三、開拓醫療市場，加強與上級醫院和下級醫院的聯繫。1、加強與上級醫院醫務部門的聯繫，力爭多取得上級醫院業務技術的支持。2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心（站）的聯繫，盡力為他們提供技術指導。3、繼續抓好重大疾病出院後上門訪視工作。4、組織一次進修醫生聯議會。 四、抓好繼續醫學教育工作，抓衛技人員“三基”培訓，加大督促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍。1、組織院內（副）主任醫師、業務骨幹開展專題講座。2、根據科室專業發展需求，選派醫師到上級醫院進修學習。3、衛技人員“三基”年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。4、抓好進修生、實習生的管理工作。5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。 醫 教 科 XX年1月6日
2025年醫院醫教科工作計畫
醫療業務指標全年業務收入萬元萬元全年門診量人次人次全年收治病人數人次人次病床使用率%%平均住院日天天手術總例數例例醫療質量指標甲級病案率98%98%處方合格率98%98%申請單報告單合格率97%97%成份輸血率100%98%法定傳染病報告率100%99%危重病人搶救成功率92%92%三日診斷率94.5%95%入出院診斷符合率97.3%97.3%手術前後診斷符合率99.5%99.5%手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%100%藥品收入占總收入比例32.6%≤40%