各行勞動競賽領導小組有針對性地確定本行不同階段、不同內容、不同形式的競賽，並把競賽與激勵密切結合，激發了廣大員工的參與熱情。員工踴躍參加勞動競賽活動，積極提合理化建議，促進了市場拓展和業務量增長，全行經營效益大幅度提升。在全行上下共同努力下，xx年轄內行全部實現了盈利目標。
在廣泛開展勞動競賽和建功立業活動中，創先爭優、文明創建、優質服務、巾幗建功等各種激勵員工的載體展現，帶動了員工崗位練兵、業務技術比武，湧現出大批建功立業的先進集體和先進員工。市行工會抓住機遇，注意及時總結評比和表彰宣傳各類先進典型，發揮典型的帶動示範作用。
xx年，市行工會先後組織評選了全國五一勞動獎章獲得者、全國職工“創新示範崗”、“創新能手”、全國職工職業道德建設先進班組、全國先進女職工、以及金融系統、市行級先進共十一大類(不含業務部室自評數)，其中，先進集體1xxxx，國家級xxxx。金融系統級xxxx，市行級xxxx;先進個人5xxxx，國家級xxxx，金融系統級1xxxx，市行級1xxxx。組織了基層勞模、先進人物赴香港參加“商業銀行服務與櫃檯業務”培訓。“五一”前夕，市行召開了勞模代表座談會，市行行長、書記出席座談會並作重要講話。勞模代表向全行員工發出了倡議書。各分行也相應開展了評選表彰活動。有xxxx支行新創建勞模品牌所或理財室xxxx。
(三)推動全行核心競爭力構建，提升優質文明服務水平
圍繞市行提出的打造核心競爭力，為推動全行核心競爭力構建，不斷提高全面滿足客戶需求的能力，市行服務辦狠抓了完善營業網點服務質量管理和控制工作，總結推廣了精細化管理經驗、羊壩頭支行將員工工作櫃面提升15厘米的經驗和分行精品網點建設的經驗，積極倡導人性化管理，減輕員工的勞動強度，調動員工的服務熱情。在1xxxx支行開展了個人客戶滿意度調查，社會民眾對工商銀行的優質文明服務水平總體滿意度為8xxxx，較上年提升了1xxxx百分點。該調查報告受到市行行長的重視並轉發支行和各部室參閱。以推動落實三個推薦性標準為工作重點，大力促進網點規範化服務和差別服務工作深化。通過三級服務質量檢查，及時通報、督促整改，全行《標準》達標率已達到98.8xxxx，整體服務水平明顯提升，為服務質量管理和控制項目實施打下了良好的基礎。一年來，全行優質文明服務工作取得了很大進步，有xxxx單位和3xxxx次榮獲省行級以上表彰。