腎內科副主任醫師個人總結範文 篇1
20xx年度腎內科工作總結 一年來，在院領導的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過全科人 員的共同努力， 超額完成了全年醫院下達的各項工作任務及三甲複審工作，並且 未出現任何醫療差錯事故， 為進一步提高醫護質量，全面提高醫護人員的整體素 質， 實現醫療質量和安全的持續改進， 使全年的工作取得更大的成績， 現將 20xx年度工作總結如下：
一、加強政治思想學習，強化服務意識。
全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展 三甲複審工作。在工作中拒絕商業賄賂，加強行風建設，愛崗敬業，無私奉獻， 牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨， 積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及 職業道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優質、快捷、全方 位的醫療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥， 規範收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫患關係。對工 作中發現的問題及時解決，全年未發生任何醫療差錯事故。
二、認真貫徹執行個項醫療法規，嚴格執行院內各項工作制度。
為確保醫療安全，全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規，積極參加醫院 職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格 遵守院內的各項工作制度， 加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各 項工作制度，做到出滿勤、乾滿點，無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數 通知經常加班加點， 放棄節假日休息， 不計較個人得失。
廉潔行醫， 無以醫謀私、 損害病人利益的現象發生，堅決抵制商業賄賂。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。
定期召開科務會， 傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每 周進行一次醫療護理質量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫療安全。在 日常工作中，遵循 PDCA 循環原理，結合本科實際，通過質量管理計畫的制定 及組織實現的過程，使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完 善。腎內科在人員少、床位少、疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加 點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率 260%，全年業務收 入約為 四、學習院內感染基礎知識，嚴格技術操作規程。
全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核， 科室每日進行 一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理， 嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。全科人員強化了院內感染意識，對手衛 生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會， 在 20xx年度工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創新精神，新項目、 新技術開展的較少。
2.科室管理欠完善，個別醫護人員缺乏與患者的溝通，存在醫患關係不和諧的現 象。
3.個別醫護人員無菌操作欠規範
腎內科副主任醫師個人總結範文 篇2
20xx年在上級領導及本科領導的關心下，我科的帶教實習工作總結如下：
一、領導重視，組織健全，確保實習質量
臨床實習質量的好壞，對一個學生成長有著重大的影響。因此，搞好臨床實習帶教工作，關鍵在於領導重視，我科每年將教學工作列入全年工作計畫內，組成科主任帶頭，各高年資醫師，護士長及帶教秘書參加的教學小組。
教學小組每月需要召開專門會議，研究教學實施方案，制定教學計畫，提出具體工作要求，研究討論如何完成臨床實習教學任務。使科室明確實習計畫和教學要求，並具體組織實施，同時回顧上月科室帶教計畫及措施有無缺失，提出改進措施。
二、強化制度
實習生入院後，做好入科前崗前教育及培訓。組織學生認真學習教學工作制度，實習管理制度，培訓內容安排了，醫德醫風教育，醫療法律法規知識，醫療檔案，處方規範書寫，本科常規操作，安全防護措施等專題講座，了解本科環境概況，實習生職責，教學工作制度，尤其是勞動紀律，請假制度等反覆強調。通過崗前培訓，一是使學生儘快熟悉本科工作環境；二是使學生牢固樹立制度，法規意識。用制度，法規約束自己的行為。三是使學生在診療過程中要規範，嚴格執行操作程式，四是教育學生，努力將自己培養成為醫術精湛，醫德高尚，全心全意為病員服務的醫務工作者。
三、先選強師資力量，按大綱帶教，確保實習質量
為了確保實習帶教工作質量，帶教老師是關鍵。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬、責任心強、技術熟練、知識面比較廣；二是大膽管理、嚴格要求、以身作則；三是具備較豐富的臨床經驗，並且連續在臨床工作3年以上或主治醫師，副高職以上人員均可擔任帶教老師，帶教老師要明確自己的責任，既要帶業務，帶技術，更要帶思想，帶品德，帶作風，不僅業務技術過硬，更要思想過硬，要以身作則言傳身教，關心學生的工作、學習、出行，幫助學生樹立良好的醫德醫風，職業道德觀，學員才會嚴格要求自己，自覺地學習，確保實習質量及任務的圓滿完成。
四、帶教工作中的具體做法
在學生實習中，要從幾個環節著手：一是狠抓醫療檔案書寫，規定學生每周書寫一份大病歷，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄，各種化驗單，輔助檢查申請單，處方等書寫，帶教老師應認真修改；二是狠抓三基訓練，要求帶教老師對學員的基礎理論、基本技術、基本操作嚴格要求、嚴格訓練，做到每項檢查，每個動作都要正規操作，逐步養成科學、嚴謹的作風；三是狠抓教學查房質量。教學查房是臨床教學的重要環節，通過教學查房能及時了解學生的學習效果，知識面及臨床技能的掌握情況，查房中進行示範教學，糾正學生不正確或不規範的技術操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床經驗；要培養學生獨立觀念，分析處理和操作等臨床工作的能力；四是狠抓實習出科考核。學生出科考核應包括理論考核，操作考核二方面，本科根據實習大綱，建立理論、實踐考試試題庫，把好出科考核關，保證每位學員按實習大綱要求完成任務。
五、統籌計畫，合理安排，認真考核
1、根據學生中西醫、針灸、康復、中醫、等專業不同，按各專業實習大綱要求，安排實習的側重點也不同，所以要全面考慮、統籌計畫、主項突出、細心安排、儘量合理，以保證實習任務的完成。
2、督促學生認真完成本科實習任務，督促書寫大病歷，聽課筆記，科內教學講課，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進行認真檢查，填入考核登記表。
3、每月2次科內講座，要求全體實習生按時參加並簽到，若遇值班必須請假，無辜缺課，按曠實習處理，以確保教學講座計畫按時完成。
六、注重實踐
隨社會的進步，病人自我保護意識增強，越來越多的病人選擇臨床經驗豐富的，職稱較高的醫師為其服務，病員維權思想增強，無形中學生動手機會少，能力差，在帶教老師的指導下，儘可能為他們提供實踐的機會，帶教老師要做到多講課、多誘導、多示範、在實踐工作中多提問，讓學生多思考、多書寫、多操作，培養學員的綜合分析，解決問題的能力。但存在問題，學生實習到後期，有些學生考研、找工作不去實習，思想不穩定，針對這些，嚴格考勤，規定實習學生必須在科內工作12小時以上，如不遵守時間或未按時參加教學講座，無故缺崗者，經批評教育，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規定，同時嚴格考勤，每周堅持抽查，並詳細記錄檢查情況，從而保證學生有充分的臨床實習時間，確保實習質量，為了保證學生安全及實習效果，嚴格落實學生請銷假制度，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全，發現問題及時處理。
腎內科副主任醫師個人總結範文 篇3
回顧過去，展望未來，在過去的一年裡，放射科科在的正確領導和關心支持下，以及全院的協調配合下，全科人員的辛勤和努力下，完成了全年的各項任務指標，達到了預期的目的，取得了優異的成績，現將放射科全年工作總結如下:
一、管理方面
1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂範、忠於職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋樑作用，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價值，不辜負醫院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務的完成，管理資料的整理，經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2.機器設備維修保養做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器操作操作規範，杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。
3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範，科室人員採取集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，診斷符合率達到90%，為臨床提供正確的診斷治療依據。
二、接診人次及業務收入
全年接診人次238724人項次，經濟收入2425252.00元，與去年同期比較經濟收入增加170064.00元，增長率8%。
三、質量控制
在保持去年成績的同時，加強科內組織領導，加強業務學習，定期組織及分配科內大夫講課任務，大家認真學習，同時派專人與臨床科室溝通聯繫，徵求意見，方便醫患，完善了各種軟體，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。
四、醫德醫風及優質服務
(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極回響醫院號召，為病人就診提供方便，熱情服務，遵紀守法，愛崗敬業，全年無醫療安全糾紛事故發生。
(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫院的各項優質服務工作，對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，並且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。
存在不足:
1.科室人員不足，學科梯隊建設層次不合理。
2.知識結構單一，知識更新速度緩慢。
3.主動服務意識不強，還需進一步提高。
4.設備方面:透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業務拓展。
近年病員量不斷增加，一台dr每天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫院聲譽。
20xx年工作構想及建議:
1.加強管理，抓教育、抓質量、抓制度、抓服務，規範工作流程，最佳化結構，深化改革，穩步發展，提高質量，轉變觀念，不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2.放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養期限長，建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養，以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3.建立有效的聯席會議制度，加強與臨床各學科的交流與溝通，促進學科交叉、融合與發展。
4.近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一台dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於20xx年購置的一台韓國mis/630ma高頻x線機因醫學影像數位化建設閒置，根據科室工作需要希望對這台機器進行數位化dr升級，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。
5.大家知道現代化醫院建設已快速進入信息化時代，影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門，如何使醫學圖像實現數位化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數位化建設中的焦點。
放射科現使用的一台透視機為20xx年購置的匈牙利20xx產x線機改裝的透視機，這台機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合現狀及數位化放射科的建設要求，建議醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業務。
最後預祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!