(七）充分運用醫院信息系統，提高醫院管理水平。
計算機管理是醫院管理現代化、規範化的有力手段，是對醫院內部管理的一次變革，具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規範醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量；二是通過計算機管理後，避免了跑、冒、滴、漏現象；三是醫院的醫療數據入網後，為下一步決策支持提供了基矗因此，各科室要密切配合，強化職工個人對系統的熟悉與掌握，儘快提高工作效率，為今後醫院全面實行微機管理打下堅實的基矗信息科要根據我院實際制定出相關的管理制度及操作規程，確保醫院信息系統的正常運行。
（八）全面推行院務公開制度，自覺接受社會對醫療服務的監督。
為進一步增強醫療服務工作透明度，讓患者和民眾享有醫療知情權和監督權，根據上級有關檔案精神要求，醫院從今年3月起推行院務向社會公開制度，把民眾最關心、最敏感的院務向社會公開，自覺接受社會對醫療服務的監督，進一步密切醫患關係，促進醫療衛生事業的改革與發展。
（九）進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。
醫院行風的好壞直接關係到醫院的興衰，要堅持糾建並舉、標本兼治的方針，加強醫德醫風建設，進一步改善服務態度，鞏固最佳化發展環境和行風評議的成果。繼續開展創建民眾滿意衛生單位活動，在全院推行“親情服務”。今年醫院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內容，希望各科室結合去年醫院下發的檔案要求，切實將此項工作當作轉變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。
二、其它工作任務
（一）加強應急機制建設，增強應對突發公共衛生事件的能力，完善應對突發重大公共衛生事件工作的預案和醫療救治體系的建設。
（二）繼續抓好非典防治工作，要堅持以防為主，認真落實各項防治措施，加強疫情監測，嚴防疫情反覆。
（三）進一步完善疫情信息報告制度和預防控制措施，加強
醫院感染管理系統的軟體建設，強化
感染知識及防護技能的訓練，提高醫護人員的自我防護能力。抓好院內感染管理，降低院內感染率，減少漏報率。
（四）強化領導，落實責任，認真做好綜合治理的各項工作。
（五）貫徹執行好計畫生育政策，杜絕違反計畫生育政策的人和事，做好全院幹部職工的環孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計畫生育技術服務工作。
（六）繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。
（七）進一步規範後勤保障體系，降低醫院運行成本。
（八）完成上級機關布置的臨時性工作任務。
在醫療市場競爭異常激烈的今天，我們要抓住機遇，迎接挑戰，為全縣人民的健康事業、為我院的新一輪發展做出新貢獻。