加油站突發環境事件應急預案範文 篇1
一、站周邊情況分析
我站位與文明路東段合歡街中段，我站東邊30米合歡街開發區，西邊10米製藥廠，北邊5米侯馬征費所，南邊50米農發行，因此，一但發生汛情有可能造成火災，爆炸次生災害，不僅會給企業帶來財產損失，人員傷亡，還會危機到周邊地區的人民生命財產安全，破壞周邊環境。
二、防汛應急織機構及責任
1、防汛應急領導組及責任
組長：
負責站內防汛抗洪應急搶險過程中的組織領導和指揮工作，並組織實施本預案（上級領導到達現場後及時匯報防洪情況和服從上級領導指揮）。
副組長：
協助組長工作，組長不在時行使組長職責和受組長委託行使組長職責（上級領導到達現場後及時匯報防洪情況和服從上級領導指揮）。
成員：
協助正副站長制定防洪應急搶險措施，並分別負責防汛抗洪搶險措施的具體落實。
2、抗洪應急搶險戰鬥組及責任
組長：
帶領若干員工進行一線搶險。
3、應急搶險保障組（後勤）及責任
組長：
帶領若干員工進入一線，負責設施搶修、通訊聯絡、救護、警戒、後勤其他。
三、防汛抗洪應急處置
1、防汛責任：
在接到上級公司和當地防汛指揮部以及氣象部門等發布的防汛抗洪指令後，站領導應及時傳達到每一個員工，並認真做好防汛、抗洪救災宣傳教育工作，按照抗洪應急預案進行定期演練，以提高員工應急救災能力。同時在汛期負責與上級公司和當地防汛指揮部、氣象部門的聯絡，報告訊情和災害情況。
2、訊前準備：
加油站接到訊情通知後，防汛抗洪應急領導組應及時布置防汛抗洪應急準備工作，按照應急預案的要求做到分工明確，責任到人。及時採取下列防洪措施：
（1）組織全員疏通站內各部位防汛排水渠道和打開所有排水閥，加固加高站周圍不安全部位，尤其是洪水自上而下直接衝擊、沖刷的站基和站牆以及威脅加油站的相鄰建築構物、公用建築、山體滑坡、較高土坎等。
（2）對站內各部位設施設備進行一次全面安全檢查，尤其是防雷防靜電設施的檢查，發現隱患和失靈時，及時處理和進行更換。
（3）準備充足的鐵鍬、沙袋、手電筒（站內使用防爆型，站外使用普通型）等防汛抗洪物資，同時備足食品和食用水。
（4）如洪水到來，立即停止營業，關閉加油機、電源、油罐區出油管線閥門，轉移現金、各種帳單和貴重物品，並派專人妥善保管。
（5）檢查消防設施、設備和器材的完整好用，預防和撲救因洪水造成的火災事故。
（6）如有訊情指令，站內全員停止一切活動，在站內集結待命，隨時準備搶險救災。
四、防汛抗洪搶險：
（1）洪水到來後，加油站防汛抗洪領導組迅速向上級公司和當地防汛抗洪領導指揮部報告訊情和災情，災情嚴重時請求支援。
（2）立即停止一切經營活動，關閉設施、設備的電源、閥門等，派專人看管生活用電的使用和救災時照明、機械等的使用，保證救災人員的人身安全。
（3）站防汛抗洪領導組及時安排布置應急搶險救災，戰鬥組全部進入防洪救災狀態。
（4）防汛抗洪應急保障組及時配合戰鬥組搶修設備、轉移現金、各種帳單和貴重物品，不間斷的向上級公司和當地防汛抗洪指揮部聯繫，匯報訊情和抗洪情況，搶救傷員，疏通排水渠道、警戒觀察訊情和災情，並負責抗洪救災物品的充足使用和抗洪救災人員的食品、飲用水的供應，保證抗洪一線的戰鬥順利進行。
（5）站防洪領導組要對重點部位派人實行不間斷的巡查和檢查，實行封閉式管理，並正確引導前來救援人員進入救災現場。
（6）訊情穩定或正常後，及時和當地防疫站聯繫，認真做好控制疾病流行的消毒和防治工作，確保員工和顧客的人身安全。
（7）及時上報防汛抗洪救災和損失情況。
（8）儘快恢復經營生產運行活動。
加油站防汛抗洪領導組，要組織站內全員在汛期來臨之前進行防汛抗洪應急預案的演練（每月不少於兩次），在每次演練結束後，總結性的進行講評，及時修改和補充防汛應急預案，並認真做好演練記錄。
加油站突發環境事件應急預案範文 篇2
一、需求分析
1.可實時了解加油站的工作情況、交易情況；
2.可實時監控顧客是否有違反加油站的規定，如吸菸、向汽車的汽化器及塑膠桶內加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；
3.系統需具備報警接口，加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監控中心，並可以設定多種報警聯動機制，實現視頻監控與報警的結合。
二、系統設定
1.進出口
加油站進出口採用槍式網路攝像機，其具備解析度高、低照度、寬動態等特點，能夠滿足進出口防範需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特徵，而且還可當路燈使用。
2.加油工作區
加油工作區是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點進行布控。採用智慧型球型網路攝像機對其進行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調控，實現全方位、無死角、高清的對加油區的細節進行監控。
3.便利店、收銀台
在交易的地方，需清晰記錄交易人員特徵及交易情況的需求。因便利店、收銀台均為室內，所以採用半球網路攝像機。其外形美觀，解析度高，滿足監控點需求。
4.油庫區
油庫區為加油站防範的重點，一旦發生事故其後果不堪構想。採用自動跟蹤智慧型高速球攝像機，通過智慧型分析技術，清晰完整的對進入油庫區的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應具備自動跟蹤、低照度、寬動態、運轉快等特點。
三、監控中心
監控中心是前端攝像機的信息匯聚中心，系統採用DVR硬碟錄像機作為匯聚核心設備。通過DVR硬碟錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網路上傳。同時接入前端報警信號，實現報警聯動及報警上傳等功能。監控中心不但可設定在加油站，還可設在省級銷售管理公司。
四、系統平台
本系統平台是一套定位於監控專網環境下的網路視頻監控系統。整個軟體平台按分散式系統方式設計，各組件各司其職、相對獨立，又構成一個有機的整體。由中心服務模組、存儲服務模組、流媒體服務模組、電視牆服務模組、報警服務模組、客戶端模組組成。在計算機上安裝客戶端軟體，根據許可權劃分，使用IE瀏覽器錄伺服器對其管轄範圍內的前端設備遠程控制設定、圖像瀏覽錄像和回放。
加油站突發環境事件應急預案範文 篇3
一、組織領導
成立縣城管局應對冰凍雨雪天氣應急指揮部。
指揮長：
副指揮長：
成員：
指揮部下設除雪防凍應急辦公室，鄭志華同志兼任辦公室主任，具體負責應急調度、任務分配、上傳下達和宣傳報送等工作；張迪福同志負責各部門參加除雪人數統計、工作落實情況督查等工作等。
二、職責分工
（1）城管執法一、二大隊：具體負責老城區、高鐵連線線、將軍大道、燕子河路、江店農貿市場出口、河西農貿市場、明匯城農超以及城區重點部位道路除冰、除雪護綠等工作，確保城區主要路段交通暢通和綠化安全。
（2）城市公共事業管理局：負責督促華潤燃氣公司做好燃氣儲備工作，督促金葉水務公司做好城區供水搶修工作；負責城區公園、道路、景觀帶等綠化除雪保綠工作；做好雨雪冰凍期間市政設施搶修搶險、除雪除冰工作。
（3）城鄉環衛監管中心：負責督促中航環衛公司做好城區主次幹道及大別山橋、4號橋等橋樑及其他重點路段的除雪防凍工作；負責做好冰雪期間城市生活垃圾清運工作；負責做好城區垃圾中轉站、公廁等環衛設施安全排查工作；參與城區重點路段的除雪保綠工作。
（4）物業管理服務中心：負責督促各物業服務企業做好小區內裸露供水管道及設備的防凍、綠化及公共設施的除雪以及公共部位的保溫防滑措施落實，在主要通道上設定防滑設施，設定安全提示標語；參與城區重點路段的除雪保綠工作。
（5）公安城管大隊：負責城區部分路段除雪防凍；參與城區重點路段的除雪保綠工作。
（6）動車站：負責做好進站道路、公交站台、站前廣場、計程車上下站等處的除雪除冰工作。
(7)督查科：負責全局除雪護綠工作情況督查。
三、人員組織
領導小組下設七個搶險除雪分隊，按照誰主管、誰負責的原則，務必將各項工作任務落實到位。
（一）市政設施及公園除雪分隊
隊長：周登東
副隊長：李瑱
隊員：童建華等19人
（二）道路除冰防凍搶險分隊
隊長：劉興剛
副隊長：徐宗會
隊員：石玉林等16人
（三）物業小區搶險分隊
隊長：李鴻勝
副隊長：羅文中
隊員：王曉方等20人
（四）新城區搶險分隊
隊長：葉凡晶
副隊長：鄧正林
隊員：童曉燕等45人
（五）老城區搶險分隊
隊長：陳斐
副隊長：王善坤
隊員：耿浩等43人
（六）動車站搶險分隊
隊長：劉會開
副隊長：程樂
隊員：毛木森等15人
（七）工地出入口搶險除雪分隊
隊長：田勇
副隊長：丁勇
隊員：宋祖茂等8人
四、物資設備
（一）物資設備：鏟車10台，自卸車6台，鏟雪車9台，霧炮車4輛，撒水機1台、雙排貨車3輛，撒水車3輛，其他應急車47輛，雪融劑40.5噸（其中30噸融雪劑、10噸工業鹽、0.5噸尿素），竹子5000根，備勤人員400人（環衛200、綠化200）。
（二）設備物資組織：
1、竹竿。公共事業管理局準備竹竿4000根。（其中老城區1000根，發放聯繫人：張軍，發放地點：河東加油站後；新城區3000根，發放聯繫人：凡蘇波，發放地點：影劇院；園區1000根，發放聯繫人：蔡述敏發放地點：管委會
2、融雪劑40.5噸。（存儲地點：中航環衛公司，白馬峰路原垃圾填埋場，聯繫人：李強，聯繫電話）
3、自卸車。聯繫人：田勇
4、鏟雪車、霧炮車、撒水機等。
五、工作要求
（一）強化工作責任。各部門嚴格按照預案要求，加強組織領導，明確目標任務，細化工作舉措，切實履職盡責，確保把應對冰凍雨雪天氣各項工作落到實處！
（二）強化值班值守。各部門要加強值班值守，嚴格實行24小時領導帶班和值班值守制度，確保手機通訊暢通。值班人員要堅守崗位，一旦出現雪災，要立即上報。
（三）強化工作紀律。各部門要嚴格服從命令，聽從指揮，領導幹部要以身作則，按照職責分工抓好落實。對工作不力、不服從指揮、擅離職守人員將給予紀律處分。