中醫院工作計畫

結合我縣實7社區衛生服務工作健康有序地進行。院對此項工作高度重視。

並明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在縣老乾局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢,為居民建立了千餘份個人檔案和健康檔案,一百餘份慢性病管理檔案。同時,通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,院積極回響上級號召,於11月13日選派醫務人員到昆明參與社區服務發展論壇會。面對困難,醫生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區衛生服務的意義,有什麼好處,強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。際,成立醫院社區服務領導組。

認真踐行“三個代表”重要思想,工作要以鄧小平理論為指導。全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續認真耐久地抓好醫療服務質量,依照醫院的發展規劃及其國家配套檔案精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新台階。重點抓好以下幾個方面的事情。

準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,1認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度。該上牆的要上牆。這項工作非常重要,搞好醫院工作的基礎,必需認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規範化。

社區衛生服務中心建築面積1000㎡,2新建住院樓建築面積2250㎡。前期已作了項目規劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬體建設能上一步,醫院擴大了就能步入一個新的良性軌道。

加速人才培養。作為一個醫院,3積極爭取人員。人才是關鍵、財富,醫療市場競爭的必備條件,根據醫院的發展狀況和需求,現有人員的基礎上,有計畫地培養和招聘專業技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。

擴大業務範圍,4繼續加強專科專病建設。現有專科的基礎上。積極爭取專科項目,看準醫療市場需求,除新建專科外,把特色科室做大做強,帶動醫院全面發展。

注重加強醫院宣傳的力度,5加強醫院宣傳。加強內部管理和積極創收的同時。利用各種形式,採取各種方法,把醫院宣傳進來,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院重大實事、情況及時向上級有關部門演講,使領導了解中醫院,支持中醫院。