在院長正確領導下，醫院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實，,醫技科全體醫務工作者,遵照醫院各項規章制度, 團結一致,齊心協力,認真努力完成醫院的各項工作任務，今年來，繼續開展.醫院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續全面貫徹深入開展[醫院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫療質量服務，最佳化管理規範。重點圍繞醫院管理年提出的‘質量，安全，服務，實效，’八個大字，六大點三十九小點為主題內容，結合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫療衛生重點看病難，看病貴的問題，醫技科全體醫務工作者認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位上，遵照醫院整體規範要求，團結一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數，經濟效益，比去年大幅度增加．服務質量，醫療技術水平有顯著提高，錯診，漏診明顯減少．
1；明確醫院發展思路，以醫院管理年為動力;立足本職工作，積極完成工作任務；
醫院的宗旨是以病人為中心服務，醫院管理，最佳化醫療服務，提高醫療質量，是醫院發展的興旺主要工作，確保醫療安全是醫院管理工作的主體，認真組織，廣泛動員，人人參與。把日常的醫療行為，以醫院管理年活動內容為標準，以醫院規章制度為綱，加強醫療質量管理，強調醫務人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫療檢查成本，實現優質服務，降低消耗，逐步向現代化醫院管理目標發展；不斷加強學習，創新提高，把醫療服務質量關，規範各種工作操作程式，做好本職工作。
堅持“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，以提高醫療服務質量為主題，堅持以社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，健全“質量、安全、服務、費用”等項管理制度，不斷提高醫療服務質量和診斷技術水平，使醫療服務更加貼近民眾，貼近社會，不斷滿足人民民眾日益增長的醫療服務需求。今年來，醫技科，在醫務人員共同努力下，檢查人數，創造了歷史以來最高點，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務．今年來總檢查人數達 人次，.b超 人， 元，比去年增加 彩超 人， 元，比去年增加．心電圖 人 元，比去年增加．心監[ ] 人。腦電圖 人, 比去年增加 元，．經顱都卜勒 元。比去年增加 ． 病理 人 , 比去年增加 內窺鏡，胃鏡 人 , 腸鏡檢查人數 人。比去年增加 mr 人,。 ct 人.，比去年增加 人．
2; 發揮大型設備優勢；把好質量關，開創新發展，
去年底醫院購置大型設備16層ct機，有效地加快醫院總體發展，ct 室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學習，發揮了16排螺鏇功能作用，今年來，停機的時間很少，ct室醫務人員較為缺欠，工作量明顯增多，節假日照樣滿腔熱情為病人服務，堅持２４小時值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務。今年，ct掃描檢查人數 人次，增強 人次。