會議行銷工作計畫 篇1
一、加強行銷知識學習
要有好保健品會銷業績就得加強會議行銷知識學習，開拓視野，豐富經驗，採取多樣化形式，把學會議行銷與交流技能相會議行銷總結合。
二、開發新消費者
在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發新消費者，要更多的'消費者用上我們我會議行銷企業的會銷產品，為他們的健康帶來福音。
三、穩定消費者人群
對於老消費者，和固定消費者，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩定與消費者關係。
四、20xx年會議行銷工作計畫
1、每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2、見消費者之前要多了解消費者的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個消費者合作。
3、為了20xx年的會銷保健品任務每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議行銷企業創造利潤。
4、一周一小會議行銷總結，每月一大會議行銷總結，看看有哪些會議行銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5、和我會議行銷企業其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議行銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議行銷技能。
會議行銷工作計畫 篇2
20_年，在區委、區政府和市住房保障局的正確領導下，我局緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務指標，結合區委“民眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮鬥目標，努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作，著力提升住房保障綜合服務水平。
一、 半年度工作情況
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶區改造，為棚改提供周轉房源，加速推進棚改進程、發展和服務區域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20_年，我區新增3個棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個棚改項目。為促進棚改工作，我局派駐四名幹部常駐項目指揮部，開展日常協調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務，把問題解決在棚改一線，得到了區領導的好評。上半年累計為棚改項目的徵收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經適房貨幣補貼133戶(1995萬元)、協調個案處理10例。為配合棚改強制徵收，我局還為棚改項目提供了200餘套房源用於徵收法律程式。
有效促進了我區棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位於我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管並投入運營。該小區的正式啟用，將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區安置或計畫安置保障對象480戶，安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20_年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩步推進，經區政府和市局批准，年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產業主溝通、逐個與承租對象協商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷最佳化升級。結合區委“民眾工作直通車”工程，為切實加強視窗服務，從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，著力提高幹部隊伍的為民意識、服務意識，效能意識。
我局先後完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”，開展了“十個一點”貼心服務，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回覆信訪5件，審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區街道社區住房保障基層專乾業務培訓活動2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實行錯時上班制，對每個小區的保障房管理全覆蓋，發現問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲並舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效，小區違規現象明顯減少，僅發現3例違規情況，並已迅速整改落實到位。在安全生產方面，我局管理人員聯合當地物業每月對小區進行了安全排查，發現問題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區實現保障房租金收繳75萬餘元。六是住房補貼工作有進展。根據區政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開展，我局對歷年來全區職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理，並對歷史貨幣補貼情況進行了核算，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。
二、 工作中存在的問題
1、人員編制少。我局目前現有在職幹部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩餘18人均為原區房產局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾病(癌症)1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產借調在外3人，實際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務，加之保障房小區管理難度日益增大，人員不足的問題愈發嚴重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協助棚改服務與小區管理。但由於區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數量也超過了社會申請量，工作強度大、民眾要求高、情況十分複雜，部分棚改申請對象對於稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進，針對一些棚改徵收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續給予最大的政策扶助和業務指導，開闢專項通道，簡化辦事流程、優先審批。
3、小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規範小區保障對象的違規行為。去年，根據《廉租住房保障辦法(建設部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉建設部令第11號)》中相關規定，區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規企業的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》，並將予以監督和考核。但實際上市局並未明確授權區級住房保障管理機構行使相關行政處罰權，我局也從未開展過相關處罰，導致職權和考核出現了矛盾。
三、 下半年工作計畫
下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上台階”為總體要求，全面推進住房保障各項工作。
1、加快推進合鑫苑全面運營。儘快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問題，切實抓好新建小區的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營。
2、穩步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區開展接待與諮詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產業主開展退租止租協商，確保工作安全穩定推進。
3、創新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20_〕72號檔案精神，力爭打造芙蓉生態新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示範項目。二是針對我區運營的8個廉租房小區分布散、跨度遠、管理難的特點和現狀，繼續完善保障房管理員專職隊伍建設(一個小區配一名房管員)，對八個保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現全覆蓋，及時查處和糾正違法搭建、違規經營、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象，確保保障房小區安全有序運營。
4、提升住保服務質量。一是加大對全區各街道、社區住保專乾的政策、業務培訓力度，強化基層隊伍建設，提升視窗服務質量。二是加強登記審核政策把關，在符合政策的前提下，儘可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續最佳化審批程式，積極與市局信息處對接，爭取“網路聯審”系統儘快在我區建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便民眾辦事，提升民眾滿意率。
5、全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現有資源，為棚改徵收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進。二是開闢直通視窗，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員，為每個棚改項目派駐一名專職幹部，服務和協調棚改住房保障工作。
努力擴展保障範圍。為切實減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區屬有關部門公益性崗位外來務工人員，為市政、園林、環衛工人解決住房現實困難。
會議行銷工作計畫 篇3
會議內容：
一、村計生協會工作情況匯報如下：在村兩委的領導下，本季度協會工作順利進行，
1.各片區進行宣傳婚育新風;2.於老人協會(村文體活動中心)宣傳中老年保健知識;3.入戶發放計生法律法規宣傳工作;4.入戶為育齡婦女護送往鎮檢查20多人次;5.動員雙查婦女20多人次往鎮雙查;6.做好二女戶及計生困難戶上大學摸底及發放助學金，如二女戶邱飛挺之次女發放助學金4000元及邱於燈之女發放1000元等。另根據上級要求還在協會裡開展“五好計生協會小組”自評與測評，合格村計生協會或一流村計生協會自查自許工作。鎮還組織評估計生協會“三聯創”活動。所有這些具體事項我們另待協會理事會上做詳細討論。
二、組織學習市13號、鎮5號關於計生協會檔案學習。
三、書記作工作部署。
會議地點：辦公室
參加人員：
會議內容：
一、協會會長匯報工作：今天的協會會議，按協會說是第二季度的協會理事及村兩委會，但從20xx年來說也是新年以來的第一個會議。這一季度，我們過了二個大節，分別是春節和“三八”婦女節。咱協會正是以這兩個節日為契機開展了一系列工作：對計生貧困戶進行補助照顧、對二女戶安居工作也已把手續辦理完整，並已開始拆舊準備基建了。在節日期間，我們開展了猜謎、有獎問答、拔河等豐富多彩的文娛活動，並進行了人口及計畫生育宣傳教育活動。總之，本期協會協助村兩委圍繞生產、生育、生活和優生、優育、優教工作提供良好的服務。
二、書記布置工作：會長匯報了前段時間的工作，這都是在座人員有參與的，確實這季度的協會工作開展得不錯。我要說的是下期的工作安排：關於咱村20xx上半年合格村計生協會的評估工作。首先各小組的自評自查工作要走在前面，然後理事會也要把協會日常工作落實好。要求不光是做好合格村工作，還要從合格村走向創建“一流村”。這兩年的協會工作可以說一年比一年好，理事會健全了整套班子，會員一般都能起帶頭作用，村民自治能力也得到了一定的提高。需再接再厲。
三、組織學習計生基本國策：由協會秘書長帶頭學習。