精選醫生年終總結報告

精選醫生年終總結報告 篇1

在20xx年,通過自己的努力和同事的幫助在思想上,政治上,業務水平有了很大提高。以服從領導,紮實工作,認真學習他的同志,團結為標準,也對自己一向嚴格要求,出色地完成所有的工作,學習任務,並取得了一定的成績,牢固樹立專用目的服務的病人。

救死扶傷,治病救人是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

1、是堅持精益求精,一絲不苟的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年總計接待患者人,實施手術例,治癒病人XX人(次)。

2、是堅持業務學習不放鬆。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年總計記業務工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業務工作論文篇。

在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,醫`學教育網蒐集整理努力完成院上和科室布置的工作內容。

對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對於不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學有關的考試。

同時也學習電腦知識,並結合著自己的實際工作,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學和醫療器械維修工作人員。

同時利用業餘時間學習醫學法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。

但是,有大量的工作,缺乏日常工作主要是在偷懶,各部門的維修工作,偶然的現象逃脫,為了一半的工作的一些全心全意,沒有很嚴重完成。布局醫院和部分學習,有時不能堅持,最終也有一半的現象。

有時候,醫院部分和工作系統的數量不能堅持到底,不遵循程式,有個性的存在。自己的工作和形勢緊密地團結在醫院和周圍的兩位領導人分行,團結同志,儘自己的工作份額,加強政治,業務和工作能力的學習,切實履行醫院對學習內容的布局部分,以便他們的技能和商業知識有很好的改善。

精選醫生年終總結報告 篇2

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的不足,並討論制訂下半年的工作計畫,以促進科室人員的工作主動性和積極性,更好的完成醫院和科室擬定的年終目標。於20xx年8月25日在消化會議室舉行了上半年工作總結大會。

本次總結大會首先由劉思德副主任介紹了總結大會的流程。第一項內容,上半年科室工作總結:

(1)胡國留學主任作科室上半年工作情況總結報告;

(2)副主任作消化一區醫療工作質量點評;

(3)副主任作內鏡室醫療工作匯報;

(4)副主任作科室教學工作匯報;

(5)副主任作幹細胞工作開展情況匯報;

(6)**教授作消化二區醫療工作質量點評;

(7)**教授作消化三區醫療工作質量點評;

(8)護士長作全科護理工作情況匯報;

(9)作科室經濟情況匯報;

(10)作中國內鏡SCI論文發表概況分析。

第二項內容,討論下半年科室工作計畫。

出國留學主任作上半年科室工作情況總結:“科室全體員工團隊精神好,目標一致。人才建設取得突破:

(1)出國留學教授獲國家級百千萬人才和學者;

(2)獲廣東省千百十人才;

(3)出國留學獲出國留學省優秀博士;

獲廣東省優秀碩士。科研工作成績顯著:主任主持完成的'結直腸癌早診早治綜合研究'獲廣東省科技進步一等獎的初評通過。獲國家自然科學基金1項。廣東省'國家臨床重點專科'評審通過並上報衛生部。已經形成年發表SCI論文10篇左右,高水平文章突破已經初顯苗頭。教授被聘請為全國高等學校醫學規劃教材《內科學》主編。”

本次總結大會使大家充分認識到工作中存在的不足和有待改進的地方,在下半年及以後的工作中能夠更好的克服這些不足,為科室的醫療安全和發展作出積極貢獻。提高了科室人員的工作主動性和積極性,目標更趨一致。促進了科室的和-諧發展。

精選醫生年終總結報告 篇3

在院長的正確領導下,嚴格遵守執行院部各項規章制度,遵紀守法,盡心守責,全面貫徹執行落實到實處。積極主動做好醫技科管理工作,認真組織科室開展“醫院管理年評議”學習活動以及政風行風建設評議活動反專項治理檔案,通過反覆學習,加深領會,充分認識體會此次專項治理工作的重要性,根據院部要求,查找對照,提高思想認識。醫技科是多個小科室組成,人員分散,勞動紀律觀念不強,個別經常遲到,工作拖拉現象。今年來,通過組織加強政治思想教育學習,堅持查崗登記,查漏補缺,談心交流,提高了思想認識,強化了勞動紀律觀念,提高了醫療診斷技術質量,最佳化端正醫療服務態度。樹立愛崗敬業,堅守崗位,以身作則起著帶頭模範作用,共同努力創建醫患和諧關係的綠色環境,逐步提高完善醫技科管理工作。

在CT室工作中,肩負著管理工作者。以身作則,愛護公家財產,經常對大型醫療設備進行檢查,除塵保潔,規範CT檢查,維護CT機正常運轉,方便廣大人民民眾就醫撿查,效益醫院的經濟收入。

為進一步提高CT診斷質量,不斷學習本專業知識,結合國內各大醫院CT影像專業同行,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的知識,新的技術,積累豐富經驗用於本職工作。加強組織本科室業務學習和病例討論,有效提高CT診斷的準確率。堅持以人為本,以“病人為中心”的服務宗旨,服務周到,態度和藹,時刻為病人著想,不論節假日,更深夜寒,對急診病人的CT檢查,耐心、細心、認真負責,加班加點,積極完成各項工作任務。本年度不當出滿勤,而且超出工作日的日數不算其數,全心全意為好本職工作。

醫院工作,任重道遠,今後加倍努力,積極工作,為醫院發展作出更大貢獻。

精選醫生年終總結報告 篇4

20xx年即將已往,回首轉頭回想轉頭這一年來我科在院率領的精確率領下,堅持“以病酬報中央,進步醫療處事質量為主題”。以鄧小平理論和“三個代表”緊張思惟為引導。我科全體醫務職員全力進修,研討營業,使各級職員的自身素質和營業水平都上了一個台階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務,現

將本年度的如下:

一.加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規程,全體職員嚴厲根據標準化操縱,並有嚴厲的責罰軌制。

科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養並按期搜檢。

二.全力研討營業科室全體員工積極介入院內。外的營業進修,全力進步自己的營業素質和營業水平。一直更新常識,進步妙技水平。

堅持每天早讀片的軌制,偏重談判疑難片的診斷,一直進步全科職員的診斷水平。

三.樹立精采的醫德醫風樹立精采的醫德醫風,年夜力年夜舉弘揚白求恩精神,加強職業德性和行業作風培植,發揚救作古扶傷,治病救人的精良傳統。全科職員全力文明規矩處事,時候為病人著想,想方設法為病人打掃病痛,不與病人爭持,做到耐心評釋,只管即便提前給病人發診斷,饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項,不遲到,不早退,當真認真,積極主動,互學互尊,團結協作,整年無一人收紅包。

四.把好質量關,進步經濟效益自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次,ct搜檢7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期對照攝片,特檢,ct搜檢,體檢人次較著增添。增添率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量,我們沒有涓滴放鬆把好質量關,照片質量和診斷到達教學病院標準。這剖明,放射科是一支妙技精深,作風執拗的隊伍,在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下,我們取得了一個又一個勝利。整年無一例醫療責任事情產生。

放射科今朝的題目:

一.謄寫呈報不類型,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨床不信賴放射。

二.攝片質量不高,良多體位不夠標準,有責任心身分,有妙技身分,有暗房及膠片身分。

三.部分年夜夫處事立場較差,隨意的趨向較多,表現不出“以病酬報中央”的處事宗旨。

在院長的引導下,放射科黨小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下:

一.類型謄寫,淘汰漏診率。

1.採納復簽呈報情勢。主班醫師謄寫呈報,呈報情勢分形貌和印象,形貌部分要詳細類型,印象部分要切確;由副班醫師復簽後才發呈報,當兩醫師定見不統暫且可由主班先驚忝魅診呈報,第二天讀片談判後發正式。

2.當發出呈報有誤,必要批改呈報時,必需經由兩簽醫師。

3.午時及晚上值班時由值班醫師零丁發呈報,第二天早上讀片醫師考核,有誤診或漏診時重發精確呈報,並由值班醫師追回錯誤。

4.複診拍片比擬必需拿到舊片比擬,寫出比制訂見;舊片未了償,一致不發出。

二.強化實行評片軌制,進步拍片質量。

1.由科主任主任構造和投照組長認真;2.每位妙技職員攝片後應在申請單上署名;3.當天寫片醫師在寫少頃嚴厲根據標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在掛號在申請單上,廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質量評片標準按科內細則實行。

三.強化實行清晨集團讀片軌制,疑難片綜合會診軌制及課室內部小課營業進修軌制。

1.由科主任認真構造和診斷組長認真;2.讀少頃間:每天早評片之後。

3.讀片內容:1.前日值班的x片,查察有無漏診。誤診,以及評定x片質量;2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。

4.讀片情勢:由科主任和診斷組長構造,前日值班醫師做首要講話,其他醫師補充講話;疑難片做好掛號,並由診斷組長認真追蹤病理,擇日病例談判。

5.小課營業進修每半月一次,由教學秘書認真構造,內容可所以自己總結。當前前沿學科常識或是按體系溫習等,可由全體醫師輪替,目的是進步各醫師溫習看書的積極性,不往往對新妙技的進修。

四.成立新的借還片軌制。

五.一般排班1.由科主任認真公道排班,每天上班人次按今朝排班不亂。

2.在A班醫師回來拜別前,D班或P班醫師認真簽呈報,忙時可由CT室醫師出來復簽呈報,A班醫師出車回來拜別後參預寫呈報,和B班醫師互簽。

六.科室內責任落實。監督及處罰軌制1.創立放射科科室治分析。

2.設定診斷組長和投照組長,指定職責。

3.設定張繼平易近為教學秘書。

4.設定張安生為質控與安適出產組長,周全監督各項軌制的落實。

5.責罰軌制:準備兩本條記本,一本為廢片掛號,由寫片醫師掛號廢片號,在早評片剖析廢片後由主任或投照組長掛號廢片責任人。醫學教,育網|蒐集整理另一本為紀律掛號本

,掛號每天遲到。離崗等情形,由主任掛號,主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1-2月份本科室內的實施更始時代實施的責罰軌制,按照現原形形可當令加以完美,責罰由科主任落實,科管會監督。

七.第二階段假想1.時刻:3月份電腦及印表機落實到放射科起頭,到新配置(DR)安頓。

2.按照第一階段下場,進一步改造和完美各項軌制。

3.CT室與放射科合併,放射科部分醫師輪入CT室操縱,呈報情勢由復簽該為由高級醫師考核,CT呈報及X光一路謄寫,統一由高級醫師考核後發;4.由高級醫師引導讀片,認真全科室職員的進步。