救災物資儲備庫應急預案 篇1
一、公司應為本大廈管理處的各種交通工具和相關場所配備報警裝置和必要的應急救援設備、設施，註明其使用方法，並顯著標明安全撤離的通道、路線，保證安全通道、出口的暢通。應以自檢和配合上級主管單位與相關政府部門及機構檢查相結合的方式，定期檢測、維護其報警裝置和應急救援設備、設施，使其處於良好狀態，確保正常使用。
二、公司應在消防、電源線路設定、電器設備使用、特種設備使用、危險物品管理、建築施工等方面嚴格執行有關安全生產的法律、法規，加強日常維護、保養，保證安全運行。
三、公司應在重點要害部位、設施和設備上，設定便於識別的安全警示標誌。尤其注意要在大廈內的顯著位置張貼或放置應急疏散圖、業主/用戶安全須知等安全提示；在落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃牆等設施的顯著位置設立警示標誌；在大廈設定能覆蓋大廈所有區域的應急廣播系統、特殊區域的應急對話設備等。
四、公司應建立健全應急物資儲備保障制度，完善重要應急物資的監管、儲備、調撥和緊急配送體系。明確應急檢查清單的內容，應急聯繫的相關部門與機構和相關人員的聯繫方式，以及所需要配備的各種應急物資等。
救災物資儲備庫應急預案 篇2
為有效預防、及時控制和消除因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應緊張等原因引起的市場異常波動，保障我縣疫情期間正常的成品油、鹽業供給秩序，確保國民經濟和社會事業發展需要，維護社會穩定，特制定本預案。
一、組織機構
（一）成員單位
縣經信局、縣公安局、縣公安交管大隊、縣安監局、縣公安消防大隊、縣工商局、縣發改局、縣質監局、縣信訪局、電力公司、縣民貿公司、縣糧油公司、中石油分公司、金鑫加油站、雪域加油站、林業加油站、卓帆加油站等為成員單位的鹽業、成品油供應應急協調領導小組（具體名單附後），以加強對我縣鹽業、成品油市場監控、應急工作的領導，建立分工負責、配合協調的工作機制。協調領導小組辦公室設在縣經信局，負責本預案的組織和實施。
（二）職責分工
縣經信局：負責成品油及鹽業市場應急工作的具體組織、協調、指導、監督以及向縣政府報送進入或解除緊急狀態的相關信息資料，及時向縣政府提出預警的啟動和預警解除的建議，分析市場形勢、提出應對措施，並具體負責油品資源及鹽業的配置工作。
縣公安局：負責維護緊急狀態下加油站及生活必需品市場的治安秩序，嚴厲打擊擾亂成品油市場秩序的犯罪活動。
縣公安交管大隊：負責維護緊急狀態下加油站及生活必需品市場的交通秩序，確保道路暢通。
縣公安消防大隊：負責在緊急狀態下對各加油站及生活必需品市場的安全檢查、消除火災隱患，嚴防火災發生。
縣安監局：負責在緊急狀態下對各加油站及生活必需品市場的安全檢查、消除安全隱患。
縣工商局：負責緊急狀態下成品油市場及生活必需品市場的監督，查處打擊成品油、生活必需品走私、摻雜使假等違法經營活動，維持成品油及生活必需品市場秩序。
縣發改局：負責緊急狀態下成品油市場及生活必需品市場的價格監督與管理，及時查處違反價格政策的不法行為。
縣質監局：負責在緊急狀態下成品油和生活必需品質量和售賣品器械計量的監督管理，嚴厲查處、打擊假冒偽劣和缺斤短兩的違法行為。
縣信訪局：負責因成品油及生活必需品市場市場波動而引起的民眾上訪，及時反饋並妥善處理信訪事件。
電力公司：負責在緊急狀態下確保電力供應。
民貿公司、糧油公司：負責積極組織落實貨源，動用商品庫存，保障縣場供應，組織有關企業從周邊未發生縣場異常波動的地區緊急調運商品，進行異地商品餘缺調劑。
中石油分公司：負責組織成品油的市場供應和宣傳解釋工作，維持下屬加油站的供油秩序，管理加油站嚴格遵守經營紀律，確保油庫安全。
各成員單位要按照本預案的職責分工，制定具體的應急措施、負責人、聯絡員的名單、聯繫電話，報縣鹽業、成品油供應應急協調領導小組辦公室（縣經信局）備案。
（三）成立縣經信局縣鹽業、成品油供應應急協調領導小組辦公室（以下簡稱市場保供應急領導小組），人員組成如下：
組長：縣經信局黨委書記、局長
成員：副局長
市場保供應急領導小組辦公室下設內貿科，辦公室主任由兼任，辦公室成員：。
聯繫電話：
二、縣場應急保供領導小組職責
市場保供應急領導小組在組長領導下，負責對我縣突發因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應緊張及異常波動應急處置的統一領導、統一指揮，作出處置決策。
（1）指揮、協調應急回響行動，下達應急處置任務；
（2）確定各工作人員及成員單位的具體職責任務；
（3）判斷事件的形勢和走向，對突發事件的處置和應對措施進行決策，指揮、協調監督落實情況；
（4）負責生活必需品縣場供應工作，具體做好肉類、食糖、蔬菜等重要商品的儲備管理及縣場調控工作及做好成品油市場供應、庫存、安全、價格等方面的監測工作，完善應急商品投放網路建設；會同相關部門組織部分重要商品的調入、儲備和縣場供應；負責與上級商務部門的聯繫和政策爭取工作；負責生活必需品和重要生產資料縣場異常波動的監測等。
（一）啟動預警程式
預警信號一旦發出，各加油站（點）及生活必需品銷售商必須在1小時內向市場保供應急領導小組辦公室報告；市場保供應急領導小組辦公室必須立即組織有關成員單位對報告事項調查核實，並在2小時內向縣政府報告，並提請啟動應急預案。縣政府批准啟動應急預案後，迅速組織有關單位啟動應急預案，預警警報。
（二）應急預案的啟動及終止
1.鹽業、成品油供應應急預案的啟動、終止由縣政府授權市場保供應急領導小組辦公室，任何單位和個人不得擅自。
2.宣布啟動應急預案，預警警報後，各成員單位必須按本預案所列的職責分工，迅速開展工作。
3.市場運行已脫離預警狀態時，市場保供應急領導小組辦公室應立即組織有關成員單位進行調查核實，並將調查核實結果報縣政府，由縣政府授權宣布解除應急預案。
救災物資儲備庫應急預案 篇3
為加強疫情防控極端情況下全市生活必需物資的高效組織和有效供給，根據市委、市政府新冠肺炎疫情防控工作部署，我市出台《溫州市生活必需物資應急保供1+N工作方案》。
《方案》指出，堅持政府統籌、市場配置的工作總基調，統籌做好防疫封控極端情況下大米、麵粉、食用油、肉類、水產品、蛋品、奶製品、蔬菜、方便食品等生活必需物資監測預警、採購運儲、應急投放、終端銷售、市場監管、宣傳引導等工作。推行“1251”工作法（即建立1套統一指揮體系，通過“市場化保供”“政府兜底保供”2種途徑，發揮“貨車司機”“配送騎手”“格線員”“樓棟長”“小區志願者”5支隊伍作用，用好1張工作流程圖），確保關鍵時刻、極端情況下，生活必需物資“找得到、調得快、供得上、送得了”。
一、構建指揮體系
建立健全生活必需物資應急保障指揮體系，實行專班實體化運作，實施極端情況下的統一組織、協調、調度。
1.建立市縣協同機制
依託市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組生活物資保障組，完善市生活必需物資應急保障組組織構架，壓實各成員單位責任，強化統籌協調、精準施策、督導檢查作用。組建各縣（市、區）、省級產業集聚區以及街道、鄉鎮保供應急機動隊伍，實施專班化指揮、扁平化運行，加強極端情況下的市級決策統籌、縣級具體保障、鄉鎮（街道）執行落實，促進三級貫通協同，落實常態化監測預警、應急值守等機制，把握工作主動權，全力做好全市生活必需物資保障工作。
2.落實應急回響機制
根據國家、省、市疫情防控有關規定，市新冠肺炎疫情防控指揮部研究決定啟動全域封控後，生活必需物資保障組迅速開展專班實體化運作，各成員單位落實專人24小時值守和負責人帶班制度，根據相關職責，全面加強貨源組織、有效暢通物流運輸、務實做好終端配送，確保各項工作舉措落到實處。
3.強化監測預警機制
疫情防控期間對全市及疫情相關地區菜肉蛋奶等重點生活物資價格落實常態化監測，跟蹤監測糧油、蔬菜、肉類、雞蛋等生活必需物資的生產和流通相關情況，及時掌握供銷情況和存在問題。一旦發現異常情況，第一時間組織力量協調處置，並及時向市生活必需物資應急保障組報告，啟動相應預案。
二、加強貨源組織
建立健全生活必需物資保供重點企業名錄，充分發揮市場機制和企業主體在應急保供中的重要作用，確保全市生活必需物資供應充足、採購*暢、儲運有序。
4.加強市場主體供應
建立市外供應商、市內採購商、市內生產商等重點保供企業名錄庫，完善應急調運及儲備投放機制。落實市外主要供貨商採購基地名單，推動溫州菜籃子農副產品批發市場、浙江人本超市等市內供應商與儲備單位的協調聯動，加強其與主要供貨商、供應基地的溝通聯繫，鼓勵雙方簽訂應急合作協定，加大極端情況下的採購力度，保障貨源儲備。完善市內蔬菜禽蛋水產品等重點生產企業名錄，做好糧油、蔬菜、畜禽產品、水產品等重要農產品的應急生產、儲備投放，提升市內應急生產直供保障能力。市慈善總會統籌做好市外捐贈生活必需物資的登記、發放工作，定期向社會公示。
5.強化聯保聯供
各地要建立格線化重點保供企業應急回響聯繫制度，根據轄區內人口數量確定保供物資數量，啟動物資報表日報、周點、月評估機制，及時掌握重點企業存銷情況、消耗用量、保障周期，並將相應情況報市生活必需物資應急保障組，由市級層面科學規劃緊急時期貨源調配。當市場供應出現異常情況時，市級層面按規定程式啟動14+1+N聯保聯供機制。如遇緊急情況，市級層面無法及時調配充足貨源，市生活物資保障組相關成員單位要第一時間與省商務廳、省農業農村廳、省糧食和物資儲備局等上級部門銜接緊急調運事宜，進行異地商品餘缺調劑，確保生活必需物資不斷供。
6.發揮電商平台作用
深入挖掘電商供應鏈緊急時刻“遠程交易、單獨配送”的作用，探索建立應急保供“生命通道”，在出現局部異常情況後，啟動生活必需物資電商直供，或借用其供應鏈網路、倉儲設施開展緊急運送，為疫情防控和居民生活提供穩定供應。
三、暢通物流配送
加強生活必需物資運輸保障，提升運輸車輛及人員快速驗核放行、物資應急中轉站接駁轉運以及封閉管理居民小區配送效率，切實保障保供物流運輸體系通暢。
7.強化運輸通行保障
完善生活必需應急物資運輸車輛通行管理制度，動態更新全市生活保供類企業（含電商）、快遞企業及貨車司機“白名單”，推行承運企業或車主在網上自主申報—主管部門審核—系統自動生成的“電子通行證”。在做好疫情防控全程閉環管理的情況下，開闢應急物資運輸綠色通道，全力保障運輸車輛及人員的優先快速核檢、即時放行，提高通行效率。市公安局要會同市大數據管理局做好來溫返溫貨車司機數據分析，並第一時間下發至各地，各地要及時向貨車司機推送疫情防控和通行管控措施詳細情況，確保各項防控措施和物流保通暢措施落實到位。
8.適時啟用物資緊急中轉
科學設定應急物資運輸中轉站，提升消殺、中轉、臨時儲備、綜合配套等功能，確保市域封控極端情況下有條件實行“無接觸”交貨驗收。各地要完善中轉站接駁預案，確保中轉站接收的應急物資及時高效接駁分撥至各區域，並以各縣（市、區）、省級產業集聚區為主體進行終端配送。推動重點物流企業入駐，提高裝卸轉運效率，實現物資有序、安全、足量進入封控區。中轉站要在衛健部門的指導下，按照集中隔離點要求實行集中管理，加強工作人員配備、管理和培訓。
9.加強格線化管理
以格線為單位建立極端情況下的生活必需物資配送工作機制，強化格線人員力量調配，鼓勵引導廣大黨員、機關幹部、社區工作者、志願者等擔任“採購員”“配送員”，及時收集封控區、管控區、防範區“三區”居民緊急生活必需物資需求，推出居家套餐、速食套餐、水果套餐等政府補貼暖心套餐，提供多樣化選擇。針對困難民眾、行動困難、線上購物操作困難、患有重大慢性病等特殊人群，推行“點對點”配送服務，組織社區工作者、志願者送貨上門，全力保障居民的物資需求。
10.鼓勵多種形式的終端供應創新
鼓勵、支持各零售終端在做好疫情防護的前提下，適當延長營業時間，保證正常營業秩序，無正當理由不得關停或縮短其營業時間。支持臨近超市、社區菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務，鼓勵商貿企業、生鮮經營個體戶在社區指定地點設立臨時售賣點，鼓勵居民利用電商平台APP、社區團購群、商超微信群等進行線上購物。
11.健全保暢協調機制
健全生活必需物資物流暢通保障協調機制，及時協調交通管制、村（社區）管制、人員隔離導致的車輛通行受阻、駕駛人員無法出行等問題，完善工作聯繫渠道、督辦方式，確保問題第一時間反饋解決、重點物流企業正常運營、物資運輸通道暢通高效。各級生活必需物資保障組與保供應急機動隊伍適時開展保供保暢、快檢快通政策落實情況專項督查，確保保暢機制落實到位。
四、強化隊伍建設
用好“貨車司機”“配送騎手”“格線員”“樓棟長”“小區志願者”5支隊伍，提前開展崗前培訓和演練，定期做好核酸檢測，確保極端情況下迅速拉起隊伍，形成“戰力”。
12.適時組建服務隊伍
根據疫情防控等級、應急保供需要，適時組建“貨車司機”“配送騎手”“小區志願者”服務隊伍。市交通運輸部門要根據極端情況下的運量條件做好“貨車司機”隊伍的人員數量測算、人力池組織與資質審核等工作。市商務、市場監管、郵政部門要為組建“配送騎手”與快遞公司建立合作渠道，完善合作機制，做好各項前期工作。各格線要做好“小區志願者”前期意向排摸，確保“戰時”第一時間能夠形成志願服務能力。各相關部門、單位要加快推進隊伍建設，不斷深化“政府搭台、社會力量唱戲、民眾受益”的應急志願服務工作格局。
13.提升隊伍服務水平
加強對“貨車司機”“配送騎手”“樓棟長”“小區志願者”應急服務隊伍的日常管理工作，建立防疫檔案，適時組織開展崗前培訓和演練，強化極端情況下的區域化集中服務管理，儲備和明確集中服務管理場所並提供食宿、核酸檢測等生活保障，確保緊急情況下能夠迅速組織人手、形成“戰力”，開展生活必需物資運送、配送服務。
14.強化全流程服務對接
加強各地保供應急隊伍與末端配送服務各環節的銜接，合理設定通行標準和社區投放點，加強與小區樓棟長對接協作，實施分片分區精準服務和點對點配送，切實避免出現“最後一公里”“最後100米”“送不達”問題。