醫院部門工作年終總結

醫院部門工作年終總結 篇1

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作。

首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等檔案及反面材料。

二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。

三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。

四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。

今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

2、堅持服務月活動,創新優質服務新模式。

科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之後,今年八月在全科範圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。

一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。

二是落實醫療服務規範,落實周六、日醫生查房制度,設定《患者心聲本》、建立“醫患聯繫卡”,制定“每日需求卡”。

三是拓寬醫療服務範疇,設定“便民服務中心”。

四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝願;康復科設立“感動服務站”。

五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪。

一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了20__份客戶滿意度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用。

三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。

通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕民眾的負擔。

4、抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模範人物與先進典型相結合。

(2)評先樹優,職稱評定相結合。

(3)平常表現與外出進修相結合。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設。

我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實。

科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控。

(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥。

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家。

(3)出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘。

4、加大安全管理力度。

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

(1)定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

(2)定期對病歷進行檢查和評估。

(3)定期對安全隱患進行檢查和評估。

5、加強醫院感染管理。

管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日41天(同比多4天)、治癒好轉率為92.6%,入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%、均完成或超過醫院下達的指標。

三、強學科建設,促業務快速發展

繼續沿著“突出精神科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修今年我科共派出一名醫生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)輔助科室的齊心協力,為專科業務發展提供保障。

(4)提高教學水平。

四、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院部門工作年終總結 篇2

二級口腔醫院 一、 牙椅和床位:

牙科治療椅20至59台,住院床位總數15至49張。

二、 科室設定:

(一)臨床科室:至少設有口腔內科、口腔頜面外科和口腔修復科、口腔預防保健組、口腔急診室;

(二)醫技科室:至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、消毒供應室、病案室。

三、 人員:

(一) 每牙椅(床)至少配備1.03名衛生技術人員;

(二) 至少有2名具有副主任醫師以上職稱的醫師;

(三) 各專業科室(組)至少有1名醫師;

(四) 醫生與護理人員之比不低於1:1.5;

(五) 修復醫師與技工之比為1:1;

四、 房屋:

(一) 每牙科治療椅建築面積不少於30平方米;

(二) 診室每牙科治療椅使用面積不少於6平方米;

(三) 每床建築面積不少於45平方米;

(四) 病房每床淨使用面積不少於6平方米。

五、 設備:

(一) 基本設備:

給氧裝置 呼吸機

心電圖機 電動吸引器

搶救床 麻醉機

多功能口腔綜合治療台

渦輪機 光敏固化燈

銀汞攪拌機 高頻鑄造機

中熔鑄造機 超聲潔治器

顯微鏡 火焰光度計

分析天平 生化分析儀

血球計數儀 離心機

電冰櫃 _光機

_光牙片機 敷料櫃

器械櫃 高壓滅菌設備

煮沸消毒鍋 紫外線燈

洗衣機

(二) 病房每床單元設備:與二級綜合醫院相同;

(三) 門診每診椅單元設備:

牙科治療椅 1台

手術燈 1個

痰盂 1個

器械盤 1個

電動吸引器 1支

低速牙科切割裝置 1套

高速牙科切割裝置 1套

三用槍 1支

口腔檢查器械 1套

病曆書寫櫃 1張

醫師座椅 1個

(四)有與開展的診療科目相應的其他設備。

六、制定各項制度、人員崗位責任制,有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程,並成冊可用。

七、註冊資金到位,數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定。 三級口腔醫院

一、 牙椅和床位:

牙科治療椅60台以上,住院床位總數50張以上。

二、 科室設定:

(一)臨床科室:至少設有口腔內科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、口腔預防保健科、口腔急診室;

(二)醫技科室:

至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、病理科、消毒供應室、病案室、營養室。

三、 人員:

(一) 每牙椅(床)至少配備1.03名衛生技術人員;

(二) 醫師與護士之比不低於1:1.5;

(三) 各專業科室主任應具有副主任醫師以上職稱;

(四) 臨床營養師1人;

(五) 修復醫師與技工之比為1:1;

(六) 工程技術人員(技師、助理工程師以上職稱的人員)占衛生技術人員總數的比例不低於1%。

四、 房屋: (一) 每牙科治療椅建築面積不少於40平方米;

(二) 診室每牙科治療椅淨使用面積不少於6平方米;

(三) 每床建築面積不少於60平方米。

(四) 病房每床淨使用面積不少於6平方米。

五、 設備:

(一) 基本裝置:

給氧裝置 呼吸機

電動吸引器 心電圖機

心臟除顫器 心電監護儀

手術床 麻醉機

麻醉監護儀 高頻電刀

多功能口腔綜合治療台

渦輪機 銀汞攪拌機

超聲潔治器 光敏固化燈

配套微型骨鋸 光固化烤塑機

鑄造與烤瓷設備

_光機 _光牙片機

口腔體腔攝片機 斷層攝片機

超短波治療器 雷射器

肌松馳儀 肌電圖儀

頜力測試儀 顯微鏡

血球計數儀 分析天平

紫外線分光光度計 自動生化分析儀

酶標分析儀 尿分析儀

血氣分析儀 恆溫培養箱

電冰櫃 離心機

冷凍切片機 石蠟切片機

敷料櫃 器械櫃

高壓滅菌設備 煮沸消毒鍋

紫外線燈 蒸餾器

洗衣機 下收下送密封車

水淨化過濾裝置

(二)病房每床單元設備:與二級綜合醫院相同;

(三)門診每診椅單元設備:與二級口腔醫院相同;

(四)有與開展的診療科目相應的其他設備。

六、 制定各項規章制度、人員崗位責任制,有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程,並成冊可用。

七、 註冊資金到位,數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定。

醫院部門工作年終總結 篇3

我院食品衛生工作堅持以職工、患者的身體健康為重點,狠抓責任落實,強化制度管理,在日常管理上始終從嚴要求,從嚴管理,從嚴考核。層層落實到具體責任人,現將我院食品衛生工作總結如下:

一、統一思想,提高認識

我院始終把安全放在第一位,從講政治、講穩定、講大局、講科學的高度,充分認識和重視食品衛生安全工作,做到“警鐘長鳴”;另一方面根據實際情況,結合配合創建國家級衛生城市工作,具體落實措施,落實責任,加強督查和整改,制定食品衛生管理制度,每天對食品衛生各個環節進行監督,從事食品工作人員進行健康體檢。召開每月一次的膳食管理小組工作會議,把各項工作落到實處。

二、加強領導,落實責任

我院成立了副院長為首的膳食管理小組,院領導以強烈的責任感和使命感,高度重視並切實做好食品衛生工作,制訂了食堂食品衛生管理措施及食品衛生管理制度,嚴把食品衛生關,並且對食堂的建築衛生設施,加工操作衛生,食品的衛生管理,環境衛生及從業人員衛生制訂了具體要求和管理辦法。將醫院的衛生安全責任逐級分解,落實到具體崗位和具體人員。層層簽定了食品衛生安全責任書,平時有檢查,有考核、有獎懲記錄。

三、採取措施,提高服務

嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》的要求,針對醫院的實際,採取具體的`衛生防治措施,切實保障職工的身心健康。

1、做好食品從業人員的專業培訓工作。今年我院分別於3月、6月兩次集中組織了對上述人員的食品衛生安全方面的專業培訓,幫助他們了解食品衛生法律法規的要求,掌握必要的食品衛生專業知識,提高做好食品衛生工作的能力,以增強他們的法律意識、責任意識和敬業精神。

2、加強衛生監督力度,針對檢查中發現的問題,及時要求整改和落實,並根據每月考核結果核定食堂補貼。同時通過每月膳食管理小組會議,討論小組成員平時收集到的病員和職工對醫院食堂一伙食的意見、建議和要求,分析食堂一伙食質量和服務情況,提出改進措施,不斷了提高食品衛生工作的水平和服務質量,得到了職工和患者的一致認可。