口腔醫生年終總結 篇1
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫忙下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格治理，求真務實，踏實苦幹，在醫德醫風、醫療質量、基層建立等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×人次，門診觀看治療病人×人次，實現業務收入×萬元，業務利潤×萬元。完成社區及主體職工查體餘人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量
⒈強化思想教育，提高職工醫德素養
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監視網路
把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立，共發放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行「兩公開」，增加透亮度
嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答覆，時刻承受民眾監視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及衛生系統職業道德建立若干規定（八要十不準），積極回響醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網路
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案並予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞；合理排班，配足醫療力氣；制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，到達了簡化就醫手續，縮短候診時間的`目的，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯繫實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了「兩個筆記本」制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
（2）有規劃的向院內推舉業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民民眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超音波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超音波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
⒋加強對外技術合作
門診部積極引進「星期天工程師」，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力
門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋樑和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動，開展乾群談心活動，為職工解決實際困難。××年，參與社區及院內各項活動餘人次，在社區十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展乾群談心餘人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都願找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當的落實。
詳細指標：
⒈開展「四五」活動，制定「四五」措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發生。
⒉醫療責任事故、醫療糾紛過失發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。
⒊醫院內部治理制度執行率，無影響醫院考核積分的責任現象發生。
⒋醫院感染率，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問題與缺乏
⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建立還需要我們去討論，並付諸實施。
⒉醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
⒊缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速
五、××年工作思路
⒈抓治理，加強學習，提高自身素養。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素養，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。
⒉抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復專科等，以重點科室帶動其他科室進展，拓展業務工程，聘請權威專家教授坐診。
⒊抓竟爭，鼓勵竟爭機制，深化安排制度改革。
積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底轉變人浮於事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性，⒋抓幹部治理，完善治理機制，促進人才培育。
加大對年青醫師「傳、幫、帶」的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的良好氣氛。 ⒌抓醫療質量，促進醫療安全。
門診部將連續加強質量掌握。嚴格落實醫療文書書寫標準，對屢糾未引以為戒者，賜予經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全治理的力度，消退一切不利於醫療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建立。
新的一年裡，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質效勞就沒有工作質量。應始終遵守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好效勞。首先把「看好病」這一實事辦好，在為病人效勞的問題上，力求「好事辦實」。要強化效勞態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以肯定的經濟懲罰，儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面連續推行效勞承諾十項準則，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
口腔醫生年終總結 篇2
一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量
1、強化思想教育，提高職工醫德素養通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監視網路
把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立，共發放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行「兩公開」，增加透亮度
嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答覆，時刻承受民眾監視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及衛生系統職業道德建立若干規定（八要十不準），積極回響醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網路
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案並予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞；合理排班，配足醫療力氣；制定
就醫流程並懸掛過於醒目位置，到達了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯繫實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了「兩個筆記本」制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
（2）有規劃的向院內推舉業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的學問共享制度，將外出學到的.新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民民眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超音波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超音波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
口腔醫生年終總結 篇3
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，口腔科全體同志齊心協力下，我在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦幹，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×人次，門診觀察治療病人×人次，實現業務收入×萬元，業務利潤×萬元。較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
一、堅持行風建設，不斷提高服務質量
⒈強化思想教育，提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎
⒉建立和完善監督網路，把醫德醫風
2.實行「兩公開」，增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答覆，時刻接受民眾監督，受到患者好評。
3.落實完善制度，加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及紹興市
衛生系統職業道德建設若干規定（八要十不準），積極回響醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網路
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予 以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評 價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首 診醫師負責制，門診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認 真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務；合理排班， 配足醫療力量；制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，達到了簡化就醫 手續，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素質
有計畫的向院內推薦業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的知識共享制度，將外出學到的'新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流；
加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力,為了提高醫療質量，不斷滿足人民民眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超音波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超音波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
本人做為口腔科副主任，始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋樑和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動:
⒈開展「四五」活動，制定「四五」措施，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。
⒉醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。
⒊醫院內部管理制度執行率，無影響醫院考核積分的責任現象發生。
⒋醫院感染率＜0，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問題與不足
1.醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
2.缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速
五、20xx年工作思路
⒈抓管理，加強學習，提高自身素質。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質， 把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診 部工作新局面。
⒉抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略發展目標，努力提升業務收入。全體職工一定要 把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤有新的突破。這就要求我必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質，發展拳頭科室，著重打造口腔專科。
⒊抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配製度改革。
積極探索分配製度改革新模式，努力提高工作效率。20xx年口腔科將全面推行獎優罰劣，實行責任到個人，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮於事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性。
⒋抓幹部管理，完善管理機制，促進人才培養。
加大對年青醫師「傳、幫、帶」的力度，鼓勵他們參加各類成考、 自考，以促進醫院學習空氣的良好氛圍。
⒌抓醫療質量，促進醫療安全。
口腔科將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規範，對屢 糾未引以為戒者，給予經濟處罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全管理 的力度，消除一切不利於醫療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。
新的一年裡，我們要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動 力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服 務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是尊重病 人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把「看好病」這一實事 辦好，在為病人服務的問題上，力求「好事辦實」。要強化服務態度， 杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以一定的經 濟處罰，儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面繼續推
行服務承諾十項準則，繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開 單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
口腔醫生年終總結 篇4
一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量⒈強化思想教育，提高職工醫德素養通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監視網路
把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立，共發放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。⒊實行「兩公開」，增加透亮度
嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答覆，時刻承受民眾監視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及衛生系統職業道德建立若干規定（八要十不準），積極回響醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網路
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案並予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞；合理排班，配足醫療力氣；制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，到達了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯繫實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了「兩個筆記本」制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
（2）有規劃的向院內推舉業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的」學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民民眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超音波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超音波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。 ⒋加強對外技術合作
門診部積極引進「星期天工程師」，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力
門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋樑和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動，開展乾群談心活動，為職工解決實際困難。××年，參與社區及院內各項活動餘人次，在社區十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展乾群談心餘人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都願找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當的落實。
詳細指標：
⒈開展「四五」活動，制定「四五」措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發生。
⒉醫療責任事故、醫療糾紛過失發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。⒊醫院內部治理制度執行率，無影響醫院考核積分的責任現象發生。
⒋醫院感染率，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問題與缺乏
⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建立還需要我們去討論，並付諸實施。
⒉醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
⒊缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速
五、××年工作思路
⒈抓治理，加強學習，提高自身素養。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素養，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。
⒉抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復專科等，以重點科室帶動其他科室進展，拓展業務工程，聘請權威專家教授坐診。
⒊抓竟爭，鼓勵竟爭機制，深化安排制度改革。
積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底轉變人浮於事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性
⒋抓幹部治理，完善治理機制，促進人才培育。
加大對年青醫師「傳、幫、帶」的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的良好氣氛。
⒌抓醫療質量，促進醫療安全。
門診部將連續加強質量掌握。嚴格落實醫療文書書寫標準，對屢糾未引以為戒者，賜予經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全治理的'力度，消退一切不利於醫療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建立。
新的一年裡，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質效勞就沒有工作質量。應始終遵守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好效勞。首先把「看好病」這一實事辦好，在為病人效勞的問題上，力求「好事辦實」。要強化效勞態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以肯定的經濟懲罰，儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面連續推行效勞承諾十項準則，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
口腔醫生年終總結 篇5
從20xx年9月1日開始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來，在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現匯報如下：
一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協助科室領導先後制定了各種制度，如：
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、 堅持月階段及周階段總結匯報制度：
3、實行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。
這些制度的建立，規範了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規範了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。
二、積極參與口腔醫學院的各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業的各個裡程碑式的事件諸如：建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔XX市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯繫評審等具體瑣碎工作；在口腔執業醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯繫各科室的橋樑也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術，新業務及時總結，在及上發表簡報多篇。參與協調製作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1－2種疾病製作成宣傳活頁，普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術後的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利於查找。典型病例製作光碟，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程，我經常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學系的建設和積澱做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院「優秀共產黨員」稱號。
三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作
口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下，目前已經能獨立完成各項常規中小手術，手術操作日漸規範和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。
四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作
我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業課程的教學任務，同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為xx級預防醫學系講授口腔頜面部感染；為暨南大學的口腔本科實習醫師講解病曆書寫規範及醫療核心制度；多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識；參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨床課程計畫制定工作。在20xx年度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中，獲得「第一名」的好成績。
五、質控員工作
從20xx年7月份起，我開始擔任口腔科第三屆質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作；協助主管科主任每月檢查病例；通報病例質量及協助病房教授檢查病曆書寫；每月檢審他科環節病歷20份。在20xx年度的'質控員評比中，經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為20xx年度南方醫院「優秀質控員」。
六、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養，繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床套用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養觀察各種因素對其侵襲性的影響；將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合，探討治療前後腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金，撰寫相關科研文章，本年度發表科研論著7篇，其中sci收錄2篇，口腔核心期刊5篇。
一年的住院總工作結束了，我感受最深的一點是總住院醫師不僅是科室的一個重要職位，是聯繫本科室和其他科室的一個有用的橋樑，同時更是一種榮譽，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫生最大的榮譽。另外，住院總工作可以提高自身素質。例如協調處理各方面關係的能力：科室及機關的關係；相關科室關係；科室領導與普通醫師關係；床位醫生與教授的關係；醫生與病人的關係。住院總工作還教會我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。在處理急診病人及突發事件中的沉著冷靜，敢於承擔，綜合分析，及時匯報。能力這些都是在書本中學不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個職位，兩年住院總，我無怨無悔。一年來，本人工作兢兢業業，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施；協助病房三位教授完成各項手術；及時處理院內會診，每有急會診或值班醫生報告病房急症，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛鍊的機會。本屆總住院醫師工作結束後，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本領套用於碌墓ぷ鞲諼恢腥ィ蚜俅補ぷ髯齙酶浮⒏嚀澹玫匚剖曳瘢∪朔瘛
口腔醫生年終總結 篇6
首先，感謝我們科的各位同仁對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。xx科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於xx科工作的特殊性，長期要面對各種操作中的種。種壓力，實在是不容易。我常常在問自己兩個問題：別人憑什麼聽你的？別人憑什麼死心塌地的跟著你在這樣一個科室幹下去？經過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名一定要以身作則，這樣才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的；在工作中要儘可能的兼顧公平；在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。雖然選擇了xx科就意味著更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面，我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下：
1、xx科工作量：
20xx年至20xx年，xx科連續xx年圓滿地完成了院裡下達的指標，這與xx科全體人員的努力是分不開的，特別值得一提的是，雖然主任這次沒有參加考評，但她個人對xx科的貢獻是有目共睹的。我科每年收治病人數都在x人左右，周轉快，小治療多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。
2、質量控制：
認真學習質量控制標準，在消毒隔離、基礎護理、特一級護理、護理檔案書寫等方面加強督導，及時溝通，每年收到護理部發出的不合格清單較少。
3、工作中的創新：
我們將榮獲「獎」將「技術」靈活運用於工作中，保證了，不僅減輕了患者的痛苦，使患者易於接受，同時又增加了科室的經濟效益。
4、學習的管理：
加強科內的業務學習，為了不把學習搞成形式主義，我科護理部堅持常年周業務學習，不敷衍了事。帶領大家認真對待每一季的考試，理論考試基本上每次都在全院排前xx名，操作考試連續xx年獲得全院第xx名。鼓勵大家撰寫論文，每年護理論文都有xx篇。通過近幾年優秀評選表明，一份耕耘，一份收穫，在同等條件下，論文和考試成績的重要性是非常大的。
5、帶教工作：
推選科室能力強、資歷高的醫師擔當操作帶教和護理查房帶教，既減輕了工作量，又調動了大家的積極性。
6、個人工作上的不足之處：
（1）由於個人一心想把工作做好，導致對要求太嚴，批評多，鼓勵少，無形中給他們製造了一些壓力，工作起來不是很輕鬆。今後我要改進工作方法，給大家創造一個寬鬆的工作環境。
（2）在工作中做得多，說得少，對科室同事的內心變化了解的不及時，今後要注意多關心、多溝通，及時了解他們的想法，幫助解決她們的困難。
7、科室護理工作中存在的問題：
（1）隨著社會的發展，病人對服務的要求越來越高，在年輕醫師的培養上存在很大的難度。很多技術含量大的操作病人都拒絕讓年輕的醫師來做，大多數年輕醫師感到壓力很大，操作的失敗和經常被病人的拒絕，會導致自信心的喪失，對醫師的成長和技術的提高不利。
（2）隨著對病人的健康宣教工作越來越被受到重視，存在個別醫師專業知識缺乏和技巧運用不當等情況，這樣容易導致病人不能很好地掌握宣教的`內容，從而失去健康宣教工作應有的意義。
8、科室工作改進措施：
（1）對年輕的醫師要多給予認可，哪怕是一點點的進步。鼓勵他們戰勝自我，變壓力為動力，情況許可時，多給她們提供學習鍛鍊的機會，增強她們的自信心。
（2）加強專業知識的培訓，制訂每種疾病健康宣教的相關標準，內容通俗易懂，針對病患治療的日數和病程的演變，採取分階段宣教，每次內容不可過多，以免病人記不住。每次宣教完畢後記錄每個病人宣教的內容，下次宣教時檢查上次宣教的掌握情況，及時補充和加強。
以上是我對三年來工作情況的總結，在以後的日子裡我將一如既往地對待工作，積極配合科主任，圓滿地完成各項任務。
20xx年開始了，20xx年在未來已經成為了歷史，因此，在歷史面前，有必要總結一下經驗教訓。
今年的總結不像大家想的那麼美好，也不像大家想的那麼糟糕，因為在此總結只是簡單的計算了一下個人工作時間。
首先計算值班時間：按照天數來估算，一年365天，3天一次值班，一年總共值班365/3=121.8次，每次值班是24小時，一年總共值班121.8x24=2923.2小時。
接著計算正常上班時間：按照天數來估算，一年365天，法定假日11天，平均周休1.5天(一年按52周算)，年假5天，剩下是正常上班時間365-11-1.5x52-5=271天，每天7小時(不計算早上提前交班半小時)，一年總共正常上班271x7=1897小時。
然後我們來計算一下比例：一年的時間(小時)365x24=8760小時。一年是睡眠時間(小時)365x6=2190小時。一年的總工作時間(小時)2923.2+1897=4820.2小時。那麼，當我醒著的時候有多長時間實際是在為工作付出的呢(除外替班，加班)?答案是4820.2/(8760-2190)=73.36%。
也就是說，我的人生，包括吃飯和上廁所，包括談戀愛和分手時間，包括給父母的時間和給小孩的時間，也就是占了所有能利用時間的26.64%。
想一下，我自己都覺得很佩服自己，竟然可以這麼高效率!
一年總共值班121.8x24=2923.2小時換算成天數=121.8天約=4.06個月
一年總共正常上班271x7=1897小時換算成天數=79天約=2.63個月
一年總共工作時間2923.2+1897=4820.2小時換算成天數=200.8天約=6.69個月
工作時間占百分比4820.2/(8760-2190)=73.36%
生活時間占百分比26.64%
法定假日休息11天
年休假5天
周休假(2周值5次24小時的班，然後共3天休息用睡覺來恢復體力)78天
口腔醫生年終總結 篇7
一年來，本人工作兢兢業業，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。幫助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施；幫助病房三位教授完成各項手術；剛好處理院內會診，每有急會診或值班醫生報告病房急症，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的確定。成果的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關切支持的結果，沒有領導的信任不行能很好的開展工作，沒有領導的信任也不會有鍛鍊的機會。本屆總住院醫師工作結束後，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我肯定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本事套用於新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更詳細，更好地為科室服務，為病人服務。 一、堅持行風建設，不斷提高服務質量。
⒈強化思想教化，提高職工醫德素養通過普遍教化與重點教化相結合、正面教化與反面曝光相結合、常常性教化與專題教化相結合、理論教化與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎。
⒉建立和完善監督網路。
把醫德醫風建設真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員幫助科室開展行風建設，共發放調查表余份，滿足率達到。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行「兩公開」，增加透亮度。
嚴格落實醫院規定的`掛牌服務、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的看法建議，由科主任剛好答覆，時刻接受民眾監督，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強管理
嚴格實行管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及衛生系統職業道德建設若干規定（八要十不準），主動回響醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網路
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量限制方案並予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行探討、評價，提出整改看法，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情須要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療服務；合理排班，配足醫療力氣；制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，達到了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周支配業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯繫實際開展病例探討，相互學習，共同提高，落實了「兩個筆記本」制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，xx年職工筆記平均達字以上；
（2）有安排的向院內舉薦業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進行溝通；
（3）激勵和支持科內人員報考參與各種成人學歷教化，本年度由兩人考取了本科學歷教化。目前門診人員結構，高校人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）激勵職工總結臨床閱歷，主動撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，xx篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了主動的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民民眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超音波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超音波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
口腔醫生年終總結 篇8
1、x科工作量：
20xx年至20xx年，x科連續x年圓滿地完成了院裡下達的指標，這與x科全體人員的努力是分不開的，特別值得一提的是，雖然x主任這次沒有參加考評，但她個人對x科的貢獻是有目共睹的。我科每年收治病人數都在xx人左右，周轉快，小治療多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。
2、質量控制：
認真學習質量控制標準，在消毒隔離、基礎護理、特一級護理、護理檔案書寫等方面加強督導，及時溝通，每年收到護理部發出的不合格清單較少。
3、工作中的創新：
我們將榮獲「獎」將「技術」靈活運用於工作中，保證了，不僅減輕了患者的痛苦，使患者易於接受，同時又增加了科室的'經濟效益。
4、學習的管理：
加強科內的業務學習，為了不把學習搞成平，我科護理部堅持常年周x業務學習，不敷衍了事。帶領大家認真對待每一季的考試，理論考試基本上每次都在全院排前x名，操作考試連續x年獲得全院第x名。鼓勵大家撰寫論文，每年護理論文都有x篇。通過近幾年優秀x的評選表明，一份耕耘，一份收穫，在同等條件下，論文和考試成績的重要性是非常大的。
5、帶教工作：
推選科室能力強、資歷高的醫師擔當操作帶教和護理查房帶教，既減輕了x的工作量，又調動了大家的積極性。
6、個人工作上的不足之處：
(1)由於個人一心想把工作做好，導致對x要求太嚴，批評多，鼓勵少，無形中給他們製造了一些壓力，工作起來不是很輕鬆。今後我要改進工作方法，給大家創造一個寬鬆的工作環境。
(2)在工作中做得多，說得少，對科室同事的內心變化了解的不及時，今後要注意多關心、多溝通，及時了解他們的想法，幫助解決她們的困難。
7、科室護理工作中存在的問題：
(1)隨著社會的發展，病人對服務的要求越來越高，在年輕醫師的培養上存在很大的難度。很多技術含量大的操
作病人都拒絕讓年輕的醫師來做，大多數年輕醫師感到壓力很大，操作的失敗和經常被病人的拒絕，會導致自信心的喪失，對醫師的成長和技術的提高不利。
(2)隨著對病人的健康宣教工作越來越被受到重視，存在個別醫師專業知識缺乏和技巧運用不當等情況，這樣容易導致病人不能很好地掌握宣教的內容，從而失去健康宣教工作應有的意義。
8、科室工作改進措施：
(1)對年輕的醫師要多給予認可，哪怕是一點點的進步。鼓勵他們戰勝自我，變壓力為動力，情況許可時，多給她們提供學習鍛鍊的機會，增強她們的自信心。
(2)加強專業知識的培訓，制訂每種疾病健康宣教的相關標準，內容通俗易懂，針對病患治療的日數和病程的演變，採取分階段宣教，每次內容不可過多，以免病人記不住。每次宣教完畢後記錄每個病人宣教的內容，下次宣教時檢查上次宣教的掌握情況，及時補充和加強。
以上是我對三年來工作情況的總結，在以後的日子裡我將一如既往地對待工作，積極配合科主任，圓滿地完成各項任務。
口腔醫生年終總結 篇9
在這一年裡我們始終不忘「一切以病人為中心」的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創「社會滿意、病人滿意、自己滿意」，把救死扶傷的工作作風貫穿於醫療工作的全過程。在醫院領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極回響醫院的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織「科技、文化、衛生」三下鄉活動，為富裕老百姓義診、體檢等。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
日常工作中，醫務人員時刻牢記「以病人為中心」的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考「假如我是病人」。接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入院時，醫務人員在門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。科主任經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規範整體醫療，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到周周有計畫、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任醫師的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、醫療措施的落實、對科室醫師的滿意度調查等工作，從而大大增強了醫師的工作責任心。我科為了使整體醫療做得更加完善，多次組織全體醫師學習有關整體醫療的相關知識及人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴格執行查對制度及醫療操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了醫務人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。
四、提高醫師素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高醫療人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高醫療專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和「三基」理論考試，不僅如此，醫務人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙之中積極報名參加各種培訓，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。
在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化醫療方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、醫療科研方面立項不多；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。
病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新台階。
口腔醫生年終總結 篇10
xx市康復醫院緊緊抓住我市推動經濟社會全面進步的契機，按照科學的發展觀，始終把「平」科學思想作為引領經濟工作的航標，結合市場經濟條件下康復事業持續發展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現實，弘揚民主、集思廣益，確立了「堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創業績、奮力開拓康復事業新局面」的戰略思路。
一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。
周五例會上集中學習了中央省、市關於康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，採納了60條。並聯繫實際展開討論，形成一個統一的行之有效的方案，並於周一例會上給職工一個圓滿答覆。
二、突出兩個重點、以人為本
，精心構建溫馨家園康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑑先進經驗，適時完善醫療體系，推廣「三心」、「六聲」服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有餘，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢於言表，禁不住流下了熱淚，並滿含深情地寫下了一副對聯：「恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州」，表達了對康復的感激之情。康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱症患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多痲煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫院給咱們又辦了一件大好事。2、細化制度，用現代企業的意識強化管理。依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。(1)規範了病曆書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的一項指標。康復醫院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規範了病曆書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。(2)制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們「您好」到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，並嚴格執行，不定期地進行督查。細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的菸頭、草坪上的垃圾、主動擦窗台、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。
三、實施三項舉措
1、創設多樣平台，展現康院文明風尚。康院千方百計增強康復醫院實力的同時，非常注重創造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。在「三九」節，我院開展了以「創建精神文明醫院、展巾幗風采」為主題的活動，並邀請殘聯柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上台，盡顯巾幗風采。賽後，柴理事長給予康復醫院女職工以高度的評價，並鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電台、電視台都作了相應的報導。「五四」節前夕，我院開展了以「奉獻、愛國、愛院」為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的「五四」精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。助殘日當天，醫院回響市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數「健全」的殘疾人。康院打造康復品牌的同時，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入。康院治療疑難雜症的名聲不脛而走，獲得了前平部長錢信忠親筆題寫的獎牌「中醫治療疑難症名醫名院」。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一台價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來諮詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教乇鶚恰八淖浴本竦慕逃顧譴有睦砩險絞げ屑玻廝莧松硐耄∪艘謊迪秩松壑怠K摹⒊杉橙唬蹈雌放剖仆非烤肽昀矗翟涸諮爸脅歡獻炒螅誒崴醒Щ崍思崆浚詿煺壑卸昧巳倘茫謚醋胖兄土嘶曰汀4聰鋁50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的.手段，病種不僅限於「三癱」(偏癱、腦癱、截癱)，又向「骨折後的康復」等疾病擴展。獲得了省委、平頒發的「殘疾人之家」;市委、市平頒發的「基層先進單位」等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市平的讚許和有力支持。助殘日前夕，市平張少農、平李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，並當場捐款2萬元;副平兼工會平尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!並代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問並深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，儘可能地解決醫院和職工的實際困難。對於開拓者，過去的成績永遠只是今天奮鬥的起點。康院將不斷經驗，更加堅定地去探索去開闢寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保後半年任務的順利完成，康院特制定計畫如下：
一、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。
二、狠抓業務，提高職工專業素質。
三、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模範主任、十個標兵及三個單項科室創新獎、建議獎，並制定出相關細則，給予經濟獎勵。
口腔醫生年終總結 篇11
一、思想政治方面
積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，建立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合，進步本身思想熟悉和服務技能，牢固建立服務意識，大局意識，勇於實踐，勇於創新。建立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正直，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。
保全大局，和同事能和睦相處，不管是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。
積極回響黨的號召，在部份地區困難民眾要求幫助時，固然我的工資也不高，但還是積極伸出支援之手，慷慨解囊。
二、醫德醫風和醫療質量方
具有強烈的事業心和責任感，對待每個前來檢查的病人，都能做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。吃苦刻苦，始終保持積極向上的工作作風和勤奮努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的'標本，要求病人重新留取，並和病人說明緣由，獲得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的題目，都能積極配合臨床，依照院裡臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲放工，不遲到、不早退、不串崗。
無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無醫療事故。對工作中發現的題目能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯繫，發現兩次因病人標本留取有題目，並及時通知到相干科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了過失事故的發生。在工作上，重視各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷進步綜合素質和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持尋求工作的高標準、高效力、嚴要求。
三、業務工作和學習方面：
積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習與回顧，加強本身素質的進步。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務比較沉重的現實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態度，從不叫苦叫累。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操縱都嚴格遵守操縱規程。
對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態度處理好每個待檢標本，認真處理好工作中碰到的疑問題目。對檢測結果與臨床診斷不太符合的結果，第一時間向各位老師反映，堅持做到複查，確保發出檢驗報告的正確性，及時與臨床醫生聯繫，提供有益的診斷根據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫師或病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發給各個科室，方便各位醫生和護士。
面對新情勢、新機遇、新挑戰，能夠甦醒地熟悉到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等，學習最新知識、新進展。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。
四、工作中存在的主要問題
只留意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細緻，存在急躁情緒，開闢創新不夠。在總結成績的同時，本人以為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放鬆，強調明年要職稱考試的題目，放鬆了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，斟酌還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
在新的一年裡，我一定高度重視實踐和理論學習，進一步堅定理想信念，發揚理論聯繫實際的學風，邊學習，邊總結，邊進步，解決工作中的實際題目，力求在學習的質量上有新的進步。
時時處處看到自己的不足，繼續發揚優點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性鍛鍊、高標準、嚴要求、建立良好的公僕形象。虛心向老同道學習，向實踐學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年裡以更加飽滿的熱忱，投進到新的工作中往，迎接新的挑戰。
口腔醫生年終總結 篇12
一、堅持行風建設，不斷提高服務質量
⒈強化思想教育，提高職工醫德素質通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎
⒉建立和完善監督網路，把醫德醫風建設真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，共發放調查表余份，滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行「兩公開」，增強透明度嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答覆，時刻接受民眾監督，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強管理嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準)，積極回響醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網路在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班，配足醫療力量;制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，達到了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素質、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯繫實際開展病例討論，相互學習，共同提高，落實了「兩個筆記本」制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上。有計畫的向院內推薦業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，並嚴格落實院內規定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流。
鼓勵和支持科內人員報考參加各種平學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。鼓勵職工總結臨床經驗，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的'作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力為了提高醫療質量，不斷滿足人民民眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓φ羝鵓鰲⒊ㄇ逑椿⑹只⒂突⒚鵓庾盎⒊ㄅ縞敖嘀紋鰲⑽⒌縋願懿飭懇恰⒌縋鑰蹈粗瘟埔恰⑷浦瘟埔恰⑻バ募嗖庖塹燃壑滌嗤蛟南冉攪粕璞福蟠蟠俳蘇鍃撲平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
⒋加強對外技術合作門診部積極引進「星期天工程師」，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋樑和紐帶。
積極組織職工參加院內各項活動，開展乾群談心活動，為職工解決實際困難。××年，參加社區及院內各項活動餘人次，在社區十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展乾群談心餘人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都願找組織交流。
管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。×具體指標：⒈開展「四五」活動，制定「四五」措施，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。
口腔醫生年終總結 篇13
一、工作人員必須維護診所的形象和利益，不得有任何有損於診所形象和利益的言行，違者罰款100元。
二、本診所診治的每一位患者，必須規範詳細地書寫病歷，不能簡單從事，病人如有不同意見，必須記錄在病歷上，對某些治療內容，需要病人簽署「治療同意書」，以免導致日後的糾紛。
三、醫生必須遵守和患者預約的時間，絕對不允許預約的時間醫生不在位，如有發生，以診所利益為重。
四、全面檢查病人的口腔情況，不要受病人主訴的限制。
五、就診前先問病人有無心臟病、糖尿病、高血壓等疾病，在可控範圍內治療，有疑問必須諮詢主管，注射痲醉劑前應首先詢問病人有無過敏史，
六、詳細制定治療計畫，清楚而全面地向病人做解釋，保證病人充分理解和同意，絕對不要在病人不同意的情況下開始治療。七、進行每一步操作之前，都必須向患者提醒可能的症狀和感覺，治療必須嚴格按照各項治療的操作標準和程式進行，嚴格防止發生醫療事故和差錯。
八、所有治療都必須保證病人在無痛，或將痛苦降低到最低限度下進行。對小兒治療尤其要給予高度重視，即使病兒家長要求，也必須婉言拒絕。
九、治療中如果暫時離開椅位需要向患者說明情況，並注意關掉椅位的照明燈。十、治療的過程中可向患者介紹該疾病的一般常識並進行口腔衛生保健知識。
十一、患者複診時要仔細詢問治療後的`反應並耐心的解釋相關的症狀，說明下一步的治療方案。十二、治療後必須清潔患者的口腔周圍血跡、唾液以及印模材料，叮囑治療後的注意事項以及可能有的症狀和處理辦法，作好預約並提醒患者留下電話，調整椅位使患者離開椅位。
十三、對每一項治療內容的收費標準都要準確無誤地告訴病人，並協助病人制定支付計畫，要求第一次一次付清，特殊情況可特殊照顧。十四、保持室內和各自工作區乾淨、整潔，嚴禁亂擺亂放，用完的盤子放到消毒室，仔細挑撿車針、擴大針、潔牙機頭等物品撿到專放缸子中，嚴禁在櫥面、工作區堆積。
十五、愛護診所設備和設施，設備、器械及各項物品、材料使用完後必須放回固定位置，逐日檢查，隨時補充，及時更換。
十六、門診所有設備、器械，必須每天檢查、加油、保養，並定期清點，防止損壞或遺失。如違反規程或人為造成設備和設施損壞者，依損失情況賠償。
十七、任何人不得以任何理由私自向其它單位介紹和轉診病人，嚴禁私收費，嚴禁私拿、私用門診所有物品，需要必須經過主管同意，違者將嚴肅處理。
十八、厲行節約，避免浪費和丟失各種材料、器械等，節約水電，隨手關燈，尤其中午下班後，減少支出。
口腔醫生年終總結 篇14
一年來，在衛生局，衛生監督所的領導下，--口腔門診各方面穩步發展，門診工作，向正規化·制度化·進一步發展，職業素養進一步提高。一年過去了，現將工作做一總結。
一年來，門診醫生臨床診療技術水平有了明顯提高。在專科診療水平的基礎上，結合口腔醫學臨床實踐，學習新技術。一年內多次參加省內外口腔會議，培訓，了解口腔科的新技術，新經驗。請上級專家到門診指導工作，不斷提高門診技術水平。
嚴格管理，一直是門診的重點。門診成立到現在，一直嚴格執行，一人一機一消毒，一人一套一次性器械，一次一用一銷毀的原則，執行率達100%。一次性廢棄物一天一焚燒，室內每日紫外線消毒，嚴格器械滅菌原則。對工作一絲不苟，精益求精，規範嚴格服務，嚴謹施治，醫療糾紛率為0%。保障醫療安全一直是本門診堅持不懈的追求。
身心力行宣傳愛牙意識，以解除病人疾患為己任，全心全意為人民服務的理念.本門診堅持實事求是的原則，價格表·對應材料詳細列出，真正做到價格低廉，任何治療都做到真材實料，絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛，是我們的責任。本門診堅持定期回訪,患者對門診各項滿意率達97%.
1、消毒室內分區不夠詳細，要強化消毒區內細節問題。
2.、技術水平要不斷提高。
3·、愛牙護齒的宣傳力不夠。
在上級衛生部門的帶領和監督下，牢固樹立以病人為中心的理念，真正做到人性化服務，技術水平再度提高，科室進一步發展，為醫藥事業，和人民身心健康而奮鬥。
口腔醫生年終總結 篇15
一、工作方面
這始終是一大重要事情，我時刻按照醫院的規章制度在做好自己本職工作，做一名口腔科醫生這些事情我始終認為是對的，我沒有想過在今天會讓這些做的這麼不好，首先在工作當中一定要清楚這幾點，我認為保持一個心態非常關鍵，做醫務工作的我一直就這麼在要求著自己，平時的工作非常之多很多時候需要有一個好的心態，抗壓能力，這些都是作為一名醫生的基本素質，無論是工作還是生活這些都是分不開的，抗壓能力是一方面，一定清楚自己的工作的重要性，一年來我不斷的嚴格要求自己，不管的積累知識，讓自己處在學習的狀態下，把一些好的東西繼續完善好。
二、能力方面
當然很多時候工作需要絕對合適的人選，能力就是一方面，我認為做為一名醫生不能僅僅限於自己能夠做這份工作就好，我覺得一定要有進步的精神，能夠做跟做好這件事情是兩回事，當然我知道這些都是需要非常清楚的一點，不管是在什麼時候我都應該清楚這些，往後的工作生活當中我們都要知道這些細節，我對於自己工作能力上面從來不覺得滿足，我一直都在給自己努力，讓自己進步，能力是一個非常關鍵的事情我不想讓這些變得這麼短暫，個人簡歷我也會一直保持下去。
三、不足之處
這一年也接近尾聲，我想了想在過去這一年的工作當中我有些工作是做的不夠好，這些都是需要加強的，個人的抗壓能力還是需要加強，想了很多在過去這一年當中我都是一有很多事情就堅持不住，工作一多就顯得很暈，這都是我個人的抗壓能力還不夠高導致的，這個問題我就一直在糾正，我想沒有什麼事情不能夠正確的去看待，哪怕是工作，我覺得都是十分寶貴的，我一定會加強自己抗壓能力。