶的預謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優異,產生異常的優越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態同樣出現較大程度的失衡。當時滿心裡想的全是事情的嚴重性和後果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢。患得患失的心態從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態的不足。放下得失,平淡的對待事情發展的經過,享受成敗的人生經歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今後的工作中調整自我心態的一劑良藥。

二是做事的不足。對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產及資金狀況調查不夠,風險意識不強。常常是未經現場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規模、產能、生產是否正常作一個基本的了解,並沒有通過對客戶進行細緻的觀察,也沒有對其信用度、供應渠道、銷售渠道、融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以後才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今後的工作中,應該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款後貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

2、對包括供應商和終端客戶在內的新客戶的開發力度不夠,對已經做開的客戶依賴性太強。由於炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業務開展和提高業績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接後果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風險作為代價提高業績,把正常的業務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現問題,後果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的範圍之內,把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。

渠道業務員年總結 篇10

本人自20年參加工作以來,已經有7年時間。7年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。現講本年度的個人工作總結如下:

一、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

從事客戶經理工作以來,本人各項年度任務完成情況較好。20年收回正常貸款萬元,完成年度任務的%,比去年同期多收萬元;收回逾期貸款萬元,完成年度任務的%,比去年同期多收萬元;收回呆滯貸款萬元,完成任務的%,比去年同期多收萬元;收回呆帳元,完成年度任務的%;收回利息萬元,完成年度任務的%,比去年同期多收萬元;發放貸款萬元,完成年度任務的%,比去年同期多增萬元。

二、加強學習,增強了我的個人業務素質

不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時積極學習上級有關檔案精神,加強自身業務學習,增強了自身業務素質,為各項業務的開展奠定了堅實基礎。

三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一直以來,我始終堅持學習黨的各種路線、方針、政策,學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行信貸人員職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

四、實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

自我從事貨代員工作以來,我對明月店信用社分管的行政村進行走訪,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的幹部,向他們了解村裡的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對症下藥。截止20年底,我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊。

五、在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業務技能特別是財會業務還不夠熟悉。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、“學精於勤而荒於嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

2、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,並用於指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

3、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

20年是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。20年的工作在完美的基礎上結束了,這些都是我一直以來必須要做好的事情,其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的,很多的事實都是在不斷的進步中,我的工作在來年中,只會做的更好,這是我們一直以來要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來面對,只要自己有良好的心態,我就相信沒有什麼事情解決不了。

渠道業務員年總結 篇11

在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

缺乏計畫,缺少保障措施。

對客戶的任何信息要及時回響並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

感謝公司的培養,感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

渠道業務員年總結 篇12

在去年的工作當中,工作態度的問題不只是體現在了節目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今後的工作中,我一定會遵守各項規章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

明年,在即將開始的工作中,我要總結上半年的經驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!

人們總是不停的忙碌著。忙著工作,忙著吃飯,忙著學習,忙著娛樂,忙著這忙著那……,人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發現,未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到最好。一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的.態度去做哪怕是最高尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提,乾一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安於工作,有所作為。心態好了,工作態度端正了,刷馬桶也能做到完美!

懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍。拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恆的堅持下來,今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以後時刻提醒自己,凡事儘量提高效率,儘量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。

去年在創收方面還算是有了一點小小的起色,完成了廣告創收3萬多元,6月份爭取再收上2萬元,離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養老客戶的同時,再去發展新客戶!要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。

較之前年有了一定的提高,但是這些還很不夠,我有很充足的時間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創收上面,那我的創收成績還會更加可觀!下半年,我打算加大創收力度,爭取到年底完成既定目標!時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,承蒙領導的信任使我有機會成為xx集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平台,我會努力學習,取長補短,為公司的發展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

渠道業務員年總結 篇13

一年來的工作確實讓我有很多的進步,我一直都希望可以讓自己去積累的更多的工作經驗,這段時間以來我確實是深刻的感受到了這一點,這一年的工作我認真的去完成好工作,對自己要求高一點,保持好的心態,持續發揮好現階段的所有的事情,提高自己的業務能力,在這一年來的工作當中我還是非常努力的,我一直都對自己的各個方面是很認可的,不管是在什麼樣的環境下面我都對這一點非常的認可,我想要把這些最基本的事情做好,一年的工作讓我確實是學習到了很多,也讓我體會到很多不一樣的東西,我也需要對自己各個方面總結一下。

這一年來我在工作當中一直都是非常用心的,對自己各個方面都有著非常大提高,我相信有些事情是應該要端正好態度,不管是做什麼事情這些都是最基本的,作為一名的業務員我平時的工作確實還是比較忙的,我是能夠清晰的感知到這一點,我也一直都在展示自己的能力,雖然我現階段的工作主要工作不是這些,但是我還是可以去做好這些細節的,我一定會讓自己持續發揮好狀態,努力的去提高工作能力,一年來也是需要時間填充自己,我感覺不是所有事情都值得去一點點積累的,但是在工作當中沒有選擇,這些都是需要自己一點點去積累,我相信無論是做什麼事情都是應該主動一點,這些是可以去做到認真,我一直都非常願意去相信在這一階段的學習當中自己可以去積累的一切的,我認為這是非常寶貴的,也是我一直都在保持的事情,對於我而言有很多事情都是值得去做好的。

一年來的我看到了自己業績也是一般般,我也有想過自己是不是應該更加主動一點,才能夠維持這樣的狀態,在這樣的環境下面我認為還是需要做好細節的,我應該要讓自己的做好,主動一點去做到認真,這是對自己各個方面最好的證明,做出一番好業績不是一件容易的時間,這需要付出足夠的時間跟精力,這一點是非常關鍵的,我也願意去接觸一些事情,在一些事情上面還是應該主動一點的,一年來我沒有面面俱到,但是我有調整好心態,我知道一份工作有時候需要靜下來想一想歸納缺點和不足,我是能夠清楚的感受到這一點,所以我也一定會努力去做好下一年的工作。

渠道業務員年總結 篇14

從事職業教育兩年多時間,給我的感觸頗深。現在的學生大多是獨生子女,由於社會、家庭、自身等諸多方面的原因,不少學生在成長過程往往都伴隨著一定的心理發展不平衡。如:性格孤僻、怪異;情感脆弱易變,意志不夠堅強;缺乏合作精神,以自我為中心;愛與老師頂撞、鑽牛角尖;不能接受老師家長的批評與指導;對他人缺乏同情心、愛心;甚至叛逆等等。什麼是叛逆心理呢?叛逆心理是指一種反常的情感體驗和行為傾向,通常表現為情感的對立、抗衡和情緒上的嫌惡、不滿,故意做出與該事件發展的常理背道而馳的舉動的一種心理狀態,它和中職生執拗性緊緊的聯繫在一起,是中職生的一個鮮明的心理特點和年齡特徵,也是發生在中職生身上的一種普遍的社會心理。如在家不聽父母話,習染不良社會習慣。在校不聽老師話;擾亂課堂紀律、不完成作業、早戀、時有逃課和夜不歸宿現象;對學校倡導的事項往往對著幹,甚至不時搞點惡作劇或破壞公物。他們對老師或父母的教育常會表現為很不服從,告訴他不能怎么做,他偏要那么做,甚至公開頂撞。

一、探究產生的原因:

形成這一心理障礙的成因較複雜。主觀上學習目的不明確,尚未形成科學的人生觀;性格上活潑愛動,甚至不失聰穎和機靈;主觀能動性較強,自我表現欲望強烈。客觀上有社會陰暗面的影響,有應試教育各種弊端對其精神的壓抑或極強的自尊心遭到傷害等等。而中職生叛逆心理的產生不是固有的態度對抗,而主要是教師在教育過程中的引導是某些特徵誘發的結果。例如在教育學生的活動進行過程中,學生一旦了解到教師的行為動機不是有利於他而是另有所圖,就會產生心理對抗。又如,教育時不顧及學生當時所處環境就會誘發學生的感情障礙,是學生緊閉心扉,導致學生對教師的教育採取排斥態度,拒絕接受本來就能夠接受的東西。由於對學生的教育無限制的重複,囉嗦,致使學生感到厭煩,從而形成消極的態度對待教師的教育活動。

二、矯正的對策:

中職生產生逆反心理的因素與社會影響、學校教育、家庭條件、個人認識和個人經歷有關,而其直接作用的一般是三種心理因素:首先由於認識上的片面性,對教育採取不信任的態度。其次,有強烈的自我表現欲和虛榮心,不能正確的估計自己,過於自信、自負。第三,受好奇心的支配。因此,在實施矯正策略時,要對症下藥,因情而變,且應主要採取理解和疏導的方法為主。

三、在教育過程中應注意的問題:

1、確立適合實際的教育目標和要求。減輕學生在應試教育中的學習負擔與過高的教學目標,制定適合中職學生感性趣的理論實踐相結合的教育策略。從重理論轉變成重技能,激發學生的動手能力與探索的興趣。認真分析學生的思想狀況和心理要求,在教育策略上要循序漸進,切忌急躁冒進,儘可能避免師生對抗情緒的產生。做到與學生真誠相待,並主動與他們溝通思想,統一認識,主動排解學生心理上的扭曲,尊重其人格,發現閃光點,給予信任和激勵,用其所長,啟迪其自愛自強自信。如我班的小王同學,該學生天性活潑好動,自我控制力較差,上課坐沒坐像,回答問題扭扭捏捏,還經常亂髮表意見,學習成績也不理想。而家長管教甚嚴,最終導致矛盾尖銳,常與老師對著幹。針對其特點,我先與其家長交談,使家長認識到孩子的特點;再與小王同學交談,使其理解家長和老師的苦心,從這以後任課老師和同學反映小王同學比以前有了明顯的改變。

2、創造良好的教育情境。首先是創造良好的班集體,充分發揮集體規範和正確輿論的教育作用,培養健康向上的班風學風。改革置學生於被動地位的課堂教學,大力減輕學生的課業負擔,轉向到技能方面的訓練,為不同層次的學生布置不同的作業,增強學習的主觀能動性,多開闢適合其表現的舞台。積極推進班級管理和教育方式的民主化,充分發揮學生自主管理的積極性。開展豐富多彩的教育活動,讓學生在集體活動中展示才華,修正品德,形成良好的心理素質。同時在全班同學的認可下提出了“嚴、愛、勤、博、實”七個字的班訓。

3、提高教師自身素養和教育藝術水平。學生叛逆心理的形成,很多都與教師的教育方法不當有關。為此,教育者首先要著力於提高自身素養,包括心理素質、教育教學業務能力和職業道德水平等。教師要具備良好的教育心態,要把關心、尊

重、愛護學生放在首位,把學生置於與自己平等的地位。在學生出現過激行為時,教師要學會制怒,善於運用教育機智和教育策略,巧妙化解師生衝突。大膽利用學生叛逆心理的積極因素,培養其創新意識和能力。講道理既要講有利或好的一面,也要講有害或壞的一面,引導學生進行逆向思維。在學科教學中,教師應充分發揮學生逆向思維的特點,鼓勵學生提出不同見解和解決問題的方案。

4、注重對產生負向叛逆心理的學生的疏導工作。對學生中已經或既將發生的負向叛逆心理,教師切不可採用壓制和強制服從的辦法,要認真做好疏導工作。利用自己的社會經驗和識別是非、善惡的能力,引導學生看問題容易簡單片面性,消除錯誤的認知因素,把握和捕捉有利的教育時機,打動學生的情感,引起情感共鳴。

綜合起來講,對學生叛逆心理的矯正主要應採取走近學生,曉之以理,動之以情的方針,而不應採取政治說教,更不能採取壓服式,否則,我們的教育活動只會是竹籃打水,到頭來只是一場空,甚至還會使學生的叛逆心理在原有基礎上發展的更為嚴重。由此我們需要做的還有很多,這是一條充滿挑戰布滿艱辛的路,我想借屈原的兩句話與大家共勉:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

渠道業務員年總結 篇15

光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好:

1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的視窗,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後的投標中取得成績。

3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

4、在今後的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計畫。計畫好自己的工作和個人目標。

在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝公司、特殊行業如(__)。及時掌握客戶的需求,作出相應的計畫和工作。在房地產這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠的合作關係。

針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,儘量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、公司和__的“五心”服務,來爭取成績。

面對日益激烈的市場競爭和資訊時代的已經來臨,建議公司在網際網路市場多做企業關鍵字推廣,例如:只要在__等知名常用網站讓客戶只要輸入:“__”,或是“__”等關鍵字就可以看到公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜尋到我司,提高公司知名度和信譽度。

辭舊迎新,展望20__年,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的台階。

渠道業務員年總結 篇16

轉眼間,我已告別了,進入了新的一年,回顧自己在這12個月的工作中有失敗,也有成功,失敗的是我的銷售業績沒有達到我預期的成績,成功的是;自身業務知識和能力有了很大的提高。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件和生活環境,還有我的各級領導和同事對我的指導和幫助。在此我將這一年的工作情況作一下總結目的在於吸取教訓,提高自己,同時列出新一年的工作計畫我有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

截止20xx年xx月xx日我負責的藥店共有家,其中家為單店。我的具體工作情況:負責藥店的銷售及進貨和回款並按照拜訪計畫每天拜訪藥店與店員溝通,對於目標店員,經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請目標店員,好穩定與目標店員的關係增加銷量。並在擁有固定的藥店的同時儘量去開發新的藥店。同時將市場情況及時反映給公司,並儘自己最大的努力去做好本職工作。

以上就是我的具體工作內容,看似簡單但對於我這個才剛剛工作一年半的新手來說也有一定的困難,自從1月接下藥店以後我才感覺到我正式成為了一名otc業務員,但可惜的是藥店的銷量平平,對此我對公司及各位領導深表歉意,因為我一直堅信沒有做不好的業務只有做不好業務的人,沒有賣不出去的藥只有賣不出去藥的人。不過雖然我的業績不突出,但我一直在努力學習如何成為一名優秀的業務員,經過這一年多的磨練,我已經逐步成熟起來學會了如何克服困難,並將這些困難轉變成我成功的動力。我有信心在接下來的.一年裡運用我所學到的一切為公司做出貢獻!

工作計畫如下:

1)積極努力的提高自己的銷量,

2)制定更完善的拜訪計畫,嚴格按照拜訪計畫拜訪藥店。

3)在維護好現有藥店的基礎上,在公司的支持下盡力開發新的藥店。

4)加強業務學習,開拓視野,豐富知識,並向其他優秀的業務員學習。

5)對工作的細節要求:

1、一周一小結,每月一大結,總結工作上的失誤並及時改正。

2、去藥店之前要多做準備工作充分考慮到店員的狀態和需求,這樣才能更好的與店員溝通增進我們之間的關係。

3、與店員溝通要誠懇,答應好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司,如果在言行上輕浮不講信用,會影響到店員對我甚至是對公司的不信任,以至於店員對推銷我們的產品失去興趣。

4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中遇到各種各樣的困難,我會向領導請示,與同事探討,努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

渠道業務員年總結 篇17

在董事長的正確領導下,在**集團公司各部門的大力支持下,在設計、勘察、監理、施工單位的精心配合下,礦山固廢綜合處理項目自20xx年3月份開始籌建至20xx年12月末,主體工程全部完工,設備安裝已達到單動試車標準,歷時十個月。下面把項目建設的工作情況向領導做一匯報:

一、工藝確定及工程的定稿:

本工程是**集團公司運作兩年之久的一項重點工程。原定是建設一座年處理量200萬噸的礦山固廢物料綜合加工項目。後經董事會通過市場考察、社會調查和資源分析,並經過科學論證,決定投資建設一座年處理600萬噸礦山固廢物料的綜合加工項目。委託技術有限公司進行設計。

經過幾次工藝圖紙審定和修改,最後於20xx年1月24日(農曆13年臘月24日)定稿並提交建設單位設備工藝流程圖。

二、工程的組織機構:

由於該項目工程投資規模大,建設工期緊,施工任務重,且無完善的設計施工資料,屬於邊修改工藝,邊修改設計,邊施工的“三邊”工程。為了科學的,合理的管理建設項目,最佳化組合,合理配置人力資源。公司領導非常重視,決定成立**項目籌建小組,全程對建設工程進行管理。

經研究決定,礦業集團公司董事長擔任**項目籌建組組長,工藝總工王成武任第一副組長,抽調公司各部門精英,成立了籌建小組。

根據工程特點及公司管理結構的管理模式,廣申選廠項目籌建組下設征地組,技術組,機械設備管理組、後勤管理組等職能部門。詳細對各自的職責範圍進行了明確,形成了一個分工明確,共同協作的管理組織機構。

為了提高技術水平,組建技術組後,在現有的技術力量基礎上,公司又從下屬單位及面向社會招聘了專業的技術及管理人員充實技術組的管理力量。

為保證該項目的順利實施,本著質量第一、安全第一和厲行節儉的原則,明確了項目管理的相關規定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施等,並對此項目工期及施工方案進行了全面的部署安排,做到整體工程有計畫,月月有布置,周周有安排,日日有檢查,形成了一整套的完備的管理體系。

在確保工程質量進度的同時,公司與20xx年4月同承德宏泰工程監理公司簽訂了監理契約。形成了建設、監理、施工三方共管的項目管理體系,為工程項目有序管理奠定了基礎。

三、工程概況

本項目整體分為兩條生產線,一條為磨礦生產線,一條為固廢處理生產線及其附屬工程。其中磨礦生產線為設計院設計,提供全部工藝、建築、結構、電氣、管道等施工圖。另一項固廢處理車間由本單位自行設計施工。

本項目總占地面積約為175畝,其中建築面積15000m2。整體工程結構為混凝土框架及鋼結構排架工程。建築物外圍採用岩棉複合彩板及單層彩板圍護,結構層基本採用鋼結構平台。

其工程項目分部如下:

1、磨礦生產線主體工程分為六大項:

1.1、旋迴破碎車間

1.2、中細碎破碎車間

1.3、篩分乾選四段破碎車間

1.4、磨礦主車間

1.5、尾礦乾排車間

1.6、辦公樓及附屬設施

2、固廢綜合處理生產線主體工程分為三大項。

2.1、露天尾渣料倉

2.2、尾渣整形車間

2.3、尾砂篩洗車間

3、其他附屬工程。

3.1、高低壓配電室6個,其中高壓配電室2個,低壓配電室4個。

3.2、粗礦篩分轉運站

3.3、粗礦轉運站

3.4、粗精粉轉運站

3.5、鍋爐房

3.6、皮帶機磨礦生產線共36條,固廢處理生產線12條,總計48條。

3.7、高壓電纜溝150m

3.8、精礦地坪擋牆84m。

3.9、1#水井及泵站

3.10、2#水井及泵站

3.11、精粉地坪5600m2,粗精粉地面1200m2。

四、工程招投標

在項目籌建組的統籌安排下,本項目分次對工程進行了對外招投標工作。

1、項目籌建組與20xx年2月20日對土建工程進行了公開招投標工作。最後採用議標方式,由合理低報價的北方建築公司中標。並同時與中標單位按照投標承諾書內容簽訂了施工契約。完成土建工程20xx年3月1日進場施工的管理目標。

2、項目籌建組根據實際施工進度,與20xx年5月對外進行了鋼結構製作安裝工程的公開招投標工作。同樣採取了議標方式,由合理低報價的建築公司及建築公司兩家單位共同中標。並與中標單位按照投標承諾書內容簽訂了施工契約,按總體施工計畫及時完成了鋼結構工程的招投標工作,施工單位於20xx年6月1日進場施工。

3、設備安裝招投標後,根據董事長意見,設備安裝由本單位內部組織安裝。這樣既熟悉了設備性能,又取得了安裝經驗,為以後車間生產運轉奠定了一定的基礎。

4、項目管理同期,各項大宗設備採購、工藝管道採購、以及一些大宗物資採購,均在項目籌建組及公司物資采供處的配合下,召開了招標會,並在合理低價,品質保證的基礎上最佳化了供貨單位,為工程建設節約了大量的資金。

5、項目籌建組根據設備安裝進度及工程進度,與20xx年9月召開了電氣安裝工程招投標。最終確定了電力為中標單位,並與20xx年10月1日進場施工。

通過開展招投標,土建工程在20xx年定額的基礎上讓利10%,按土建工程總造價6000萬計算,可為公司節約資金600萬元。

鋼結構工程社會招標價為安裝製作費在1600~1800元/T,通過招標,我公司確定的最終招標價為*元/T,每噸為公司節省400元,按鋼結構總量4000T噸計算,為公司節省160萬元。

電氣工程招投標,從原來的萬到最後中標價*萬元,節省資金550萬元。

通過招投標,三項工程總計為公司節省1510萬元。

五、工程建設中遇到的問題及應對措施:

1、工程籌建初期遇見的困難及應對措施

根據公司總體進度安排,要求在20xx年3月1日土建開始進場施工,用7個月時間建成該項目。可是當時,設計院僅提供選廠的工藝圖,一張結構施工圖都沒有。擺在選廠建設面前主要有兩大難點:

1.1、設計院要求提供廠區各建築物地勘資料方能進行結構設計,可當時面臨著勘察單位放假,要在3月1日前,拿到地勘報告是一項艱巨任務。1月24日晚,董事長把該任務交給及王總工負責,要求在舊曆正月十五日前拿出地勘報告,並送達中冶沈勘設計單位,與3月1日開工前必須拿到土建開槽圖紙。

當時我們詢問了原設計單位的地勘部門,其報價為60萬元。而後又詢問了地質八隊,其報價為25萬,且其員工放假,工人上班時間為農曆正月十八,無法滿足我方的時間要求。

最後,我們找到承德地勘設計院,談好50萬元的價位並於農曆臘月二十六日進場施工,在農曆20xx年正月十五提交了地勘報告。及時交到了設計院,為3月1日設計提供結構開槽圖奠定了基礎。

1.2、由於本項目工藝特殊性,從工藝方案確定到建築物工程定位,大的變動就達到了3次。

第一次是設計院工藝建築物坐落長達700M,是一條線布局,當時征地面積不夠,在此情況下,我們將磨礦車間疊加到碎礦車間西面,這樣布局滿足了建築物坐落在征地範圍之內。放線後,經領導現場審查,這樣定位,影響尾渣處理車間的布局。

在這種情況下,我們又把磨礦車間放至篩分車間東側。定位放線後,經領導現場審查,發現還存在不足之處,主要是鐵精粉場地放至在北面,排水運輸都存在一定的問題。

在此情況下,我們又把磨礦車間南北向進行了對調,這樣既滿足了整體工藝要求,又滿足了運輸、排水等各方面要求。

最後將修改完的工藝圖報請設計院審查通過後,作為最終設計方案。與20xx年2月28日進行了第四次也就是最終放線定位工作。並交付施工單位,進行開槽施工。

本工程屬於典型的“三邊”工程,即邊規劃、邊設計、邊施工。在這種情況下,直到20xx年3月1日,設計院僅提供了建築開槽圖紙,後續結構圖一張未到。致使施工隊進場後施工進度受到了制約。

在此情況下,最為突出的難題就是粗碎車間。由於設計院提供的結構高度達到28M,埋深達10M以上,且結構繁雜,加上現場地下水位很高,地基開挖過程中,地下水處理極為困難,排水水泵最多高達6台之多。且尚未開挖到設計深度,就出現了嚴重的塌方現象,大大增大了施工難度。在此情況下,經董事長同意後,請來了在專業結構工程師,對粗碎車間進行了大的結構修改,將結構標高從26.5M降低到了20.5M,結構高度降低了6M,並且減少了三層使用價值不高的結構層板。不但大大降低了工程造價,也使得困擾施工的地基處理得以妥善解決。

2、工程建設中遇見的困難及應對措施:

2.1、由於方案確定後結構圖紙提交緩慢,施工單位開工後,施工進度受阻。中細碎車間、篩分車間基礎施工後,就無法進行後續工程施工,加上球磨車間原工藝設計未增設一段尾礦打撈工藝,原結構設計圖紙亟待修改,施工進度嚴重受阻,部分車間停工待圖。

在此情況下,經董事長批准,聘請了專業礦山建築結構工程師,進駐現場,負責已有結構及工藝圖紙的修改工作。工程師到場後,立即對球磨主車間的結構進行修改,原工藝達不到自流,且尾礦得不到全部回收。在這種情況下,我們將球磨基礎抬高一米,保證了工藝自流和尾礦全部回收的目的。同時也確保了施工進度,降低了施工成本。

2.2、在結構施工過程中,由於外界因素和氣候影響,部分時間段施工進度緩慢。在這種情況下,項目籌建組在董事長的正確領導下,克服重重壓力,採用用例會敦促、合理布局、突出重點、強化管理、現場協調的多角度全方位的管理模式,積極主動的配合施工單位,最終如期地完成了一二期工程土建工程施工節點,為設備安裝提供了工期保證。

2.3、由於施工單位工程任務大、施工難度高,建設單位同施工單位能否現場密切配合就成了制約工程進度的重要環節。技術組現場管理人員,任勞任怨、加班加點、不分白晝,在承德宏泰監理公司的配合下,對各隱蔽工程及需及時檢驗的工序,及時有效的進行了監督管理,做到了驗槽、驗線、驗筋有資料、有記錄、有影像。在確保工程質量的同時,最大限度的做到了配合施工,確保了工程施工進度。

2.4、由於設備安裝未委託專業的設備安裝隊伍,由公司自行組織安裝隊伍進行設備安裝。因此,專業安裝人員的缺乏及安裝經驗的不足,成為制約設備安裝一大難題。在設備安裝過程中,*廠長兢兢業業,任勞任怨。技術組成員在*廠長的帶領下,屢次組織技術攻關,合理分派技術組技術力量充實到現場安裝組。最終,以較低的安裝成本,合格的安裝質量,基本完成了一期工程的設備安裝任務。為公司節約了一筆安裝費用,同時,也為公司培養了一支較為專業的設備安裝隊伍。

六、施工中各職能部門發揮的作用:

在該項目管理中,各職能部門分工明確、密切協作,各自發揮出自己最大的管理作用。

6.

1、征地組

兵馬未動,糧草先行。要建設如此規模的選廠,征地工作必須先行一步,征地組組建後,在組長帶領下,克服重重困難,特別是耐心的說服了胡攪蠻纏的村民,同時也採用法制手段,解決了在選廠征地占地的部分無理取鬧村民。為選廠占地、1#、2#水井占地、道路占地、磨破了嘴,跑細了腿,為選廠建設作了大量的貢獻。

在建築隊進場期間,臨時用電是個大問題。在總經理和經理親自指導下,利用三天時間,就解決了選廠臨時用電的160kVA、400KvA兩台變壓器,為選廠按時開槽施工奠定了基礎。

在選廠建設期間,由於辦公樓的建設,兩台變壓器的高壓輸送電路需要搬遷,在這種情況下,征地組同志找電力局的主管領導,協調搬遷工作,按期做好了變壓器的搬遷,沒有延誤辦公樓的建設。

6.2機械設備管理組:負責機械設備管理的礦長,在機械作業任務大、工期緊、要求精度高的情況下,積極組織施工機械,不分晝夜,連續施工,完成了尾礦庫開挖、現場工程土方開挖、回填、場地平整、1#、2#水井、北窯~廠區道路土方的施工。

6.3技術組:

技術組作為現場項目管理的綜合組,在項目建設過程中,承擔著至為重要的技術管理工作,同時也承擔著工藝修改,結構修改、現場質量管理、安全管理及資料管理的重任。

在技術組管理人員較少、管理工作繁重的情況下,為了更好的做好項目管理各項工作,每一個技術組成員,都身兼多職。在十個月的選廠建設中,做了大量的工作。

6.3.1技術組重新設計圖紙65張,包括細碎車間、整形車間、精礦料倉、尾渣料倉、精粉料倉、1#中礦授礦槽、篩洗車間及尾砂乾排車間等全部的工藝、結構、建築圖紙;

6.3.2修改設計院圖紙131張,涉及粗碎車間、2#通廊、中細碎車間、磨礦主車間、辦公樓等。

6.3.3技術組在全程管理過程中,共驗槽40次,驗槽方量約19萬方,驗筋152次,驗筋總噸數2800噸。共檢查出質量問題35處,下發整改通知19張,質量罰款12次,總計罰金*元。

6.3.4在此期間,技術組還協同監理單位,基本完善了已完成土建工程的資料簽署工作,為竣工資料的組卷打下堅實基礎。

6.3.5嚴把材料質量關,施工各類設備、物資規格、型號、數量、符合設計及施工規範要求,工程原材料等主要材料均按有關的規定進行進場檢驗,需送檢的試件、試塊達到了100%見證驗送,經檢驗合格後才投入工程使用。

6.3.6

嚴把安全管理關。在歷時10個月的工程建設過程中,由於加強了對各施工單位及班組的安全管理,未出現任何傷亡事故。

6.4後勤管理組

後勤管理組,在負責後勤管理、安全保衛的同時,兼管現場庫房管理、磅房管理及食堂管理。

在項目管理中,後勤管理組完善了中心庫房的物資管理、磅房的計算機系統管理、後勤食堂的日常管理工作。最大限度的為工程建設創造良好的後勤環境。

六、對工程設計、監理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;在發現工藝問題後能妥善的協調建設單位進行修改及變更,參加工程竣工驗收;簽發設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;基本完成了契約所約定的內容,比較良好的履行了設計單位的職責。

2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;簽發質量問題通知單,並複查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;基本完成契約所約定的內容,履約情況良好。

3、本項目土建施工單位為北方建築公司,該施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計有審批並執行;施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規範、標準;按工程技術標準及施工圖檔案實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成了契約所約定的內容,較好的履行了自己的責任和義務。

4、本項目的鋼結構製作安裝工程施工單位分別為建築公司及建築公司。兩家鋼結構施工單位,技術管理力量比較薄弱,施工力量較低。因此在兩家施工的鋼結構中,均存在較多質量問題,雖經多次敦促返修,但依然還存在不少不影響結構安全的質量通病。兩家施工單位相互比較,各有所長,各有所短。

5、本工程的彩鋼安裝單位為個體承包,現正在安裝階段,僅對現已安裝的彩鋼予以檢驗,基本符合規範要求和設計要求。一直強化質量管理,

彩鋼工程不會出現大的質量問題。

6、外協皮帶機廠家皮帶機安裝,基本符合規範要求,皮帶機運行狀況需待試車後方可確定。

七、工程完成情況

本項目土建工程與20xx年年底主體工程已驗收完畢。除2#皮帶通廊因底板發生縱向裂縫,尚需設計院驗算後確定質量原因外,所有單體工程均符合設計要求及施工質量驗收規範要求:質量控制資料齊全合格,安全和功能檢查合格,觀感質量合格,已完成契約約定和設計要求的各項內容,滿足設計及施工驗收規範要求,達到現行國家驗收合格標準。

本項目鋼結構工程,一期工程已全部驗收完畢,達到現行國家驗收合格標準。後期固廢處理生產線,尚未完工,待完工後進行驗收。

截止到20xx年年底,已進場設備全部安裝到位,具備了單動試車條件。工藝管路、配電線路及一些細部的設備聯接,也處於基本完成階段。未進場設備,因其進場時間無法確定,無法做出準確的工期計畫。

電氣安裝工程,10Kv高壓線路已架設完畢,等待有關單位進行驗收。廠區配電系統安裝完畢,車間電纜橋架已安裝完畢,剩餘設備引線正在進行安裝。未進場的機電設備,等待設備進場後再做計畫。

八、領導對工程的指導及重視:

此項目是礦業公司的一個重點工程,時間緊,任務重。工程一開始,就得到了公司領導的高度重視和大力支持。

董事長親自掛帥,在百忙之中,每天抽出一定的時間,到現場指導工作。

公司副總每天堅持在現場一線,指揮部署工作,和大家同吃同住,建設指導現場工作。

負責工程督導的副總和,不定期地到現場督導工作,並隨時對工程的建設做出指導和建設性意見。對工藝設備做出重要調整和修改意見。

總經理,在負責全公司的管理工作的同時,擠出寶貴的時間,不定期到現場指導工作,並對現場的安全做出多次重要指示。為選廠順利建設做了大量的工作。

在此項目建設中,公司各部室為選廠建設作了大量的工作,特別是採購處通知,親臨工作一線,購進了選廠建設所需的大量設備和物資。

九、選礦工藝的修訂

本著工藝先進、操作方便、上產實用的原則,在設計院工藝流程方案的基礎上,我們對整體工藝流程修改如下:

1、旋迴粗碎車間原設計結構高度為28.6m,為了降低給料平台高度,在董事長的要求下,經結構修改,整體高度下降了6米。不但降低了給料平台高度,節省了12萬方墊土方量;又節省了混凝土1200m3,鋼筋80T,僅此一項,就節省投資造價近100萬元。

2、原設計中細碎車間廠房全長60M,其中有12M為獨立檢修跨,沒有太多的實用價值。經和設計院幾次接洽溝通,,最終決定減去該檢修跨,使廠房長度保留到了48米,此項改動,為公司節約投資30萬元左右。

3、篩分車間原設計為半地下結構,最低通廊基礎為-12.5M。乾選機、和尾、精礦皮帶均在地下。由於現場地下水位僅為-5.00M左右,若照原設計施工,僅基礎開挖及降排水位一項,不但難度大,而且將較大增加投資成本,且地下結構的防水工程也是一項很大的投資。在這種情況下,經同設計院協商一致,採用將乾選車間拉寬9M,且將皮帶機提升到了+0.000以上,即滿足了工藝要求,又為公司節省了大量的基建投資。

4、磨礦車間原A、B軸均設計有擋土牆,B-C跨軸距僅9M,安裝尾礦泵及中礦泵後,無法進行其他操作。為此,經同設計院協商,去掉了B軸擋牆,使A~C跨之間形成貫通,滿足了設備操作和維修的工藝要求。

5、原設計磨礦車間球磨機基礎高度為3.30M,不能達到工藝自流和尾礦全回收的工藝要求。經同設計院結合,將磨機基礎提高了1M,從而滿足了工藝自流和尾礦全回收的工藝要求。

6、原設計中,高壓配電室共設計了三座,即磨礦主車間配電室、篩分配電室及中細碎配電室。28櫃總計需要33台。為了便於供電,經現場修改,將高壓配電室修改為2座,即磨礦主車間配電室和中細碎配電室。28櫃總計少用7台,僅需26台。減去不必要的變壓器三台,即篩分的80KVA變壓器和粗碎車間的355KVA變壓器。

同時修改了高壓配電室的供電方式,將原設計的由配電室直供到用電設備的供電方式改為分線分路供給用電設備。這樣既方便了現場操作和維修,又減少了大量的供電電纜。

7、原設計的授礦槽均為地上結構,要想實現車輛自卸,需要增加很大的土方回填工作,且實際使用效果不佳。因此,我們現場修改了粗礦授礦槽、精礦授礦槽的供礦工藝和建築結構,從而即達到了使用效果,又節省了建設費用。

8、原設計精礦倉為架空倉形式,儲量太少,無法滿足碎礦峰谷電檢修時間段的供礦需求。因此,我們採取了地表大儲倉的結構形式,使精礦儲量最高可達5萬噸,即滿足了氣候影響下的磨礦車間的運行率,又為採用谷平時間段啟動碎礦提供了可靠保證。

9、原設計未設計尾礦乾排方案。我們結合本工藝的尾礦排礦量和尾礦庫的現有庫容,自行設計了尾礦乾排工藝。利用旋流器配脫水篩的方式,把80%的尾礦進行了有效回收。進入尾礦庫的僅有20%,這樣,大大減少了尾礦排放量,增加了尾礦庫的服務年限,更主要的每日可回收建築用砂2500~3000T,該部分建築用砂投入市場後,將會為公司創造出可觀的經濟效益。

10、綜合固廢加工工藝,也為我們自行設計。結合已建成的石門選廠的生產經驗,我們設計了尾渣整形篩洗工藝,即保證了建築用碎石的外觀合格率,又確保了建築用碎石的含泥量。該部分建築用碎石,也將是公司經濟效益的又一支柱產品。

通過以上幾個大的方面的工藝改進,使得整個選廠工藝更加科學合理,流程更加緊密實用,更為主要的是,經過改進的工藝,可為公司較原工藝節約投資資金800~1000萬元。

十、項目工程造價

1、土建工程造價

萬元;

2、鋼結構工程造價

萬元

3、設備安裝工程造價

萬元

4、設備購置款

萬元

5、彩鋼工程造價

萬元

6、土地徵用費用

萬元

7、其他造價

萬元

工程總造價為以上7項總合,總造價約為

萬元。

結束語:

昔日白花花的魏進河河套,參差不齊的尾砂坑,經過十個月的艱苦奮戰,努力拚搏,已建成現代化的兩條礦山固廢加工生產線。工程項目規模之大、建設速度之快,令眾人矚目,為之震撼。

該項目的建成投產,開啟了**公司企業發展的新篇章,同時也是企業轉型,步入可持續發展道路的新起點。她將給企業發展帶來無限希望與生機,她將把公司的企業規模、管理體系、發展前景、人文素質展示在提升到一個新的台階。她將成為遵化沃土上一課璀璨的企業明星,更將會成為同行業的領向鳥、排頭兵、龍頭企業。

事實說明,**公司有實力、有能力建設好現代化的大規模的生產線,也有能力管理好現代化的大規模生產企業。

時值新春伊始,萬象更新之際,我們堅信:我們得企業將會在新的一年裡,以飽滿的熱情、充足的幹勁,用更加快速的步伐,使我們得新固廢生產線順利投產,並能以驕人的業績展示礦業公司的發展前景,並以良好的經濟效益及社會效益回饋社會。

報告人:

報告日期:20xx年1月4日

渠道業務員年總結 篇18

從學校畢業後進入公司,經過三個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考並記錄下來,以此作為自己工作的一個階段性的總結,同時向領導匯報我的工作,請領導審查並給予同意我的轉正申請。

一、工作成績與收穫

首先要感謝公司人力資源部的認可,讓我有機會進入公司學習,並對我進行的全方面的培訓。在這三個月里,我從公司學到了不少的知識,也得到了不少的訊息,能力得以進一步的提高。進入公司的時候,我就知道我的缺點就是對公司、行業以及產品系統知識的掌握,好在,這些只要努力,都是可以學習的。

1、在人力資源部的培訓下,我了解了公司的歷史以及規章制度等,這使我對公司有了更全面的認識,公司的歷史底蘊,嚴謹的工作氛圍,科學的管理制度增強了我在公司發展的信念,相信隨著公司的發展,自己也一定會有大的進步。

2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學習公司整體情況及產品系統的知識,熟練掌握了產品系統各部分的作用、工作原理、結構、特點、材料等情況,能系統明了的將整個產品詳細、調理清楚的向項目業主講解,交流清楚,為今後業務工作的開展二奠定堅實的基礎。在對公司介紹的學習過程中,挖掘公司與別的公司的區別與優勢,自己組織語言,將公司的特點、優勢、業績等全面的介紹給業主。這也是董事長提倡業務制勝的“三把斧”中的兩者,所以我從不敢懈怠。

3、為了讓自己更好的進入工作角色,我在短時間內儘量掌握多的行業知識,並在後期工作中隨時學習補充行業知識的學習。要想在這個工作中出色,融入到這個行業里,就只能在工作過程中廣交朋友,學習行業知識,在業務工作中,互通訊息,互相學習,為在這個行業中長期發展而努力。

4、為了我們在業務工作中與人溝通更勝一籌,我仔細的學習了商務知識,我們部門的總經理對我表示認可,商務知識是業務員成功必備的素質,這使我們在談業務的時候比別人更容易成功。

5、前不久,我跟隨團隊出差,在這近一個月的業務出差中,我將安徽和河南兩省的項目信息進行了拜訪,已經和一些項目的甲方相關人員取得良好的溝通,這為以後我們與這兩地的合作提供了有效的資料。

二、我在工作中得到的感悟

1、最先要感謝的是公司對我們業務工作的支持。為了方便我們業務員開展工作,公司特意給我們業務員配備了筆記本,並在中準備了公司企業形象介紹ppt,產品系統工藝流程演示,這使我們在業務需要時查找項目和介紹產品信息方便快捷了許多。同時也提升了公司的形象,增加業務成功的籌碼。

2、業務工作的首要前提是勤奮。在學習和準備期間,勤奮學習產品知識,認真學習公司組織的各類培訓,並做好學習筆記、工作日記,反覆組織語言練習講解系統。項目信息是業務工作的前提條件,勤奮查找項目信息,總結、交流查找項目的心得,使得自己能更好更多地得到項目信息,更大幾率地取得成功。工作過程中,勤奮努力總結工作中的經驗教訓,大膽嘗試自己的想法與心得。

3、學而不思則罔,思而不學則殆”,除了學習,我們還要善於思考。在工作過程中我們要對工作過程的事物進行思考,對項目信息總結思考,對工作方法總結思考,對業態總結思考,這些都是工作成績和業務能力可以取得提高的條件,如果一個人只是機械地工作而不去總結和思考,那他是不會進步的。而總結思考之後不去實踐自己的想法,那也是無濟於事,於事無補的,等於空想,也不會取得進步。

4、工作進步是要講求方法的。方法是在工作一段時間後,回顧前期的工作之後,總結出來,並予以踐行的。工作方法的改進,是一個循序漸進的工作,是一個長期的過程,而且更是一個不斷總結不斷改進的過程。

5、業務工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個方面的信息,思考成功的關鍵所在,並且全力以赴使用各種方法獲得關鍵人物對我公司技術的認可,以在招標時獲得最終的成功。

三、崗位認識

1、業務工作不僅是簡單的先查找項目信息,再去跑甲方的工作,而是一個通過長期工作經驗而換來的經過多種方法查找到有效信息,並通過各種方法獲得項目成功的關鍵所在,並結合我公司企業情況和(產品)系統介紹,獲得業主的認可和信任,最終取得項目的成功。

2、業務崗位不僅是產品的銷售,更是公司形象的代表,行銷工作的成功與優秀是否,在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業之中享有美譽而起著關鍵作用。

3、行銷工作的總結也是公司為業務人員不斷成長而制定的一項制度。作為業務人員更應該將工作總結作為工作的重要環節對待,“學而不思則罔”,為了更好的改進今後的工作,必須對前期的工作不斷進行總結。

4、行銷工作是負責一個項目從開始到結束完整的過程。從項目的前期溝通、招標、契約簽訂、製作安裝過程的跟蹤,回款等等,所以業務人員必須認真嚴格,一絲不苟的完成全過程工作,才能稱得上是一名合格的業務人員。

5、業務人員也是公司信息來源的重點方式。所以業務人員在獲得各種信息是,要及時將信息反饋回公司。

四、優點與缺點

全面衡量自己的工作,自身的優缺點表現在以下幾個方面:

優點:

1、善於總結。工作經驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補,所以要想成長,必須進行總結。

2、心細認真。工作經驗的積累鍛鍊成了心細認真的性格,對於業務工作來說,心細認真能夠及時學習到別人的優點,善於發現業務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質。

缺點:

1、對產品系統技術細節的了解沒有熟練掌握。在前一個項目的招標過程中,我明顯感覺到,業主對一些細節問題的詢問自己回答比較欠缺。

改進措施:對產品系統的製作及安裝過程,我將全程進行跟蹤和學習,相信經過這個系統全過程的學習,我會對產品系統的細節了解的更為全面。

2、投標過程中的細節方面做的不是足夠好。製作標書時,按照招標要求製作了數量合適的標書,但是沒有給自己留存一份,以備自己的隨時查看和在詢標時候的講解參考。在簽訂技術協定時,發現自己沒有準備好技術協定的樣本等等。

改進措施:通過這次投標,學習了投標工作的全過程,相信今後的投標工作,自己會準備的充足。

“與誰同行,決定你能走

渠道業務員年總結 篇19

這一年來的工作已經結束了,作為一名業務員我深刻的體會到了自己在這方面應該要做出的調整,在業務方面我始終都是抱著非常多的信心,我認為這對我個人能力更加是一個不錯的鍛鍊,對此我也是深有體會的,在公司領導的帶領下,我也順利的完成了過去一年來的工作。

一、工作經過

過去一階段的工作當中,我確實還是應該做出好的調整,在這一方面我應該要做出更多的準備,這讓我也是深有體會的,平時都是認真的完成好日常的工作,做好相關的業務,我也是做出了很多準備,在此之際,我應該要做的更加認真的一點,我也是認真的學習了很多的業務知識,和周圍的同事虛心請教,在這方面我做出了相關的調整,在業務能力上面我也一定不會耽誤了自己,從來都不會擅自做出什麼決定,我有著自己的規劃,在業務能力上面,我是維持了很多的心態,在這年終之際我應該要做出好的調整,作為一名業務員,我是不斷的在提高自己各方面的職責,積累好足夠多的客戶,我對此還是深有感觸的,保持和客戶的聯繫,認真的負責的做好分內的事情,為公司打造好的口碑。

二、不足之處

在過去一年來的工作當中,我也是做的比較認真的,在新的一年當中,我也確實是做的足夠細心的,但是還是出現了一些問題,這給我的感覺還是很不好的,我確實是不希望繼續因為自己在這方面出現什麼問題,在這個過程當中,我希望可以取得更好的'成績,在一些地方還是出現了很多問題,我也會讓自己做出更好的成績來,我覺得在工作當中,我還是沒有更多的耐心,確實是應該做出一定改正。

三、接下來工作計畫

首先我會努力的提高業務能力,對自身能力也是有清楚的認識,相信接下來可以做的更好的,一定不會讓自己出現什麼工作上面的大問題,再有就是促進和客戶之間的溝通交流,有什麼問題第一時間解決,這也是一方面,非常的有必要,新的一年開始了,也需要把過去一年來沒有完成好工作進一步的彌補,相信接下來可以做的更好一點,這也是對工作應該要有的態度,新的一年我一定會讓自己做的更好更加有信心一點的,對於個人能力方面,我也一定會在今後的工作當中進一步的去落實好的,讓自己去的更好的成績來。

渠道業務員年總結 篇20

在**年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裡如;廣播電台、報刊雜誌、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強 。

2.對客戶關係維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裡,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3. 溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計畫性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

渠道業務員年總結 篇21

時間飛梭,轉眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定,過去的`這一年裡,我個人素質能力和業務能力都有了很大的提高,對這個行業也有了更深入的了解和掌握。待人更寬宏,更溫和,處理事情更有技巧性了,通過和各部門協調溝通能夠保證各項事務順利進行,沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現象,沒有因產品質量和工作失誤導致的客戶投訴。有說:業務員是夾心餅乾,如何充當好這個角色,並不是一件容易的事情,也要因人而異,因事而異。

一、業務能力

1、熟悉公司和產品

熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作為一個業務員的起始。了解這個行業,熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式,了解自己產品的市場方向和產品方向和產品分布,了解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之後這一段時間裡有所掌握和熟悉。從目前來說,我們公司除了主打產品,鐵蹄,多門櫃,儲物櫃,手推車,其他以衝壓件為主的產品種類繁多,不同的客戶所對應的產品也各有不一,一個人不容易在短時間內去掌握所有的產品系列,但是對自己所處理的客戶的產品系列和可主要向市場推廣的產品系列必須要掌握,像我的主要客戶以割草機配件,直管,儲物櫃,手推車為主,這些產品的技術要求,基礎要求我都已了如指掌。目前,我們的主要市場集中在美洲,可以說美國是我們的主要市場,南美目前並沒完全開發出來,而相對於我們主打產品的性質和市場形態而言,南美尤其是卡車運輸占主要力量的巴西應該成為我們最具潛力的市場。中東地區也有一定的市場潛力,但是由於市場情形不穩定,不能寄太多希望,我們目前對歐洲市場的開發力度還不夠大。

2、業務技巧

擁有良好的業務技巧就意味著,有良好的溝通協調能力,在滿足客戶要求的同時,能夠和工廠是實際運作相結合,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋樑,做好監督,跟蹤工作,保證產品質量,保證資料信息提供的及時性,及時準確地提供報價,協調生產滿足客戶交期,建立良好的客戶關係,增強客戶對我們的信譽度。老客戶擴大產品系列範圍,爭取更多的項目。業務談判,作為業務員,業務員承擔著客戶的顧問的角色,責任是滿足客戶要求,服務好客戶,站在客戶的角度,設身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發,但是同時要對客戶的要求加以判斷,看是否合理,經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,

再加以處理,不能盲目盲從。

客戶來訪時,相關資料和會議主題要提前準備,我們對客戶有哪些問題,哪些要求需要當面解答。對於客戶所提出的問題,要進行斟酌,考慮其問這個問題的目的,再進行適當回答,有些關鍵問題需向上級徵求之後方可回答。同時從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求。業務員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,吃飯時要學會探測信息,了解訂單情況和客戶對我們的認知情況。

其次,便是處理訂單了,訂單處理的過程,看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問,工廠聯絡員,我們必須保證生產處客戶需要的產品,不管是在樣品開發階段還是大貨生產階段,都需要將客戶的要求與工廠實際操作相結合,把客戶的要求寫清楚,時時刻刻關心生產進度了解,催促生產,保證按時交貨,還要了解生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,產品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,或者有影響到功能的產品問題。有問題及時溝通,及時更正,產品在工廠,任何問題都可以解決,一旦產品一出去了,一切都來不及了。到時候,只能聽候客戶發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。

在做業務過程中,可能會出現各種問題,這很正常,沒問題要業務員乾什麼,關鍵在於以什麼樣的心態去處理,去解決。我覺得有一點很關鍵,不要在乎別人怎么說,只要他們能把你的事情做好,保證產品質量,保證交期,客戶滿意這已經夠了,遇到問題不要去抱怨,而要想著如何去解決。

二、個人素質能力

做事先做人,良好的品質除了與生俱來的,後天塑造也有很大關係,誠實,熱情,自信,應變能力這些對於一個業務員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛鍊和實踐。

1、誠實

是維繫良好長期客戶關係的基礎,沒有人願意和一個信譽度差的人做生意,但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的,對於工廠也一樣,這個問題主要表現在交期上,比如客戶要求3月13號貨必須到美國,船是在2月14號,訂單下達日期為12、28日。對於以上的時間,怎么樣告訴工廠,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間,這就需要業務員在誠實上把握度了。另外,誠實也意味著敢於擔當,勇於承擔責任,不推卸責任。

2、熱情

熱愛自己的工作,對於自己的工作要充滿熱情。業務員每天要解決的問題,處理的事情很多,需要的是足夠的熱情和全身心低投入。

3、自信

自信對於一個業務員來說是很重要的,自己網路搜尋的客戶,展會發過來的客戶,算起來也是有一些的,這些客戶,發過去郵件不一定會回覆你,似乎我們在做“無用功”,但是我們還是要堅持厚著臉皮發郵件,打電話。客戶回復了,就是有希望了,抓緊追蹤,這些潛在客戶基本都是要很長時間才能轉變成真正客戶,不管怎么樣,我堅信我一定能拿得下他,堅持下去總有一天會有收穫。而且,對於自己的產品,自己的公司要有信心,相信他們能做的好,他們就一定能做的好。有這樣一個信念,路也會慢慢通了。

4、應變能力

業務員每天處理的事情可能很繁雜,很瑣碎,涉及到價格,技術性問題,收款情況等細小的事情,這就需要足夠的細心;客戶開發,接單,並不是一朝一夕的事情,有時候有些客戶敲了好久,才能敲的動,慢慢實現量變的過程,這個過程是相對比較長的,需要足夠的耐心;有時候客戶的要求可能是源源不斷的,也可能是適時而變的,所以業務員要有良好的應變能力,隨時準備好處理可能發生的情況,能夠及時溝通,及時反饋,及時處理。

這一年的工作,我不能用滿意和不滿意來說,對工作,我是認真負責的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶滿意,監督,反饋,檢查工作做的比較及時,做到了零投訴,我所處理的重要客戶之前有一些質量問題導致客戶對我們的信心受挫,從9月份開始下單量也有了起色。人無完人,我也有缺點,我比較容易急躁,有時候事情又急又重要,可是別人還沒弄好或多次弄錯了,我就很容易發火。有時候不是很細心,比如表格做的不完整,周報中經常有別字,這個問題讓我覺得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點,發掘自己更多的潛力,把工作做好,業績做好。

渠道業務員年總結 篇22

轉眼間,年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這10個月多的時間裡有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的老闆給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。個人簡歷經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。

xx年工作構想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,11年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據10年銷售情況和市場變化,自己計畫將工作重點劃分區域,一是;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,熱門思想匯報採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客戶的'工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

工作中出現的問題及解決辦法:

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

3、缺乏計畫,缺少保障措施。

4、對客戶的任何信息要及時回響並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

感謝公司的培養,感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

渠道業務員年總結 篇23

我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以“穩步發展,重點突破”為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務。現將我部門201x年外貿工作總結如下:

一、部門基本情況

截止目前,我部門有:

外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。並由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從20xx年組建以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至201x年底,逐步由簡單單一的T/T結算,轉讓信用證拓進到直開信用證,代理出口業務等。

貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持。在協調部署各展會的同時,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的行銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

本年年度末,公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842.31美元。

二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處於行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。於是創新思維不得不被提出。

作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門,業務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過一年半左右的實踐和摸索,我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐”的方針,並取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式。總經理不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿工作,象戰場更像舞台。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。

在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業進出口部的發展前景更為廣闊。

2.加強經驗積累,及時掌握信息新動態。

查漏補缺將是我們今後的基本工作方針之一。針對各環節,各不同業務操作的特點,圍繞我們關心的重點問題,我部門將採取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式,去綜合總結,分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作,使我們能夠及時、準確地對今後工作奠定基礎,為各項工作的順利開展提供出可靠的依據,便於我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。

同時,在今年通過進一步通過網路工作的體驗之後,在今後的工作中,我們更應該加強利用。並及時獲取來自國外或行業當中的最新動態,最新信息。準確地做出決斷,更好的配合公司的運營。

三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20xx年中,制定了《X有限公司進出口部日常工作管理條例》,但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定,因此並未立刻實行。20xx年,我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規範管理制度,一方面為保障工作程式的層次和正規化。並且能切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四.立足能力訓練,加強外貿接單工作。

目前,因為外貿部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和現在,並且包含剛剛迎來的201x年,整個部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獲取量。

五、加強領導,注重團對協作。

第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。並且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

第二,認真抓部門負責人,做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合;同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,成員工作的中堅力量。我部門現工作成員相對比較簡從,易於工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下,我提出幾點要求:

自主,自律,友愛,謙遜,學習。

在同事與同事之間架起聯繫的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛鍊自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

六、高度重視掃尾工作,採取有力措施,力爭業務水平穩中有升。

為了應對201x年新突破的工作的新局面,我部門規劃及早下手,遵循“精益求精”、“縱橫發展”等方向原則,並從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業務開展工作:

1.加強對新員工的培訓工作。

2.加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業動態當中新近頒布的相關檔案政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時,不定量等形式,積極學習執行,主動將業務引流新規市場。

3.積極應變,認真學習,管理和引導並重。

4.嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定,打好預防針。三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我進出口部每個成員的辛勤努力下,201x年,我們雖然作出了一點成績,積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對於充滿挑戰與機遇的新的工作來說,這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以“穩步發展,重點突破”為指導,在公司董事長、總經理等領導班子的領導下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進出口業務勇於創新、勤於實幹、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門進出口工作的新局面!

渠道業務員年總結 篇24

自從20__年4月至今,一轉眼已經在公司工作了將近半年多了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

在公司的這半年多時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間裡所做的事情的總結。

進入一個新的行業,任何一個人都應該熟悉該行業的知識。

就比如說對於音響的製作過程:模具車間(1樓)——注塑車間(1樓)——噴漆車間(3樓)——金音成品車間(3樓),

音響的構成:音響殼體&喇叭&高音頭&(功放)&吸音棉&鐵網等。這些還是有所了解了,但是對於音響的具體內部參數至今還是不太清楚。應該在今後的日子裡不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我並沒有虛度,過分浪費上班的時間。在經過時間的洗禮之後,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬於一名成熟的業務員,或者說我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業務員,大家普遍認為就是要學會對於自己的新老客戶緊追不捨),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

在我的內心中,我一直都希望自己能夠成為一名優秀的業務員,因為不管怎么說我也是學習了4年的外貿知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業,這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業務員。

在這段日子中,感謝公司對我的培養,非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望,努力做好自己的工作。

渠道業務員年總結 篇25

上半,我們第一經營部在領導的正確領導下,在全體同仁的共同努力下取得了一些成績,為了更好的開展下年的銷售工作,總結經驗、吸取教訓,現將的工作總結如下:

一、銷售情況

酒實現銷售收入924.79萬元,較去年同期下降9.95%。其中酒六年完成銷售額120.91萬元,占總銷售額的14.56%,福酒完成銷售額374.65萬元,占總銷售額的45.39%,完成銷售額11.97萬元,占總銷售額的1.45%,完成銷售額103.23萬元,占總銷售額的12.50%,完成銷售額159.39萬元,占總銷售額的19.30%,完成銷售額34.96萬元,占總銷售額的6.90%。

從以上指標可以看出來,低擋酒的銷售比例占多半,中檔酒的銷售比例太小,銷售層次、比例不協調,地區發展不均衡。

二、的工作情況

1、在的銷售工作中,對內加大了對業務人員的監督考核力度,優勝劣汰,逐步培養起了業務人員溝通、協調能力,對外不斷尋求廠商合作新模式,調整產品結構,鞏固核心市場,拓展新市場,緊跟市場消費需求的腳步,圍繞市場需求發展。在白酒銷售勢態不明朗的情況下,積極開發適銷對路、價格適中的新產品,迎合廣大消費者的`消費需求。

2、白酒的銷售方面,工作方法靈活機動,一個市場一個策略,甚至一店一策,將成熟市場做精做細,在差異化、具體化上做足功夫。上半年的銷售工作不拘一格,就個別市場進行了會議行銷,取得了不錯的銷量,同時在配備新穎獨特的箱外禮品基礎上進行了大面積的鋪市、壓貨,提高了市場占有率,穩定了市場。

3、銷售工作走精耕路線,重點做好核心市場,以xx地區為骨幹龍頭,兼顧其他二三級市場。具體操作中將經銷商、業務人員、市場任務結合起來形成利益共同體,與客戶真誠溝通、緊密聯繫、同呼吸共命運,打造一批暢銷市場、基礎市場。同時致力發展外圍市場逐步恢復產品的區域布局,使銷售區域達到平衡。

4、經過半年多的努力,酒現已經成功上市,目前還處於招商階段。

三、銷售工作中的不足之處

的工作中也存在不足的地方,外圍的二三線市場比較低迷,開發力度不夠,銷售人員的基礎工作不是很紮實,對核心分銷客戶的掌控明顯不力,核心市場還有待於進一步的深挖。

四、工作計畫

1、低檔酒的零售會受到一定的影響,我們的工作重心應放在核心分銷客戶上,一定要做好城區、鄉鎮的賣酒大戶的客情工作,同時要廣泛聯繫落實學宴用酒,在一定程度上銷量的提升取決於宴會用酒的多少,在這一點上一定要做好。

2、加強白酒的招商工作,招商成功後,公司給予重獎,提成按直提計算。

3、目前是新品入市的最佳時期,也是御賜佳釀招商的最佳時機,因此,要全面進行招商工作,對於招商成功的市場業務員、區域經理進行重獎。獎勵標準:首單提貨500件的市場,業務員(區域經理)獎勵500元,首單提貨1000件的市場,業務員(區域經理)獎勵1000元。

另外,提成按直提計算,不計銷量,業務員每件提1.5元,區域經理每件1元。

最後預祝大家在的銷售工作中再接再厲,取得更好的成績。

渠道業務員年總結 篇26

20__年對於我來說,是成長進步的一年。工作既有不足也有收穫,應該說我是在逐漸填補自己的不足中慢慢成長的。現在的我可以相對成熟的處理船運工作,船運工作需要具備自己決策,自己聯繫相關部門的能力,從而能夠更加主動的掌控時間,需要為船舶舶和客戶提供更加優質的服務。現對20__年的業務工作進行以下總結。

一、收穫和進步

這一年對我來說是自我提升的階段。船運工作處理的更加成熟穩妥,要讓領導放心,讓客戶滿意。需要從自己的思想認識上讓自己有所提高,讓自己的肩上的責任多一份責任。新同事遇見不懂的事就會來問我,同時我也會將自己所學所得的專業知識技能儘可能全部教給他,而在這個教與學的過程中,我當然要對自己的所言所行再三思量,在交給他怎么辦好船運工作的同時,更重要的是教給他一些思考事情的方法。這使我深切的感受到在教他東西的同時,也是對自己工作的反思和總結。

船運業務員這個職務對於我的成長來說是非常重要的,他不僅是公司對我個人工作的肯定,從而激發了我對工作熱情和激情,讓我全身心的為客戶提供高效優質的服務和努力,這對於我來說是一個激勵同時也是一個考驗,但更重要的是作為船運業務員來說讓我學到更多的專業技能,作為船運業務員,在做好自己分內工作的同時,還有要做的就是要合理的安排,這就需要我時刻關心著公司所有在港船舶,預報船舶的相關動態和特殊事項,了解委託方貨主船東的相互關係,這樣才能做到在有限的時間內,合理高效的完成相關工作。

在做每一件事情之前,都要綜合考慮到可能影響事情進展的所有因素,然後合理安排時間,並且在做每一件事情時都要做到準確高效,不能浪費一點時間和精力,另外在更換船員的進程中,做到哪一步,每步的進展情況都要及時準確的向客戶反饋信息。另外在工作之中根據客戶的反饋信息很容易知道自己哪些地方做的是值得肯定,哪些地方是需要改進的,在與客戶的溝通中,要得到客戶所關心事項,這就為日後和客戶的交往之中怎樣滿足客戶的需求打下一定的基礎。

二、工作中的不足

首先在思考問題的方法上,很多時候自己仍然不夠主動,有時在被動的接受一些公司交代下來的任務,自己沒有仔細收入並深入的思考。作為船運業務員以來,對手下的人監管不夠。目前的工作狀況迫使我需要在其他的工作上投入很多的時間和精力,以至於對船運的學習和信息掌握不夠,同時沒有太多的時間停留在辦公室,日後我會更加努力儘量使平衡內船運工作的時間,並且加強對船運工作的監管。

三、未來的展望

在新的一年裡,我會再接再厲,將自己的工作做的更加完美。新的一年如果公司允許,我希望自己能全身心的投入到船運工作之中,畢竟我的大學同學和朋友大多數都是在船舶公司貿易公司工作,能為將來公司開發客戶多一份機會。希望公司能夠給我更多的船運工作時間,能夠讓我在與客戶溝通上多一些機會和進展,能在公司的客戶開發和維持上盡我的一份力量。

渠道業務員年總結 篇27

光陰似箭,轉眼20xx年已接近尾聲,回顧這一年來的工作,心裡頗有幾分感觸,首先感謝x給了我機遇和發展的平台,讓我的銷售技巧和談判能力的有了提高,感謝我們銷售部精英團隊的相互鼓勵和默契配合,這些都是我知識、財富的積累。現將一年的工作總結如下:

一、銷售任務完成情況

1、在市場經濟的大環境下,各家家居品牌的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售上的一個大關口。同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。

2、個人還存在很多不足,要不斷學習,提高銷售業績,加強服務意識,要有急迫感和危機感。

二、抓住重點,促成訂單

1、售前準備工作

除常規工作外,熟識所售商品名稱、型號規格、價格、功能、質量、用材、保養、展示位置、目標顧客及與其它同類的差異、賣點清晰,商品設計特點及組合、搭配原則,體會顧客購物心理,提高自身綜合素質,為成功導購打好基礎。

2、售中工作

顧客購物有8個心理階段:引起注意、產生興趣、聯想、產生購買慾望、比較、信任、決定、購買行動。相應的總結了銷售對策8個階段:等待顧客、走近顧客、招呼顧客、向顧客推介產品、確定顧客決定購買、開訂單、把收據交給顧客並送客。

3、售後服務工作

①及進送貨:落實訂單貨源,抽出到期送貨單據,落實送貨時間,根據有關規定開出送貨單。

②品質保證:送貨前檢查產品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質量問題不得送出。

③受理售後投訴處理:與跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接,並了解有關生產廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規定售後服務流程式操作。

20xx年工作計畫

一、工作目標

1、盡全力超額完成銷售指標;

2、做好訂單的售前、售中工作,並跟蹤售後服務;

3、無論多么忙碌顧客第一,沒有任何工作比接待顧客更重要。

二、提高專業知識

1、產品知識:加強熟悉辦公家具產品的生產工藝和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況;

2、公司知識:認真貫徹執行、遵守公司的各項規章制度。

3、客戶需要:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及產品的基本要求。

4、市場知識:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析

5、專業知識:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流。

6、服務知識:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言傳遞信息是獲得信任的有效方式。

三、提高自身銷售修養

1、職業心態的調整,以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。不僅要單子多,服務也要做到面面周到。

2、加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養;韌性能力和業務技巧還有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好提高銷售業績。

新的一年快來到,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,積極和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作。

渠道業務員年總結 篇28

轉眼間,20___年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這x個月多的時間裡有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的老闆給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提。

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。

不斷總結和改進,提高素質。自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。

20xx年工作構想:

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,11年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據10年銷售情況和市場變化,自己計畫將工作重點劃分區域,一是對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三是要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

工作中出現的問題及解決辦法:

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在。

缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,查找自身原因,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力。

3、缺乏計畫,缺少保障措施。

4、對客戶的任何信息要及時回響並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

渠道業務員年總結 篇29

轉眼間本年度的保險業務工作已經順利完成了,作為保險公司的一員讓我對工作中的成長感到高興,但我也明白能夠在工作中取得成就離不開領導的支持與同事的`幫助,所以我能夠認清自身的職責所在並為了保險工作的完成而努力,現對本年度完成的保險業務工作進行以下總結。

能夠在同事的幫助下加強對保險業務的學習,對我來說業務的學習往往能夠很好地幫助自己完成工作,我也明白這方面的努力對保險業務工作的完成十分重要,因此我通過向同事請教的方式來了解保險業務中自己不熟悉的部分,畢竟入職這么長時間對於保險業務的大部分知識自己早已書籍於心,但是有些知識很少運用到工作中去則容易被遺忘,而且有時我也不明確自己究竟有哪些業務知識不熟悉,所以我在完成工作的基礎上經常和同事探討保險業務相關的知識,至少通過探討能夠讓我從不同的角度認識到自身在工作中的不足,通過努力進行彌補自然能夠很好地提升給自身的業務能力。

能夠認真開發保險公司的新客戶並做好回訪工作,我對於每個對保險業務有需求的客戶都提供了不留餘力的幫助,畢竟人脈資源的積累對自己完成保險業務工作十分重要,所以我能夠正視自身的問題並在工作中傾注了不少精力,而且我在辦理業務的時候也能夠積極探索客戶的潛在需求,即了解客戶身邊是否有親戚朋友有著辦理保險業務的需求,我也會為客戶在保險業務中不了解的知識進行解答疑慮,讓客戶辦理的同時對我們公司的業務感到放心,另外我也有在節假日期間對曾經辦理過保險業務的客戶展開回訪工作並獲得了不錯的評價。

雖然很重視自己在保險公司的個人發展卻也存在著不足之處,主要是對待工作沒有規劃以至於有時會對自身的職責感到迷惘,事實上若是能夠提前對保險業務工作制定計畫的話則完全可以認識到自身的不足,但由於我沒有重視這類問題的緣故以至於在這一年的保險工作中吃了不少虧,所幸的是我在同事的指點下認識到了制定計畫的重要性並著手改善自身的不足,經過一段時間的更改以後使得自己的工作效率比以往提升了不少。

保險業務工作的完成本就是我的職責所在自然會不斷努力,而且想要在職場競爭中獲得優勢便需要奮力拚搏才行,所以我在明年的工作中會繼續秉承嚴謹的作風並投入到公司的建設與發展之中。

渠道業務員年總結 篇30

一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力做出更大貢獻。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質量、方數情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。對IEMS系統也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模範學習,起相應模範帶頭作用。

一年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模範遵守公司的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協助領導開展各項工作。

今年以來,在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。積極協助做好工作部署,並克服困難加班加點,與同志通力協作,保證工作順利完成。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

作為一名材料員,在協助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

競爭是殘酷的,給別人機會,就是不給自己機會。沒有機會就要自己想辦法創造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎么樣,無論你的基礎怎么樣,當你經過充分準備以後,就會產生無比的自信,當你準備而別人不準備時,成功的天平就會向你傾斜。

渠道業務員年總結 篇31

一、主要工作

(一)逐步明確倉庫未來發展定位。主要圍繞四個分公司發展定位進行梳理。在現有業務中進行分類,把符合未來定位及高附加值的優質客戶進行著重培養,不符合的逐步淘汰。

(二)是積極跑市場,聯繫新客戶,嘗試新領域。公司加緊與聯想集團的志勤美集物流公司的洽談,改造庫房硬體設施,引進IT產業進場;保持和新疆天業上市公司的聯繫,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣傳力度,多渠道開展業務宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕製宣傳冊,目前清樣已經出來;聯繫專業公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業務,給武鋼物流管理公司送去邀請函。

(四)是著眼市場,完善倉庫功能。積極與鄭交所聯繫,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息,積極開展棉花儲備庫的申報工作。

(五)加大契約管理力度,提高公司掌控能力。20--年9月公司根據《契約管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況,結合公司契約管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過,於20--年10月下發並試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20--年度契約執行及無契約經營情況進行匯總上報。對發現的問題正在有針對性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠,對辦公司的目的理解不一,所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。

(二)由於思維慣性,業務員目前還只能限於本單位和現有業務領域,看市場的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來的經營人員轉化為公司業務人員,形成一個業務團隊還有較長的路要走,業務人員的素質和相關業務知識有待提高。

三、20--年工作計畫

加大跑市場力度。市場是跑出來的,客戶是引進來的。那么,怎么跑市場?一是領導重視。領導重視就是壓力,壓力轉化為動力,可以增強業務人員主動跑市場的積極性,把跑市場變成一個常態性的工作,變被動為主動。領導重視就是支持,支持就能建立自信,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業價值的認同,樹立對企業的忠誠,以便在此基礎上實現其人生價值。合理的懲罰制度可以規範其行為,提升責任心,激發反省能力,對不正確的價值和觀念進行改正,提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目,要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點、客戶需求、市場動態。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。

渠道業務員年總結 篇32

時間過的很快,又到了年底,我們專賣店的銷售工作一直緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

回顧這一年來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連線我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一年的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯乾的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!