醫院護理人員考核個人總結 篇1
“阿姨，飯吃過了嗎？昨晚睡的好嗎……”這是精神心理科徐凌雲護士長早晨上班，走到病區見到病人說的第一句話，她面帶微笑，很自然而關切的一句問候，猶如給病人心靈上拂過一縷春風，她就是這樣一位隨和、親切，又沒有一點架子的人，一名普通而受人尊敬的'護理工作者。
勇於挑戰，彰顯天使情懷
徐凌雲同志1994年7月衛校畢業後，從外科到精神心理科，從護士到護士長工作一直都勤勤懇懇，認真負責。XX年10月，我院組建精神心理科病區，一切都得從零開始，包括基礎物資的準備，病人從頭的積累，新業務的熟悉，剛開始困難肯定是有的，而且收入也要減少很多，但她那時卻表現出非凡的毅力，把個人得失置之腦後，服從醫院分配，勇挑重擔，一心只想不辜負領導的期望。不負眾望的她在精神心理科一乾就是八年，風風雨雨八年堅持，使我院精神心理科從無到有，從弱不禁風到現在的堅不可摧，她付出了辛勤的勞動，體會到了發展的酸甜苦辣，並與這個特殊的科室，這群特殊的病人建立了深厚的感情。
XX年春，當衛生部號召全國開展“優質護理服務示範工程”活動，我院護理部也向全院發出號召，當各科室還在猶豫、不理解的時候，徐凌雲同志認識到了優質護理服務的深遠意義，她不甘落後，沒有了平時的柔弱，勇於向新事物挑戰，她積極向護理部請纓，她們願意第一個做試點病房，於XX年5月12日護士節全院優護工程動員大會上，她發出了鏗鏘有力的倡議誓言，並帶動全科護士很快投入到火熱的護理改革之中，到現在已近兩年，她們工作的開展為我院全面覆蓋優護病房奠定了良好的基礎，使廣大精神病患者及家屬在優護服務中得到了實惠，推進了我院專科護理模式的發展。
身先士卒，創新護理模式
在實施優護工程中，徐凌雲同志為儘快給護士傳輸先進的護理理念，保證優護工程各項工作順利地開展，她藉助媒體、網路、專業報刊等途徑主動學習優護工程的內容及要求，明確其意義及舉國改革的方向，並將相關信息及時輸送給科室的護士，堅定了大家護理工作的信心，在日常工作中主動落實優護服務項目。
優質護理服務工作開展後，她結合精神疾病特點，在醫院率先打破舊模式，創建新的責任負責制護理模式，面對精神專科護理模式的改革，她因地制宜，不死搬硬套。結合病區青壯年病人較多，臥床病人極少，病人能自由活動的特點，調整原來功能制護理，實行責任護士負責制的整體護理，責任護士長期固定，每名責任護士負責病人8—10人，8小時在崗負責所管病人所有事宜，使護患關係達到一對一固定，使患者有求必應，護士工作系統全面，護士自身價值得到體現，夜間工作實行雙班制，最大限度滿足病人護理要求。目前，科室護理工作基本做到了連續、有效和全程。
一絲不苟，嚴抓護理質量
為保證優質護理服務順利開展，做到有章可循，她敢於向老制度，老規定挑戰，及時修訂完善病區各項安全管理制度，重新制訂責任護士的工作職責，夜班雙班護士的工作職責，各種新制度的建立和完善，規範了各項護理工作流程，確保了護理工作的安全性、有效性。當實際工作中，出現一些小紕漏，或意外小差錯時，細心的護士長總會從制度上尋求根源，並制定出相應的執行規範和制度要求，以規避各種差錯的再次發生，如：靜脈用藥的夜查對制度，精神科急診用藥的交接班制度，節假日探視制度等。
身體力行詮釋護理責任
精神科病人病情複雜，變幻無常，由於受精神症狀的支配，病人會衝動傷人、毀物、會拒食拒藥、會喜怒無常、會不修邊幅，不講個人衛生，尤其在疾病的急性期，病人的各項護理工作執行起來非常困難，但無論有哪種病人，護士長總會衝到最前頭，果斷地制止病人的攻擊行為，耐心地說服病人進食、服藥，主動的去安慰情緒憂鬱的患者，使他們儘早走出心靈的灰色期。記得有一位中年女性患者，診斷精神分裂症，由於長年一人住單位單身宿舍，生活懶散，個人衛生差合併下肢及腳趾潰爛化膿，患者渾身惡臭無比，入院後無人敢靠近她，當醫生下醫囑要為其進行創面處理，大家都在退縮時，護士長戴上手套，主動走上去，為病人更換了衣服，用雙氧水沖洗了傷口，進行了局部換藥，當大家看到這一切，也都紛紛前來幫忙，經過一段時間的治療護理，病人的狀況得到了很大的改善，出院時其侄子還專門給護理部送來了一面旌旗。還有一些存在被害妄想的病人，拒食拒藥，必要時就要為病人被動服藥，在實施過程中，病人就會亂吐口水，往往濺的大家滿臉滿身都是，當大家想放棄的時候，護士長總會說沒事，洗一洗就好了，然後繼續給病人餵藥，直到藥水全部讓病人咽下，她才放心地離開。在其他科同樣的工作幾分鐘就會完成，可在精神心理科可能就得半個小時以上或更長時間；對興奮躁動病人進行衝動干預治療，對我們是最大的考驗，當遇到這樣的病人時，護士長總會臨陣不亂、沉著冷靜、組織人力，與大家齊心協力，共同制服患者，護士長始終會和我們並肩戰鬥在一起，並時常保護比較弱小的同志，並指導我們如何準確巧妙地固定患者。哪裡有吵鬧聲，哪裡有困難，她都會出現在哪，指導大家儘快解決問題。
儘管精神病人很不近人情，但護士長總是教育我們要理解患者，要正確對待患者病態的內心體驗，你只有做到這一點，你才會具備精神專科護士的心理素質，才會為病人著想，才不會與病人計較，主動去關心愛護他們。所以護士長她從不嫌棄每一個精神病患者，在她的臉上也從來不會看到不耐煩或暴躁的情緒。
護士長每天上班總是來得很早，下班走得最晚，每天下班前她都要把病區病人看一遍，看病人飯吃了沒，口服藥服了沒，今天入出院病人情況，各項工作都安排妥當了才安心下班，拿她自己的話說：看病人的事都安排好了，我心裡才踏實。她就是用自己的實際行動詮釋著護理責任的意義。
真情付出，呵護精神家園
由於精神病人住院周期長，為克服病人單調的住院生活，護士長倡導家居式的護理服務，指導責任護士開展多種工娛療活動，儘可能豐富病人的住院生活，為病人制定作息時間表，督促其養成規律的生活習慣，幫助建立自理模式，促進病人自理能力及社會功能的恢復，也大大調節了住院生活。
科室設立一些特殊的固定日，滿足病人合理化要求，如：周二衛生日，滿足病人衛生需求；周三外出購物日，以滿足病人日常需求及飲食的改善等；周五與病人開座談會，增加護患溝通，了解病人心聲，為病人解決實際困難，融洽護患關係。倡導家居式護理環境，提供便利的服務設施，如為病人提供洗衣機，微波爐等，使患者在輕鬆的氛圍下逐漸康復。
在病房工作中，她不僅自己把全部的心血精力用到病人身上，身先士卒為病人及家屬排憂解難，她也用自己的真情感動感染著科里的每一位同志，她教育我們首先要有同情心，這樣才會奉獻愛心，使年輕的同志從剛開始的恐懼，不願意到精神科工作到最後堅持下來，並熱愛精神護理工作而不願離開。
信守誓言，追求無悔選擇
“遵守誓約，矢忠不渝”這是醫學之父希波克拉底誓言。護理工作沒有驚天動地的壯舉，沒有鮮花和掌聲，只有埋頭苦幹、樂於奉獻，但是徐凌雲同志信守誓言，追求無悔選擇，在細微處見真情，踐行優質護理，呵護精神家園，為精神病患者撐起一片心靈的藍天！
醫院護理人員考核個人總結 篇2
20xx年，在院領導和護理部主任的領導下，在本科護士長的指導下，立足本職工作，愛崗敬業，廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規範為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鑽研業務知識，努力提高自身業務素質，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，並能做到學以致用，以最優良的服務態度，最優質的服務質量為病人的`健康服務。遵紀守法，與同事團結協作，較好地完成工作任務。無發生差錯事故。
個人醫德總結：
本人在x年度中嚴格遵守醫德規範，努力提高自身職業道德素質，改善醫療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實，奮發進取，鑽研醫術，不斷更新知識，提高技術水平。
個人小結：
20xx年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下：
一、在思想上：
堅持馬列主義價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養文明道德風尚，以寬容和諧的心態對待工作和生活。
二、在業務上：
嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業務工作能力。
三、在工作中：
嚴格遵守醫德規範，廉潔自律，遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今後，我還要認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習，勤奮工作，為人民的健康事業作出自己的貢獻。
醫院護理人員考核個人總結精脫碘。病人平是躺在手術台上，當我們消過腿正面及側面之後，你就會發現問題，腿與手術台接觸部分如何消毒？對，你想法完全正確——把腿抬高，消毒後面就可以了，但事情遠沒有你想像那么簡單和輕鬆。很多人以為只需應抬一下腿嘛，沒什麼大不了。
可是，當腿骨斷開之後，斷端會變成一把極其鋒利刀，如果我們單純抬高患肢，在重力作用下，骨折錯開角度越大，周圍血管神經損傷幾率就越大，所以，我們不能只抬高患肢，還應沿力線方向牽引患肢。有句話說好，胳膊擰不過大腿，當你一邊抬高患肢一邊向外牽引它，並且應保證你身體不碰到手術台情況下保持5分鐘，你會發現你胳膊在顫抖，呼吸在加快，看到好多金色小星星，你會後悔早上沒多吃一點早餐。呵呵，是不是有點痛苦啊？
手術室里無菌觀念應求是很嚴格，而且手術室里護士又是極其嚴格，稍有不遵守無菌規範動作就會立刻招致她們不滿，很多實習醫生因此挨過不少罵，而我則因為在模擬手術室和見習時受過嚴格訓練，所以在手術室里極少看過她們臉色，並且基於我表現很專業，她們不知不覺中已經不再把我當成一個學生，而是當成一個標準手術醫生來對待。
我優秀的表現自然也讓我們手術小組李教授看在眼裡，所以他對我也特別放心，有些活也放心讓我去做。最讓我興奮是一次股骨幹手術，他主刀，一共上台了5個人，他，他手下住院醫生，進修醫生，還有一個他研究生，還有我，論資排輩我最小，但就在這台手術上，我完成了自己首次表演。當時情況是，骨折部位已切開，骨折對位良好，李教授將鋼板架好，當他打完第一個骨釘之後，蒐集整理對我說，來，你來打。我當時很興奮。在那三個大夫羨慕目光注視下，我手持電鑽，穩穩將鑽頭打進股骨內，
隨後用鋼釘固定，手法很好，教授很滿意點了點頭。這對我是極大鼓勵。手術後在更衣室里，李教授表示，希望我做一名骨科醫生。得到這位全國知名骨科專家期望與鼓勵，我感覺自己目標更加明確了，動力更足了。我相信，我不會辜負他期望！
醫院護理人員考核個人總結 篇3
20xx年產房在院領導的正確領導和全科醫護人員的共同努力下，以醫院標準化管理、優質服務為契機，按照“二甲”專科醫院的分娩質量管理與持續改進的標準，緊跟三甲醫院的要求和步伐，在助產士專科培訓，護理安全，院感、急救藥品管理，不良事件上報，優質護理，患者滿意度調查，績效考核等方面均有改進和提高。圍繞20xx年工作計畫，現將20xx年工作總結如下：
一、標準化管理及
科室管理方面工作：今年我科圍繞產科標準化建設要求，完善了各種規章制度及急危重症的搶救流程，大大加強了科室質量控制管理，更加有效地保證了醫療安全，全年無任何差錯和事故發生。具體做了以下工作：
1、根據標化要求和專家的指導意見，逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等；
2、建立健全了各種流程，如新生兒復甦、產後出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產程干預流程、母嬰阻斷流程等；
3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規範化，操作規程化，質量標準化。婦產科是個高風險的醫療臨床科室，醫護人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組，嚴格執行醫療護理管理規章制度、操作規程及質控標準。每月對醫護質量進行全面檢查，醫療安全天天抓，堅持每周進行對專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。
4、並針對存在的問題持續改進，不斷提高醫療質量，促進了醫護質量的規範化。除規範醫療檔案的書寫，完善三級查房制度，三級醫師查房100%，甲級病歷率100%外，待產室也啟動起來了，新生兒洗浴正在啟動，還沒步入正軌。抗生素套用更加的合理和規範，尤其是術前抗生素的規範套用均達要求，特別針對產房質量管理及整體護理進一步規範，不斷完善了產房標準化的操作規程，並把制定的標準化操作規程進行培訓考核，從而使科室醫護人員按規程要求嚴格執行；科室各種資料管理有待遇完善。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。
二、醫德醫風建設
1、一年來加強科室精神文明和醫德醫風建設，認真學習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則，認真學習各項法律知識，教育大家熱愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在B肝、梅毒病人被別院拒收後不推諉，不計較個人得失，以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作；並同情、關心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態度，並落實到日常工作中。
2、通過全科同志的'共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質量與醫院的要求還有很大差距，就在12月份的全院組織護理競賽中，科室排名倒數第五。在新的一年裡，要轉變觀念，加大業務中醫理論及適宜技術的學習力度，充分發揮中醫藥優勢，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項工作任務。
三、落實各項規章
制度和工作流程：根據護理部的要求和院感辦的要求，從新修訂了產房工作人員職責和護理工作流程以及應急預案，產房和護士床頭交接班，制定了交接班登記，並實行雙簽名，規範各種工作制度及流程，把工作落到實處。
四、提高助產質量及產科急診急救應急措施
1對於產科急救方面，加強醫護操作技能水平，加強婦產科業務力量和硬體設施的建設，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的套用每人都熟練掌握，切實提高了產科綜合實力。我科除參加醫院組織的學習外，還重點要學習產科急救，如產科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合併心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復甦，心肺復甦等技能，為了減低剖宮產率，第一胎是剖宮產的，第二胎我們綜合評估一下，也看著順產了，全面提高應急配合能力，確保高危孕產婦的安全分娩，有效的降低了孕產婦死亡及新生兒死亡，保障了醫療安全。
五、加強產房急救
藥品、物品的管理：按急救藥品管理制度執行，急救藥品專人管理，做到班班交接，每周進行核查1次。護士長每2周進行檢查1次。急救藥、急救物品處於應急狀態。
六、加強院內感染的管理
今年我科的院內感染工作大幅度提升，按照標化要求，定期學習醫院感染知識和手衛生知識，科主任每人訪談院感相關內容，尤其是愛滋、梅毒、B肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節培訓到位，同時做好產房、手術的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發現問題、隨時解決問題，將醫療差錯和事故發生的可能性杜絕在萌芽狀態。
七、存在的問題及
改進方向
1管理上存在老好人思想，思維不新穎，技術上停滯不前。
2對助產士的專業理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通，對抗職業壓力、構建優秀團隊等方面的需要加強和探索。
3院感工作常抓不懈，並在20xx年的基礎上有所改進。
4細節方面的工作，最佳化流程，方便病人。盡職更應精緻。
5產房不能定時通風，也不符合院感要求，我希望院領導能在生理產房開個門，使之能定時通風，同時也符合院感的要求，這是我們產科所有人的要求。