五、加強了糾風和執法執紀、效能監察工作，促進了醫院醫德醫風建設
1、制定下發了《總醫院XX“反腐敗抓源頭”工作安排意見》和《總醫院XX年效能監察工作安排意見的通知》。
2、對社區科黎陽社區和四中社區的撤消進行了審計和驗收。
3、根據集團公司檔案精神，制定了《總醫院重點工作及醫療經營指標督查考核獎懲辦法》，每月的九日前向集團公司紀委匯報考核情況。
3、為了加強醫院管理機制，根據院務會的統一安排，決定對院領導班子成員崗位和醫療目標責任管理制實行百分考核，紀委根據要求制定了考核標準。
4、堅持每周到臨床科室，對業務科室收受紅包等醫德醫風和價格糾紛進行全面監督檢查，發現問題，及時提出，就地解決。
5、全市衛生系統醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作動員大會召開後，我院成立了由院黨政一把手任組長、紀委書記為副組長、院副職領導和各職能科室負責人為成員的總醫院醫藥購銷領域商業賄賂領導小組，下設辦公室，並設綜合組、
整規監督組、案件組，具體負責治理醫藥購銷領域商業賄賂各項日常工作。層層健全機構，全院形成了分級管理、條塊結合、職權明晰的工作網路，切實加強領導，為紮實開展專項治理工作提供有力保障。
6、組織開展了山城檢察院反貪局局長赫連揚傑的專題講課，對發生在工程建設、土地出讓、政府採購、產權交易、醫藥購銷重點領域的商業賄賂概括做了簡介，尤其對醫藥購銷領域的商業賄賂特點做了深入淺出的剖析，列舉了近十起醫藥購銷領域商業賄賂的典型案例進行警示教育，並對與之相關的法律法規知識進行講解，讓大家受到了一次深刻的法制、紀律和職業道德教育，以增強抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從業的意識，樹立良好的醫德醫風，樹立正確的價值觀和利益觀，自覺抵制商業賄賂，增強拒腐防變能力。
六、建章立制，狠抓源頭，做好預防職務犯罪工作
1、為了規範醫院醫務人員收受回扣、紅包、開單提成，維護醫院的形象，使廣大患者能夠放心地來我院就醫，成立了總醫院醫療服務糾風領導小組，組織每位醫療、護理人員填寫了個人收受紅包、回扣、開單提成登記表和個人對待紅包、回扣、開單提成的態度，健全了醫院的監督機制。
2、認真組織各級廣大黨員幹部黨政法規教育、並結合實際，學習了集團公司下發的《安全知識問答》，開展以法律法規為內容的知識答卷，據統計；這次發放試卷436份，回收率100%，經集團公司統一組織抽獎我院獲得二等獎一名，三等獎兩名的好成績。通過答卷增強了幹部職工的指導思想、基本原則、工作目標和具體措施。
3、對全院幹部職工進行了三級服務承諾工作的再部署、再動員。並對此項工作進行了詳細的部署，由單位向社會作出了承諾，科室向醫院作出了承諾，個人向科室作出了承諾，組織人員進行了討論，熟知承諾內容，存人了廉潔自率檔案。
4、按照市衛生局醫務人員廉潔行醫承諾的具體要求，總醫院紀委根據臨床醫技科室的醫療、護理人員進行統一組織，把鶴壁市衛生系統工作人員廉政廉醫承諾登記表發放到個人手裡，對照XX年到XX年以來的實際情況，進行了認真填寫，據統計；全院發放登記表216份，回收率100%，把此表項裝入了醫務人員個人廉醫檔案作為永久保存，如有違紀現象發生，將嚴格按照規定來執行。
5、在治理醫藥購銷領域商業賄賂自查自糾階段，我院醫務人員積極回響衛生局和集團公司領導的號召，取得了較大的突破和新的進展，據統計，這次活動中，共有醫務人員85人上繳的55450元，
6、積極回響集團公司的號召，著手準備和制定了我院的廉政文化，把以前實施的制度和職責從新的進行了規範，加強了各項制度落實。
7、對各種大型醫療設備、各種建築工程項目實行紀檢監察人員參與招標；對藥品、器械、低值易耗品、辦公用品採購到關口前移。據統計，XX年隨藥械科、總務科外出購物12次，全年共為醫院節約資金30萬餘元，對招標各種醫療器械、科室設備總計9次，設備招標採購金額約2434600元，對工程、零修、採購外加工等審計總計29次，以市場定額相比共節約資金1301220.17元。
在公司紀委和院黨委的正確領導下，我院今年的紀檢監察工作取得了很大成績，見到了明顯成效。但是也還存在著不少缺點和不足，在紀檢監察工作的規範化管理上、在醫德醫風建設方面、在提高醫療質量，為患者提供優質高效服務都還存在著不少差距，還難以達到上級的要求，難以達到民眾的滿意。在市場調查行情上還有待提高，應該多了解各方面的信息資料，為醫院今後，我們要認真貫徹黨的十六大精神，圍繞公司紀委工作重點，結合醫院實際，切實加強思想作風建設，加大宣傳教育力度，以“反腐敗，抓源頭”為重點，做好領導幹部廉潔自律工作，繼續加強制度建設，強化黨風廉政建設責任制，嚴格內審、價審監督，以優質的紀檢監察價審工作成績，圓滿完成領導交付的各項任務和指標，促進和保證醫院各項業務工作再上新台階。