3、引導和促進現代物流體系建設。為節約醫藥流通成本、促進醫藥企業集團規模化發展，多次召開座談會和研討會，引導和鼓勵企業兼併重組，發展現代醫藥物流體系。目前全省已經有華遠醫藥、陝藥控股集團公司、怡康醫藥、寧夏閔寧醫藥和國藥西北公司物流中心正在籌備建設中。
4、進一步規範管理手段。一是全面啟動網上換證行政審批系統，各類變更審批系統已基本建立。二是建立了規範的藥品批發企業檔案管理。三是完善了藥品批發企業資料庫。四是實施電子監管。2月份對全省藥品批發企業進行了電子監管工作培訓，基本藥物批發經營企業全部配備電子掃碼設備。五是印發《關於開展零售企業示範點創建活動的通知》，開展“規範化”藥店創建活動，推行藥品零售統一標識。
二、下半年主要工作
（一）深入推進藥品流通體制改革。按照“保大、並小、專營”原則，配合藥品“三統一”工作，推動藥品流通領域的資源整合，促進藥品經營企業向規模化、集約化發展，提高藥品經營企業的整體核心競爭能力。
（二）繼續推行藥品經營企業分級分類管理試點工作。探索對藥品零售企業分級管理的評價機制，開展藥品批發企業分類管理調研，推動分級分類管理工作的逐步開展。
（三）積極推進企業信用體系建設。強化“企業是保證藥品質量的第一責任人”意識，加強經營企業的規範化、制度化建設，建立企業及銷售人員誠信檔案，加大對從業人員特別是銷售人員的監管力度。統一制定藥械經營企業信用等級評定標準，實行企業信用等級管理，建立和完善“黑名單”制度，加大對違法違規企業的查處和曝光力度，便於全省隨時予以動態監管和重點監督。
（四）深入開展藥品安全示範縣創建工作。制定和完善《藥品安全示範縣責任追究辦法》、《藥品安全示範縣動態管理辦法》，建立專家庫，開展相關人員法律法規培訓，實施藥品安全示範縣試點單位建設。