醫院護工年終總結 篇1
回顧過去、展望未來，在領導們的支持和關注下，公司護理工作按20xx年初擬定的“全面規範管理思路”逐步有計畫地、有效開展和實施，不斷夯實各醫院護理管理和基礎護理質量，提高社會效益和經濟效益。現具體總結如下:
一、抓護理管理規範制度建設
制度是規範行為的保證，制度是一切順利、成功行為的前提。
1、各醫療機構相關護理制度按集團下發的護理管理分冊執行，要求各護理部組織醫院護理人員認真學習十六項護理核心制度，並按公司護理核心制度試卷組織全體護理人員進行自考，公司在第一季度到各醫院檢查工作時進行現場抽考護理人員核心制度學習情況。
2、按擬定的護理管理規範思路要求各醫院護理部建立或完善約十個護理管理管理文檔，包括:護理制度、護理常規、護理檔案、護理培訓、護理質控、護理會議、護理文書、院內感染、護理考核、護理表格等資料夾。
3、對集團護理管理分冊上未具體統一的管理內容進行補充和完善，包括:突發意外公共事件及醫院突發意外應急預案(完整版)、建立年度護理培訓內容模板及相關表格下發、衛生部20xx年度護理實踐指南作為基礎護理常規電子版下發各院學習並供臨床使用、建立新員工入職培訓及護理人員專業技術檔案表格下發、建立統一護理質控反饋表、建立職業暴露處置流程與表格、輸液不良反應登記表、紫外線強度、戊二醛正確監測方法與記錄標準;在使用的基礎上，合理化改進和完善健康宣教單;對沒有當地消毒浸泡標準的醫院下發上海醫療物品浸泡消毒規定參考執行;按參觀上海第一人民醫院為各醫院護理部管理提供參考:手術室消毒隔離規範要求具體內容。
4、要求各醫院護理根據本院實際建立和完善護理人員具體崗位職責及具體工作內容;護理業務與行政查房記錄表;各種使用中的治療儀器建立書面告知或治療書面注意事項。
5、處理日常性事務，按時審查各醫院上報的月度、季度、年度工作計畫和總結，針對出現問題，通過QQ及時線上溝通，協助解決。
6、針對集團護理管理分冊缺失部分科室相關護理管理制度，進行補充和完善，包括病房、急診、手術室和供應室管理制度等，共完成2萬多字。
7、對專科疾病護理常規和專科操作常規正在進一步補充和完善當中。
8、針對衛生部對護理文書書寫規範的更改要求，按規範模板建立規範護理文書書寫規範相關表格，並下發各院，結合當地實際參照或使用。
二、抓護理質量控制標準建設
1、按國家衛生部相關護理質量規範要求，根據公司的整體醫療發展規劃，在各醫院原有的護理質量水平的基礎上，修訂完善並使用集團新六項《護理質量考核標準》。
2、在20xx年度，對集團所屬各醫院集中進行4次工作檢查、指導，真實、客觀向集團相關高層領導匯報各醫療單位實際護理管理和護理質量水平。
3、要求各醫院護理部按護理管理程式建立二級或三級護理質控小組，在護理部的帶領下對醫院整體護理質量按月度、季度時間節點進行全面自查，擬加強各醫院護理骨幹對護理管理事務的參與力、執行力，提高醫院內部護理自我管理能力，改變民營醫院護理管理瓶頸狀態。
4、對檢查中存在的問題誠懇地向各醫療機構護理部提出整改意見或建議，並以現場指導整改和網上雙向溝通方式進行跟蹤督查，使醫院護理管理者提高責任心，變壓力為動力，提高管理執行力，提升整體護理管理質量。
三、抓急救及危機意識護理建設
隨著國家衛生護理事業的高速發展，醫療護理行業成為高風險職業，由於人民對醫療護理的需求日益提高，醫患矛盾也日益突出，看病難、看病貴已經成為目前我國主要社會矛盾之一。作為民營醫療企業，本著醫道“救死扶傷”的精神，牢固樹立急救和危機風險意識對醫院保持可持續發展越發突顯其重要性。因此，20xx年度集團護理要求各醫院做到:
1、重視急救管理，規範搶救室定位與布局，完備各種基礎急救器械和設備。專科醫院急救工作是薄弱環節，因此，各醫院護理部尤其要加強搶救車的配置與安全、科學、合理使用的管理工作，要求嚴格執行搶救物品的“五定一保持”制度，保持搶救室或車內各種物品均處於完好備用狀態。
2、建立與搶救車實際相符的平面示意圖便於實施急救使用，搶救車設有專職責任人，每天負責全面清點、消毒各種急救物品和藥品，確保達到完好備用狀態。建立搶救、危重護理記錄單和急救登記本，建立搶救室內各種儀器設備性能良好及維護保養登記本，每天檢查按時登記、及時排除故障，杜絕各種差錯、事故發生。
3、要求各護理部加強醫院護理人員急救培訓。集團護理部通過網路傳送規範心肺復甦全部理論和操作培訓內容(附彩圖)，心肺復甦的考核標準等，要求護理人員人人培訓、人人過關。
4、根據醫療部下發的關於各醫院購買急救培訓的模型假肢，為便於護理人員掌握並操作，配套完成常見危重急症搶救流程。
5、建立全套醫院應急預案下發各醫院，並建立相應培訓演練記錄表格，要求各醫院護理部定期組織護理人員學習相關知識，提高應急和危機處理意識。單位
四、抓護理培訓與考核建設
1、在去年建立的護理培訓體系的框架基礎上，進一步細化、規範護士培訓及在職繼續教育培訓體系，使之符合國家護理管理要求。具體包括:①新護士崗前培訓相關表格記錄 ②在職護理人員的分級培訓及年度培訓計畫表格模板、技術人員檔案記錄表 ③院感知識培訓具體要求 ④護理人員“三基”理論考試(有卷)和操作考試、個人檔案記錄表和匯表表格法等。
2、本年度集團護理部共出三次試卷:1、集團醫療部要求學習核心制度進行考試摸底試卷;2、下半年院內感染培訓、考試試卷及答案下發，作為各醫院下半年院感培訓及考試，考試卷及分數要求留底備案，作為當地衛監部門檢查依據;3、為提高長庚公司新入職護理人員專業業務素質，起草了“新入職護理人員三基理論考試”試卷，交老總各醫院執行。
3、按集團醫療部統一部署，今年在集團範圍內開展“百日優質護理活動”，按國家衛生部相關政策要求，護理部制定相關考核表格，以百分制計算，對集團所屬各醫療單位進行指導、檢查及考核。對督促和改進整體護理質量起到了不可估量的作用，推動了集團整體護理質量的向上、積極發展。
4、按集團領導要求，從春節過後對集團新入職的經營、企劃管理層領導，開展數次護理管理理念講座。使他們牢固樹立護理管理、護理質量、護理安全和院感意識，明白要取得經濟效益，必先重視護理質量和護理管理。
5、利用檢查機會，對集團下屬各醫院新入職護理部負責人、在職護理部負責人及醫院護理骨幹進行護理管理理念和護理管理工作流程培訓，從而使護理骨幹們能很好理解護理管理的和作用，並自覺運用於臨床實際工作中，服從護理部領導，以便建立二級或三級護理管理體系。
6、為與時俱進，不斷提高公司各醫院整體護理管理水平，不斷提升自我，在領導的支持下，年度征訂了《上海護理雜誌》，為及時向各醫院護理管理傳遞護理新動態、新知識、新方法打下基礎。
五、抓醫院感染建設
醫院感染不是護理工作，是全院性的工作，但是最終執行者一般都是各醫院護理部主任。因此，規範院內感染，歸避風險，是每一位護理管理者工和的重中之重。試想，從宿州眼球事件，到暴發性肝炎，哪一樁不是因為我們的院感消毒隔離工作沒有落實到位?因此，集團護理尤為重視院感控制，每次檢查不是只看護理部表面工作，而是深入臨床一線，具體到病房，查看我們實際的院感控制管理情況。很多管理者頗不以為然，認為小題大做，但是他們想過沒有，千里之堤毀於蟻穴，管理就是為了防微杜漸，就是為了預見地把一些可能或已經存在的安全隱患消除在萌芽狀態。沒有差錯事故是我們應該做到的，出現差錯事故沒有任何藉口，就說明我們的管理者工作沒做細、沒有做到位。
按醫院規範設定及要求，在年底前全面建立醫院感染的30個配套感染監控制度文字資料。以在20xx年下發集團下屬各醫療機構配套使用。
六、處理臨時性、事務性工作
1、認真完成領導交辦的各種臨時性工作任務。
2、為配合集團醫療高端發展格局，制定關於醫院設定VIP病房的全套文字資料，包括:環境、設定、標識、服裝、人員、制度、流程、服務和規範用語等方面。
3、按領導要求，對新開業部隊合作醫院護理工作進行指導，協助順利開展工作。建立各種治療儀器操作規範和注意事項;建立內鏡消毒隔離全套規範、建立門診手術器械台帳、協助修訂上牆制度、進行全體護理和導醫服務、溝通及基本禮儀培訓。
4、按領導要求，建立供應室及內鏡室規範布局、人員資質要求、流程和相關制度資料，為公司下屬醫院科室改造工程提供合理化建議和參考意見。
5、按領導要求建立新建機構護理人員標準配置表。
6、按領導布置建立新建醫院開業人員及基準物資配給表並上交集團和分公司分管領導。
7、按領導布置建立肛腸科相關護理規範資料報分管領導。
8、建立口腔科消毒規範標準、感染控制管理、口腔診療操作規範督查表等下發相關醫院護理部。
9、參照衛生部印發的《三級綜合醫院評審標準(20xx版)》的通知，考慮屬地管理原則，整理江蘇省今年執行的《住院患者基礎護理服務項目(試行)》等三個檔案，包括:住院患者基礎護理服務項目、基礎護理服務工作規範和常用臨床是技術服同范等下發復中部分醫院參照學習。
10、了解醫院發展新動態，關於國際醫院評審(JCI)認證，向集團各位領導通報收集到的相關內容。
11、建立分公司醫療管控體系上交董事長。
12、協助辦公室負責集團上半年經濟工作會議資料裝訂和部分簽發工作，並擔任醫療組會議記錄，會議結束將相關記錄資料和紀要上報集團領導。
13、針對個別醫院未使用規範醫用消毒熏箱問題，按國家衛生部檢查部門相關規範檔案資料，請管理負責人根據規範、結合本地實際進行整改。
14、針對每次檢查個別醫院有濕包現象，請教專家，取得供應室滅菌物品乾燥問題的解決方法，擬傳送各醫院護理部參照執行，以杜絕濕包和消毒不合格包，確保手術和醫療護理安全。
七、年度護理成果展示
1、通過對公司所屬醫院一年的護理質控檢查和干預，各醫院整體護理質量較強有明顯改善。使各醫院護理部主任變壓力為動力，結合醫院發展實際，已經形成相互之間趕、比、超的局面。
2、在年度開展的“百日優質護理”活動中，各醫院積極行動，狠抓落實，精彩記錄每一個護理瞬間，有幾家醫院護理部做得較好，在此再次提出表揚。
3、為調節和諧、團結的工作氛圍，結合5.12護士節，各醫院在“百日優質護理”活動的激勵中繼續比拼，紛紛組織開展不同形式、豐富多彩的紀念活動，尤其是蕭山九龍醫院在護理部主任未到崗的情況，辦公室在總經理的帶領下，主動組織護理人員開展專業技能比賽、農家樂採摘等生動活潑的活動，讓我們看到醫院內上下一心，同心同德，和諧融洽的局面，既增加了團隊的凝聚力也充分體現了集團及醫院各級領導對護理工作者的關心和重視。
4、結合各醫院開展的活動，針對集團各醫院分布廣、各地各點的特點，集團護理廣泛收集資料，製作出電子版報兩份，分發各醫院以宏揚企業文化，體現健康、積極競爭向上的集團護理文化精神，營造相互學習，趕、比、學、超的護理管理氛圍。
5、為提升集團整體護理管理水平，根據檢查醫院時出現的狀況，對護理管理者做出具體工作指導、總結經驗並收集資料，匯總，在衛生部主管的《中國中醫藥》雜誌上發表論文一篇。
八、對今後護理工作的建議或意見
1、雖然護理管理工作從總體上有明顯進步，但護理管理者普遍對護理管理工作的重視性不夠，需要進一步加強護理管理者的管理與服務理念培訓。
2、管理是決策，不是事必躬親，但是，在我們民營醫療企業，個別護理管理者角色定位不清，出現三種狀況:
A、護理管理者只注重對外檢查資料，不深入臨床一線抓實際護理管理工作，導致對外和對內脫節現象(外面檢查合格——因為資料齊全，內部檢查護士說從來沒人教她們什麼是標準，應該怎么做的現象)。
B、護理管理者喜歡做臨床一線具體工作，關鍵崗位一馬當先，體現極大的工作熱情和執著，結果注重具體事務而忽略了管理職能，沒有真正起到護理管理者的培訓、帶教、管理、指導、考核作用。
C、護理部與臨床一線兩個圈，醫院護理管理不是以護理部為核心領導，而是各自為政，護理部主任不亦忙忽、不知忙啥，自己小本記得密密麻麻，自己考核，沒有充分調動護理骨幹和質控成員的作用;各部門護理和理者按自己的理念管理科室，按自己的需要來制定相關工作內容，而不是在護理部的指導和管理之下。(目前這種現象在各級領導的重視和干預下已略初顯成效)
3、擺正角色，定好位。公司檢查是為了協助各醫院管理者規避醫療護理風險，提高醫療
護理質量，實現醫院經濟效益和社會效益利益最大化。但是，目前有一些高管對公司檢查的出現阻抗現象，害怕存在的實質性問題暴露在公司領導面前。為了保住自己的位置，甚至把事情原本本末倒置、黑白顛倒、混淆事非、出現背後打小報告現象。從而出現讓真正想做事的人不敢做，敢說真話的人不敢說。
4、公司要真正發展，做大、做強，就應該廣開言路，相對客觀公正評價每一位管理者。
機會對所有人都是均等的。不能認人為親、以人取信。
5、我國護理事業正經歷著日新月異的變革和發展，為了滿足患者的需求，提高社會對醫
院的滿意度，護理標準與規範也層出不窮。作為護理管理者，思想上、理念上需要不斷學習與進步，才能跟上現代護理管理的步伐，才能引領企業護理管理走上健康可持續發展的道路，因此，建議公司建立護理管理培訓體系，明確計畫，定期選送護理管理者參加外界相關護理管理會議，提高公司護理管理在業內的知名度。
6、公司建立統一的招錄標準，各醫院開業或補充相關崗位專業技術人員時，按照規定的
參照標準選拔和錄用對企業、對公司事業發展有用的人才，而不是絕對憑個人所好按漂亮、瘦、年輕標準錄用專業技術人員。
“眾人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面發展的一年，那么20__就是各個擊破、精 益求精的一年，是為更好地發展不斷夯實護理基礎的一年，希望在各位領導的正確領導和大力支持下，在大家的共同努力下，公司的護理事業會更加燦爛輝煌!
醫院護工年終總結 篇2
首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在一年裡，我在院領導、分院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面取得了較大的進步，現總結如下：
一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
一是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓後，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針，把患者滿意作為做好工作的根本出發點，通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育，做到始終把患者的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在患者心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發揮護士的主動精神，在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培養自己的道德品質。
二是我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
二、努力工作，按時完成工作任務
我先後在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務，體會要領。過去的一年，我主要在呼吸內科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節奏要比內科快，工作要比內科忙，瑣碎。記得剛去外科時我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為人民的健康事業做出了應有的貢獻。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。在已經過去的一年裡，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
醫院護工年終總結 篇3
在20xx年的日常維修報修記錄——檢修檢測巡檢維保抄表次數：2986人次，其中水電木工門鎖共423次，檢測戶箱漏電保護420次，巡檢750人次，維保114次（一年電箱維保1次，1次維保電箱114個）。今年抄電錶數910人次（按照每個月502個水電錶所抄數以及數字小鎮C區和D區的408個水電錶），電梯現場跟進監督檢查24次，電梯故障（報修故障及救人）20次，跟進空調維保公司來校維修25次，報修空調故障（檢查及清洗過濾網）20次，值班時間巡查熱水機組240次，每個月對每棟樓機房及層箱的檢查40次。
一、日常水電維修工作：
1、每天對開水房（開水房在開學時間並且學生到校才開始投入使用）、空氣能熱泵熱水機組。每天早上下午對空氣能熱泵熱水機組保溫儲水箱（熱水箱）自動注水是否正常，智慧型阻垢器運行是否正常，空氣能熱泵熱水機組運行是否正常。晚上等學生洗完澡後查看水箱水位是否在合理的範圍內，如有不正常則進行匯報，在能力範圍之內緊急處理。
2、每天檢查阻垢機運行情況，以及加注阻垢劑後水質清理情況（按照阻垢機清理軟化水質使用阻垢劑的多少來配比，配比1：3）。
3、每天檢修上報來的報修問題，整理日常維修記錄和材料更換記錄並跟蹤檢修情況。
4、清洗空氣能熱泵熱水機組過濾網（按照過濾網的堵塞情況而定來清洗）。
5、每周分別對食堂一樓、食堂二樓、教學樓、交流中心、行政辦公樓、志願者中心、教師公寓、學生ABC棟公寓等配電機房和配電箱巡迴檢查（按照SOP的規定來——檢查各個配電房的電氣設備工作情況，電壓電流是否正常，有無漏電，有無超壓超溫現象）（使用工具：紅外線測溫儀，萬用表）。
6、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。
7、每周定時對淨水器人工排放污水。
8、每半月協助電梯專業人員對電梯進行維護保養，電梯故障報修並統計。
9、每半年統計消耗材料的報廢——照相、記錄及統計表。
10、上半年對配電房、配電箱及表箱進行一次保養（緊固螺栓、清除蜘蛛網清除下雨後造成的污水及水珠等）。
11、每季度對食堂電氣設備進行檢查維護。
12、每月1號凌晨零點拍照電錶——三都供電所每個月1號凌晨零點遠程電子抄表
13、協助空調人員對空調進行檢查維護保養並照相記錄文檔，匯報維修情況。
14、高壓設備的巡檢以及雷雨季節的檢查。
15、日常維修水電主幹線設備和設施，保障水電的正常供給。
16、夏天時暴雨或雷雨天氣對電房進行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。
二、機電、水電設備的維修維護及故障應對措施。
1、智慧型水垢防控機組除垢有效果，熱水機組加熱自來水是數字小鎮水廠輸送的自來水，比以前的水質好了很多，20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機組同軸換熱器、管道和水箱，當水溫溫度高時，水垢容易隨著溫度的升高而增加，因此定期清洗管路避免水垢產生和增加。
2、20xx年配電房及層箱等維護保養工作：因來校安裝或做基建維護的外來工程人員對校各棟電箱接電時未按規定進行恢復原樣，更有甚者破壞原來的電箱，使接線頭鬆動，絕緣片掉落，箱體雜物亂而多。制定了維護保養計畫並對電箱實施維保。對配電房和樓層電箱刷油漆，緊固螺栓，清掃灰塵。（學生ABC棟、志願者中心、食堂、看台電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑（濕地）、小白樓、教學樓、教師公寓和2號泵等電房，98個電箱及14個電房）
3、交流中心、行政樓、教學樓、教師公寓、志願者中心和數字小鎮等空調進行清洗及檢修。
4、20xx年6月6日高壓設備的維保。
5、電梯每半月的維保工作：因為OTIS電梯公司維保人員未認真做維護維保，並且由一個人來檢查維保工作，我屬於幫及導的情況提醒維保人員做維保服務。因此20xx年我寫了《關於20xx年OTIS公司維保GFC電梯的報告》，報告這一年來親眼所見的服務情況做了一些總結（望查看我的報告）。
6、食堂設備的維護工作：未與維保廠商簽訂食堂設備定期維保契約
7、更換學校高桿燈。
8、濕地空氣發泡機檢修和定期加油。
9、每月定時核對每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量，做好統計和計算水電費，並發放給財務以及業主（用電量大用戶）。
三、節能降耗水電等措施：
1、學校沒有針對性對學生及教職工培養節能降耗意識，特別是公共場所照明及電器設備使用；如交流中心，圖書館等親自跟蹤協調管理人員為學校節能降耗。增強節水節電意識。
2、人走機（計算機）關（當然不指頻繁開關機），及時開關電燈。教師應為人師表，做好學生的表率人員減少的同時，後勤維修部想法設法如何減少用電，節約用電；
3、夏天時，對空氣能熱泵熱水機組溫度設定適合洗澡的溫度：由於學生少，用熱水量少，因此供水水箱不注入滿箱進行加熱，而在其一半水進行加熱。所以用電量下降。根據人數和季節進行調節運行時間。
4、利用學生少，用開水量少，對開水房供開水器設定抵擋位，用電量減少。
5、晚上未關燈或未關空調的辦公室增加保全巡邏及時關掉。
6、少開空調，主要排查交流中心及行政辦公樓。
7、體育館由原來的二十八盞燈亮改為定時定盞（16盞）燈亮。
8、室外籃球場也增加了照明，但是也是定時開關燈。
9、加熱的空氣能熱泵熱水機組實行隔斷時間加熱，減少電量損耗。但因為人員多無法達到預期的效果。
10、交流中心及行政辦公樓在無人教學和辦公的情況下實行人為斷電斷水。
11、各棟樓用電量增加，因此在各種樓在用電高峰期時，利用紅外線測溫儀和萬用表檢測各棟機房的各配電設備溫度和功率是否正常，以保證學校的用電正常及安全。
12、晚上22：00以後加強巡邏未關燈或未關空調的辦公室和公共區域，及時關掉，減少用電量。
13、根據學生AB棟學生宿舍用電量的增多，加強學生宿舍的檢查力度。
四、工作不足
1、當有外面的施工人員對學校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區域未能做定期檢查或是及時檢查，這是由於校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區域時新增加的負荷未能及時通知後勤處管理人員進行檢查，以致亂搭亂接增加的用電設備使用電負荷增加而造成單個開關在同時用電時發熱或是燒壞開關，或是其它故障或是事故。
2、在節能降耗和節約用水上沒能更進一步改進和提高。
3、做電費表電子檔時未能準確無誤的完成。
4、食堂設備的監管不到位，和員工培訓不及時。
5、電梯常出現故障，一是人為的造成，由於我們宣傳和教育培訓不到位，二是停電造成。這是供電所供電線路的不足，負荷在增加，線路還是原來的老線路。
五、努力方向
1、在今後的工作中，注重總結工作經驗，以提高工作效率。
2、加強對學生用電安全的培訓。
3、加強對食堂員工使用電器設備及用電安全的培訓。
4、加強對食堂電氣設備的維護。
5、每年2次的電梯應急救援培訓，需要電梯廠家以及學生處安排學生配合實施演練，但是學生處未給與在20xx年新生軍訓時安排學生配合實施演練。只是做了電梯使用安全培訓。
六、20xx年工作思路：
1、加強教職工和學生的用電安全培訓工作，提高教職工和學生的安全意識和節能降耗意識，杜絕安全事故發生。
2、加強對供電系統的管理，加大檢查檢修力度，杜絕責任停電事故。
3、加強學校的供排水管理，保證學校日常生活用水。
4、加強機電設備的維護、檢修，確保機電設備運行正常。
5、加強監督對電梯半月的維保工作
6、加大水電上整改力度，以確保節能降耗和節約用水的實施。
7、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
8、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
9、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
10、在工作中能做到認真工作，愛崗不脫崗。
11、注意安全按有關操作程式工作。
12、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
13、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
14、完成領導安排的其他工作事宜。