五、為加強班組建設的長效管理，班組加強了對公司制定的600分制度的考核，通過時間不斷完善班組的內部管理。真正做到責任落實到崗，崗位落實到人，使班組工作文明有序以適應參與市場化競爭的需要。形成了以目標管理，目視管理，現場管理和基礎管理四位一體的管理機制和工作模式。
六、隨著社會對藥店的用藥安全性和藥學服務的要求越來越高，我們藥店要有一席之地，首先要以優良的服務態度取得患者的信任，以過硬的專業技術滿足用藥需求。班組成員努力學習理論知識，充實業務知識量，常學常新。班組成員還積極參加“華氏杯”、“雷氏杯”和公司組織的“技術大練兵”等各種競賽。並在平時工作中向公司提出合理化建議。在實際工作中，班組成員經常主動與兄弟單位業務交流，萃取他們的長處套用於藥店平時的實際工作中。並～完成公司布置的各項經濟指標，工作任務，在公司的各項評比中均名列前茅。
我班組雖然在～年取得了一些成績，但比起兄弟班組來還有些差距，在今後的工作中共同努力，相互協作，不斷進取，創一流向更高的標準而努力，加強文明班組建設，更好的滿足廣大消費者的需求，實現精神文明和物質文明的雙豐收。