供電所行銷人員的總結 篇1
20xx年來，ххх總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點，通過全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我組一年來的工作情況總結
一、指標完成情況（截至11月30日）
1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點。
2、線損率：配網綜合線損完成4.3%，比年國中心下達的線損指標6%，下降1.7百分點。
3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年國中心下達的指標增長4.85百分點。
4、電費回收：當年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99.70％。
二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識
安全生產是電力企業不變的主題，更是乾好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現將全年安全工作總結
1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發生的原因，從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計畫，適時對職工進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試，十月底進行了新《電業安全工作規程》學習並經考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規章制度，杜絕習慣性違章
為了保證安全生產，我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行，堅持杜絕習慣性違章作業，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發生。
4、加強客戶的安全用電管理，確保電網安全運行
客戶的安全用電直接關係著客戶的經濟效益，也影響著電網的安全運行。今年，因客戶責任引發了電網越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據相關安全管理規定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施，並定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
三、採取有效措施，大力降低線損
1、採用合理的管理模式，有效降低線損
通過採用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鈎，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發生，並禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。
供電所行銷人員的總結 篇2
供電的順利與否直接關係到千家萬戶和工廠生產的進行，所以作為一名供電公司的經理，我要時刻的把為人民服務的理念記在心中，要時刻以人民的最高利益為準，做好自己的工作，將供電的安全和持續性一直保持好，這是我一直以來工作的理念!
20xx年，本人在區電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體幹部員工，積極落實區公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創新，恪盡職守，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的.成績，現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：
開拓進取，深化管理，各項工作得到創新發展，供電公司經理個人工作總結。
1、多種產業實現快速發展。
本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針，進一步加強多產發展戰略研究，完善對產運作的規章制度。以公司三產改制為龍頭，成立某有限責任公司，積極開闢新的發展空間，抓住有利時機，轉變企業經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續發展道路。
2、經營管理水平進一步提高。
通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%;綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值<7%，低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%,資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
3、建設一流企業紮實推進。
不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了線上運行，達到了“可控、在控”，並及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電行銷系統，12個供電所實現了光纖寬頻聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工論壇架設完成並成為廣大職工思想、業務技術交流的平台。
4、二期農網改造全面完成。
今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電台區545台，總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃，並初步完成xx年城網建設(改造)工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
5、安全生產再創新高。
通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由於安全措施紮實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現了3個百日無事故安全記錄。
6、精神文明建設呈現新氣象。
圍繞經濟建設抓黨建，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區黨委授予“自治區愛國擁軍模範單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計畫”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務教育，向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村國小捐贈15000元用於學校硬體設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數民族民眾茅草房改造，展現了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
7、農電管理實現規範化。
對供電所的帳務進行統管，進一步規範了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的行銷報表，進一步加強對供用電契約簽訂的管理，並對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規範契約154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規範化管理供電所”驗收。
8、優質服務水平不斷提高。
為給客戶提供更加優質快捷的服務，又出台了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向行銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電行銷系統，實現了全縣行銷數據的共享和城鄉服務一體化。
供電所行銷人員的總結 篇3
本人畢業蘭州電力學校，所學專業為集控。於20xx年12月28進入大容公司，從事水電運行工作至今已3年。3年來，從最初的學員，到現在走到運行主值班員崗位上，我始終保持高度的責任心、高昂的學習勢頭和旺盛的工作熱情。堅持做到了思想上與公司方針保持高度一致，恪盡職守，嚴於律己，不斷進取，以積極樂觀的工作態度，認真、嚴謹、全面地履行了自己的崗位職責，圓滿地完成了公司交給的各項任務。在技術能力方面，我堅持不斷努力地學習，積極參加各項業務知識培訓和對專業技術知識的不斷探索，業務能力和理論修養均得到了顯著提高。下面將這3年來完成的主要工作總結匯報如下：
一、專業技術理論水平
我在學校學的專業是集控專業，從事我們的水電站運行工作需要的是高層次的電氣、二次保護等方面的知識。這對我來說就是一個新的挑戰，還需要不斷的學習提高，使自己的專業技能能全面發展。所以，本人購買一些有關這些方面的專業書籍，對照我們的系統進行針對性的學習，同時還請教一些老師傅和專業人員，請他們現身說教。經過自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負有心人，我的專業知識和專業技能都有了很大的提高。能完成水電機組的運行維護、啟停操作和事故處理。
二、工作經歷與能力
20xx年11月初，我進入了大容公司，隨後去理工大學進行培訓學習，雖然時間短暫僅有三天時間，但是生動的課堂內容讓我初步了解到電力系統的不安全事件，為“安全”敲響了第一聲警鐘。
20xx年12月28號，在石門坪電站參加培訓學習。通過集中講課，安規考試，我們被分配到各值，交叉進行值內培訓，通過這一階段的培訓，使運行人員對水電站整體生產流程中的原理，原則，標準和注意事項等建立了日後實際工作中所必須的意識、概念和作風。在石門坪的多半年時間裡，我們得知搞好生產運行需要具備豐富的專業知識和業務技能，除此之外還應該具備遇事沉著冷靜，尤其是事故或者故障的情況下一定要合理的解決問題，正確處理，避免事故擴大化。
20xx年8月我進入天王溝電站開始了發電運行的準備工作，隨後去勵磁、調速、保護、監控等廠家培訓了近一個月。了解到了他們的原理，操作要領以及注意事項，並通過總工程師的講解我們掌握了圖紙的構成，並學會了結合圖紙對照實際設備，為今後的學習奠定了堅實的基礎。
回來後一方面在公司領導的信任下我參與了天王溝庫房的管理工作，在安主任的指導下，我和楊建忠共同建立了備品備件以及安全生產工器具的台帳、清單，並負責入庫、出庫的清點工作；另一方面，則專心於理論的培訓學習，先後學習了輔機與主機的知識，後進入現場進行培訓，圍繞圖紙資料進行現場設備的培訓，對照設計圖紙和廠家圖紙進行歸納總結、操作方法、巡迴檢查和定期工作項目及故障處理步驟等，定崗考試後，被定為主值。
20xx年5月，正值朱岔峽機組調試期間，我現場學習了2#機組調試的整個過程，儘量為天王溝機組調試盡到自己的綿薄之力。
20xx年6月底，天王溝首台機組在公司各級領導的大力支持下順利投產發電。隨後三台機組也都順利發電。
工作期間，曾遇到1#機組負荷下溜的情況，後停機處理。2B跳閘的事故處理，參與了天王溝三台機組檢修排水，機組充水，機組的預防性實驗以及機組試運行的啟動方案，包括調速系統的靜態實驗、勵磁開環實驗、升流實驗、假並真並甩負荷實驗等，並參與了10.5KVI段母線檢修轉運行，10.5KVII段母線運行轉檢修，1B（2B）運行（檢修）轉檢修（運行）等工作，從中掌握了很多實際設備的操作技巧，豐富了工作經驗，增長了專業知識，提高了業務水平。
上班期間嚴格執行“兩票三制”。現場的巡迴檢查情況及時跟蹤，確保巡檢認真仔細到位；不放過任何一處隱患；上班期間認真學習值長組織的安全活動，主要包括《安規》、《運行管理制度》、《反事故演習》、《各種事故及故障處理報告》等相關內容，並做好相關的學習筆記；在學員的培訓過程中始終抱有三人行，必有我師的態度來相互學習，采別人之所長，彌自己之短。相互促進，與學員之間建立了深厚的友誼，在班組制度上，作為主值班員除了日常的工作，計算水情、日報、月報外，還負責班組內的檔案管理工作，讓值內更加的規範整齊統一。
三、工作業績和貢獻
本人在崗位上充分發揮一名主值班員的作用，嚴格遵守各項規章制度，認真執行運行規程，協助值長較好的完成了本值的運行工作，3年來未發生人為責任性事故，未發生輕傷以上人身事故，給電站的安全運行作出了應有的貢獻。
業餘時間，本人積極參加集團公司和電站組織的各項文體活動，在去年集團公司開展的責任心教育活動中，撰寫徵文，參加演講。在省投集團公司演講比賽中獲得第二名，在系統各控股、子公司進行了巡迴演講，為電站爭得了榮譽。
總之，在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。