5、醫院感染管理
加強院內感染監控，建立醫院感染管理組織機構，制定工作制度，按照《醫院感染管理辦法》《醫療廢物管理條例》制定醫院感染管理的相關規章制度，加強對手術室、產房、檢驗科、供應室等重點科室的管理，醫療廢物管理規範，妥善處理醫療廢物的分類、運送、暫存工作，有效預防和控制醫院感染，無醫院感染事件發生。
三、經濟技術指標完成情況
截止11月底，完成總收入500萬元，門診患者 18668人次，比去年年底提高10%，住院患者1134例，比去年同期提高8%，手術237例，搶救危重患者120例，成功率98%，基礎護理合格率100%，無菌護理技術合格率98%，護理表格書寫合格率98%。各項指標均比去年提高。
四、行政管理工作
醫院通過加強基礎管理，深化醫院改革，改善就醫環境，建立長效管理機制，促進了醫院管理科學化、規範化、制度化。醫院領導班子團結，明確責任，各施其職。院長主抓行政管理工作，書記主抓醫德醫風教育，業務院長主抓醫療業務工作，後勤院長負責院內感染和後勤工作，各項制度建立健全，並落到實處，各項工作按部就班，井然有序。
通過醫院全體醫務人員的不懈努力，XX年醫院的各項工作取得了較好的成績，無差錯事故發生，無醫療糾分現象發生，提高了廣大人民民眾的滿意度。醫院全體有決心在今後的工作中再接再厲，進一步樹立科學發展觀，加強管理力度和學習力度，克服缺點和不足，隨時自檢自查，不斷探索新知識、新理論、新方法，為林區人民的健康做出應有的貢獻。