中醫科年度工作計畫

中醫科年度工作計畫 篇1

為了貫徹落實儀我縣關於進一步加強農村衛生工作的有關精神,進一步加強鄉村中醫藥事業的不斷發展,現制定以下計畫。

一、以黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實以農村為重點,預防為主,中西並重,依靠科技與教育,動員全社會參與,為人民健康服務,為社會主義市場經濟體制和農村社會、經濟發展的要求,按照我縣有關農村衛生工作的總體部署,充分發揮中醫藥的特色和優勢,不斷滿足患者對中醫藥的需求,提高本轄區村民的生活水平和質量。

二、堅持中西並重,把中醫藥和西醫藥擺在同等的位置,堅持繼承與創新的辯證統一,既要保持中醫特色優勢又要積極利用現代科技,堅持中醫與西醫相互取長補短,發揮各自的優勢,促進中西結合,推行中醫醫療、保健、預防全面發展。

三、加強中醫醫療服務體系建設,我鄉人民政府要在轄區內衛生規劃中合理規劃和配置中醫醫療機構,大力加強鄉衛生院和村衛生站的中醫藥服務,積極推廣中醫的適宜技術,加強我院中醫科和中藥房的建設,配備中醫藥專業技術人員、基本中醫診療設備和必備中藥,基本實現各村衛生站都能夠提供中醫藥服務,積極發展中醫預防保健服務,將中醫藥服務納入公共衛生服務項目,在疾病的的預防與控制中積極運用中醫藥方法和技術。

四、加強鄉村中醫藥人才培養的工作領導,制定可行措施,加強監督管理,完善配套措施,明確目標,切實解決鄉村中醫工作和中醫藥人才培養工作中具體困難和問題,更好的發揮中醫工作和中醫藥人員在農村的公共衛生保健和新農合中所起的作用。培養和造就一支留得住,用得上的農村中醫藥隊伍,是提高農村中醫藥工作的關鍵。我院每年選派1—2名中醫骨幹到上級醫院進修學習和在職教育,按照《執業醫師法》的有關執業醫師條款進行崗前培訓。制定培訓計畫,按照鄉村醫生能夠運用中醫藥適宜技術治療疾病的要求,每年不少於3—4次對村衛生所中醫藥人員集中培訓,鄉衛生院中醫藥指導小組督導組,巡迴指導學習中醫藥知識。督導中藥房、科室的建設,使之提高服務水平。

五、圍繞中醫特色,發揮中醫優勢,運用中醫學的適宜技術開展醫療預防保健工作,開展中醫健康教育和科普知識宣傳,更好的為農村醫療健康服務,鄉衛生院各科室和村衛生站要按照中醫工作先進縣建設和十二五總體規劃認真落實各項,確保中醫工作先進縣建設如期實現。

中醫科年度工作計畫 篇2

一、加強理論學習,提高全科職工素質。繼續深入貫徹落實黨的__大、__屆三中全會和中央經濟工作會議精神,認真學習實踐科學發展觀,堅持以人為本,以病人為中心,保證醫療質量和醫療安全,保障患者合法權益,努力為人民民眾提供安全、有效、方便、價廉的服務。不斷深化醫療質量萬里行活動精神。科室病歷合格率達90%以上;處方合格率達95%以上;醫院感染率小於8%;無傳染病漏報及醫療檔案的丟失;疑難危重病人能及時有副主任醫師以上人員查房。

二、進一步加強制度建設,加強政治思想工作,鞏固治理商業賄賂的成果,建立防治商業賄賂的長效機制。進一步加強法規、制度的學習教育,加大制度的執行和落實力度,嚴格按制度辦事、按制度管人。讓大家理解制度,接受制度,加強執行力。對規章制度的執行要加強監督檢查力度,採取必要的獎懲手段。實現有制度可依,有制度 必依。轉變觀念,團結協作,作好本職工作。本年度床位使用率力爭達99%以上,平均住院天數力爭小於15天,入院三日確診率達100%,危急病人搶救成功率達100%,入出院診斷符合率達95%以上,藥品比例爭取控制在40%以下,搶救設備完好率達100%。

三、進一步改善服務態度,提高醫療質量,加強溝通,構建和諧醫患關係和員工關係,切實關心和愛護病人,讓病人滿意在x醫,不斷提高中醫科的市場競爭力。本年度醫療事故發生率為零,全科醫務人員能通力合作,共同完成任務,全年科室無火災事故和其他非醫療安全事故的發生。

四、嚴格執行醫保政策,合理檢查、合理用藥、合理收費。

五、抓好科室環境管理、組織紀律、勞動紀律。黨員要起到先鋒模範帶頭作用,以榜樣的力量,不斷激勵全科職工,爭做先進、努力工作,在實踐工作中不斷完善和提高自己,以自己的實踐行動來影響全科職工,為我科的長足發展多做貢獻。全科醫務人員每人每年參加醫院學術活動達8次以上,爭取所有醫生人均一篇以上學術論文,護理人員50%有學術論文的發表,至少全科人員有一篇以上核心期刊。

六、加大宣傳力度,以吸引病人。

七、向先進的科室學習他們的管理經驗,以提高管理水平,創新工作思路,找到自己的發展方向。

八、我們要進一步完善制度、落實制度、加強培訓,以提高工作效率。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點發展中醫的專科特色,引進新技術、新項目,使社會效益和經濟效益雙豐收。提高員工的綜合素質,做到一專多能一人多職,繼續加強科務公開,積極採納民眾意見,努力整改存在的問題,不斷地提高工作效率。

中醫科年度工作計畫 篇3

一、指導思想

二、主要指標

(一)、全年業務收入達到800萬元。

(二)、質量指標:

1、處方合格率95%以上;

2、病曆書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;

3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;

4、入出院診斷符合率90%以上;

5、住院病人治癒、好轉率90%以上;

6、危重病人搶救成功率85%以上;

7、護理操作合格率≥95%;

8、CT、彩超陽性率80%以上;

9、院內感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持續加強醫院管理,鞏固醫院管理年活動成效

__年,我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準,持續加強醫院管理工作。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網路的同時,今年醫院將把創建二甲中醫院為工作重點,努力改善醫院的醫療質量,將通過建立電子病歷系統,提高醫療水平,醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內醫療、護理質量考核,並根據考核結果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,並根據《醫療質量考核細則》實行獎懲,與個人經濟利益直接掛鈎。同時,加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度,將定期組織院內理論學習(至少每月一次),適時組織各種競賽活動,以營造院內學習氛圍,提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

加強醫務人員行業作風、醫德醫風的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫院內部管理網路以及各項管理規章,嚴格依章行事,認真落實各項管理措施。將根據上級關於行業作風建設的要求,結合醫院實施細則,倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的聖潔和尊嚴,嚴格遵守“醫務人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫,誠信服務,自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風,特別是對於抗生素類

藥物的不合理使用,將採取措施,嚴加控制,如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對於頂風而上或在行風建設中表現突出的個人,將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱,公開舉報電話,同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議,並搞好問卷調查,以接受社會各界監督,敦促我們不斷改進工作,確保醫院在社會人群中的良好形象。

充分發揮醫院中層幹部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對於全院職工,要加大相關法律法規知識培訓學習的力度,讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防範預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫療安全的警鐘長鳴,達到防範醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作,健全管理網路,嚴格管理制度和措施,並落實獎懲,通過管理,達到避免或減少院內感染髮生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

__年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現,並將出台配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫療費用的不合理增長。

(二)進一步完善績效分配方案,實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,以達到按崗位定酬,按業績定酬,按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面,仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績效分配方案,充分調動起廣大幹職工的工作積極性和創造性,促進醫院健康快速發展。

(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養工作,打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

人才是醫院最寶貴的財富。__年,按照國家關於中醫院的建設標準,醫院計畫將床位數增加至120張,為此,醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示,爭取為醫院增加編制,逐步完善並落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度,組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊,打造高素質、團結奮進的隊伍:一是對內要加強幫教,特別是對中醫技術人才的幫教,將採取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計畫,定期在院內組織各種專業知識講座。

__年計畫送出去2—3名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考,積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵,要在全院範圍內營造良好的學術氛圍,提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才,特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍,更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年裡,醫院還將採取多種形式加強幹群之間的溝通與協調,通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,以及各種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業素質教育,增強幹群之間的凝聚力,提高全院乾職工的綜合素質,啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質量,從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫藥規範化管理,使醫院業務建設再上一個新台階。

__年,醫院提出了新的工作措施及計畫,爭取上級醫院醫療技術力量的支持,集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等,力爭在__年將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科,實行規範化管理,指導醫生進行針灸、火罐、_位注射等傳統中醫療法的同時,也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導,使其在規範化管理中不斷發展狀大,為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。

__年,隨著醫院的硬體條件逐步改善,醫院將積極創造條件創辦新的特色專科,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經濟成長點,同時,在各科業務工作中,出台相關措施,利用中醫藥資源優勢,大力開發使用中草藥,推廣運用更多傳統的中醫療法,如針灸、火罐、_位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務範圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時,積極指導和培訓鄉村醫生,提高中醫藥的覆蓋率,開展中醫藥“治未病“工作,使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

五、加強黨員幹部隊伍建設及醫院文化建設,充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性,為醫院建設與發展出力。

__年,醫院將持續開展“創先爭優”活動,進一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,進一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力,爭創“五好”基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導,充分調動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動,參與_管理與_監督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中,以促進醫院更好更快地向前發展。

六、認真落實社區衛生服務中心職能,加大城鄉居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉居民的醫藥費負擔,讓利廣大患者。

八、落實新農合政策,執行新農合制度,繼續做好新農合病人的治療,及時為參合農民報補,緩解農民“看病難、看病貴”現象。

九、加強後勤、社會治安、綜合治理、計畫生育等工作。新的一年,將繼續做好院務公開,增加透明度。建立健全後勤管理以及設備管理、維修等制度,一切圍繞醫院中心工作,努力改善服務態度,提高服務質量,做到後勤保障有力,節約增資。堅持一切為病人服務的方針,努力創造溫馨的就醫環境,實現讓廣大幹職工工作、生活放心,病人享受優質服務的目標。繼續做好社會治安、綜合治理、安全生產、計畫生育工作及衛生局下達的各項臨時性,中心性工作

總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰,我們將緊緊圍繞__年工作目標,在醫院領導班子的帶領下,經過全醫院廣大幹部職工共同努力,我們的目標一定能實現。

中醫科年度工作計畫 篇4

一、醫院基本情況

醫院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底雲南省衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目,按照上級要求,擬定了《__縣中醫院專科建設實施方案》,找準了發展的路子,形成了自己的優勢和特色,不斷提高專業技術水平,逐步形成人無我有,人有我優,人優我新,人新我精的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。201_年未發生過醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、201_年工作開展情況

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業務總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反____工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育,把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲範圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統,儘可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢,提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學化、規範化。

3、認真開展新農合工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛生局合管辦召集下,實現了藥品統一招標採購。嚴格執行新農合政策,自覺遵守各項規章制度,不斷創造條件,減免程式方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受民眾監督,讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業務骨幹到省、市級醫院進修學習,增強了醫院的總體服務功能和水平,帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協調,規範內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環。