起重應急預案 篇1
針對施工現場可能發生(出現)的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產損失，依據《安全生產法》、《建築工程安全生產管理條例》、《特種設備監察條例》和公司《應急準備與回響控制程式》的要求，結合我公司施工現場的實際情況，特制定《起重傷害事故應急預案》。
一、本預案範例適用範圍
適用於公司所屬項目部施工現場，應對可能發生的起重傷害事故(隱患)的應急措施範例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及後果
（一）發生起重傷害事故的潛在原因分析
（1）起重機械操作人員無證上崗.
（2）塔吊作業範圍內施工，且無防護設施.
（3）塔吊無專業指揮人員。
（4）塔吊作業時，吊物綑紮不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具.
（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準.
（6）起重機械無應急斷電開關。
（7）起重機械傳動機構未進行防護或防護不嚴。
（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
（9）吊車支腿基礎不牢、不平。
（10）違反“十個不準吊”。
（11）誤操作。
（12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
（13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
（15）升降機升至工作面後，接料過程中吊籠下墜；
（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
（17）建築物各樓層的卸料口處，不設定防護門，或設定之後不使用；
（18）物料提升機的地面進料口上方不設定防護棚；
（19）樓層的卸料口處搭設的卸料平台不規範；
以上條件都是誘發起重傷害事故的重要原因
（二）發生起重傷害事故的後果
（1）人員致殘致死率高。
（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
（三）防範措施：
（1）落實安全生產責任制，加強設備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業。
（2）加強安全教育力度，提高操作人員防範意識，嚴禁帶病作業，疲勞作業。
（3）為防止事故發生，塔吊、外梯等起重設備必須由具備資質的專業隊伍安裝，司機必須持證上崗。
（4）機手操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行"十不吊"，操作前必須有安全技術交底記錄，並履行簽字於續。
（5）防護設施到位。
三、應急準備措施
1、集團公司應急指揮機構成員：
總指揮：總裁
副總指揮：總經理（分公司經理）
成員：辦公室主任
安全生產部部長
財務部部長
技術部部長
建築器材租賃站公司經理
公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。
2、實施救助的醫院及相關外部機構的聯絡
（1）救助醫院（選擇項目部就近醫院）電話：
（2）急救中心：120
公安救助：110
消防電話：119
3、電話報救須知
（1）說明傷情（案情）和已經採取了些什麼措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
（2）講清楚傷者（案情）發生在什麼地方，什麼路幾號，靠近什麼路口，附近有什麼特徵。
（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯繫。
（4）通完電話後，應派人到現場外等侯接應救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利於及時進行救護（援）。
（三）急救設施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應以簡單的適用為原則，保證現場急救的基本需要，並可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應救使用。
（1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
（2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救後要及時補充。
2、應急工具準備
（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
（2）起重設備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂等.
（3）設定隔離區用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標誌牌。
（4）應急避難場所
施工現場要安排一間房間用於受傷人員臨時安置場所，房間內要有床和相關急救物品。
3、運行體系準備
（1）應急救援小組職責
1.1每月不少於一次的本現場安全大檢查，落實安全生產責任制和安全隱患整改制度，貫徹執行各項安全防範措施。
1.2進行學習教育和培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員每年不少於2次，對作業人員進行安全教育和培訓，提高職工安全生產技能和安全防範意識。
（2）應急救援小組救援程式：
工地應急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發生起重傷害事故或重大險情，工作程式如下：
四、應急回響機制的啟動
（一）應急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應急回響預案，並在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險情的性質，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險情報告公司。
（3）救援小組全面開展救援工作，調集救援物質、人員、車輛等，實施搶救工作。
（4）設定隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時通知社會救助機構，請求給予增援。
（二）應急預案措施
（1）搶救方案根據現場實際發生事故或險情的情況，最大可能迅速調集有針對性的'人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現場秩序，對於一般的單一性的危險源，只要設定隔離帶和警示標誌或留人看守，待隱患排除即可。
（2）傷員搶救立即與急救中心或醫院聯繫，請求出動急救車輛，同時在醫院車輛、人員未到場前，施工現場積極開展傷員的救治工作。對於輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現場觀察後視情況而定。
（3）事故現場保護，取證工作要同時進行，以防止證據遺失和利於事故處理。
（4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設定隔離帶。救護車輛，救援人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
（1）急救方法一般根據受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包紮即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶紮緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
（3）如果傷者出現肢體無知覺現象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對於這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，並進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內出血的現象，等待救護車到醫院搶救。
（4）如果傷者處於昏迷狀態，經測量血壓有下降狀態，這種情況下，就在考慮為內出血，對於這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，並做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
（5）如果傷者被倒塌的設備壓在下面,經判斷現場工具無法移開,則在最短的時間內調來吊車、氣割等設備前來搶救.
（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫院。
五、其他事項
（一）本預案範例是公司針對施工現場,有可能發生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導性文本，在實施過程中根據不同情況隨機進行調整。
（二）各項目部應按照本預案範例的要求，結合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應急預案，報公司審批備案。
（三）發生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應立即快報，並組織救援小組人員最短時間內進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
起重應急預案 篇2
1、事故類型及危險程度分析
碼頭工程需要大型起重設備，現場作業人員密集，存在頻繁的交叉作業，如發生意外，極易造成群死群傷，影響較大，起重作業安全是本工程安全工作的重中之重。
2、應急處置的基本原則、應急組織機構及職責
2.1應急處置的.基本原則：
2.2.1搶救人員優先的基本原則；
2.2.2控制事故擴大優先的基本原則；
2.2組織機構及職責：見（3.2應急指揮機構及職責）
2.3起重事故應急救援組織為項目部應急救援指揮小組
3、起重傷害事故的預防：
3.1起重機有省、市技術監督部門檢測證書，起重船有《船舶檢驗證書》，船員有《適任證書》，起重司機、起重指揮工持有特種作業操作證書。
3.2船舶水上不下安裝作業前到海事局辦理《水上水下作業施工許可證》及《航行通告》。
3.3起吊作業鋼絲繩、卡環和繩套等配套設施須有質量合格證。
3.4起重作業“十不吊”須嚴格執行，“十不吊”內容有：被吊物重量超過機械性能允許範圍；信號不清楚；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構件、大模板等不用卡環吊裝；零碎物無容器；吊裝物重量不明。
3.5選用的繩具、卡環須與被吊物重量相匹配，不得起吊氣瓶、壓力容器，爆破危險品等高危物品，禁止使用施工現場的起重機械吊運人（施工作業人員）。
3.6起重機械安全裝置（限位裝置、行程開關、超載保護、超力矩保護、信號、喇叭等）完好，作業過程中須開啟。
起重應急預案 篇3
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部大型起重吊裝事故應急準備和回響領導小組
組長：項目經理
組員：生產負責人
安全員：
各專業工長：
技術員：
質檢員：
值勤人員：
值班電話：：
大型起重吊裝事故應急處置領導小組負責對項目突發大型起重吊裝事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按大型起重吊裝事故“應急回響的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束後由組長組織對“應急回響＇的有效性進行評價，必要時對“應急回響的'要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包紮紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全了並加強日常管理。
二、應急回響
1、防大型起重吊裝事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及後勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。
2、發生大型起重吊裝事故後，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120＇，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。
4、事故後處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。