九、下半年工作打算
二○○四年下半年我行資金計畫管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰，緊緊圍繞年初制訂的資金計畫管理工作意見，積極性地開展工作，充分發揮資金計畫管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業務工作服務。
(一)根據年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計畫工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計畫管理工作的順利進行。
(二)建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業購銷量，編制年、季度糧棉購銷計畫;根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計畫。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計畫和貸款投放計畫，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
(三)積極主動與當地財政部門溝通和協調，促使地方配套的財補資金按時足額到位，減少各類財補資金滯留專戶的時間，努力提高財補資金的到位率，為實現全行經營目標創造有利條件。
(四)進一步提高現金和利率管理水平，組織業務人員認真學習並掌握有關現金和利率管理政策，同時結合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執行現金和利率政策的正確性，加大檢查監督力度。及時發現和糾正現金和利率政策執行過程中出現的問題。