醫院後勤工作人員年度考核總結範文

醫院後勤工作人員年度考核總結範文 篇1

只要保持對工作的專注程度就難以感覺到時間的流逝,實際上在近段時間的工作我還真能感受到這句話蘊含的哲理,以至於年末的到來對自己來說都難以讓人產生任何的動容,只不過按照以往的慣例還是要回顧一下過去自己在工作上的所作所為才行,這樣做的原因也是為了從中找出自己在後勤工作中做得不夠好的地方再加以改進,為此我應該要對自己今年的醫院後勤工作好好總結一番才行。

在熱水供應工作中由於按照以往的慣例來進行工作,憑藉相應的後勤工作經驗並沒有在這項工作中發生任何的失誤,而且由於中途的幾次檢修體現發現部分問題的緣故導致這項工作看起來還是比較順利的,只不過醫院中的部分病患家屬對只能早晚打水的問題頗有微詞,在意識到這樣一個方面以後我覺得反倒是個加以改進的好機會,雖然說自己這樣做也是按照以往醫院的規定進行相應的工作,如果全天候供應的話可能會導致資源的`浪費以及相應潛在危險的產生,但是如果自己將這部分的反饋提交上去的話有可能在明年的工作中引進一批新的淨水設備。

在病床的供應方面則是因為自己的重視程度不夠而出現了些問題,因為在今年中發生過病房不夠只能在走道上拜訪床位的狀況,但是之前自己沒能進行及時清理的緣故導致這部分的設備一直存放在倉庫中,沒能夠提前將其進行清理與消毒以後再搬運過來的確是自己做得不夠好的地方,或許在將來的工作中我應該要儘量做好這方面的工作才行,即便有著亡羊補牢的嫌疑也應該要通過這件事情來獲得一個教訓。

至於其他一些細小物資的保障工作則是自己做得比較出彩的地方,尤其是每個樓層的諮詢前台都沒有因為物資的缺少而出現相應的問題,而且由於自己在第四季度的時候給各個病房提供了一批被子保證了他們的能夠更好地進行養病,尤其是病房中的淋浴設備自己也進行了相應的檢修工作,目的也是為了避免到時候因為這方面的問題而給病人帶來一些困擾。關於這方面做得比較好的地方自己也應該要記錄一番,這樣的話就能夠在明年的工作中繼續保持其中做得比較好的地方。

當我從今年的工作中找到自己疏忽的地方還算是能令人感到慶幸的,正因為發現了不足才意味著自己的後勤工作還存在著可以改進的地方,尤其是自己的工作性質意味著很多事情只有提前做才能夠解決相應的隱患,至少當前的我應該要看清這一點才能夠從容面對將來後勤工作中遇到的挑戰。

醫院後勤工作人員年度考核總結範文 篇2

20xx年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年,在院部的領導下,後勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

一、提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念

認真組織全體科員,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

二、加強法律法規的學習,落實崗位責任制

沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

三、加強科學文化知識

專業技術知識的學習,建設一個招之能來,來之能戰,戰之能勝的後勤戰鬥團隊。醫院後勤工作紛繁複雜,不同工種有不同的專業之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。我們後勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識的.學習,加強各崗位的專業技術學習,單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好後勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋

經過幾年的艱辛,經過千萬人的努力,一座新醫院終於在新的一年開始屹立在 xx縣城中。

新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣淨化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,於20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,並啟用試運營。之後,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務,收集整理項目技術檔案資料,管理檔案資料、信息檔案資料等,積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規劃、申報工作,同時已完成了 xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,並得到了國家發改委批准,落實了建設資金501萬元,修繕職工之家3500平方米,設定KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20__多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業務的開展準備了場所。

五、完成的其他工作任務

完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的後勤工作任務以及日常的後勤保障供給任務。在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車2500多台次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧20__多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20xx年1月-11月食堂服務收入240多萬元。

六、加強院容院貌建設,美化綠化環境

1、落實醫院保潔制度以及分區保潔責任制,保持醫院清潔以及環境的衛生清潔。

2、綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。

3、積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

七、存在問題

後勤雖然做了大量的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要我們不斷的發現自己的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

1、後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。

2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產管理。

3、未做到量化管理、社會化管理。

醫院後勤工作人員年度考核總結範文 篇3

20xx年是奮鬥的一年,也是收穫的一年,我院後勤科在董事會和院委會的正確領導和指導下,堅持“以病人為中心,以質量為核心”以“濟世惠民、治病救人”為宗旨,以“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨床”為原則,緊緊圍繞醫院總體發展構想,齊心協力、密切配合、用心開展工作,全心全意為醫院臨床一線服務,全面落實了後勤工作的年度計畫和工作目標,完成了各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

後勤科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,用心認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍。領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮用心作用

二、紮實工作,堅定服務臨床的信心

醫院後勤保障主要是物資供給和機械設備正常運行方面的保障。

1、嚴格倉庫管理,注重申購和審批程式,把牢進貨渠道,我們嚴格產品質量,部分固定物資延用了商家的供貨。入庫、出庫方面嚴格按照倉庫管理制度進行登記。全年辦公用品成本控制在萬元,印刷製品成本控制在萬元,易耗品成本控制在萬,倉庫全年

出入庫總成本為萬元。

2、動力方面工作,把機械設備的.維護保養和節能降耗做為第一要務,機械設備能否正常運行,是臨床醫療正常運轉的重要保證。科室和水電班的同志,急臨床之所急,需臨床之所需,一切為了臨床,發現問題及時解決,全年各類維修達7835人次,與去年相比,在減少1人的狀況下,維修次數增加40%。尤其是重要設備的維保費用過高,個別廠家和商家利用自身技術優勢,藉故設備超維保期為由,造成維保工作難以到位。據此,科室和水電班的同志刻苦鑽研業務,想方設法,通過各種渠道,盡力以低廉的價格由維保公司維保或自行維保,為醫院節省設備保養費萬/年(見付表)。另外,今年在增加3個科室的前提下,電費截止11月份共265.14萬元,去年全年電費萬元;水費今年截止8月份萬元,去年全年水費萬元。ICU電力改造前每月電費萬元,改造後,每月可節約電費萬元,手術室電力改造前每月電費近萬,改造後,每月可節約電費萬元。今年大網停電次,我們啟用備用電源柴油機發電,共運行個小時,發電KW。在其他服務方面,只要臨床科室有事,我們隨叫隨到,不怕髒、不怕累,大到設備維修,疏通管道,小到修門鎖,飲水機、搬運病床,掛錦旗等。最大限度地保障了全院的供電,供水,供氣。再次,根據醫院總的安排,我

們全年出色地完成了一批基建維修工程項目,較為突出的項目表此刻住院部樓血透室擴建和住院部樓、門診樓板房的建設,在這些項目的建設上,我們加班加點,任勞任怨,很好的完成了建設任務。水電班為臨床服務更為突出,例如有些科室衛生間便盆經

常堵塞,水電班的同志頂著撲鼻的惡臭味,硬是用手將管道清理疏通,在維修工作上更是有求必應,服務周到,深受臨床科室的好評。

3、保潔、洗衣房的工作,我們把醫院的“8S”管理工作貫穿整個後勤服務工作的始終,環境衛生的好壞直接影響人們的身心健康和醫院的外部形象,全體保潔人員認真履職、勤奮工作、兢兢業業,為醫院在市裡面的環保和創綠達標付出了辛勤的勞動和汗水,得到了市、縣領導和社會各界的一致好評,全年黃色垃圾39.5噸。洗衣房的工作也不甘落後,兩年來,洗衣房員工總結經驗,整機洗滌,特別是今年在編制少一人,確保全全生產的狀況下,圓滿的完成了洗滌工作。全年洗滌成本控制4.9萬元。共清洗被套、床單、枕套共41303件,員工服6341件,病員服6604件,手術服包括大小孔巾等46.72萬件、窗簾1240幅,同時每一天就高溫和機損被服進行縫補,最大限度降低科室消耗成品。

4、其他方面的工作,我們還強化了食堂管理,原先病人和員工民眾在食府就餐,雙方意見很大,外買現象嚴重,員工宿舍使用大功率電器搞飲食的現象普遍,存在重大火災安全隱患。就此,後勤科想設法,啟用員工食堂,專供員工就餐。今年食堂已繳納水電費8個月,共13.6萬元。為了改善員工和病患的一伙食,要求食堂務必提高烹調技術和服務質量,最大限度滿足員工和病友及家屬的需求。便利店已繳納水電費6個月,共1754元。我們採取很多措施,降低醫院水電等費用,為醫院回收資金可達40餘萬元(員工宿舍、電信、移動、探照燈等電費在內)。

三、努力拚搏,打造平安、無煙、綠色新醫院

平安醫院建設是我們後勤科的義務和職責,而消防安全、安全生產及醫患糾紛調處又是平安醫院建設的重點。我們醫院把建立平安醫院、無煙醫院、綠色醫院列入了全年工作計畫,後勤科也納入了議事日程和績效考核范籌。

(一)、平安醫院建設成績突出

1、消防安全、安全生產:全年共組織全院性的消防、安全生產檢查共10次,宿舍安全用電共5次,消防培訓7次,另外,縣消防大隊來院搞消防演習1次。在消防安全和安全生產方面,跟去年相比,火災險情和安全事故都降到0次,對於這兩方面,我們嚴防死守,杜絕一切隱患,將隱患消滅在萌芽狀態。

2、在治安方面,後勤科在去年的基礎上總結經驗,多次科室召集保全隊開會,討論研究防盜策略,特別是對醫院停放機車的地方,增加了巡邏頻數,有效的減少了晚上丟失機車的事件,與縣同級醫院發案率相比,我院發案率最低。我院今年共發生治安刑事案件3起,我院配合公安偵破3起,偵破率達100%,當場抓捕嫌疑人4人。特別是今年4月26日晚上,一個專門偷盜機車團伙4人駕小車來我院進行偷盜機車,被我院當班監控保全發現後,呼叫其他值班保全前去制止,當場控制3名嫌疑人,作案白色小車一輛,幫忙公安機關破獲搗毀了一起專盜機車團伙。因此,得到了董事長和院委會的肯定,並在全院給予了表彰和物質獎勵。

5、在醫療糾紛調處方面,今年發生大小醫療糾紛數起,其中3起大

型醫療糾紛,出動安全保衛力量60餘人次,耗時7天。在處理糾紛期間,我安保人員全體出動,24小時候命,為調處糾紛的工作人員和涉事科室醫護人員保駕護航,有效避免了醫鬧事件的發生。

6、在車輛管理方面,我們遵照董事長的要求,嚴格收費,詳細記錄出入車輛,控制外來車輛進入本院停車場,很好地確保了員工及住院患者停車所需。同時嚴格收費標準,今年共收取外來車輛停車費2125元,未出現刮擦、被盜狀況,不足的是,今年,停車場設備2次出現故障,期間丟失部分ID卡,補加卡60張。

7、今年醫院還舉辦了“老乾簽約”、“湖南省風濕病新知識巡講活動”、“腎友聯宜會”、“全縣教職工體檢”四次大型活動,人數上千人。活動期間,安保工作十分到位,全程陪護,未發生任何矛盾糾紛和安全事故,圓滿的完成安保任務。

(二)、綠色醫院建立驗收合格

1、年初,為美化庭院,醫院後院增補了一批四季桂,現成活率達100%。全年花香四溢,空氣清新,為我院病人、員工在治病和工作之餘,帶給了良好的環境。今年11月份我院還被市衛計委、市愛國衛生委員會、市環保局評為“綠色醫院”稱號,並頒發了“綠色醫院”匾牌。

2、用心組織員工開展學雷鋒和愛國衛生活動,以及參入“7.4”抗洪搶險,為流金廣場挽回經濟損失百餘萬元。

3、今年年底,醫院還會採購一批觀賞魚和一棵羅漢松,為我院建立綠色醫院添磚加瓦。

(三)、無煙醫院建設初具規模

我院建立無煙醫院工作近兩年,並取得了必須的成效。在硬體方面,今年醫院花費近2萬元進行無煙醫院的宣傳,組織開展了控煙督查員、控煙勸導員的培訓,並且,利用醫院各種會議宣傳、強調無煙醫院建立的重要性和必要性;在軟體方面,有專人收集建立無煙醫院資料。市縣衛計委、愛衛辦等單位多次來我院檢查,得到了市縣領導的好評,為我縣建立全國衛生縣城貢獻自己的一份力量。

四、突出重點,加強科室擴容增效

今年,血透室擴建和住院部23樓、門診6樓宿舍板房建設是我院主要建設。在血透室建設期間,我院動力班負責所有電纜安裝、電線鋪設,為不長期影響血透人員及相鄰科室病人治療,務必縮短工期,動力班全體人員加班加點,不計休假,全力以赴為血透室擴建提速、獻力。在板房宿舍建設上,板房開工之前,後勤科長同志和供銷科長同志經過一段時間以貨比三家的方式在各地考察,實地採購,並思考到單包和雙包方面的差異,進行比較,最終決定單包建設,為醫院節約成本達20餘萬元。在建設期間,我科辦公室、動力班、鍋爐工、安保人員都用心參於建設,不計報酬。特別是住院部23樓板房建設,所有材料都是人工吊運上去。當時正處高溫和大風季節,安全風險很大,同志們想方設法,在確保全全的前提下,兩棟板房如期交付使用,為實習教學醫院驗收及員工住宿帶給了很好的物質保障。

另外,今年醫院ICU的開科、13樓產科的開科、血透室和腎內

科分樓層,在這些科室開科前,後勤科都做了不可忽視的工作。保潔對開科前科室的衛生打掃,動力班對開科前科室水電、空調的檢查。特別是下半年10月醫院決定啟用住院部4樓倉庫開科,後勤科聯合相關科室,在近二天的時間內,將住院部4樓倉庫所有物資搬空,做好開科前所有準備工作。

五、發揮優勢,推動醫院內部行銷新發展

我們還利用員工來源廣泛的特點,搞好內部行銷,全年宣傳介紹親屬朋友入院治療達的160餘人次,為醫院降低均次費用和創收做出了必須的貢獻。同時還組織後勤班組、骨幹深入27個鄉鎮,發放20xx年宣傳日曆39000餘份,為提升醫院品牌效應和知名度,發揮了用心作用。總之,後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我們相信,通過科室全體員工的努力,大家將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩。