醫院年度業務發展工作計畫

一、業務工作指標

完成門診30。1萬人次,收治住院1。53萬人次,病床使用率92%以上,平均住院天數:7天。

二、質量指標

甲級病歷率≥95%,門診處方合格率≥95%,入出院診斷符合率≥95%,治癒率≥95%,手術前後診斷符合率≥95%,圍產兒死亡率≤1。5%,(本文由www。免費提供,轉載請註明)新生兒死亡率≤0。5%,本院住院孕產婦死亡率≤0。02%,麻醉死亡率≤0。02%,基礎護理合格率≥90%,護理操作技術合格率≥95%,整體護理率達到100%,院內感染率≤8%,無菌手術切口感染率≤0。05%,急救物品完好率100%,購進藥品質量合格率100%,各項法定傳染病報病100%,完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40%,診斷報告符合率≥90%,病理切片質量優良率≥85%,臨床與病理診斷符合率≥90%,檢驗室間質控≤120。孕產婦高危檢出率≥15%,來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,兒童系統保健率≥70%,婦科病檢出率≥60%。

三、業務發展指標

1、在原有重點專科的基礎上,進一步保障不孕症科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。

2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。

3、婦科重點是惡性腫瘤的規範治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。

5、兒保科、群保科進一步開展和擴大兒童心理門診,兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神,進一步擴大社區保健服務面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業務量。

7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神,在本年度內逐步完善兒內科重點專科建設任務。

四、措施:

(一)開展醫學繼續再教育和發展重點專科

1、每年開展全院性業務講座十次。科室每月進行業務學習兩次。為加強科室之間的業務聯繫,將兒保科與兒科專業組為一學習組;婦保科與產科、新生兒科為一學習組;群保科、婦門、婦科、腔鏡科為一學習組;其他各科室以科室單元為一學習組。每組選一組長組織學習。醫務科不定期抽查學習筆記並根據學習內容進行測試。結果通報全院。

2、為進一步擴大婦產科的外圍業務知識面,提高處理危重產婦的搶救成功率及臨場處理應急能力,組織婦產科醫師參加內科業務知識學習。

3、中級職稱以上醫師每年發表一篇醫學論文(第一或第二作者,含會議文章)住院醫師每人完成一篇綜述或醫學論文。醫院對雜誌發表的文章(為第一作者)獎勵版面費為:全國性雜誌700元/篇,省級500元/篇,市級400元/篇。對大會發表的文章或完成的文章未發表者,經醫院學術委員會審定後給予獎勵100元/篇。對未完成論文者,扣除12月份績效工資200元並與晉升資格掛鈎。

4、重點專科要完成以下業務項目:

積極引進和推廣科技新項目、新技術,增強科技創新和提高能力。發揮與上級醫院的協作作用,使我院的業務水平更上一個新台階。

不孕症:(1)開展各種不孕症的診治及進一步提高不孕症的診治水平;(2)遺傳性疾病檢查諮詢;(3)開展產前相關疾病宮內診斷。

婦科腔鏡科:全子宮切除術、卵巢腫瘤摘除術、盆腔粘連松解術、宮外孕手術(輸卵管切除術、取胎術)宮腔鏡檢查術;購置宮腔鏡,開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術。