內科住院醫師工作總結 篇1
內科在醫院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標，以提高服務質量為重點，全面落實醫院管理，強基礎，抓規範，順利通過”x甲醫院複審”，實現了全年業務制度規範化，管理科學化，社會效益化，有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務於患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質
xx年全科累計出入院人數約xx人次，床位使用率%，總收入近xx萬元，在幾個內科中始終處於領先地位。
二、全年開展新業務、新技術X項
我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統化驗時間，能在為醫生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預後。24小時動態血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
三、無醫療事故和醫療糾紛的發生
全科人利用業務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，並同時積極參加學術會，邀請上級醫院專家來我院講座，努力提高醫療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細緻耐心交流，為適應新形勢下醫療環境，加強對科室成員的思想及職業教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。
四、培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象
培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
五、打造良好團隊精神
我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重症患者多，醫生少的情況下，經常加班加點連軸轉，而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累，才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。
內科住院醫師工作總結 篇2
一年來，本人踏踏實實地做好各項醫療工作，克抓嚴管，確保醫療安全，以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。
六、醫乃仁術，廉潔行醫
作為科主任應率先垂範，同時要求全科每一位醫師在工作中做到：經常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，切實減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務。
七、在工作上大膽創新
認真切實轉變思維方式，大膽開展技術創新，努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規範自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行服務承諾。嚴格自律，做廉潔從醫的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘鍊意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫、公私分明，認真處理好醫院和患者的關係；
尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。
八、工作中的不足
由於科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成，內容過簡；
辦公室環境衛生有時較髒亂。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這裡，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。
在下一年度，將繼續加強我科建設，爭取在醫院搬新址以後，開展一些新業務，使我科的業務更上一個台階，更好的`為廣大患者服務。
內科住院醫師工作總結 篇3
一、學員管理
1、學員情況：
（1）一名個人原因退培；一名已通過畢業考試，完成補輪轉，正式畢業。因此目前我科在培學員共9人。
（2）11月“手術組”代表，參加了第二屆重慶市住院醫師規範化培訓臨床技能競賽，取得了全市第三名的好成績。在全科提出表揚的同時，希望全體住培學員以他為榜樣，多向他請教規範的技能操作。本次競賽，各個醫院都有麻醉科學員，因此，不排除明年繼續要麻醉科學員參加的可能。
（3）一名學員12月份正式入科，對我們地基還不是很熟悉，需要繼續關注他的理論學習、技能培訓工作，儘快熟悉掌握科室內各項規章制度、工作流程、操作常規、操作軟體、住培系統的使用。
2、學習情況：
（1）本季度已正式使用住培管理和考試系統。學員在系統上統一進行出科理論考試，雖然大部分學員都取得了良好的成績，但每個月都有學員補考。這方面需要加強教育。
（2）今年參加執業醫師考試的有五個人，有兩人未通過，一人未參考。代仁傑原本明年畢業，因未通過執醫考試，明年的兩次畢業考試均無法參加，不能順利畢業。唐錟瀟和楊秋菊也還只有一次機會參加執醫考試，已給本人及全體學員強調了重要性。同時，帶教老師也應明確，執醫考試和畢業考試均會影響學員的培訓，同時也是醫院對基地績效發放的考核指標之一。
（3）在醫院科教科的指導下，基地已確定10項技能操作項目，這些項目全部是學員畢業考試時麻醉科技能考試的內容。針對我科學員前期因科室工作經常缺席院級技能培訓的`情況，基地要求當月負責技能考試的老師承擔該項技能操作的培訓。目前結合模擬人和病人教學，已進行了氣管插管、消毒鋪巾+穿脫手術衣、中心靜脈穿刺的培訓，取得良好效果。
（4）目前，基地已認識到學員平時培訓的重要性，儘可能調整工作安排，保證學員參加院級的各項理論、技能培訓。
二、教學工作：
2、住培管理系統已正式投入使用，大部分管理都需要在系統上完成，本季度的系統使用基本正常，但操作上有一些反覆的操作步驟，已向系統工程師反饋，希望能得到解決。
3、住培考試系統關於麻醉專業的題庫量較少，基地已基本完成題庫的補充，準備提交系統工程師。
4、根據醫院最新下發的教學績效獎勵檔案，基地根據自身情況制定了分配製度，已正式運行三個月，暫無不同意見。
5、為迎接20xx年住培飛行檢查，基地已完成所有備檢材料的完善和整理。在整理過程中也梳理了一些欠缺點，為了彌補部分統計的缺陷，制定了每月技能操作統計表，由每個學員自己統計各類技能完成情況後上交基地備案。
6、技能中心已增加培訓模型，可以滿足我科骶管麻醉的技能培訓要求，可以好好利用一下。
三、各類學習完成情況及存在問題：
1、教學內容：按照教學計畫，保質保量完成小講課、理論授課、教學查房、病例討論、師資培訓。
2、存在的問題及改進措施：
（1）本季度，出現部分學員工作紀律的鬆懈問題。在護送病人回病房途中，因查看手機引起家屬不滿而導致和家屬發生矛盾，引起不良影響。科室及時給當事人給予批評教育。基底在分析問題的同時，對全體學員再次強調了必須嚴格執行勞動紀律，不得在任何工作場合玩手機、說與工作無關的事，強調與家屬進行溝通時保持友善的態度。
（2）本月住培醫師經管的手術中，發生1例緊急氣道事件。患者既往頸椎手術史、鋼板置入。術前訪視時未全面了解患者氣道情況，入室後亦未進行後仰度等相關評估，便進行常規麻醉誘導，導致患者緊急氣道的發生。雖經積極處理，未對患者造成進一步傷害，但對於氣道的評估與管理須一步加強。對於氣道的評估與管理是麻醉醫生的基本功，應進一步加強這方面的帶教工作。
四、下季度的工作安排：
1、3月份到萬州三峽中心醫院輪轉，需提前與對方醫院聯繫，並給學員強調安全和紀律問題。並且要關注她們到萬州後的住宿問題，基底需要留存她們的住宿地址，方便管理。
2、我院下一步教學工作的任務會更多，要求更高，需儘快在教學方面與重大接軌。部分教學活動的形式和內容可以參考重醫的做法並結合我們的實際情況作出相應調整。