三是認真落實《工作管理制度》，嚴格考評，把醫師出台門診的情況納入工作業績內容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫療缺陷進行處理。四是將各專業門診的出台情況，診治人次和滿意率等指標納入年度科室考核評比範疇和年度考核指標體系進行考核。
（3）加快技術建設。首先要抓好科實驗室建設，增加投入，提高質量，改善服務，增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好更新後的技術配套建設和技術的深度開發工作，推動治療技術和外科技術的發展。三是積極引進技術、技術、技術和技術相關的適宜項目，形成具有我院特色，差異化顯著的技術服務體系。對缺乏創新和技術老化的專業要。四是要圍繞我院“”醫學模式的優勢開展技術和資源整合。大內科和大外科體系要充分利用醫院啟動重點學科建設的機遇，做好學科發展規劃和學科資源整合工作，例如：病防治體系的資源整合，治療的資源整合，技術的資源整合，以及a醫學和管理項目的資源整合。科要在完成省重點學科終期驗收評審工作的基礎上，積極推動臨床業務技術與內、外科相關專業的技術融合，探索“”醫學模式的結合點。五是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設項目管理辦法，遴選鼓勵技術建設項目清單，成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組並出台與重點學科建設相匹配的獎勵政策。
（4）提升護理質量：一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對的管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核。進一步加強護士專業化和現代儀器、急救儀器設備操作培訓。制定出年度護理人員培訓考核計畫和2年護士規範化培訓計畫，採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程式和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
2、科研和教學工作
（1）搭建為醫院臨床研究者提供服務的科研技術服務平台。
（2）組織省級科研立項4項，市局級科研立項3項，院級科研立項＞15項；組織完成省、市科技成果鑑定2項；組織申報省科技成果進步獎2項，市科技成果進步獎2項。
（3）在國家級雜誌發表學術論文＞25篇，省級雜誌發表學術論文＞35篇。完成《科苑》的編撰工作。
（4）舉辦國家級繼教學習班1次，省級繼教學習班1次，市省級繼教學習班4次。選派人員外出進修（＞15人次）和參觀考察學習（＞12人次）。
（5）舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究繼教學習或培訓余次（含醫療衛生法律、法規及規章培訓、病曆書寫與規範管理培訓），為醫務人員從事臨床和科研工作創造有利條件及資源。
（6）繼續做好醫學院、醫學院、醫學院等所院校的教學基地工作，加強教研室建設，完成醫學院本科理論教學及管理工作。接收安排實習生＞人，進修生＞人。
（7）繼續辦好《》雜誌，做好 《》雜誌章程制定、編委的換屆改選、編審員的培養和改版工作。
（8）完成醫學情報所的登記註冊。配合落實醫院區域醫療服務平台相關業務在我院的實施。完成市醫學相關專業委員會牽頭單位的年度工作以及市學會牽頭單位的相關工作。