幼稚園園務2024工作計畫

幼稚園園務2024工作計畫 篇1

一、指導思想:

以《揚州市幼教常規管理規範》為指導,以區文教局下發的《20xx年維揚區教育工作意見》為行動指南,緊緊圍繞新《綱要》的目標要求,立足常規工作培養務實作風,樹立發展意識探索創新機制,堅持以教師的專業化成長保障幼兒的發展,堅持家園共育的理念豐富幼稚園教育資源,全力推進特色建設的發展思路,整合教科研,建構科學最佳化的保教過程,提升幼稚園辦園水平。

二、工作目標:

1、力爭在維揚區**年度綜合獎勵考評中達優秀成績。

2. 建成**年度衛生合格園。

3.貫徹《揚州市幼稚園管理規範》,提升辦園水平。

4.加強《綱要》學習,更新理念,提高教育教學水平。

5.完善安全機制,創建平安校園。

6. 完善幼稚園考評方案,試行教職工考評考績積分制。

7. 加強課題研究,提高科研實效。

8. 加強競賽活動指導,提升成績檔次。

9. 利用各種教育資源,實現幼稚園、家庭、社區的合作,和諧家園教育。

10.加強教師技能考核,提高教師隊伍的整體素質。

11.加強保育工作的督促與指導,提高保育質量。

三、主要工作:

1.修訂教師評價機制,完成一年一度的年終考核。

2. 迎接區園際間半日活動交流。

3. 進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4. 申報課題。

5. 組織參加“省信息技術在幼稚園教學中的套用”作品評比。

6. 組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7.組織參加20xx年揚州市優秀教育教學論文評比。

8. 幼稚園首屆保育知識大賽。

9. 園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10.組織參加區教師教學技能大賽。

11.幼稚園班級網站、環境創設、廣播操評比。

12.園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施:

(一)加強規範管理,努力提高辦園水平。

1、牢固樹立安全第一的責任意識,採取每日巡查和每周例行檢查的管理制度,保證有問題在第一時間得以整改,杜絕事故隱患,繼續創設零事故平安校園,保障師幼在園的生命安全和幼稚園財產安全。

2、加強師德和教育理論的學習,全面提高教職工的思想素質和職業情操,在工作中要講奉獻,比愛心,並且明確當前教育發展的形勢,加強使命感和緊迫感,不斷完善自我,創新工作。

3、增強全體教職工的崗位意識和績效意識,提高教師隊伍的管理能力,本學期將試行教職工考評考績方案,從出勤、安全、衛生、教育教學、家長工作等多方面工作進行量化考核,客觀評價每個教職員工的工作成績,營造一種你追我趕、爭優爭先的工作氛圍。

4、深入貫徹《揚州市幼兒教育管理規範(試行)》,明確各部門崗位職責制度,樹立規範意識,認真履行職責,確保各項管理工作落到實處,並加強日常工作的檢查力度和指導策略,形成全園齊抓共管、團結協作的良好園風。

(二)抓實園本培訓,促進教師專業化發展。

1、拓寬學習渠道,豐富學習形式。

本學期,我們將繼續圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學、要學的氛圍,通過寫好字,讀好書,說好話等基本技能的掌握使教師在學習的過程中逐步建立終身學習的理念,也能通過學習,不斷充實自己的教育理論,引領自己的教育行為。另外,我們還將繼續堅持每周一次的教研活動,但組織的形式將更加靈活、有效,把最大的主動權、發言權留給老師,以往的教研活動雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式,但沒有真正達到教和研的雙結合,或者說缺少了研究的主題支撐,活動的價值和效果就不是很明顯了。在新學期,教研活動的研究主題一方面將根據當前的教育發展與改革的形勢來確定內容,這類主題要做到有準備,有計畫,有記錄,有專人負責。另一方面則結合課堂教學中出現的問題或困惑提出主題,利用教研活動進行集中研討、探究解決的思路與方法,讓大家在思維碰撞中產生創新的靈感和火花,提升理論素養和實踐水平。這類主題交由各年級組預先定領域、定內容,並有計畫地在不同年級組織觀摩、研討,並在一課多磨的基礎上真正向課堂要效率,提高教師的教育教學質量。同時,充分利用各種教育資源,為教師創設交流學習的機會,多角度地開闊教師的視野,提高教師的教育科研能力。

2、在學習中反思,在反思中成長。

現代教育形勢要求一個優秀的幼兒教師必須在創新中工作,會學、會思,才能取得較快的專業成長。但是對於不同層次水平的教師,如何引導她們學?學什麼?思什麼?怎么思?才能幫助她們尋找到自己的“最近發展區”。對此,我們要求老師在學《綱要》、學《規範》的同時,更要將理論聯繫實際,通過實質的載體——備課、撰寫教學反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學期一篇論文等,提高自身的研究和反思水平。針對青年教師我們要求在學習綱領性檔案的基礎上,能夠通過學歷進修、備課、撰寫教學反思、隨筆等學習、運用新理念、新觀念。針對中青年教師則要求在熟悉綱領性檔案的基礎上,能夠深刻反思自己的教育行為,在教育教學、課題研究、撰寫教育敘事、論文等領域凸顯創新思維,努力構建個人特色風格,在師德、業務方面成為幼稚園的中堅骨幹力量。針對中年教師,我們要求既要在思想觀念上跟上時代節拍,也要在教育行為上不斷加強自我教學實踐的反思,提高發現、分析研究和解決問題的能力。同時對年輕教師既要熱情幫、帶,也要勇於向她們學習,取長補短,互促互進。

(三)、完善課題制度,提高課題研究的效度。

1、我園第六期教學課題臨近結題階段,我們將在上學期已經整理出的資料的基礎上,繼續蒐集、完善過程資料。同時,我們也切實感受到課題的價值影響,早期閱讀不僅對幼兒的終身發展存在著現實意義,也與幼稚園課程有著密切的聯繫,因此,在此課題結題後,我們將積極輻射研究成果,確定實驗班進行滾動研究。

2、圍繞我園藝術特色發展的現有資源,我們將於開學初,研究、申報新課題。擬打算在本學期內完成以下內容:

a、成立課題研究小組併合理分工,確定課題名稱。

b、確定實驗對象,課題進行研究前的相關調查,收集有關資料,課題組成員結合選題、內容、價值、研究基礎四方面進行課題論證,並以文字的形式呈現論證資料。

c、制定課題研究階段性計畫和目標。

d、集成課題調查報告,向市教科所申報。

3、本學期,我園還將依託課題研究,通過課程實施、活動展示等途徑,逐步完善園本特色教育模式,並在語言、音樂、美術等領域結合我園的教育資源、教師特長、班級幼兒的實際情況,對教育課程作出合理規劃,使課程更具現代化、本土化、特色化。

(四)最佳化課程資源,促進幼兒全面發展。

隨著學前教育課程改革的不斷深入,幼稚園以及老師逐步確立了幼兒在課程實施中的主體地位,並且積極利用各種教育資源,著眼於幼兒經驗的擴展、提升幼兒多元智慧型的開發,為每個孩子提供發展、成長的條件和機會。然而,在課程實施過程中,我們除了通過一些顯性的教育教學組織實現課程目標之外,還應該重視幼兒一日活動、幼兒生活、自然、家庭、社會存在的隱性資源,以及幼兒的遊戲活動所生成的教育資源。

在新學期,我園本著促進幼兒全面發展的培養目標,將繼續依託基礎課程、特色課程、社會課程的開發和實施,積極圍繞主題、節日、時令等內容開展豐富多彩、寓教於樂的主題活動、生活活動、實踐活動、遊戲活動。 另外,本學期將結合本園實際,有效利用地方資源,進一步打造豐富的班級區域特色,為幼兒創構想玩、能玩、會玩、好玩的遊戲空間。對於原有的比較成型的公共遊戲區域採取保留和充實完善,對於各年級各班級的區域遊戲角,既要圍繞一定的主題捕捉幼兒感興趣的遊戲內容,也要發揮家長、幼兒的主動性,為遊戲提供豐富的、可操作的材料。同時,要加強遊戲的指導和跟蹤觀察。

為了確保區域遊戲環節的有效開展,我們將力求做到:

①、開學初,對幼兒日常喜歡玩的遊戲進行調查,對於有一定開發價值的遊戲可以整合到區域活動中;

②、對幼兒家庭中的農作物和地方富產資源進行調查,充分利用可利用的資源,確保遊戲活動的生成性、可操作性;

③、師幼共同商量、確定班級區域遊戲內容,圍繞大主題每班創設不少於六個遊戲區角;

④、師幼共同布置區域環境,投放遊戲材料;

⑤、教師進行遊戲前指導,師幼共同制定各遊戲規則;

⑥、園內每月開放一次區域遊戲,組織觀摩和經驗交流;

⑦、每月由班級填寫一份《班級區域遊戲情況調查表》,對遊戲內容、遊戲目標、遊戲規則、投放材料、幼兒參與性、調整情況等方面進行跟蹤記錄,及時根據幼兒的認知發展、能力發展更新遊戲材料,保持幼兒參與遊戲的持久興趣,滿足幼兒在遊戲中的不同發展需要,促進幼兒全面發展。

(五)強化保教一體的工作理念,保障幼兒身心健康發展。

1、把好健康檢查制度關,嚴格做好新生入園體檢、師幼年度體檢和幼兒體格測量、評價等工作,建立健全幼兒接種、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料。。

2、做好秋冬季的保暖工作,對秋冬季常見病、多發病和傳染病做好預防措施,尤其對當前世界流行的甲型流感應積極宣傳、預防,杜絕傳染源的發生。

3、嚴格執行晨檢制度,保健教師做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態,對發病幼兒及時隔離,對各班進行全面消毒,爭取在最短的時間內使疾病得到有效控制。

4、加強安全宣傳教育,結合教育活動、知識講座、觀看碟片等生動的形式,貫穿於一日生活的每個環節中,提高幼兒、教師安全意識和防護能力。

5、制定好每周帶量食譜,並根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,促進身心健康成長。

6、嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜餚進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規範操作,增強食品安全意識。

(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯繫手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼稚園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。

2、充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼稚園與家長間的紐帶。擬於新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼稚園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼稚園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼稚園良好的社會形象。

3、繼續加強幼稚園網站、班級網站建設,充分發揮網路的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼稚園的活動動態,豐富育兒常識,拉近家園距離,創設家園之間網路資源的交流平台。

4、做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,最佳化管理行為、提高辦園水平。

(七)、細化後勤管理,增強服務水平。

1、嚴格執行園內安全衛生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,紮實抓好後勤人員的安全衛生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼稚園的重點工作之一,是確保幼稚園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

2、圍繞《中國小幼稚園安全管理辦法》、《中國小公共安全教育指導綱要》等法律法規,有針對性地對師生進行安全知識培訓,並將安全教育納入到幼稚園教育教學計畫中。

3、加強後勤隊伍建設,發揚勤奮、務實的工作作風,在後勤人員中設立組長的角色,挖掘出保育員中的積極個人,為後勤隊伍樹立榜樣作用,促使大家都能珍惜崗位,提高保育技能。根據目前保育工作仍存在的薄弱環節,在下學期將採取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考核鍛鍊後勤人員的保教服務水平。

4、新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等檔案方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,並通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

5、科學管理物品,發揮出園內儲存物品的`最大使用率,配合幼稚園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

6、加強門衛管理和幼兒接送安全,門衛人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

7、規範物品的採購制度,做好幼稚園財務管理工作,實行“園長一支筆制度”。每月按時公布幼兒一伙食賬目,及時退清缺席幼兒的一伙食費。

五、逐月工作安排(略)

幼稚園園務2024工作計畫 篇2

一、指導思想

踐行“指南”理念,進一步推動幼稚園內涵發展,紮實推進幼稚園的品牌與特色建設,不斷鞏固和提升辦園水平。

二、工作目標

1、深入開展“創先爭優”活動,鞏固加強師德師風建設。

2、紮實推進和改革教科研工作,不斷完善園本課程構建。

3、推廣“省一”成功創建經驗,均衡提升園區保教質量。

三、重點工作

1、黨團活動:結合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。

2、幼兒活動:中大班幼兒美術作品展、20x屆大班幼兒畢業典禮、喜迎“G_”禮儀教育系列專題活動。

3、課題工作:省市立項課題“幼兒體驗劇——基於幼兒生活的園本特色項目的構建與實施”市級結題。

四、具體措施

(一)規範管理提升內涵,開拓創新中求穩步前行。

1、完善班子建設

不斷最佳化幼稚園管理架構。提前謀劃幼稚園五年發展規劃,放眼幼稚園長效發展需求,使領導班子隊伍年齡結構呈梯隊狀,確保幼稚園整體工作快速穩步發展。

2、規範過程管理

倡導管理工作的“兩性”:創造性、能動性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規,初步形成管理評估體系。在具體管理上體現“三抓”:抓環節、抓節點、抓精細;“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進落實一日活動常規,促進園區工作均衡發展。

3、提升品質內涵

加強“星文化”建設,推進幼稚園內涵發展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報導向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創新設計與時俱進的“星”文化系列活動,做活做強園教育特色品牌。

(二)推廣“省一”創建經驗,均衡提升各園區保教水平。

1、全面最佳化一日活動

緊扣“一日活動最佳化”,面向東寧路園區和六堡園區逐步輻射蓮花橋園區“省一”創建經驗,為兩所園區甲級複評以及為東寧路園區新創“省二”提早做好準備,點線面塊聯動發展。

2、全面提高保教質量

強化課程“審議意識”及“執行意識”。落實分層培養教研機制,分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構”教研、青藍工程(骨幹課堂、點評)等活動,保育基於“視頻案例”開展教研活動,通過多層次的搭台展示推動保教人員專業水平整體提升。

3、科研促進品牌提升

充分借智借力,推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內容拓寬園本特色項目的構建,有效開展體驗劇綜合藝術教育活動的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。

(三)家園攜手科學共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。

1、豐富“星文化”活動。

以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發展和與家長的家園友好協作,樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。

2、細化家園合作常規。

落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度,有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發放及意見梳理,重視問題及建設性意見的吸收溝通和及時反饋。

3、分層確認“星爸星媽”。

基於“星爸星媽俱樂部”成立的基礎上,各園區有序開展相關活動以豐富幼兒的園外生活,增強父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動,以提高家長參與幼稚園工作的積極性。

(四)後勤管理抓標準,重服務,保效益。

1、強化服務認識

鞏固並提升蓮花橋園區省一創建成果,東寧路與六堡園區後勤工作與“省一”標準的無縫對接。組織食堂人員集中學習新頒布的“食品法”及食品安全相關知識,嚴格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標準規範管理和操作。

2、規範後勤管理

加強財務規範化管理,建立預算執行情況分析制度,加強預算執行的控制,提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區辦園六年來的固定資產清點及編號入冊工作。改善硬體條件,規範設備添置、日常維修及項目維修運作程式。利用數據進行後勤的精細化管理,向管理要效能。

3、強化安全認識

確保全全管理人人有責,形成全面覆蓋、全員參與、全天候關注的隱患排查治理工作機制。為迎接G_峰會,推進平安校園建設,落實安全工作責任制,杜絕校園內外安全事故的發生。

(五)黨工團建設抓品質,優服務,辦實事。

1、借勢提神,借力發展。

落實“三會一課”制度,加強“黨員之家”建設,積極開展各類服務。逐步從表面到內在的實現黨工團一家親,以黨建帶工團,工團促黨建,為“星文化”品牌建設做好堅強的後盾。

2、開展活動,凝心聚力。

充分發揮工會職能,保障教職工的合法權益;適組織職工益於身心健康的文體活動,圍繞“G_喜迎教育峰會”或教師職業組織“讀詩”活動,做好“獻愛心、送溫暖”工作。

3、創先爭優,青春活力。

執行“市級青年文明號”標準,積極開展青年文明號相關活動;打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志願服務隊”兩個活動品牌;激發團員熱情配合“公眾號”外宣工作,進行創意外宣。

(六)多渠道指導,推動網片、共同體工作。

充分發揮我園的優質教育資源,組織骨幹力量以多形式和渠道開展各類教研活動,提高彭埠網片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼稚園教師的專業素養和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。

幼稚園園務2024工作計畫 篇3

一、指導思想 

**年是我園在競爭中求得更大發展的一年。以全面貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心;以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象為重點;以全面啟動內部體制改革為切入點;以舉辦白鴿首屆文化節為契機,創新思路、最佳化環境、濃重特色、提高質量,開創我園各項工作的新局面,以優異成績迎接示範園的復檢工作,為推動我市幼兒教育事業的健康發展做出更大的貢獻。 

二、工作目標 

⒈抓體制改革,促內部活力的增強。 

⒉抓隊伍建設,促綜合素質的提升。 

⒊抓成果展示,促辦園聲譽的提高。 

⒋抓設施改造,促教育環境的最佳化。 

⒌抓家園合作,促幼兒和諧的發展。 

三、重點工作 

⒈根據市教育局20xx年工作要點的總體要求,結合幼稚園的工作實際,全面啟動第二輪的工資分配製度改革,本著按崗、按責、按質、按績、按貢獻的分配原則,進一步完善激勵機制,做到優勞優得、獎懲分明,真正調動全園教職工工作的積極性、主動性和創造性。 

⒉加強信息宣傳工作,擴大社會影響,提高競爭能力。 

⑴舉辦白鴿幼稚園首屆文化節。 

a、活動時間:**年*月1日(開幕式)——*月15日(閉幕式) 

b、活動宗旨:宣傳白鴿教育理念,展示教師、幼兒、家長整體素質,提高社會知名度和名園效應,充分發揮省級示範園的作用,推動鞍山幼兒教育事業的健康發展。 

c、活動內容:教職工業務、技能的全面展示;幼兒綜合素質展示和表演競賽,家長參與的親子活動等。 

要求:制定好首屆文化節的實施方案,各部門、班級要做好一切籌備工作。 

⑵根據幼稚園的工作,有計畫定期在各新聞媒體進行宣傳,向社會傳播先進的教育理念和育兒方法。(上半年重點結合“六一”慶祝活動,下半年重點圍繞特色活動) 

⑶辦好、辦活家園橋月報,使之具有學習、指導、交流、展示、娛樂等多種作用。 

⑷加速信息化進程,豐富網頁內容,提高網站質量,特別是全園教師要積極參與,充分利用信息網站為教學服務,使之成為信息交流互動的平台,成為家長獲得科學育兒的學習網站,實現資源共享。 

⒊搭建與國際、國內、省內一流幼稚園交流互動的平台,聘請專家來園進行理論指導與實踐診斷,相互學習、共同提高。 

⒋穩步發展長托班,在不斷提高服務質量的基礎上,確立課程標準(增加蒙台梭利教學),規範各崗位工作流程,並通過各項展示活動加大宣傳力度,讓的家長和社區了解長托班的工作和質量,擴大生源,真正把長托部辦成名符其實的寄宿制幼稚園。 

⒌改革教師管理模式,促進其積極主動發展。 

⑴教師可根據能力、興趣、願望自選教科研實驗項目,並申報實驗理由及初步構想,經幼稚園評審最終確立其實驗人,在課題負責人的組織下潛心研究、不斷總結、定期向全園展示開放,發揮以點帶面輻射作用。 

⑵教案、隨筆的批閱時間採取定期檢查、抽查相結合,自送與抽檢相結合。 

⒍開展豐富多彩的親子活動,讓家長在參與活動中學會與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長過程中的支持者、引導者、合作者。 

⒎規範各年齡段體育活動內容、形式和組織方式,特別是保證戶外活動的時間和活動質量,並作為考核評價教師的一項重要內容。學前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡遊活動的排練工作。 

⒏繼續完成國家、省、市的科研課題並注重課題的研究性、反思性、實效性,把承擔教科研課題、開展教研活動作為教師崗位培訓、繼續教育的重要內容,著力培養出的省、市級骨幹教師。 

⒐對樓體外牆、正門前、正廳、走廊環境、教室門進行全面規劃改造,從造型、風格、色彩等方面,創設具有現代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。 

⒑開展健康教育,重視對幼兒健康習慣的培養,把幼兒生理、心理健康檔案進行微機管理。 

⒒把家長工作貫穿於幼稚園的各項工作中,改變過去家長被動參與的狀態,採取有效的方法讓家長主動了解、關注孩子的發展,進而得到家長的支持與合作,使家長從被動配合到主動參與幼稚園的工作,真正建立起教育合作夥伴關係。(分專題面向家長講座,召開座談會、經驗交流會、辨析會、家長開放日等各種形式)。 

教育是很複雜的,也是責任重大的,特別是幼兒時期,孩子的智慧等著我們去啟發,甚至可以說,幼兒教育會影響孩子的一生,所以,為了促進幼兒教育的發展,我們一定會不斷努力,爭取不斷前進。 

幼稚園園務2024工作計畫 篇4

一、指導思想

以黨的xx大精神為指針,以《幼稚園指導綱要》為依據,認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,按照晉江市教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足本園實際和特點,圍繞鎮教委辦中心工作突出重點、安全為先、狠抓規範、保教合一、內涵發展。以“幼兒發展為本”的教育理念,積極打造平安和諧校園,紮實開展幼稚園工作,促進幼兒健康快樂地成長。

二、工作重點

認真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規範各項管理,完善制度,提高保教質量,探索辦園特色,增強服務意識,營造平等、合作、奉獻、創新的園風。

三、主要工作目標

(一)樹立正確理念,增強服務意識

(二)完善各項制度,工作落實到位

(三)加大研訓力度,促進專業成長

(四)紮實後勤管理,注重規範操作

(五)提高教學質量,均衡幼兒發展

(六)做好家長工作,增進家園互動

三、具體實施措施

(一)強化行風建設,增強職業道德

以樹立良好的教育形象,辦社會、家長滿意的教育為目的,我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標,以“幼兒發展為本”教育理念,切實提高教師工作熱情,增強教師服務意識,嚴守師德規範。

1.加強宣傳和政治學習,利用教師先進事跡和身邊好的榜樣來感染教師,激發教師為人師表,做一個領導、家長、孩子滿意的老師。

2.切實提高教師職業道德規範。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,加強教師的職業道德考核,每年在評優評先中,把教師職業道德作為考核的重要依據。

3.開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會,全校教師共讀一本書——《師道,為師亦有道》,交流讀書心得,大力推進學習型校園建設,增強教師對職業的幸福感。

4.開展“做家長滿意的教師”活動,就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、徵求意見表等。

(二)規範內部管理,提高辦園質量

1. 成立職能部門,完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等,建立“責任制”,在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制;擬定相關的制度,墩促相關人員履行職責,把工作落實到位,創設民主的人文氛圍,增強教職員工對幼稚園發展前景的信心;規範幼稚園的保育工作要求,落實保教合一理念;規範幼稚園各室的材料及用具的管理制度等,使幼稚園各項工作有序開展。

2.完善幼稚園的考核評估細則。根據幼稚園實際情況,修訂原有量化考核評估細則,完善績效考核機制,出台激勵制度,推出優秀教師,以點帶面,真正達到提高教師工作積極性的目的。

3.加強聘用教師的管理,激發教師工作積極性,促進幼稚園健康發展。

4.加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,促使每項工作都能及時、高質量地完成。

(三)加大研訓力度,強化教師隊伍

幼稚園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼稚園的辦學質量好壞。幼稚園自轉制以來,新公辦教師陸續加盟幼稚園,給幼稚園注入活力的同時,同時也給幼稚園的教育帶來巨大的衝擊。主要表現在整體素質不高,理論沒有更新,缺乏實踐的指導,致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要採用以下幾種機制來強化教師隊伍:

1.鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。

2.加強師資隊伍培養機制,開展青藍工程,採用師徒結對捆綁式的指導模式,以老帶新,互相學習、互相促進。

3.根據教師的專業發展需求,為不同類型的教師提供相應的培訓學習機會,促進其專業得到的發展。

4.通過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。

5.加強園本教研,深化教學研究。以研促教、以研促改,通過常規性的教研活動,關注課堂教學細節,提高課堂教學質量。根據本園教學實際,結合周四聽課日,開展園本教研,加強教師們的聽課評課能力,促進教師互動參與、主動發展,最佳化課堂教學,提升教師專業化水平。

(四)紮實後勤管理,注重保教結合

1. 完善各項衛生保健制度,配合園長做好保育後勤管理工作。

2. 制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作,認真做好幼稚園的環境衛生工作,保持室內外空氣流通、環境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環境衛生評比。

3. 加強教師保育隊伍建設 定期開展保育業務學習,增強保育參教的意識,提高保育質量。

4.注重學園安全工作,制定詳細的安全工作計畫,定期檢查園內環境衛生及安全工作,加大幼稚園安全宣傳力度,加強幼兒的安全意識教育,確保幼兒的身體健康和生命安全。

5.加強保全管理制度,嚴格遵守外來人園登記制度,把好幼稚園的入門關。

(五)夯實常規管理,提高教學質量

1.啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。

2. 初步探索適合我園的“區域活動”,各班根據本班實際因地制宜創設區域,有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料,根據主題的開展,創設互動性的區域活動,通過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。

3.激活教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍,推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中,採用參與式、開放式的學習機制,促使教師主動的學習,互動的學習,創造性的學習,挖掘教師的潛力,提高教師的思考能力,讓老師們成為教研的主人。

4.加大力度開展教學觀摩研討活動,切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演遊戲活動中遇到的問題進行研討,並繼續把“創造性”做為重點來進行研討,真正地讓幼兒進行創造性的表演。

5.繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期,每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3-4次的個案觀察,一學年寫一篇質量較好的教學論文。

(六)做好家長工作,創家長滿意學校

1.通過家長開放日,家長親子活動等讓家長參與到幼稚園教育教學中,成立家委會,利用家委會共同商討或協助幼稚園教育教學活動的開展,同時對幼稚園管理、保教起著監督、促進作用。

2.開通家校互動平台,增強家園的互動交流。

3.充分利用家園聯繫欄,對家長進行家教宣傳,達到家園教育同步的目的,促進幼兒全面發展。

4.建立家長學校,根據家長的需求開設專題家長講座、座談會等,變家長被動參與為主動合作,真正建立起教育合作夥伴關係。

月份安排

七八月份:

1. 對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.8月23日教師報到,開展環境衛生大掃除及班級環境創設

3.做好幼稚園招生、編班、收費等工作

4.制定教師節活動方案

5.8月31日全體教師會

5.全體教職工做好上崗前體檢

九月份:

1.做好新生接待工作,各班召開家長會,與家長簽定“安海幼稚園2019-2019學年度家長安全責任書”,分發告家長書。

2.啟動交通安全宣傳教育周活動

3. 制定學園計畫及各部門計畫、各種考核、完整各種制度。

4.開展師德專題教育活動,簽訂教師師德承諾書

5. 各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

6. 建立在園幼兒電子學籍檔案,做好幼稚園各類統計報表的上報工作。

7. 教師節活動

8. 新教師參加見習教師培訓會

9.園本培訓:《3-6歲兒童學習與發展指南》

10.“家教園地”創設評比

11.啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度

12.做好期初常規檢查工作

13.選派教師參加鎮科學領域優質課評比活動

14.召開家委會。

15.各段編排並學做新早操

十月份

1. 開展“國慶節”、“中秋節”、“ 重陽節”等主題活動

2. 幼稚園教學常規管理檢查

3. 組織幼兒秋遊

4. 學園講故事比賽。參賽對象:中大班幼兒

5. 家長講座

6. 青年教師分批到名園跟班學習

7. 舉行保育員衛生講座。

十一月份

1. 新教師聽課

2. 參加鎮講故事比賽

3. 參加鎮舉行的第六屆德育論壇——班級文化建設

4. 教師參加教育普法考試考核

5. 結合11.9消防日開展應急疏散演練

6. 青年教師到名園跟班學習

7. 年段活動:小班——穿珠子,中班——拍球比賽

十二月份

1.家長問卷調查,匯總調查情況。

2.教師專業成長檔案評比

3.各班開展迎新年的教育活動

4.學園慶元旦活動:親子才藝秀

5.保育員技能比賽:疊被子

6.大班年段活動:跳繩比賽

7.鎮幼稚園環境創設、區域創設評比

元月份

1. 家長開放日

2.做好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

4.各種資料整理歸檔。

5.做好各類人員、各組小結工作。

6做好各部門期未總結、量化工作。

7.做好寒假工作安排

幼稚園園務2024工作計畫 篇5

一、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼稚園可持續發展,聚焦幼稚園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞區“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

20xx年幼稚園工作思路是:認真貫徹《幼稚園管理條例》《幼稚園工作規程》》和《幼稚園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考核。

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼稚園各項規章制度。保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼稚園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼稚園園本培訓計畫,進行每周一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。

4、組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼稚園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

五、明確幼稚園辦園理念,突出幼稚園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼稚園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼稚園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

七、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

幼稚園園務2024工作計畫 篇6

一、指導思想

認真貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》和《3—》6歲兒童發展指南》,堅持科學發展,依法治園,深化改革,全面實施素質教育;堅持質量立園,科研興園,品牌強園,不斷提高保教質量,彰顯辦園特色,確保我園持續、穩步發展,創辦幸福幼教、和諧幼教、美好幼教而努力奮鬥。

二、主要工作任務及要求

(一)抓實衛生保健安全工作,創建和諧、安全、穩定校園

1、認真做好每個幼兒的健康檔案、入園體檢工作,確保幼兒體檢達100%,做好晨檢和全日健康觀察及相關記載。落實幼稚園一日活動常規,使幼兒養成良好的生活、衛生及學習習慣。

2、做好環境衛生和消毒工作。搞好室內外環境衛生和幼兒個人衛生,加強春季傳染病的預防工作,把幼兒傳染病的發病率控制在最低程度。

3、加強幼兒體育鍛鍊,增強幼兒體質,堅持每日戶外活動2小時。加強對保教人員保育保健知識學習和技能培訓,不斷提高保育質量。

4、做好宣傳工作,利用《宣傳櫥窗》及《家與園》欄目向家長宣傳教育、保育相關知識,全方位做好保育保健工作。

5、強化全園工作人員的安全責任意識,建立健全安全機制,嚴格執行各項安全制度和措施。加強各類器械的檢查、維護,防止發生事故。把好幼兒接送關,特別要堅持憑卡接送,認真核對,嚴防幼兒被拐騙,爭創市級安全文明校園。

6、全員熟悉《應急預案》,能隨機應變處理突發事件。

7、堅持安全教育進課堂,一日生活管理中體現安全健康教育,提高幼兒自我保護意識,確保無安全責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

8、做好幼兒膳食工作,抓好食品衛生管理。

①伙委會要認真履行職責,定期研究幼兒膳食工作。每周編制符合營養要求的食譜,切實做到既滿足幼兒生長發育的需要又能增進幼兒食慾,幼兒愛吃、不挑食。

②嚴格把好食品的進貨關,加工關,杜絕食物中毒事件發生。

③注意飲水衛生。

④堅持自製營養、安全、衛生點心。

(三)深化教研教改工作,促使保教質量更上新台階

1、夯實保教人力資源基礎,打造高素質教師團隊。

一是加強教師職業道德教育,要求教師做“孩子喜歡、家長放心、社會滿意”的教師,嚴禁體罰和變相體罰。

二是加強教師業務培訓,提高教師綜合素養。採取自主學習,集中培訓,主題研討和專家引領等方式開展理論和實踐提升活動。即每天一小時以上專業理論或技能學習;每個月上交一篇反思或者隨筆(也可以是教育敘事);讀一本幼教專著或一種專業雜誌,期末上交學習筆記;至少有一篇論文在縣級以上獲獎;主講一次組內或全園“說、授、評”公開活動。

三是努力搭建教師五項全能和教學技能展示的平台,積極組織各項定級達標活動,達標情況與每月工資掛鈎。

四是鼓勵骨幹教師一對一“拜師”學習活動、以老帶新促使全體教師共同成長。

五是加強保育員技能培訓和練兵活動,力爭每個保育員持證上崗,保育員水準向專業化發展,真正做到保育和教育相結合,讓每一個幼兒養成終身受益的良好習慣。

2、提高工作效率,提升教師管理水平

一是探索分層管理模式,認真落實班長負責制和班級常規工作評比制,促使班級保教工作流程更加科學化、規範化。

二是探索一日活動管理工作規律,積極開展既分工又協作的高效工作評比制度,不斷提高年級組長、教研組長、班長的管理水平。

3、創新教育教學思路,譜寫素質教育新篇章

一是認真研究各領域教育教學活動的重點和難點及內在聯繫,細心觀察幼兒發展的規律和特點,創新教育方法,引導幼兒會學、想學、樂學,激發幼兒求知慾和好奇心,增強自信心和成功感,讓他們自由、自主、快樂的發展。

二是創造性的組織好“鄉村遊戲”特色活動,讓孩子們樂在其中,使“文明禮貌崗”、“小蜜蜂廣播站”、“閱讀教學”等特色活動,既滿足個別孩子能力、興趣發展的需要,又關注全體幼兒的發展,真正讓每一個孩子富有個性,快樂的成長。

三是積極開展鄉村遊戲課題研究成果推廣和園本教研工作,認真組織集體備課,每個教研組全期必須有一次以上公開研討匯報活動,期末進行優秀教研組評比。

(四)認真做好家長社區工作,奏響家園教育和諧之音

1、辦好“家長學校”,向家長宣傳科學育兒知識,更新家長教育理念,形成家園教育合力。

2、做好“家長開放日”活動和班級“親子活動”,發揮其參與、溝通、理解、支持的作用。

3、增強教師服務家長意識,與家長保持良好關係,認真填寫《家園橋》,做好家訪,收集家長意見,努力改進工作,家訪率達100%,家長滿意率達99%。

4、充分發掘社區的幼教資源,爭取社區對幼稚園工作的支持與配合,擴大幼兒活動空間,培養幼兒適應社會的能力。

(五)推動黨建、後勤、財務工作,確保各項工作協調發展

1、黨建工作,工會工作,共青團工作,都要發揮各自的職能作用,圍繞“興辦人民滿意的幼稚園”這一宗旨開展卓有成效的工作。

2、後勤工作要切實做到後勤為教學服務,為幼兒服務,為家長服務。凡保教工作之需要,物資和辦公用品要做到隨需隨供,隨壞隨修。

3、精打細算,勤儉辦園,積極完成教育局績效考核工作。提高辦園效益,並不斷提高教職工福利待遇。

4、爭取縣教育局及各級指導和支持,全體員工齊心協力,和諧共進,再創佳績。

三、具體措施

1、加強教職工師德教育,增強教職工愛崗敬業,樂於奉獻的思想品質,定期組織集體學習。實行雙向選聘,競爭上崗,提高教職工的工作積極性。

2、抓教師業務學習。按月組織業務培訓,定期開展教學比武競賽活動,鼓勵全體教師爭先創優、立足崗位作貢獻。

3、嚴格執行崗位績效考核,明確職責,事事落到實處。嚴格執行各項規章制度,獎優罰劣。

4、充分發揮社區、家長、社會各界作用,群策群力,同心同德,真正把我園興辦成人民滿意的幼稚園。

幼稚園園務2024工作計畫 篇7

一、學習方面

就這一學期的學習情況來看,我園的幼兒總體在學習習慣方面有了較大的進步。其次在自律方面有所提高,全體幼兒的出勤率達到百分之九十五。但是由於幼兒的能力發展水平不平衡普遍還存在一些問題:

1、幼兒常規時好時壞,良好的常規尚未形成。

2、幼兒的創造力,想像力還不夠,表現方法,手段單一。

3、幼兒傾聽習慣較差,特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。

鑒於以上不足,下一學期,我們在把幼兒入學準備工作做為下學期的工作重點的同時,要不斷加強幼兒前閱讀、前書寫的訓練,以及幼兒良好行為品德的訓練。將學前的準備工作和、各學科教學有機結合起來,為幼兒進入國小打好基礎。

二、日常工作方面

下學期,我們將繼續根據幼兒的意願進行主題活動,並及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據。主題的展示、活動設計、要適合學前班幼兒的特點,更多的體現幼兒的參與性和主體地位,培養幼兒的主動性學習和探究性學習。

三、衛生保健方面

1、做好室內室外的衛生工作,防止傳染病流行。

2、對幼兒進行安全教育,掌握一些基本的安全常識,避免出現安全事故。

3、做好日常保健工作,保證幼兒健康成長,加強對個別體弱易病的幼兒的照顧。

四、管理方面

加強教師隊伍管理,努力提高教師專業素質。改善幼兒的學習和生活條件,努力為幼兒創設促進他們身心健康成長的生活環境、學習環境和設備條件。

五、本學期教育教學目標與要求

1、主動、樂意、禮貌地與人交談,能根據語言交際環境的變化,調整自己說話的內容。

2、能用比較連貫、規範的語言清楚地表達自己想說的事。

3、喜歡欣賞不同形式的兒童文學作品,初步學習評價作品,歸納作品的主要內容。能專注地閱讀,會獨立講述書中故事,積極學習常見文字。堅持在日常生活中說國語。

4、保持個人衛生和環境衛生,進一步養成良好的生活衛生習慣,有一定的生活自理能力。

5、能積極、主動地參加各種體育活動,在活動中保持快樂、積極向上的情緒,能與同伴玩各種遊戲,增強合作意識,培養競爭意識。

6、增強對親人、對他人的關愛之情。適應集體生活,有合作意識,懂得謙讓。

7、主動關心周圍環境的變化,進行有益的探索活動,能充分體驗到探索和發現的樂趣,形成較強的求知慾望。

8、學會在探索過程中選用安全、適當的方法解決生活中的簡單問題,發展對環境的應變能力、適應能力,為形成科學的思維方式打下基礎。養成好問、主動探索的習慣和開朗、勇敢、細心、樂於合作的心理品質。

9、發展幼兒走、跑、跳躍、投擲、平衡、等基本動作,了解相關的知識,掌握動作技能技巧,使動作靈敏協調,增強體質。

10、知道各類體育活動器械的玩法和要求,並能熟練運用球、繩、圈、積木、盒子等器械及廢舊材料進行活動。活動中,聽口令進行各種佇列隊形變換和表演各種基本體操,培養感受美、表現美的能力,促進身體機能的發展。

11、鼓勵幼兒堅持鍛鍊,培養其機智、勇敢、堅強、遵守紀律等優良品質和活潑開朗的性格。

12、在體育活動中培養幼兒的規則意識,合作精神,有較強的集體榮譽感,勇於克服困難,體驗成功的樂趣。

新的一年裡,我園一定更加盡心盡力的工作,努力改善不足,爭取成為各位家長心目中的放心校園

幼稚園園務2024工作計畫 篇8

工作要求

1.各年齡班根據幼兒認知特點和心理發展水平,積極引導幼兒觀察春季特點,感知動物、植物、氣溫等變化,激發幼兒熱愛大自然的情感。

2.周三為三八婦女節,周日3月12日為植樹節,各班根據幼兒年齡特點開展豐富多彩的慶祝活動,加深對勞動女性尊敬和熱愛的情感,了解植樹的意義和護綠愛樹的重要性。

3.不斷調整和完善班級環境(主題環境、遊戲環境、自然角),以健康的生活、健康的身體、健康的心靈為基點,使幼稚園的“童心素養”環境更顯健康文化氛圍。(周五園部檢查)

4.周二下午13:00師德師風專題學習:圍繞電影《叫我第一名》,感受一個好老師對學生的成長有著至關重的作用。

5.認真做好迎接3月15日蘇州幼兒師範高等專科學校14級學生來園進行《幼稚園健康教育》半日見習的各項準備工作。

6.後勤保育:

1)嚴格執行安全的接送制度,對臨時離園的幼兒做好三簽字工作,保障幼兒和老師的安全。

2)做好托幼機構衛生保健校驗準備工作:

①加強對保育員一日工作的檢查和指導,各班做到兩教一保配合默契、孩子習慣良好;

②周五遞交申請書、申請表等材料。

3)做好幼稚園一伙食費賬號開通及收費工作。

星期工作安排記載

一各年齡班根據幼兒認知特點和心理發展水平,積極引導幼兒觀察春季特點。感知動物、植物、氣溫等變化,激發幼兒熱愛大自然的情感。

二周二下午13:00師德師風專題學習圍繞電影《叫我第一名》,感受一個好老師對學生的成長有著至關重的作用。

三周三為三八婦女節,各班根據幼兒年齡特點開展豐富多彩的慶祝活動。

四各班根據主題活動目標,合理利用班級、走廊等空間,開展學習性區域活動。不斷豐富活動的內容和材料,探索教師指導的策略。

五不斷調整和完善幼稚園環境,使幼稚園的“童心素養”環境更顯健康文化氛圍。加強對保育員一日工作的檢查和

幼稚園園務2024工作計畫 篇9

一、指導思想

以轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼稚園管理,以“幼稚園一日常規”和“幼兒早期閱讀”的深入為主線,著力提高幼教管理水平及教科研隊伍建設,著力加強規範化及示範化幼稚園建設,實施蒙氏加特長教育;把我園建設成為精品幼稚園。

二、情況分析

上一年,在每個學期初期,我們都進行大力度的宣傳招生工作,在校領導的正確領導下,經過全園教師的共同努力,我們招生突破了三百名幼兒。目前教職員工50人,幼稚園發展態勢良好。但在去年,我園師資情況比較緊張,最後由校領導及園領導的研究,我們又新招4名教師和一名後勤人員。在教學過程,我們一直將新教師培訓工作作為幼稚園工作的重中之重,並通過多種形式對教師進行教學業務培訓。去年,我們積極參加上級部門舉辦的各項活動;我們還先後開展綠園區“經典誦讀”活動,全國“幼兒早期閱讀”科研課題活動;新學期我們將力求開展好各項教育教學活動。

三、工作目標

1、堅持以正確的思想引導師生,高尚的情操薰陶師生,科學的制度規範師生,實幹的精神帶動師生。著力於教師隊伍的建設;重視教師培訓;提供多種平台學習鍛鍊;強化教育教學常規管理;提高教師的育人能力和水平。

2、努力打造善於學習,善於吸納,善於思考,具有一定理論高度和鑑賞能力的新型教師;打造志趣高雅,心態健康,團結樂群,在團隊中能發揮積極影響的新型教師;打造勇於實踐,大膽創新,追求進步,業務能力強的新型教師。

3、最佳化課堂教學,努力讓每一節課都是優秀課,每一堂備課都充分、有序。教師可任意隨堂聽課,讓教師成為在實踐教學中不斷進取的自我超越者,把科研課題、市區級各項工作開展好。把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實。

4、抓好教師思想道德、教學質量、特色三方面工作;努力做到“教師發展,幼兒發展,幼稚園發展”,努力建設成為家長滿意、社會滿意的幼稚園。

四、主要工作

1、加強師德教育

要想成為一名好教師,首先要成為一名具有良好師德的教師,尤其是幼稚園講究的是保教並重,這就要求教師富有愛心、耐心和細心,因此師德教育是教師成長的基礎。

(1)對教師進行,教師禮儀,師德規範的教育,開展讀書活動,營造比學趕幫的良好氛圍。

(2)開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

(3)發揚“敬業、奉獻、求實、創新”精神。

(4)堅持“認真、快、堅守承諾,永不放棄”的工作作風。

2、完善幼稚園教育教學的量化考核評估細則。

將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。

3、加強專業培訓

(1)組織教師學習《幼稚園教育指導綱要》並進行討論,不斷更新教育觀念。

開展讀書活動,鼓勵教師根據自己的需要自主學習,多讀書,讀好書,並利用業務學習的時間互相交流學習心得,做好讀書筆記。撰寫教師筆記,月末交教學園長檢查。

幼稚園園務2024工作計畫 篇10

一、指導思想:

以《幼稚園教育指導綱要》的精神為指導,學習先進的教育理念,轉變教育思想,堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”的教育思想。教育過程中堅持全面發展和富有個性的教育,重視培養幼兒的創新精神和實踐能力。

二、班況分析

本班幼兒45人,其中男孩28人,女孩17人。我班幼兒大部分是從小班升上來的,生活常規、學習習慣都與原幼兒有所差別。如:在生活中,幼兒的自覺性較差,對常規的執行常常需要教師的提醒,特別是坐姿、傾聽習慣上。幼兒各方面的發展參差不齊,特別在生活自理能力和語言表達能力方面較弱。個別幼兒有挑食現象,進餐習慣有待進一步培養。幼兒的自控能力較差,缺乏合作遊戲及安全意識。

三、班級工作主要目標:

(一)幼兒生活管理目標

1、培養幼兒良好的清潔衛生習慣。幫助新生學習各種生活、學習常規。

2、培養幼兒良好的飲食進餐習慣。培養幼兒安靜愉快地進餐,坐姿自然。正確使用餐具,餐後收拾碗筷,放在指定的位置,餐具輕拿輕放。不挑食,不剩飯菜。保持桌面、地面、身上、碗內乾淨。

3、培養幼兒良好的睡眠習慣及穿脫衣物的能力。安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺。養成脫下的衣褲、鞋襪放在固定地方的習慣。學習整理床上用品。

4、學做值日生:學習與同伴協商,理解分工合作的好處,能積極主動地做好餐前、餐後的清潔、整理工作。督促、檢查小夥伴們收玩具的情況。

(二)本學期教育教學目標:

健康領域:

1、養成勤洗手、洗澡,勤剪指甲的好習慣。

2、獨立進餐、盥洗,穿脫衣、褲、鞋,不挑食,養成主動喝水的習慣。

3、了解必要的安全常識,對陌生人和危險事物有警覺。

語言領域:

1、可以清楚連貫地表達自己的意思,堅持說國語。

2、學習有順序地看圖書,樂意與同伴交流圖書的主要內容。

3、能安靜、認真的聽他人說話,理解他人說話的內容,喜歡思考問題,並能積極的表達。

4、能根故事、兒歌的內容,嘗試創編故事、兒歌。

社會領域:

1、關愛並尊敬父母、長輩、老師,能幫助他們做力所能及的事情。

2、學習結伴、輪流、請求、商量、謙讓、表達主張等交往方式,分享群體合作中產生的歡樂和成果。

3、有始有終的做一件事,學會自我控制。

科學領域:

1、主動關心周圍的人和事,能用感官感知事物的主要特徵。

2、認識1—10的數字,能正確的感知10以內物品的數量。

3、能從生活和遊戲中學習簡單的數、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法。

4、關心周圍環境,愛護動、植物,萌發初步的環保意識。

藝術領域:

1、能發現和感受周圍環境中的美。喜歡欣賞美工作品及音樂作品,能感受它們的明顯特徵,能表達自己的感受。

2、學習用自然的聲音較有表情地唱歌,能完整地唱幾首歌曲。喜歡模仿創編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節奏和情緒做模仿動作、跳舞和做遊戲。喜歡用打擊樂器和身體動作來表達音樂節奏。

3、學習集體藝術活動的規則,體驗集體藝術活動的樂趣

三、各月工作重點:

幼稚園園務2024工作計畫 篇11

指導思想:

這學期我們本著以兒童發展為本,以培養創新精神和實踐能力為核心,大力推進素質教育,以嶄新的視角,開放的觀念指導幼兒教育改革實踐,以科學的兒童觀、發展觀、資源觀、效益觀,積極擴展幼兒生活和學習空間,使幼兒在良好的環境中增進體驗,愉悅情感,發展能力,開展好區域活動,結合我們各班幼兒的心理特點和實際發展水平,同時努力提高年級組內教師業務水平和專業技能是我們這學期的目標。

工作重點:

一、提高安全責任感,安全警鐘長鳴孩子的身心健康發展是我們教師不懈努力的方向,而他們的安全更是我們時刻注意的問題,每位教師都應把安全兩字牢記心頭。

具體措施:

1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。

2、各班級要加強本班幼兒的常規管理和安全教育以及自我保護意識。

3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度,及時發現安全隱患並得到有效的解決。

4、會議每次都要強調安全教育,督促、加強教師的安全意識,減少並避免各類意外事故的發生。各班主任,老師和保育員互相配合,把保育工作緊密的與一日教學活動相結合,各個環節銜接好,貫徹保育教育工作規範。

5、堅持不懈地做好教育宣傳和H1N1傳染病的預防工作。

二、年級組教學總目標

教師要根據幼兒年齡段的特點和實際水平,有目的、有計畫的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。

具體措施:

1、促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展,增強體質,培養良好的生活習慣,衛生習慣和參加體育活動的興趣。

2、開展幼兒智力,培養正確運用感官和運用語言交往的能力,增進對環境的認識,培養有益的興趣和求知慾,培養初步的動手能力。

3、培養幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

三、把握最新幼教動態,逐步提高教師積極性,增強教育教學創新精神

結合本年級實施的新教材,樹立綜合的教育觀,我們的活動都以主題的形式展開,在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關注幼兒已有的生活經驗基礎和認知需求。

增強教師科研意識,務實求真,認真研究課題中存在的`現實問題,使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。

四、家園工作

1、開展形式多樣的家長工作,與家長增進友誼

我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得,從家長那裡了解到孩子不同的性格特徵,從而找到教育幼兒的有效方法。

2、挖掘家長教育資源,鼓勵家長參與幼稚園教育。

繼續充分挖掘家長、注意發現與利用家長特有的教育優勢,對幼兒進行有針對性教育,鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。

3、教師要認真細緻地做好家長工作,使家長能主動、積極的配合幼稚園各項活動的開展。

五、工作安排

二月、三月份:

1、做好開學準備工作,加強班級常規管理。

2、布置班級環境,學習開設區域活動,豐富材料。

3、儘快讓新生及家長儘快適應幼稚園和老師。召開家長會。

4、開展“元宵節”“三八節”“學雷鋒”活動,加強幼兒思想道德教育。

5、全體教師會議,以“安全第一”為主要指導思想及解決近況問題。

6、完成各類計畫的制訂。

四月份:

1、開展主題活動“尋找春天“,組織幼兒春遊,感受周圍環境的變化,培養幼兒仔細觀察、善於表達的習慣。

2、組織教師安全教育。

3、著手準備“六一“節的研究方案。

五月份:

1、圍繞“五一“開展系列主題活動,教育幼兒熱愛各行個業人士,珍惜自己和他人的勞動成果。

2、結合主題進行家園親子活動。

3、排練“六一節活動及學前班畢業典禮的活動內容。

六月份:

1、排練節目為邀請家長參與學前班畢業典禮作準備。

2、幼兒進行速算比賽。

3、學前班家長會。

4、組織學前班幼兒拍畢業照。

5、進行幼兒發展水平測查及評價工作。

6、畢業典禮及班級工作總結

幼稚園園務2024工作計畫 篇12

一、指導思想:

以《綱要》為指導方針,落實教育局和教研室工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學科研工作,以科研為先導,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質。

二、工作目標:

(一)加強內部管理,提高辦園質量。

(二)加大教研力度,全方位地開展教研活動。

(三)加強教育教學管理,促進保教質量提高。

(四)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

(五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。

(六)家園聯繫,促進幼兒協調發展。

(七)幼小銜接,為進一步的學習打好基矗

(八)充分發揮後勤作用,切實做好保教結合。

三、具體工作要求:

(一)加強內部管理,提高辦園質量。

學期之初,我們將由上至下制定各項計畫,如:園務計畫、教育教學計畫、各班學期工作計畫、周活動安排計畫等,並在制定計畫時注意計畫的可行性和操作性。為確保這些計畫的認真實施,我們將用常規活動檢查表,記錄教師一日活動的組織情況,並進行客觀評價考核;用教育教學工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、班級工作計畫、遊戲記錄等的記載的數量與質量;用衛生檢查表定期不定期對全園進行衛生檢查。期終,我們將在平時考核的基礎上,全面實施教師自評、教研組互評、園長室綜合評分,得出每個班級、每個教師的考核分,作為評選優秀班級和先進個人的客觀依據。完善幼稚園的量化考核評估細則,評議工作在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。

(二)加大教研力度,全方位地開展教研活動。

1、組織教師學習國家教委頒布的《幼稚園教育指導綱要》,在教師中廣泛地開展研討活動,把理論學習與教育實踐緊密地結合起來,進一步增強學習的主動性與實效性。

2、繼續把創造性遊戲的研討活動推向深入,在組織創游的過程中,通過觀察、評價來分析幼兒的遊戲水平。在各年段開展觀摩研討活動,不斷提高幼兒的遊戲水平。

3、加強對教師基本功的培養,在青年教師中開展說課研討活動,使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實際問題的能力。

4、立足鄉土文化,挖掘鄉土教育資源,開展《利用當地資源,開展健康教育》的市級課題研究,利用農村自然資源,開展豐富多彩、形式多樣的幼兒健康教育,使幼兒德、智、體、美、勞全面發展,達到身心健康和諧發展的目的。

5、在課題組指導下,繼續深入開展“指導圖書閱讀,發展幼兒能力”的研究,並有階段性成果。

6、加強教研組活動質量的管理,爭創市級優秀教研組。

(三)加強教育教學管理,促進保教質量提高。

1、教師在教學活動中應採取多種形式,包括創編各類型遊戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

3、環境創設要為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料。提高教師區域遊戲活動的指導能力。

4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(四)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,《幼稚園教育指導綱要》,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2、抓好教師業務素質的提高,認真組織開展優秀課的評比、基本功比賽、自製教玩具比賽、聽課筆記、備課筆記觀摩評比等活動,通過豐富多彩的技能競賽活動努力提高教師的業務素質。

3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學習和發展的機會,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

4、協助做好教師繼續教育工作,組織好保育員參加市的崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

(五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。

1、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。

2、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計畫。

3、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯繫,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

4、做好幼兒保健工作的宣傳。

5、堅持幼兒一伙食“三方監督”工作,廣泛聽取意見,使幼兒營養膳食始終保持一類水平。

6、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

(六)家園聯繫,促進幼兒協調發展。

幼稚園園務2024工作計畫 篇13

一、指導思想

200X年是我園在競爭中求得更大發展的一年。以全面貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心;以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象為重點;以全面啟動內部體制改革為切入點;以舉辦白鴿首屆文化節為契機,創新思路、最佳化環境、濃重特色、提高質量,開創我園各項工作的新局面,以優異成績迎接示範園的復檢工作,為推動我市幼兒教育事業的健康發展做出更大的貢獻。

二、工作目標

⒈抓體制改革,促內部活力的增強。

⒉抓隊伍建設,促綜合素質的提升。

⒊抓成果展示,促辦園聲譽的提高。

⒋抓設施改造,促教育環境的最佳化。

⒌抓家園合作,促幼兒和諧的發展。

三、重點工作

⒈根據市教育局20xx年工作要點的總體要求,結合幼稚園的工作實際,全面啟動第二輪的工資分配製度改革,本著按崗、按責、按質、按績、按貢獻的分配原則,進一步完善激勵機制,做到優勞優得、獎懲分明,真正調動全園教職工工作的積極性、主動性和創造性。

⒉加強信息宣傳工作,擴大社會影響,提高競爭能力。

⑴舉辦白鴿幼稚園首屆文化節。

a、活動時間:20xx年6月1日(開幕式)——7月15日(閉幕式)

b、活動宗旨:宣傳白鴿教育理念,展示教師、幼兒、家長整體素質,提高社會知名度和名園效應,充分發揮省級示範園的作用,推動鞍山幼兒教育事業的健康發展。

c、活動內容:教職工業務、技能的全面展示;幼兒綜合素質展示和表演競賽,家長參與的親子活動等。

要求:制定好首屆文化節的實施方案,各部門、班級要做好一切籌備工作。

⑵根據幼稚園的工作,有計畫定期在各新聞媒體進行宣傳,向社會傳播先進的教育理念和育兒方法。(上半年重點結合“六一”慶祝活動,下半年重點圍繞特色活動)

⑶辦好、辦活家園橋月報,使之具有學習、指導、交流、展示、娛樂等多種作用。

⑷加速信息化進程,豐富網頁內容,提高網站質量,特別是全園教師要積極參與,充分利用信息網站為教學服務,使之成為信息交流互動的平台,成為家長獲得科學育兒的站,實現資源共享。

⒊搭建與國際、國內、省內一流幼稚園交流互動的平台,聘請專家來園進行理論指導與實踐診斷,相互學習、共同提高。

⒋穩步發展長托班,在不斷提高服務質量的基礎上,確立課程標準(增加蒙台梭利教學),規範各崗位工作流程,並通過各項展示活動加大宣傳力度,讓的家長和社區了解長托班的工作和質量,擴大生源,真正把長托部辦成名符其實的寄宿制幼稚園。

⒌改革教師管理模式,促進其積極主動發展。

⑴教師可根據能力、興趣、願望自選教科研實驗項目,並申報實驗理由及初步構想,經幼稚園評審最終確立其實驗人,在課題負責人的組織下潛心研究、不斷總結、定期向全園展示開放,發揮以點帶面輻射作用。

⑵教案、隨筆的批閱時間採取定期檢查、抽查相結合,自送與抽檢相結合。

⒍開展豐富多彩的親子活動,讓家長在參與活動中學會與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長過程中的支持者、引導者、合作者。

⒎規範各年齡段體育活動內容、形式和組織方式,特別是保證戶外活動的時間和活動質量,並作為考核評價教師的一項重要內容。學前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡遊活動的排練工作。

⒏繼續完成國家、省、市的科研課題並注重課題的研究性、反思性、實效性,把承擔教科研課題、開展教研活動作為教師崗位培訓、繼續教育的重要內容,著力培養出的省、市級骨幹教師。

⒐對樓體外牆、正門前、正廳、走廊環境、教室門進行全面規劃改造,從造型、風格、色彩等方面,創設具有現代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。

幼稚園園務2024工作計畫 篇14

認真貫徹落實《規程》和《綱要》精神,遵循求實、求新、求效的工作思路,緊跟時代的發展步伐,探索新的辦園模式,重視保教保育質量的提高,抓緊科研課題研究,創設一個寬鬆、愉快、清潔有序的人文教育環境,促進幼兒全面和諧的發展。

一、 我園目前所具備的主要優勢

1、組織管理工作管理效益較明顯,教師隊伍穩定,各項工作得以持續穩定發展。

2、環境建設有了一定規模,基本適應當前保教保育需要,使環境發揮了其有效地教育功能和自身宣感測染力。

3、優質教育和優質服務思想深入人心,保教質量有所提高,得到了家長的認可。

4、教師隊伍逐步走向成熟軌道,學習理論,鑽研業務風氣基本形成,已有了初步的探究力度。

二、目前需要解決的主要問題

1、部分教師缺乏較好的理論和實踐水平和能力,缺乏教育教學的骨幹帶頭人,表現在教研中理論指導被動。

2、教師隊伍發展不平衡,思想教育和教育教學能力應繼續抓緊、抓實。

3、進一步提高教師觀察了解幼兒活動水平、發展需要等方面的能力,促進幼兒在原有水平上的主動發展。

4、管理機制尚未成熟,缺乏相互協調合作經驗,還會引起一系列新問題和矛盾。

三、本學期工作任務與措施

(一)管理工作

1、繼續加強園領導班子思想建設,嚴格按照章程辦事,做到工作作風正派,思想開拓進取,行動幹練果斷,成為教職工信賴的領導班子。

2、加強年輕教師的培養,發揮老教師、骨幹教師的傳、幫、帶作用,認真貫徹德才兼備的原則,培養骨幹力量,為實現園所長遠規劃培養後備力量。

3、加大管理工作力度,加強日常工作的規範性,使每個教師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍,樹立正確的是非觀,保障各項工作有序地開展。

4、不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,高質量地完成教研、保教工作,爭創區級優秀教研。

5、加強寄宿制幼兒的管理,更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內容。

6、繼續規範檔案管理工作。

(二)建立一支合格的教職工隊伍

行政管理人員 :

1、要牢固樹立創一流工作水平思想,提倡不斷創新精神,不斷用新的知識和新的信息充實自己,工作中要善於合作,服從領導安排,有較強的原則性、責任感和事業心,處理問題思路清晰,會做教職工思想工作。

2、幼稚園規模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。為此我們實行分級管理,總務負責保育、保健、食堂及後勤等工作,教務負責保教、教師業務學習、培訓、交流、考勤考績等工作。分級管理既使各項工作真正落到實處,又使每個人感受自己肩負的責任。

3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎,實事求是,大公無私,除常規檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化、避免偏聽偏信或主觀臆斷。

教師隊伍建設:

1、樹立教師終身學習理念和創建學習型集體,每個教師應注重自身人格修養,規範自己的言行,在思想上有所追求,業務上不斷求精,為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

2、在教育工作實踐中不斷更新觀念,積極參與教科研活動,大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。

3、認真積極參與教學檢查活動,通過評價分析促進教育教學能力的提高。

4、努力學習陳鶴琴活教育思想,借鑑多元智慧型理論,根據兒童的認知規律,堅持不懈地開展好實驗課題。

保育員隊伍建設 :

1、提高保育員素質修養,進一步規範保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。

2、掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題及時採取有效措施,避免意外事故發生。

後勤隊伍建設:

1、幼稚園後勤工作人員也是教育者要隨時注意自己的言談舉止。

2、提高后勤工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。

3、定期召開伙委會,邀請家長參加,廣泛聽取意見,不斷提高一伙食質量,制定科學合理、營養豐富的幼兒食譜。

4、熱情主動為第一線服務。

5、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾。

6、及時發現和清除事故隱患,做好遊戲設施維護。建立園所應急預案.

(三)提高保教保育工作質量

1、認真學習《規程》和《綱要》中相關的幼兒心理、生理特點,對照本班幼兒的具體情況,制定出班務、保教保育實施計畫。按時完成幼兒發展水平的各項測查工作,不斷提高分析評價能力。對身體發育出現異常的幼兒要及時與家長聯繫,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

2、保健工作的檢查力度要加強,堅持日常保健制度的檢查工作,並制定量化記錄標準。如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等,根據記錄情況與園內獎懲制度掛鈎,促進此項工作更加紮實穩妥的進行。

3、創辦我園“健康教育月報”,建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

4、教師要尊重幼兒的人格,強化對幼兒感情教育,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落,在保教結合的原則基礎上,強化保育意識。針對問題深入研究,並寫出經驗總結或專題論文。

5、拓展思路,挖掘潛力,積極探索多元化教學,深入貫徹綱要,採用吸納或擴展的途徑,使自身的優質教育資源得到最大最佳化,推進園本教研,提升園所質量,紮實開展教學研究,促進教師專業成長。

6、園長和課題負責人要直面幼稚園發展、教師發展的現實問題,不斷創新管理理念,把開展“園本”教研,構建“學習共同體”作為第一要務,引導教師共同發展,從研究問題切入,認真制定適宜的“園本”教研行動方案,落實“園本”教研製度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。

7、抓好繼續教育,提高文化業務素質,幫助教師拓寬視野,學會深層次的思考,樹立終身學習觀念,進行新老教師學藝活動,給年輕教師壓擔子提供機會讓她們經歷鍛鍊迅速成長。

8、將探索精神滲透在保教工作之中,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好多元智慧型活動開放課程,開設好特長班、英語課程、周末小舞台。及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容,並記入檔案,作為考核評優之用。實現素質教育與特色教育的完美結合。

9、結合幼稚園的實際,繼續組織開展豐富多彩的勞動競賽和娛悅教職工身心的文體活動以及民主生活會,增強教職工的凝聚力和向心力。

10、加強環境建設,進一步搞好園舍維修工作,添置部分電化設備和體育設備,努力創設優美的園舍環境吸引更多的幼兒入園,擴大幼稚園的知名度。

(四)家長工作

1、積極借鑑成功經驗,本學期各班繼續做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯繫冊等工作,使我們的各項工作更嚴謹規範。

2、重視家園互動,本學期我們採用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。

3、定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

4、家長接待日定於每周二下午,實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細緻地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負課題任務的班組,必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。

幼稚園園務2024工作計畫 篇15

一、指導思想:

依據《綱要》精神,據市幼教工作會議精神,立足本園實際,本學期以家長工作為中心,通過舉辦講座、各種活動和匯報會加強家長對我園辦學的認可與宣傳,以領域活動課程為主,主題活動為輔,並在採用五大領域教學的基礎上,根據孩子們的興趣愛好,促進孩子們全面發展,培養孩子的特長,開辦特色教育教學活動。改變教師教育觀念,提高教學水平和理論研究水平,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、主要工作:

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

(2)、嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動護理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)、進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)、保教人員針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)、管理人員通過每周下課室聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

(4)、通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

(5)、創設師幼人人講國語的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

(6)、鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,組織小班以上班級開展美術興趣班。

(7)、培養幼兒在奧爾夫音樂活動中進行富有個性的表現,充分發展藝術表現力。

(8)、創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。

(9)、豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。

(10)、園本舞蹈班的建立,增強幼兒形體與氣質美,培養良好的審美感覺,舞蹈基本功訓練和成品舞穿插進行。

(11)、加強加強三大創游管理的探索與研究,要與課程有機融合,要以材料為主要調控手段。根據幼兒的年齡特點、幼稚園的實際情況科學設定區域,使遊戲活動有良好的環境、材料支持和時間保證,以滿足幼兒遊戲和多方面發展的需要。

(12)、傳統文化教育成為特色,踐行大於背誦(國學教材)。為了讓孩子能接受國學經典,我們根據孩子的年齡特點,托班誦讀詩歌,其他班級誦讀《弟子規》。

(13)、開展幼兒早期閱讀比賽活動。

(14)、結合節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等,積極邀請家長參與我們活動中來。

(二)培訓、教研工作

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計畫地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵,每學期每位教師均要在園內開展一次公開課學習。

4、繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

5、加大教研力度,懂得新課程教與學的關係,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內容。

6、結合各班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平台,提高教師教研能力,促進教育水平上一個台階。

7、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來後進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。

(三)安全工作

加強安全管理工作,必須做到落實安全制度,實行責任制,深入日常管理。遵循保教結合的原則,身心健康發展。

1、做好一日常規保育工作,如晨檢、衛生保健、碗筷消毒、洗手、入廁等,都要做細做好,不能馬虎和大意,定期和不定期進行抽測檢查。

2、科學合理地安排“二點一餐”,關心每一位幼兒的飲食質量。

3、定期對食堂衛生進行檢查,保證幼兒的飲食健康。

4、落實消毒工作,實行每日消毒制,預防疾病,傳染病的傳播。

5、每周固定時間組織保育員學習交流,進行生活課展示,互相汲取經驗。

6、加強大型玩具的安全檢查,並有記錄為證,杜絕事故發生。

7、增設突發事件操練等活動,增強幼兒自我保護意識。

8、每周各班級看展安全教育活動,要求均要有教育記錄為憑。

9、期中做個安全成果活動展(平時收集資料)

(四)家長工作

1、每學期期初、期末各召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議,了解幼稚園的教育教學活動,促進幼稚園工作的進一步發展。

2、加強家園聯繫欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源,促進幼稚園的教育教學工作,為幼稚園的發展起到重要的作用。

5、期初建立好幼兒檔案,把幼兒一學期在園點滴生活編錄檔案,期末作為園本主要特色奉獻給家長。

(五)後勤、行政、團體工作

1、加強投資和建設力度,爭取上級的關心和支持,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼稚園的內部及外部設施。

2、充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼稚園工作的順利開展。

3、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

4、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。

5、發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。我們將繼續齊心協力,共同發展幼稚園。

幼稚園園務2024工作計畫 篇16

春風吹過,我們步入了20xx年。面臨著學前教育發展的新的機遇和挑戰,我們將繼續圍繞“規範管理,彰顯特色,促進均衡”這一中心工作,把提高幼稚園的保教質量、促進幼稚園內涵發展作為核心工作,以措施落實為重點,以優質教育資源建設、隊伍建設、課程建設為抓手,以促進幼兒發展為目的,緊緊圍繞新課程的目標要求,努力探索新課程有效實施的方法和途徑,積極開展“農味”特色課程研究,傾力打造陳幼特色品牌,使陳幼更好更快地走上可持續發展之路。

重點做好以下幾方面工作:

一、精心落實準備,做好兩項工程

1、統一思想,實施優質園創建工程。根據諸暨市學前教育工作計畫,一系列爭創評比工作擺在我們的面前(省二級幼稚園爭創、紹興市學前教育先進縣市評比、諸暨市學前教育先進鎮鄉評比、均衡發展“示範輔導先進園”評比),我們向全園全體教職工廣泛宣傳爭創評比工作的重要意義、具體要求,用爭創評比工作統一全體師幼的思想和行動,號召大家以主人翁的姿態,積極參與到爭創評比活動中來。緊緊圍繞爭創評比的目標任務,不斷增強團結力、學習力、創新力,抓漏補缺,確保分管工作不失分,用實際行動和驕人業績向幼稚園交上一份滿意的答卷。

2、宣傳發動,推進托幼一體化工程。成立鎮早教指導分中心,積極探索形式多樣的早教服務模式,向已建早教基地學習效仿,逐步擴大我園面向0—3周歲幼兒親職教育的服務功能,為我園下學期開設托班做好基礎準備工作。

二、加強內部管理,提升幼稚園辦園水平

1、分析發展現狀,科學合理制定發展規劃。我們將在上級部門已經出台和近期即將出台的有關政策法規、發展規劃的基礎上,調動全園上下集體參與,分析剖析幼稚園發展現狀,科學合理地制定好《陳宅鎮學前教育三年行動計畫》、《幼稚園“十二五”發展規劃》,保證在今後的五年里繼續紮實穩步地提升幼稚園辦學水平和特色發展水平。

2、最佳化管理機制,提高自主發展意識。創導、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,培養教師的團隊協作精神,培養教師與人溝通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛圍。在強化教師職業信念的同時,按部門、年段組等各層面,進行合理科學的常態質量管理。

3、深入特色研究,完善制定園本教材。集思廣益,充分利用本土資源,保證幼稚園每年至少有一個或以上的特色課題在諸暨市級或以上立項,並在課題的引領下,讓我們的“農味”特色體現在幼稚園的角角落落,無論是環境創設、教玩具製作上,還是集體教學活動、區域活動、教研活動開展上,確保我園的園本特色長期穩定可持續地發展。

4、加強示範輔導,通過園際互動實現資源共享。切實實行“五統一”管理模式(經費統一管理、師資統一調配、工資統一發放、業務統一考核、教玩具統一配備),充分發揮中心幼稚園的示範引領作用,增強園際交流與共享,加強對擂山中心村幼稚園全方位的指導和管理,將先進的辦學理念、辦學規範引入中心村幼稚園,努力提高中心村幼稚園的保教質量,促進全鎮幼稚園均衡發展。

5、強化安全意識,營造安全衛生環境。首先樹立安全責任重於泰山、安全人人有責的意識,強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學習、生活安全、愉快。其次結合一日活動各環節,對幼兒進行安全教育,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒自我保護能力。第三,加強門衛保全職能意識、校園巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛生安全的管理和檢查等工作,對發現的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛生、消毒不嚴等不良事故的發生。

三、注重過程管理,推動保教質量穩步提高

1、計畫保障、規範管理。由上至下制定各項計畫,如:園務計畫、教研計畫、年段工作計畫、各班學期工作計畫、周活動安排計畫、主題區域活動安排計畫等,倡導有行動必有計畫。為確保這些計畫的認真實施,我們藉助一日三巡、行政觀察記錄、常規評比、半日活動調研等形式,對教師組織教育教學情況,進行客觀評價考核

2、加強實踐、最佳化行為。科學制訂教育計畫並注重課程實施,關注幼兒發展,在幼兒與環境的互動、一日保教活動的設計組織、資源利用與借鑑等方面有新突破。自主尋求並解決本班保教工作中的瓶頸問題,加強對保教工作實踐問題的研究,最佳化保教過程,增強質量意識與教育行為的自覺性,逐步建立“自我認識、自我監測、自我發展”的課程完善機制,推動課程有效實施。

3、藉助資源、整合實施。凝集全園上下智慧,在保教合一理念的引領下,深化課程實施,促使課程的有效實踐。並藉助與浣紗托幼的結對學習,在專家的評析與指導中,調整策略,改進工作方式;藉助對名優園的輻射性指導,汲取名優園保教工作亮點為我所用。

四、致力隊伍建設,激勵教師專業成長

1、利用豐富多彩的園本培訓促使教師專業發展。完善園本培訓網路,以教研組為基地、以教科研活動為載體、以園內外相結合為途徑、以優質資源為依託,健全有效的園本培訓機制。開展多層次、多形式的結對帶教活動,為教師提供一個相互支持、示範交流的學習成長環境,促進教師間的互相學習和互相提高。

2、利用班級、年段活動的開展樹立良好氛圍。以師德師風教育為核心,結合園風、教風、學風的'學習,開展多種形式的主題團隊活動,弘揚崇高師德,最佳化師資隊伍。藉助“優秀年段組評選”、“特色班級評選”等活動,促使形成愛本職、愛幼兒,積極進取,富有創新精神的良好工作氛圍。

3、利用各級各類學習的平台,鼓勵教師個性發展。藉助園級活動、鎮級活動、市級活動的開展和各級各類的培訓活動,加快骨幹教師的自我成長,並充分發揮其示範輻射作用,在展示自我、挑戰自我的互學氛圍中,分享經驗,共同提高。

4、利用支教教師優質資源,引領教師梯隊成長。建立支教教師與骨幹教師結對、骨幹教師與新教師結對的引領機制,靈活地採用頭腦風暴、研討沙龍、評課說課、案例分析等多種活動形式,實現成熟型教師和新手教師分層發展模式。

五、增強服務意識,保證三項工作有序開展

1、更新觀念,切實做好家長工作。充分發揮家園欄的宣傳、交流、溝通功能。加大宣傳工作力度,爭取家長對幼稚園工作的理解、支持和參與,共同發展幼兒教育。進一步樹立為家長、社會服務的意識,發揮成功經驗,多形式開展家園活動,開發家長工作新渠道,促進家園共育。以多種家園聯繫形式,進一步密切家園聯繫,幫助家長不斷提升教育理念,正確看待孩子的發展,積極配合幼稚園保教計畫的完成,提高家園一致的教育效果。

2、明確目標,抓好幼兒保健管理。嚴格執行衛生保健管理辦法實施細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,了解幼兒健康情況,制訂好適合幼兒的食譜,並定期進行營養分析。上午帶班老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理並做好記錄,上下午交接班工作做好記錄。

3、規範管理,做好財務後勤工作。嚴格財務制度,帳面清楚,手續齊全,長期公示幼兒保育教育費用,每月按時公布一伙食帳目。做好財產管理,勤儉節約,減少浪費,共同保障幼稚園的財產資源。

六、具體工作安排:

二月份:

1、檢查園內活動設施、消防器材、班級財產的安全情況。

2、參加鎮校長會議。

3、開學工作安全工作檢查。

4、做好室內外環境衛生,布置家園欄、主題牆。

5、2月17日教師返校,2月18日幼兒報名註冊。

6、鎮新學期開學工作調查,迎接市新學期開學工作調查。

7、參加鄉鎮幼教分管領導及園長會議。

8、參加學校幹部政治理論考試。

9、參加紹興市“農村幼稚園骨幹教師培訓”。

10、各部門制定各類計畫並上交。

三月份:

1、落實貫徹《諸暨市學前教育三年行動計畫》、《學前教育專項經費實施辦法》、《學前教育先進鄉鎮評估細則》、《自聘幼兒教師補助經費使用辦法》;幼稚園規範辦學行為督查。

2、制定《陳宅鎮學前教育三年行動計畫》。

3、部署“平安校園”創建工作;組織校園及周邊環境綜合治理專項督查。

4、做好20xx年度規劃課題結題工作。

5、開展“三八婦女節”系列慶祝活動。

6、參加鎮校長例會。

7、開展師德主題教育和群體師德創優活動。

8、各班加強常規訓練、最佳化幼兒一日活動。

9、參加鎮班主任論壇。

10、鎮教育教學月督查工作。

、晨檢午檢工作、各項消毒工作抽查。

12、組織安全教育周活動。

13、園本培訓。

四月份:

1、配合進修學校做好教師全員培訓工作。

2、參加網片園長論壇活動。

3、學習落實《均衡發展示範輔導先進園評估細則》。

4、參加市幼稚園建構式課程研討活動(社會領域)。

5、舉行鎮教研活動。

6、參加保育工作操作規範培訓。

7、參加學前教育聯席會議。

8、組織開展“全國交通安全教育日”活動;開展幼稚園交通安全專項督查。

9、交通安全月:加強學生春遊安全和交通安全教育。

10、參加鎮工會活動。

11、參加鎮校長例會。

12、先進班級集體評比。

13、鎮教育教學月督查工作。

14、園本培訓。

五月份:

1、均衡發展示範輔導先進園申報。

2、組織學前教育宣傳月活動。

3、參加0-3歲早期教育研討活動。

4、參加市慶“六一”幼兒藝術體操大賽。

5、開展“家長開放月”活動。

6、半日活動調研評估。

7、參加鎮校長例會。

8、參加市幼稚園建構式課程研討活動(健康領域)。

9、開展首屆讀書節活動。

10、預警演示月:預防傳染病、防溺水安全教育。

11、鎮教育教學月督查工作。

12、園本培訓。

六月份:

1、迎接規範辦園先進園、均衡發展示範輔導先進園評估。

2、組織鎮教研活動。

3、迎接市學校安全工作和“平安校園”創建考核。

4、組織開展家長開放日活動。

5、組織“預防學生溺水宣傳教育周”活動。

6、園本特色教材編訂成冊。

7、各年段開展年段達標競賽活動。

8、事故預防警示月:預防自然災害;防溺水安全第二次預警教育。

9、對各班級幼兒整體發展情況及每個幼兒的發展情況進行全面評估和分析,並在此基礎上做好幼稚園工作總結、班級保教工作總結、寫好幼兒評語等。

10、年度總結考核評,推薦評比各級各類先進。

11、參加鎮校長例會。

12、鎮師徒結對教師考核和五年及五年以下青年教師考核。

13、鎮學校集體工作考核。

14、園本培訓。

七月份:

1、各年段課題小組階段性分析小結。

2、參加育嬰師培訓。

3、參加鎮五屆二次教代會。

4、參加紹興市幼稚園保健工作暨安全工作培訓活動。

5、做好各項考核工作,整理幼稚園檔案。

6、做好學期結束工作:清點和統計園產、物資,做出新學期添置各種物品的計畫;做好假期值班安排;做好幼稚園設施、設備檢修工作。

7、組織家訪。

幼稚園園務2024工作計畫 篇17

一、指導思想:

本學期將繼續貫徹“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務”的指導思想,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,以構築優質教育為主旨,進一步提升幼稚園保教質量。依據縣教育局的教育教學工作要求,用科學的發展觀統領全園,以創新求發展,樹立“四個意識”(服務意識、規範意識、質量意識、發展意識),以人的發展求得幼稚園的持續發展,實施主動發展戰略,建好隊伍,抓好培訓,積極開展保教工作,努力提高工作成效。努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

二、工作思路

201x年我園繼續堅持“發展孩子、服務家長、成就教師”來辦園,以內涵發展為主線,以構築優質教育為主旨,強師德,樹師風,創建文明校園;營氛圍,建團隊,創建書香校園;抓亮點,顯特色,創建品牌樂園;優服務,辦實事,創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍;繼續貫徹“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務”的指導思想;創建“優質+規範+特色”的高質量幼稚園。

3、工作目標

(一)做好教師的在崗園本培訓

(二)創設適合幼兒年齡特點的區角環境,豐富幼稚園一日生活。

(三)重視幼兒飲食衛生管理,做好傳染病的預防和隔離工作

(四)加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

四、工作要點

(一)提高職業道德,塑造良好口碑、加強師資建設,提升隊伍實力。

1、加強政治理論學習,開展內容豐富的學習研討活動。以學習《3——6歲幼兒發展指南》為主題,在全體教職工中開展崗位學習活動,四月份組織學習,並組織教師現場交流、寫出新的體會。

2、深入推進師德師風建設,積極開展“學為人師,行為示範”典型模範教師的學習宣傳活動。五月份,舉辦教師教書育人論壇主題演講活動。使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

3、結合家園共育活動,三月份召開家長會,家長委員會。開展“向人民匯報,請人民評議”活動。就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、徵求意見表。

(二)全面落實指南,促進孩子發展

1、全面學習落實《指南》,遵循幼兒年齡特點,開齊、開全、開足五大領域課程。

2、多渠道、多方位地創造性開展幼稚園區角遊戲並就區角活動的開展進行研討。

3、開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

4、開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“婦女節”“勞動節”“六一”“母親節”“父親節”“清明節”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

5、加強對幼兒一日生活的常規管理。將遊戲定為幼稚園的基本活動並貫穿到幼兒的一日活動中。

6、開展晨間誦讀古詩活動,鼓勵教師引導幼兒常讀經典詩詞、讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。

7、繼續做好家園共育工作,辦好家長學校。三月份,召開家長會,“三八節”主題活動。每月根據節日開展家長開放日活動。

(三)最佳化教育質量,開展多元化的園本培訓,促進教師專業成長。

1、做好教師在崗園本培訓

2、每月定期檢查園舍衛生保健工作及幼稚園衛生工作

4、園本研究與保教工作相結合

(四)紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

1、完善衛生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛生保健管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。

2、建立幼兒健康成長檔案,定期為幼兒作體檢,密切關注他們的成長。

3、做好傳染病的預防和隔離工作。健全幼稚園傳染病疫情檢控與報告制度,

4、重視幼兒的飲食管理。每周由食堂管理人員制定科學合理的食譜,嚴格按食藥局衛生防疫站的要求規範操作。加強對炊事人員的業務技能培訓。

5、二月份組織全園教師進行身體健康體檢

(五)加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

1、加強安全防範工作。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中。繼續執行行政值班制度,並做好值班檢查記錄工作。層層把關,把幼兒的安全工作落到實處。

2、加強安全教育,重視幼兒安全工作,三月份“安全第一課”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,四月份,在“安全教育宣傳月”活動中,我們將在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。各級負責人之間簽定安全責任追究目標責任書,堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議,開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。

3、做好每日安全巡查工作,晨檢、午檢工作落到實處並做好記載。認真記錄好園務日誌,幼稚園安全日誌,月排查記錄,排查整治台帳,確保每月召開安全工作會議1次,本學期安全演練至少4次。

(六)努力改善辦園條件,創建特色幼稚園

1、積極提供幼兒區角活動材料,創設豐富多彩的區角活動

2、增加教師辦公設備

3、購置幼兒中小型玩具

四、幼稚園月工作安排

二月份

1、制定本學期園務計畫和教學工作計畫、安全工作計畫、德育工作計畫、衛生保健工作計畫以及幼兒體格鍛鍊工作計畫

2、組織全園教師進行身體健康檢查

3、召開新學期安全工作會議,組織後勤工作人員及班級教室對幼稚園進行安全大檢查

4、創設適合幼兒年齡特點的區角環境,豐富充實各班區角遊戲環境材料

5、做好開學初的招生工作

6、班級制定班級工作計畫、幼兒德育工作計畫及個人工作計畫

三月份

1、召開家長會及家長委員會“安全教育月”

2、開展好“安全第一課”安全教育活動

3、做好新學期食堂和衛生保健安全工作,做好留樣及記錄。

4、舉辦新生家長學校講座;

5、開展“濃濃親情滿滿愛”三八主題活動

6、環境衛生大檢查

四月份

1、召開教職員工安全工作會議

2、開展“安全教育月”教育活動

3、開展春季防火、交通安全主題教育活動

4、開展安全乘車演練活動

5、學習《3——6歲幼兒發展指南》為主題,在全體教職工中開展崗位學習活動,四月份組織學習,並組織教師現場交流、寫出新的體會。開展幼稚園區域活動活動研討

6、開展”我心中的英雄”清明節主題活動

7、開展食堂工作人員知識培訓活動

8、環境衛生大檢查

五月份

1、開展“勞動最光榮”五一勞動節主題活動

對幼兒的春季、夏季膳食調查、評價一次

2、開展“最美的你”母親節家長開放日活動。

3、籌備並舉辦“我的節日我做主”六一主題系列活動

4、召開教職員工安全工作會議

5、開展幼稚園全面安全隱患排查工作

6、開展防食物中毒安全教育活動及防震疏散演練活動。

7、開展師德師風演講活動

8、植樹、種花美化校園

9、環境衛生大檢查

六月份

1、開展“父愛如山”、“粽情端午、舞動祝福”主題教育活動。

2、開展區域遊戲觀摩研討活動。

3.召開教職員工安全工作會議

4、做好戶外安全教育及防溺水安全教育活動。

5.開展消防及防恐疏散演練活動。

6、開展衛生保健培訓及宣傳教育活動

7、環境衛生大檢查

8、積極籌備畢業班典禮活動

七月份

1、開展“感恩成長、夢想起航”大班畢業典禮

2、做好暑假期間的安全教育工作和安全管理工作。

3、對幼稚園重點部位進行全面細緻的檢查。

4、幼稚園各項工作總結

幼稚園園務2024工作計畫 篇18

幼稚園工作是否能順利的開展,那么工作計畫是必不可少的。不管是任何工作在開展前都要有工作計畫,20xx年根據幼稚園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養的重點,制定出了幼稚園工作計畫:

一、指導思想:

以、為準繩,以精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

二、工作目標:

在實踐新的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園。

三、主要工作:

園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會與黨團工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,提高生活質量,使幼稚園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發揮團員、黨員的先鋒模範作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

教改科研:立足實際,大力提升園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

1、教研工作:本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級骨幹教師的目標奮進。

2、科研工作:本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好XX市級課題的揭題工作和剛立項的XX市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的蒐集整理,注重過程性資料的擇優積累。

幼稚園園務2024工作計畫 篇19

一、指導思想

以黨的十七精神為指導,以財務規範學校為準繩,加強幼稚園財務管理,健全各項規章制度,規範幼稚園財務收支,嚴肅財經紀律,提高服務質量,打造安全、高效、規範、民主、陽光、廉潔的幼稚園財務,為教育事業的健康、有序發展而不斷努力。

二、情況分析

__年我園新建教學樓落成使用,房子大了,設施設備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學期還增加了4位教職員工,人員經費支出也增加了不少,而幼兒數只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼稚園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學工作的順利開展提供物質基礎,我們必須加強財務管理,每一項規章制度都必須規範化、嚴格化、細緻化,以制度來規範行為,加強幼稚園的收入管理、支出管理、物資採購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生,提高幼稚園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施

1、規範收費管理,從行動上抓落實

加強幼稚園對收費收入的管理,規範幼稚園收費行為,杜絕亂收亂支現象的發生,堅決執行收支兩條線的管理規定。嚴格執行物價局、教育局核准的收費項目和收費標準,服務性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批准備案後再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據,各類收入和結算金額全額納入行政帳簿,不設帳外帳,不設小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2、嚴格物資採購管理,從源頭上節資金

幼稚園物資採購的職能部門是總務處,各種辦公用品一般有總務處統一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質量、比價格的基礎上進行採購。用品採購後,採購人員須憑稅務部門統一發票及購物清單交財產保管員驗收、簽字,並由財產保管員登記入倉庫,教師借、領用時,實行領用登記手續,幼稚園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員,規定每天或每星期借還、領用物品的時間,這樣,可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發票交會計處統一支付,一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府採購範圍的項目都必須實施政府採購。

幼稚園需定期統計物品採購情況(包括物品名稱、數量、價格、採購日期。)接受領導和監管小組的監管,總務處還要建立實物帳冊,每學期要核對一次。

幼稚園園務2024工作計畫 篇20

堅持發展觀,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學習品質。建好隊伍,抓好培訓,主動開展保教工作,努力提高工作成效。

一、工作目標:

1、鞏固已有的成果、經驗,發展壯大父母和關心扶持我們的群體,打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理,實行科學管理與人性化管理相結合的模式,逐步由人性化過渡到規範化、精細化。

3、創新教學內容和方法,將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內容,將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內容,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智慧型力,改進五大領域學科的教學方式,把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內容,繼續抓好指心算教學。

4、創新習慣養成教育活動單打一的模式,實現與一日活動相結合,與親職教育相結合,與幼稚園各項考核相結合,把習慣養成做出明顯成效,繼續用好好習慣儲蓄卡,定期開展習慣養成禮儀童星的典範事例上榜表彰活動。

5、創新影視影像播放,不定期更換微電影製作的MV、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作,繼續使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內涵發展,強化特色課程,讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養,把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創新精神和能力作為主要提升內容。

8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及徵詢父母意見,看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到父母和孩子心裡去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的調動教職工主動性,讓教職工在創建品牌的實踐中,隨著品牌價值的不斷提升,從中受益。

10、提升產業發展。在幼教品牌的帶動下,發展與幼教相關的一些產業來創造品牌的價值,提升品牌創造力和影響力。

二、具體措施:

(一)、加強幼稚園的科學管理,切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下,不斷完善幼稚園的管理機制,定期開展管理研討會,不斷總結幼稚園管理的經驗和存在的不足,經常聽取父母、教師、職工的意見和建議,及時調整管理策略,完善管理措施,切實提高管理水平。

2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學管理制度。採用定期檢查和不定期抽查相結合的方法,全面了解教師教學工作情況,及時推廣教師的先進經驗,限期整改存在問題。二是認真執行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”,即:堅持每周看活動不少於2個,堅持每周匯總看活動情況,堅持每周進行集體點評,堅持定期深入教室分析保教質量。三是認真執行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動,就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動,研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動,進行集體研究。

3、加強後勤、安全管理。一是健全後勤管理制度,細化後勤管理環節,規範後勤管理工作,保證後勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識,加大安全管理力度,細化安全管理環節,做好安全管理工作,確保全全工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動,主動配合教師做好教育教學的服務工作,為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

4、深化幼稚園的內涵發展,注重培育校園文化,促進幼稚園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼稚園的重要特徵,我們要結合課題研究和責任教育課程實施,不斷提高教師責任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動,從而提高全園教職工文明認識和學習的主動性,促進幼稚園的文化建設。

(二)、深化教育教學改革,不斷提高保教質量。

1、主動推進課程改革,構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、有機整合的基礎上,創造性實施富有園本特質的教育課程;在課程實施過程中,要正視突出的問題,尋找解決的對策,重點把握以下六個方面的關係:顯性課程與隱性課程的關係,預成活動與生成活動的關係,教師主導與幼兒主體的關係,主題綜合與領域平衡的關係,集體教學與小組遊戲的關係,時間空間與教育效益的關係。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼稚園園本教研製度,建立幼稚園教師自培機制。努力構建以課程改革為平台,以課題研究為抓手,以活動為載體,通過實踐反思、夥伴合作、專業引領,促進教師教育行為跟進的作業系統。要改善傳統教研的不足,探索新課程背景下切實有效的教研活動模式,讓教研活動切實、有效地促進教師專業成長。

要改變教研方法,變“要我學”為“我要學”,變“個體”為“群體”,變“被動”為主動,喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析認識,形成教學行為問題化,促進教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平台,通過切實有效的園本教研,培育組織智慧,豐富個體素養。

3、加強對課程的領導,不斷學習先進幼稚園課程領導的經驗,不斷調整和完成課程方案,真正滿足不同幼兒的發展需要和父母的需要,使教育內容生活化、經驗化、綜合化,在促進幼兒身心健康、全面、和諧發展的同時,重點促進幼兒責任感的發展。

(三)、重視隊伍建設,不斷提高師資素質和專業水平。

1.強化班子隊伍建設。注重理論學習,提高幼教專業理論水平;注重信息收集,了解國內外幼教改革動態;注重深入保教工作第一線,了解現狀並及時給予指導。本年度計畫開展班子隊伍建設系列活動。即:專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設。首先,注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動,切實提高教師的師德素養。其次,加大培養骨幹教師的力度。

創設條件,鼓勵教師主動參加各類的業務學習和才藝大比拼活動,通過名師帶教和園內的培養,使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步,按照“明確對象、制訂計畫、落實措施,注重實效”的要求,嘗試開展培養首席教師、教學能手、學科帶頭人活動,形成骨幹教師培養梯隊。再次,做好青年教師的園本培訓,從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、教室教學關和教室管理關,切實提高教師的業務水平。

3、加強生教老師、炊事員的業務培訓和實踐指導。組織後勤人員,開展協助教師培養幼兒責任心的研究與實踐活動,並幫助他們確立課題“樹立科學保育觀,努力提高幼兒責任認識”。

4、加強幼稚園衛生安全檢查工作,嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作,保證幼兒健康成長。

(四)、繼續做好保健和服務工作。

1、繼續做好早上入園晨檢和教室復檢工作。

2、不斷改進服務措施,提高服務質量,創建服務品牌。

3、保健工作要在原有基礎上有所創新,發揮示範園的作用。

(五)、重視父母和社區工作,提高家教指導的質量。

1、加強父母委員會的工作。

2、利用社區資源,開展豐富多彩的活動。

3、繼續運用社區的人力資源,為幼稚園服務。

(六)、產業的開發與實施工作

1、發展相鄰產業,壯大經濟實體,為教師解決後顧之憂。

2、以藝術教育為切入點,利用多種媒介、渠道實現藝術教育產業化,實現幼兒素質增強、教師受益、幼稚園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼稚園的財產登記和物品保管工作,完善借用手續,確保財物的充分利用。

2、做好幼稚園網站的豐富工作,使網站成為幼稚園的資料室;教師、父母學習討論和互動的平台,指導教師建立教室網站、微信群、QQ群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

4、齊心協力開展好每月一次的專題活動。

幼稚園園務2024工作計畫 篇21

一、基本情況分析。

我園在去年成功地創建了蘇州市基本現代化幼稚園,很大程度上改善了辦園條件。然而,在我們面前仍有許多問題亟待解決,比如教師方面存在觀念陳舊、手段落後等問題,管理方面缺乏有效持久的監督工作,硬體方面存在生源增多而幼兒活動空間日益減少等問題。為了扭轉這樣的局面,踏上時代節拍,我們在鞏固以往創建成果的基礎上,特擬訂本學期園務工作計畫。

二、指導思想。

以《幼稚園教育指導綱要(試行)》為指導,以創建省示範園為目標,改善辦園條件,嘗試托幼一體化教育。強化軟體建設,加速教師教育觀念的轉變,不斷提高保教質量。

三、隊伍建設。

1.加強理論學習。繼續堅持每周一次的政治理論學習。強化教書育人、為人師表的規範意識,提高職工的政治覺悟,增強法律意識,樹立依法治教、依法治學的觀念。

2.抓好培訓工作。組織新教師培訓,做好師帶徒工作。為教師創造各種短期培訓的機會,開闊教師視野,了解幼教發展的新理論、新觀念。要求未取得大專學歷的教師要認真參加進修,爭取學歷達標;鼓勵已取得大專學歷的青年教師參加本科進修及第二學歷的學習,不斷提高自身學歷層次。

四、教學工作重點。

1.加強日常活動管理。進一步最佳化幼兒一日活動內容,注重活動的整體性和系統性調整。開展好區角活動和創游活動,使活動安排充分體現幼兒的主體性、發展性和創造性。

2.積極使用電教手段。積極採用計算機、投影儀等現代化教學手段,豐富教育教學活動,提高現代化教學水平。

3.進行教育

活動改革。把新的教育思想融於教學,教師對幼兒新的需要、新的發現有接納的態度,根據幼兒興趣生成課程,使計畫的活動與非計畫的活動整合起來。加大創新教育的力度,改革教學組織形式,使之生活化、遊戲化,以教改促進教師能力的提高。

4.開展幼兒素質教育。在日常生活中培養幼兒的文明禮貌習慣,萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感。培養幼兒的自理能力,開展自理能力的比賽活動。加強對幼兒的安全知識教育。教師在常規活動中多用國語與幼兒進行交流,提高幼兒國語的表達能力,要求中、大班幼兒能用國語會話,小班幼兒能用國語回答老師的問題。

5.注意教學資料積累。規範資料收集工作,增補、修訂各項資料。建立完善幼兒個案,做好幼兒個體發展的評價、分析、統計工作,逐步形成幼兒個體發展記錄。

6.規範課題研究工作。繼續開展兩個省級課題的研究工作,創設營造具有課題特色的環境。將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個教育領域和一日活動之中。注重總結積累,積極撰寫論文隨筆,向校級以上教育報刊投稿。加強宣傳工作,爭取家長支持,不斷提高幼稚園的社會聲譽。

五、保育工作。

1.加強安全防範工作。全體教職工要牢固樹立“安全第一”的思想,努力為幼兒創設安全的環境,及時發現和清除不安全隱患,強化幼兒的自我保護意識,確保全年無事故。決不允許因失職而造成的傷亡事故(含食物中毒事故等)。

2.抓好衛生保健工作。堅持衛生檢查制、消毒制,做好健康保健宣傳和疾病預防工作,控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛和各種活動,提高幼兒的抗病能力。結合體育鍛鍊,促進幼兒的食慾,提高幼兒的身體素質。

3.改善幼兒一伙食工作。堅持做好一伙食的營養搭配,做到中餐、點心兩周不重樣。加強炊事員業務培訓,提高一伙食加工質量,使幼兒吃飽吃好。

4.規範日常保育工作。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標。特別對托班幼兒要耐心細緻地照顧,提倡保教一體化的教育。

六、家長工作。

1.樹立“一切為了孩子”的服務意識。積極轉變服務觀念,端正服務態度,全心全意為家長服務。

2.加強家園聯繫工作,採用各種機動靈活的方式與家長進行溝通。每班通過《家園網際網路》,向家長宣傳保教知識及教學進度;通過《家園聯繫冊》,密切與家長的聯繫,互相了解幼兒在園在家情況。

3.發放家長意見徵詢表,了解家長對幼稚園工作的意見和建議;組織幼兒家長學校,系統地有針對性地進行教育知識的講座,爭取家長的理解、關心和支持。

幼稚園園務2024工作計畫 篇22

一、指導思想:

以、為準繩,以精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

二、工作目標:

在實踐新的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園。

三、主要工作:

園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會與黨團工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,提高生活質量,使幼稚園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發揮團員、黨員的先鋒模範作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

教改科研:立足實際,大力提升園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

7、教研工作:本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級骨幹教師的目標奮進。

8、科研工作:本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好xx市級課題的揭題工作和剛立項的xx市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的蒐集整理,注重過程性資料的擇優積累。

後勤管理:優質服務,提高素質

1、幼稚園後勤工作計畫中依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

幼稚園園務2024工作計畫 篇23

一、指導思想

充分發揮《教育指導綱要》精神,嚴格執行幼稚園規章制度,加大師資培訓力度,最佳化幼兒一日活動,永遠把幼兒安全、健康擺在首位,在此基礎上全面提高幼稚園保教質量,加強教研力度,全面推進幼兒素質教育。

二:現況分析、園所建設

本園現有班級12個,教師24位(新加入4人),保育員12位(新加入2位),園長2位、後勤辦公室6位,共教職工44人。

為給幼兒創造更好、更優越的成長環境,本學期把大班電視機更換成電腦,每班各增添玩具兩箱,配齊各班鋼琴等。

三、加強保教隊伍,提高綜合素質

加強教師的專業化培訓,強化基本功訓練,紮實有效地提高教師隊伍素質,通過拓展訓練、園務活動培養團隊精神。針對教師不同的個體需要,業務水平高低,工作能力的強弱,參加工作時間長短等差異,將教師分層次,進行分層引導,分層激勵,分層評價,分層培養。

四、科學管理,提高教研實效。

(一)加強理論學習

要想成為理想型、家長認可型的幼稚園必定是學習型的幼稚園,必定是學習型的教師隊伍。因此,除了繼續組織教師參加高層次的學習、學歷進修、外出觀摩、聽課、參觀活動外,還要開展全園性讀書活動。自覺將教育理論與教育教學實踐結合起來,在學習和實踐中不斷思考,不斷提高。儘可能邀請有關專家、學者到園作輔導報告,宣傳教科研工作的必要性和緊迫性。

(二)加大教研力度,提高實效。

1.加強課程管理,繼續使用省編教材,教研組主要以教材教法的學習研討、案例評析為主,儘量滲透每個領域中,採用各式的方法吸收不一樣的東西。

2.最佳化環境管理,把環境放在課程設計的過程中,讓環境為課程搭建一個與幼兒對話的平台,將環境作為展示孩子們興趣和經驗的視窗,才能使課程不斷地深入和發展。根據各年齡段環境創設的要求,本學期,還要進一步加強環境的創設,使環境的內容更實在、更能體現孩子的特點、體現班級的特點。

3.開展豐富多樣的節日活動,積極利用三八節、母親節、父親節、六一節開展主題活動,善於利用周邊人文資源對幼兒進行道德教育。

(三)抓緊常規管理

進一步規範、落實幼稚園保教工作考核制度,加強教師一日活動操作規範。園部將採取定期或不定期考核班級常規工作、不定期進班聽課的質效,評估班級幼兒的發展水平等,更為客觀地評定教師的工作,促動教師更注重平時的積累。儘量來避免工作中走過場、搞形式主義,增強教師工作責任感和自覺性,綜合評定教師在一學期內的業務工作。

五、家園聯繫工作。

家庭和幼稚園是幼兒生活、學習的主要場所,要使幼兒健康成長,親職教育和幼兒教育應該相互配合、相互理解,步調一致。只有取得家長的配合、支持和信任,才能保質保量地完成教育任務,順利地開展各項活動。

運用現代網路技術,進一步建立有助於幼稚園、家庭互動的平台,梳理幼稚園與家長互動的有效經驗,逐步形成家園互動工作機制。

2、通過每次的家長會、家長半日活動、講座等,與家長一同解讀嬰幼兒的年齡特點、分析我園的課程模式,真正地讓家長了解我們的課程理念,認同我們的教養方式。

六、加大安全工作力度,提高責任意識。

我園將進一步完善安全工作的各項規章制度,加大對各項制度落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,定期做安全演練、老師每周對幼兒進行安全意識教育,提高幼兒的安全防範意識和防範能力,杜絕惡性事故和責任事故的發生。

2、幼兒年齡小,自我保護意識淡漠,極易發生意外傷害,因此我們要教孩子學會自我保護,因為看護、愛護不如自護,安全教育不可少,讓幼兒從國小會自我保護能力,能知道自然災難的一些基本常識,學習躲避自然災害引發危險的簡單方法,初步學會在自然災害發生時的自我保護和求助及逃生的簡單技能。

七、後勤管理

1、採取有效措施,預防傳染病的發生。按上級的統一部署和要求,加強全園的衛生消毒和健康教育工作,在嚴格執行各項衛生措施的過程中,層層把關,全面落實各項規章制度,對衛生消毒工作按每日、每周、每月重點及時檢查。2、加強後勤組業務培訓。

為提高后勤整體工作質量,我們將組織後勤人員學習同行的好經驗、好方法,結合本園實際,創造性開展工作。每個人要立足崗位,鑽研業務。我們將組織業務競賽,加強實際操作。

學期工作要點

三月份

1、開學準備工作

2、消防演練

3、穩定幼兒情緒全體會議

4、安全檢查

5、期初教學常規檢查

6、各班期初家長會

7、完成新早操彙編

8、慶三八婦女節

9、新教師培訓(業務)

10、“每師一課”活動開始

11、保育員培訓

12、幼兒卡拉OK比賽

13、保育員技能比賽

四月份

1、幼兒繪畫比賽

2、清明節

3、親職教育講座

4、教育隨筆評選

5、安全演練班主任會議

6、期中常規檢查

7、教師繪畫比賽

五月份

1、五一勞動節

2、園長接待周

3、家長開放日教師會議

4、論文彙編

5、母親節

6、安全演練

7、教學常規檢查

8、教師舞蹈比賽

9、六一親子遊園活動

六月份

教職工詩歌朗誦會

2、畢業照、畢業證書製作

3、民主測評會

4、安全演練

5、父親節

6、期末家校聯繫

7、畢業匯演

8、期末總結會議

幼稚園園務2024工作計畫 篇24

歲月匆匆,20xx年轉瞬即逝,一年來,我園全體行政後勤人員團結協作、腳踏實地,20xx年我們更要開拓進取、充滿熱情地投入各項工作。現將20xx年上半年行政後勤補充計畫制定如下:

一、指導思想:

行政後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期我園繼續以科學發展觀為指導。加強幼稚園科學化管理,抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好財務工作、衛生保健、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理等工作。

二、工作目標:

樹立“服務第一、質量至上”的觀念,以人為本,加強人本管理,激發教職員工的工作熱情;努力提高保教質量,促進每個幼兒全面發展;重視安全工作和衛生保健工作,保證幼兒的身體健康;做好家園工作和社區工作,體現幼兒教育的社會價值,找範文就來

三、具體工作:

(一)科學管理人本化,提高管理效能(行政管理)。

1、管理人員逐步掌握現代管理理論和技能、科學管理手段和方法,不斷完善管理網路,加強過程管理。

2、師資隊伍優質化,增強發展後勁。加強教職工政治學習和師德教育,強化正確的教師觀,使教職工在接受教育、自我學習和考核中提升精神境界。不斷推出園內的師德典型,創設“樂業、好學、進取、創新”的園風。

3、充分發揮黨、政、工、團、婦委會等組織的職能作用,珍視人的主體感受,調動人的主體意識,發揮人的主體作用,讓教職工找到自我,將“園興我榮”深入人心。

4、以新《綱要》為指導,進一步加強保教工作管理,不斷提高保教教質量。

5、加強衛生保健工作和安全工作的管理,隨時迎接上級部門的工作檢查。

6、樹立大教育觀,整合幼稚園、社區、家庭三位一體的教育資源。做好常規家長工作,與家庭形成合力,共同促進幼兒的發展。

7、外樹形象,內抓質量,創設通訊員組織,積極為各有關刊物投稿,擴大幼稚園的影響,提高幼稚園的知名度。

(二)衛生保健制度化,提高保育質量。

1、按照 “麗水市托幼機構衛生保健年檢合格標準”的要求,把幼兒的衛生、健康放在首位。提高教職工、家長的保教意識,確保衛生保健工作的正常開展。

2、執行晨檢制度和日觀察制度,發現異常及時採取措施。

3、建立合理的生活制度,培養兒童良好的生活習慣,促進兒童身心健康。建立定期健康檢查制度,做好常見病的預防工作。

4、做好各類教玩具和生活用品定期消毒工作。

5、做好多發病、傳染病的預防、隔離工作,發現問題及時處理或報告。

6、規範各項衛生保健工作,健全完善衛生保健制度,迎接市婦幼保健院對我園衛生保健工作的嚴格檢查。

7、開展活動,加強保育人員的培訓和教育工作。使她們增強工作責任心,配合教師共同完成教學任務,並反思工作,書寫保育筆記。

(三)、飲食管理質量化,保證一伙食水準。

1、建立膳食委員會,由專人負責,根據季節合理搭配指定帶量食譜,盡全力做到色、香、味俱全。

2、針對早餐有些單調的現象,集思廣益,徵集菜譜。

3、後勤人員深入班級,與班級老師密切配合,保證兒童的進食量,定期計算幼兒進食量、營養量,蛋白質攝入量占供給量的百分之八十以上。

4、督促炊事人員遵章辦事,嚴把食品衛生關。根據上級部門的要求,繼續做好午餐24小時留樣工作,嚴防餐飲事故的發生。

5、食堂嚴格執行《食品衛生法》,保持廚房的清潔,刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷乾淨並按要求消毒,同時把好進貨關,杜絕不潔、不合格食品進園,嚴格預防食物中毒及腸道傳染病的發生。

(四)安全管理重要化,保證師生安全。

1、每位教職工牢固樹立“安全第一”的思想,切實提高安全防患意識。

2、保全、門衛堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現象的發生,發現幼兒走失及時上報並採取相應措施。

3、經常對保教人員進行安全教育,時刻敲響安全的警鐘。要求各班老師強化安全意識,切實做好班級安全管理,在當班時不擅自離崗,把幼兒的活動納入自己的視線範圍之內,不放任自由,在日常活動中,防止碰傷、抓傷、燙傷、吞食異物或幼兒將異物放入眼、耳、鼻、口內等事故發生安全等,尤其要加強對熱水 、熱飯的安全管理。

4、根據幼兒的年齡特點,學習緊急應變措施,經常性的對幼兒進行安全教育,提高師生自我防範、自我保護能力。開展安全教育周活動。

5、強調接送制度,商討籌備電子接送卡系統。

6、保證活動設施的安全。定期進行安全大檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進行安全檢查,深入細緻,發現隱患及時上報、處理。平時隨時檢查。

(五)家長工作普遍化,實現家長共育。

1.通過多種家園聯繫方式,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,如:舉辦家長會、向家長開放半日活動、填寫家園聯繫冊、出好宣傳欄等。讓家長更明確幼稚園的教育任務,以便家園更密切的加以配合。繼續聽取家長合理正確的意見和建議,努力改進幼稚園的保教質量,做好服務於家長,教育好幼兒的雙重工作。

2、本學期開展家長半日活動,讓家長了解幼兒在園的學習與生活情況,以達成家長的共識,共同教育好幼兒。

3、利用家園聯繫欄、園報、網站及黑板報等各種形式定期向家長宣傳幼教知識。

(六)財產財務節儉化,堅持勤儉辦園。

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼稚園辦實事,辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度,分工明確,堅持按時上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(1)嚴格園產管理制度化、規範化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(2)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼稚園節約一滴水,一度電、一分錢。

(4)嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(5)倡導良好風氣,愛護幼稚園設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象

四、具體安排:

二、三月份:

1、做好幼稚園設施的檢查以及開學所需物品的採購工作。

2、插班生的入園體檢工作。

3、加強晨間檢查接待工作,預防各種傳染病的發生。

4、進行全園安全衛生大檢查。

5、三八節活動。

6、青年團員學雷鋒活動。

7、徵集菜譜活動。

四月份:

1、檢查保育員工作流程,確保保育工作質量。

2、配合班級做好家長半日開放活動。

3、後勤人員開會。

4、組織幼兒就近秋遊,後勤人員做好服務工作。

5、拆洗幼兒棉被。

6、迎接衛生保健檢查。

五月份:

1、五一節活動。

2、 配合教師做好慶“六一”活動的各項準備工作。

3、 幼兒體檢。幼兒護齒。

4、保育員業務知識學習。

六月份:

1、慶“六一”活動。

2、配合教師帶幼兒參觀國小。

3、各班財產整理和保管工作。

幼稚園園務2024工作計畫 篇25

指導思想:

這學期我們本著以兒童發展為本,以培養創新精神和實踐能力為核心,大力推進素質教育,以嶄新的視角,開放的觀念指導幼兒教育改革實踐,以科學的兒童觀、發展觀、資源觀、效益觀,積極擴展幼兒生活和學習空間,使幼兒在良好的環境中增進體驗,愉悅情感,發展能力,開展好區域活動,結合我們各班幼兒的心理特點和實際發展水平,同時努力提高年級組內教師業務水平和專業技能是我們這學期的目標。

工作重點:

一、提高安全責任感,安全警鐘長鳴

孩子的身心健康發展是我們教師不懈努力的方向,而他們的安全更是我們時刻注意的問題,每位教師都應把安全兩字牢記心頭。

具體措施:

1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。

2、各班級要加強本班幼兒的常規管理和安全教育以及自我保護意識。

3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度,及時發現安全隱患並得到有效的解決。

4、會議每次都要強調安全教育,督促、加強教師的安全意識,減少並避免各類意外事故的發生。各班主任,老師和保育員互相配合,把保育工作緊密的與一日教學活動相結合,各個環節銜接好,貫徹保育教育工作規範。

5、堅持不懈地做好教育宣傳和H1N1傳染病的預防工作。

二、年級組教學總目標

教師要根據幼兒年齡段的特點和實際水平,有目的、有計畫的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。

具體措施:

1、促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展,增強體質,培養良好的生活習慣,衛生習慣和參加體育活動的興趣。

2、開展幼兒智力,培養正確運用感官和運用語言交往的能力,增進對環境的認識,培養有益的興趣和求知慾,培養初步的動手能力。

3、培養幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

三、把握最新幼教動態,逐步提高教師積極性,增強教育教學創新精神

結合本年級實施的新教材,樹立綜合的教育觀,我們的活動都以主題的形式展開,在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的.關注幼兒已有的生活經驗基礎和認知需求。

增強教師科研意識,務實求真,認真研究課題中存在的現實問題,使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。

四、家園工作

1、開展形式多樣的家長工作,與家長增進友誼

我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得,從家長那裡了解到孩子不同的性格特徵,從而找到教育幼兒的有效方法。

2、挖掘家長教育資源,鼓勵家長參與幼稚園教育。

繼續充分挖掘家長、注意發現與利用家長特有的教育優勢,對幼兒進行有針對性教育,鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。

3、教師要認真細緻地做好家長工作,使家長能主動、積極的配合幼稚園各項活動的開展。

幼稚園園務2024工作計畫 篇26

一、班況分析

新學期我班插了--名新生,現在共有幼兒--名,其中男孩有--名,女孩有--名。通過一年半的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。

大部分幼兒已經養成良好的行為習慣,對人有禮貌,語言表達能力、與人交往能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼稚園的基礎哂納感,認真規範幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人,尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有的基礎上都得到發展。

二、教育教學工作

1、根據幼稚園教育的目標結合中班幼兒的興趣,制定好每月、每周、每日教學工作計畫。

促進幼兒身體的正常發育和機體的協調發展,增強體質,培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣。在活動中注重對幼兒進行語言智慧型、數學邏輯智慧型、自我認識只能、空間智慧型、人際關係智慧型、音樂智慧型、身體運動智慧型、自然觀察智慧型等的發展。

2、結合生活和遊戲情境,引導幼兒感知、理解事物的數量關係,對具體的事物按不同的特徵進行分類和排序,並學習用簡單的符號、圖表等形式表達事物數量及時空關係。在遊戲中提供特定的操作材料,幫助幼兒初步理解和判斷事物之間的因果、包含、等量、互補、傳遞、互換以及時間、空間等簡單的邏輯關係,並嘗試運用平衡、垂直、角度、力度、量度等科學原理解決簡單的問題。

致謝教育應密切結合幼兒的日常生活來進行,幫助幼兒認識和理解自然規律和現象,運用初淺的數學、物理等方法解決簡單的問題,用科學的方法概括和表達在生活和活動中獲得的經驗。幼兒的學習存在著個體差異,教師要為幼兒提供適應各種能力的多種操作材料和活動,並給予適宜的指導。

3、為了讓幼兒喜愛參加藝術活動,能初步感受並喜愛環境、生活和藝術中的美。

我們將引導幼兒乾支周圍環境和生活中美好的人、事、物,豐富他們的感性經驗和情感經驗,激發他們對生活的熱愛和對美好事物的嚮往。鼓勵幼兒參與各種藝術活動,獲得美的感受。通過進上較典型的、有特色的藝術作品,了解不同地區、民族表達情感的方式幫助幼兒綜合地運用各種工具,充分利用身邊的物品或廢舊材料,進行手工製作、玩具設計等多種形式的藝術創作,美化和豐富環境與生活。引導幼兒運用線條、色彩、造型等要素進行平面或立體的藝術創造,提高幼兒表現的能力與審美能力。

4、及時加強幼兒的常規培養。

常規的好壞直接影響教學次序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規,要求並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

三、保育工作

1、健康教育

應貫穿於幼稚園的一日活動之中,教師應充分利用每一個生活環節,結合幼兒的實際活動進行即時教育,幫助幼兒養成良好的生活習慣和行為習慣。身體鍛鍊必須保證幼兒適宜的運動負荷,同時注重幼兒的個體差異,使每個幼兒都能得到適宜的鍛鍊。

2、教師組織

幼兒進行戶外活動和體育鍛鍊前,要認真檢查有關器械和剎那工地,在活動過程中要留意周圍環境的情況及幼兒能力的局限,並做好防暑、防潮措施,以確保幼兒活動的安全。結合--地區的季節及氣候特點,科學合理地安排幼兒戶外活動的時間和內容,保證每天不少於兩個小時的戶外活動,其中不少於一個小時的土語活動,逐步提高幼兒對環境和氣候的適應能力。

3、每天做好晨檢工作,特別是流行病期間,要做好班裡的消毒工作,發現有特別情況要及時上報園裡領導,並同幼兒家長帶回就醫,凡是感冒發燒的幼兒一律勸其在家休息,不可來園,以防止傳染別的幼兒。教育幼兒要勤洗手,加強幼兒對衛生的常識,培養他們良好的習慣。

四、家長工作

1、幼稚園的工作需要家長的支持和參與。家長於幼稚園對幼兒教育達成共識,有助於幼兒受到一致性的教育影響,增強家長的養育責任,促進親子關係。

2、在上學年家長工作的基礎上,本學期我們將根據幼兒的實際情況有針對性的做好家長工作,同時對個別特殊兒童進行個別教育,主動向家長匯報孩子在園的情況與表現,發現問題及時解決,共同幫助孩子進步。同時,我們將充分利用家長接送孩子時間,經常與家長交流,取得家長的配合理解,使家園教育能協調一致。對於生病在家休養的幼兒,我們將以電話、家訪等多種形式與家長溝通,針對不同的孩子採取不同的教育方式。其次是通過家園聯繫欄,園報等向家長介紹一些有關幼兒教育方面的文章,儘量給有困惑的家長提供一些實際的幫助。

五、教師之間的合作與支持

在教育活動的實施中,教師起著關鍵的作用,教師應與其他教育者互相溝通,形成良好的合作關係。同班教師之間要相互溝通,形成對本班幼兒的共同認識和一致影響。全員教師應密切合作,經常交流和研討,共同完成幼稚園的教育和科研任務。

幼稚園園務2024工作計畫 篇27

一、指導思想:

以《幼稚園工作規程》、《幼稚園管理工作條例》為準繩,以《幼稚園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

二、工作目標:

在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼稚園建設成為我集團一流的幼稚園。

三、主要工作:

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

6、工會工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動,提高生活質量,使幼稚園成為每個教工的精神家園。

(二)教學工作:立足實際,大力提升

園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

教研工作:

本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。

(三)後勤管理:優質服務,提高素質

1、依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

二月

1、召開開學會議。

2、迎接幼兒入園、回園,穩定幼兒情緒。

3、全園正常開展教育教學活動。

4、對__老師試用期考核。

三月

1、“三八”節職工、家長系列主題活動。

2、全園正常開展教育教學活動;教學部開展教研活動。

3、園所環境布置。

4、保健部對春季疾病預防和控制。

5、辦公室、教學部、後勤部、保健部檔案整理及創建工作。

四月

1、全園正常開展教育教學活動;教學部開展教研活動。

2、清明節強調安全問題。

3、家園春遊活動(各班級自由組織)。

4、中旬各班進行節目排練。

五月

1、上旬第一次檢查各班級節目排練質量。

2、母親節系列主題活動。

3、下旬“六一”晚會節目彩排。

4、月底舉辦“快樂寶貝”主題晚會。

六月

1、慶祝兒童節系列活動。

2、教師“讀書心得”交流。

3、教學部開展教研活動。

4、父親節系列主題活動。

七月

1、學前班畢業典禮。

2、教學部開展教研活動。

3、迎接集團例檢。

幼稚園園務2024工作計畫 篇28

一、 指導思想

根據上級教育部門的幼教工作精神和本園的實際情況,今年我園的工作繼續在上一年的工作基礎上進一步加強。

一,繼續滲透《幼稚園教育指導綱要》精神,推進幼稚園課程改革和幼教質量;

二,積極開展專題活動、區角活動,堅持“教研園本化、教研實用化”的工作原則,運用各種先進理念,推進我園幼兒教育教學研究和實踐活動;三,完善師資工作體系,深入做好新教師帶教培養工作,建立自培、互培相結合的培訓模式,促進教師專業化水平的發展提高。

二、 工作重點

1、認真學習、貫徹《綱要》精神和園務計畫,滲透到探索型主題活動、區角活動的實踐研究中去,解放思想,大膽實踐,勇於創新。開展“心理健康教育”和“課程改革和主題建構的心理教育”,促進教師發展。

2、積極外出參觀先進幼稚園,擴大視野,增強科研意識,運用各種先進理念開展研究,提高綜合素質,鼓勵老師積極開展專題研究,撰寫論文。

3、完善教師自培、互培模式,作好新教師帶教培養工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動,促進教師專業化水平的提高。

4、本學期開展2次教研活動,保證活動實效性。每兩周一次業務(繼續教育)學習,有目的的開展討論。

5、 認真制訂各項計畫(周計畫、班務計畫、月計畫、主題計畫 等)工作,符合實際,目的明確。

三、 各月工作安排

九月份:

1、制訂教研計畫。

2、迎接開學工作檢查。

3、組織業務學習。

不錯的4、根據教師節,對幼兒進行尊師教育。

5、各班制訂專題研究內容。

十月份:

1、結合國慶節,對幼兒進行愛國教育。

2、組織業務、理論學習。

3、開展教研活動。

4、各班環境創設評比。

十一月份:

1、 檢查各班計畫完成情況。

2、 組織業務、理論學習。

3、 教研活動---家長開放日活動(0-6歲)。

十二月份:

1、 組織業務、理論學習。

2、各班整理資料進行專題小結。

3、慶元旦活動。

4、 學期工作總結

幼稚園園務2024工作計畫 篇29

一、指導思想

本學年,三幼的更名開啟了新的建園之路,以《0-3歲兒童學習與發展指南》為引領,緊緊圍繞“做美麗教師,育快樂孩子,創和美校園”的發展目標,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以“一園兩區”的管理模式為抓手,促進特色發展,全力打響爭創福建省示範幼稚園的前奏。

二、工作要點

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、保健老師全面負責幼稚園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月教職工進行一次保育學習及業務指導,不斷提高保育水平。

(2)、各班嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動管理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強衛生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預防接種工作,加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)進一步學習領會《指南》《幼稚園工作規程》的精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)進一步開展“以遊戲活動為主”的教學模式活動,堅持每天利用上午黃金時間進行教學活動,在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養,創設師幼良好的國語環境,教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。

(4)通過公開課、教研研討形式了解教師的執教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。

(5)各班根據本班實際開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛鍊,豐富戶外體育活動器械,並加強對戶外活動的指導。

(6)根據班級環境及班級特色,加強對區域活動的創設、組織、和指導。環境創設要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結合主題及時調整區域。

(7)以“美術、美工”教育為特色,通過開展手工、泥工、摺紙、繪畫等各種動手、動腦的美術作品活動,促進幼兒身體智慧型發展。

(二)培訓工作

1、根據區師訓中心的安排,組織教師出去參加學習、參觀、培訓,不斷獲取幼教新信。

2、組織教師有目的、有計畫地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵,定期開展各類活動。

4、繼續鼓勵支持教師參加各類學歷進修。

(三)教研工作

1、加大教研力度,做好五大領域以及《指南》的教學研討活動。

2、結合教育部頒發的《3-6歲幼兒發展指南》的要求,開展以遊戲為主題的教學活動。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來後進行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學水平的提高。

(四)家長工作

1、每學期初召開一次家長會,將本學期工作計畫、內容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議,了解幼稚園的教育教學活動,促進幼稚園工作的進一步發展。

2、加強家園聯繫欄,每周五將下周計畫上牆,周計畫要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要平時經常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯繫方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節假日舉行“親子活動”活動,進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源,促進幼稚園的教育教學工作,為幼稚園的發展起到重要的作用,每學期開展一次家長助教觀摩活動。

5、每學期一次“家長半日開放觀摩活動。根據需要一學年開展一次“家長學校”的學習活動。

6、成立“家長委員會”,及時了解家長和社會對我園辦學情況的反映。以便及時處理和改變工作中出現的問題。

(五)後勤、行政工作

1、加強投資和建設力度,加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件,完善幼稚園的內部及外部設施。加大幼稚園的硬體和軟體投入。不斷更新教學觀念,改善辦學條件。

2、嚴格後勤管理,把好食品進出庫登記,檢查工作,做好校車和幼稚園安全工作。定期檢查和及時處理出現的問題。和教職工以及家長簽好安全協定,讓其明確各自的職責,加強安全責任感。充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼稚園工作的順利開展。

三、每月工作計畫

九月份:迎接上級開學常規檢查、收費檢查。

1、制定各類工作計畫並上交或交流。

2、加強班級常規教育,穩定幼兒情緒,各活動室進行環境創設創設和主題牆及家長園地的布置。第一周正式教學活動。

3、第二周完善各類計畫,各班開好家長會,做好新學期一系列工作。

4、成立“校園護園隊”並開始活動,和保全配合每天堅持校園值班。

5、各班9月份開始早操,進行早操調整各班開始教幼兒以“中國夢”為主題新編課間操。

6、開展新學期“安全教育宣傳周”活動。

7、師德宣傳月活動。

8、我們的節日“中秋節”“教師節”“國慶節”主題活動。

9、做好“十一”假期安全教育計安全教育示範學校創建活動。

10、計畫免疫查驗。

11、做好中國小、幼稚園的校方責任保險工作。

十月份:

1、各班家長半日開放活動。

2、中國夢“教師合唱”培訓。

3、開展幼稚園教師常規課展示活動。

4、開展防電、防火、防食物中毒等安全教育活動。

十一月份:

1、各班準備元旦活動的節目。

2、各班親子遊戲活動。

3、教師美術基本功比賽

4、開展冬季安全大檢查工作;開展防火、防煤氣、防中毒等集中教育。

5、舉行第六屆幼兒教師基本功大賽(局社辦)。

6、我的“中國夢”優秀徵文評選(局團隊)。

7、教職工運動會(局體衛藝、工會)。

8、德育工作先進集體、個人評選、優秀班主任評選。我的“中國夢”教師優秀論文評選。(局教育股)。

十二月份:

1、園內優質常規課活動觀摩。

2、迎元旦家長開放日活動”。

3、開展12·4法制宣傳日:《學生傷害事故處理辦法》《中國小幼稚園安全管理辦法》宣傳活動。

4、迎雙節民眾體育活動。(局體衛藝)

5、完成年度工作總結,制度新年度工作計畫

6、迎接國家二類城市語言文字達標檢查。

元月份:

1、我們的節日“春節、元宵節”活動。

2、完成各類總結工作。

3、填寫幼兒素質評價表。

4、年度考核工作。

幼稚園園務2024工作計畫 篇30

本學期,我園共開設__個班,在園幼兒突破__人,達到歷史。其中教保班教師__名,特長老師_名,其中高級教師3名,一級教師__名,__%的大專畢業生(含在讀兩人)。此數據表明,我園的教師隊伍比較年輕,雖學歷層次較高,但是經驗不足,急需培養一批和學科帶頭人,提升幼稚園整體教研教學水平。

一、本學期教保工作思路

綜上所述,要打造一支高素質的教保隊伍我們還需努力,本學期的教保工作任重而道遠。

首先,我們要加強自身學習與提高。

其次,還將加大幼稚園師資培訓力度。師資力量是促進內涵發展的關鍵,當前,師資隊伍年輕化、流動大、素質參差不齊。為加強師資力量,一是拓寬幼師選撥視野,引進高學歷、有專長的人才,提高教師整體學歷層次,最佳化教師隊伍結構;二是合理導向,分層培養,培養一大批骨幹教師和學科帶頭人;三是完善和嚴格考核、聘任制度,做到公開公平公正,結果做為選拔、晉升和獎勵教師的重要依據;四是和諧管理,用心引領,建設一支師德高尚、觀念先進、業務精良、特色鮮明,具有現代教育思想的創新型、研究型、快樂的師資隊伍。

另外,還要加深園本特色建設。過去,我們逐漸形成了托幼一體、健康教育等特色,本學期我們將繼續加強健康特色,還將從數學領域為切入點,提升全體教師的業務素養。

二、本學期教保工作目標

(一)教師隊伍建設

1.從新學習並考試《綱要》精神,建立本園教研活動制度,重視教研工作的過程管理,形成計畫——實施——總結的完整周期,提高幼稚園教研工作水平。更新教育觀念,加強理論學習,開展紮實有效的教研活動,不斷提高教師的反思能力及書寫反思筆記的水平,促進教師專業化水平的提高。

2.圍繞健康特色和數學教育開展園本教研,提升教師在健康、數學領域的教育教學能力。

3.建立每周一次教研活動制度,豐富教研活動形式。將教師分為四個梯隊,分層開展多種形式的觀摩、帶教、評比、交流、研討等活動,促進每位教師在現有的能力水平之上,獲得不同層次的提升。

4.充分發揮年級組的作用,紮實開展集體備課、環境創設等活動,提升日常工作質量。(推選年級組長)

5.結合新的教育理念,探索有效創設及使用活動區的方法,讓孩子真正成為活動的主人。

6.進一步規範各班組制定的教育教學計畫、規範幼兒在園期間一日生活常規工作,常抓教育教學日常檢查督促工作,提高我園教育教學質量。

7.加大親子園的管理,加強宣傳和招生力度,擴大親子園的影響,將親子教育理念輻射到周邊社區,送教到家庭。

8.常抓安全教育,提高全體教保人員和小朋友的安全意識和能力。

(二)保育員隊伍建設

1.把安全工作放在首位,加強安全工作管理力度,落實各項安全制度和安全措施。防範於未然,杜絕責任事故,做好意外損傷事故的預防和處理工作。

2.認真學習廣州軍區新頒布的《衛生保健工作細則》,規範各項衛生保健工作,落實衛生保健制度,做到規範化管理。

3.培養幼兒良好的衛生習慣、自我服務能力、自我保護意識,加強幼兒身體鍛鍊,增強幼兒體質。

4.大力發揮保健室的監督指導作用,科學指導班級開展疾病防控、保育保健、衛生消毒等工作。

5.繼續豐富_網站,建立衛生保健信息化管理。

三、主要工作及措施

繼續營造“五講五氣”園風。以“講學習、講奉獻、講作為、講創新、講發展”的五講園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“你追我趕的正氣、無私奉獻的風氣、超越自我的勇氣、不計得失的大氣和低碳環保的壯氣”,精心打造工作生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

全面貫徹落實安全工作,杜絕安全事故發生。

(1)全體教保人員重新簽訂《崗位安全責任書》,進一步明確本崗位的安全細則以及注意事項;全體家長簽訂家長協定。

(2)堅持安全排查制度。安全員堅持每日巡視整個幼稚園的設備設施,每周一大檢(包括周邊環境和門面),並做好記錄,每月準時上報。其他教保人員時刻關注安全,發現問題立即上報,採取應對措施,排除隱患。

(3)各班加強交接班制度。對幼兒來園離園交接、工作人員上下班交接、興趣班幼兒交接、園內活動幼兒離班交接等全方位梳理、細緻和完善,盡努力做到不疏忽一個環節、不漏掉一個細節。

(4)組織安全演習實踐活動。結合119進行消防演習,以及地震演習等。

強化隊伍,加強園本培訓力度,提升教保人員素質。

幼稚園園務2024工作計畫 篇31

一、指導思想:

全面貫徹落實第二個學前教育五年行動發展規劃,市局暑期教育行政工作會議精神,深入貫徹落實科學發展觀思想,不斷深化學前教育改革,求實創新,穩步走幼稚園內涵發展之路;拓寬師資培訓渠道,潛心研究,提升師資隊伍整體素質;拓寬教育科研渠道,科學反思,走科研興園之路;搭建幼兒發展平台,活動豐富多彩,促進家園共育有成效;安全綜治齊頭並進,創建平安學校。

二、工作目標:

1.有計畫加大幼稚園投入,進一步改善辦園條件。

2.積極爭取引進專任幼兒教師,加強園本培訓,提高公民辦教師素質,提升教師整體專業素養。

3.加強課程遊戲化建設,創新教科研常態化建設,豐富幼兒多種活動,引導家長積極參與到幼稚園課程中,共同關注幼兒健康成長。

4.深入開展課題研究,將研究與日常教學緊密結合。善於總結,提高論文水準,積極向雜誌投稿,提高論文檔次。

5.規範後勤管理,合理使用經費,有計畫改造園內設施設備,確保校園功能化、遊戲化、美化、趣味化。

三、具體目標和工作思路:

(一)規範園務管理,提高管理水平。

1.根據幼稚園發展規劃,堅持依法辦園,規範園務管理,積極爭取政府投入,最佳化辦園條件,創建幼稚園特色,輻射優質教育資源,辦成老百姓滿意的幼稚園。

(1)在現有舊大樓危房不能改造的情況下,加強維修改造,確保校舍安全使用。做好樓頂滲漏的維修,班級電線路的維修,將不安全隱患消除在萌芽狀態。為了創設校舍的文化元素,對大樓主牆面、外圍牆、內圍牆、入園走道等進行全面設計,體現幼稚園美術特色,教學樓室外塗料更新。

(2)完善保健室設施,規範保健室台賬;完善資料室的更新,配備專人保管,添置教育教學等必須教學具,教學資料及幼兒書籍,更好地為教育教學服務。新大樓更換部分活動室地板。

(3)添置教師電腦,筆記本等,為現代化教學提供更好的服務。

2.各部門認真制定計畫,要在計畫中體現可操作性,要有明確具體的目標,可操作性的措施,認真開展各項活動,並認真記錄活動的過程,及時反思工作中的不足,調整工作策略,注重過程性資料的積累,及時裝訂整理歸檔,不斷提升幼稚園各環節管理水平。建設校園無線上網設備,為多媒體教學的實施提供便利,更好地提升教育教學水準。

3.建立各管理層工作常規,為使園務管理更上一層樓,配備園長助理,將園務工作更高效地開展。各管理組根據制定的計畫開展工作,及時調整工作步驟,並對工作情況進行記錄,每月召開工作例會,對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論,研究策略,共同將幼稚園各方面工作有效開展。

(3)本年度領導組分工如下,努力做到各盡其責,開展分管工作,確保幼稚園各項工作有成效。

郭老師:負責幼稚園全面工作及黨支部工作。

楊老師:負責教育教學工作,工會工作。插入大班組。

張琰:負責保育保健工作,安全綜治,家園工作。插入中班組。

顧老師:負責幼稚園後勤工作管理。

王老師:協助園長做好全面管理工作,做好黨支部及園長室工作。插入小班組。

施老師:負責幼稚園教科研工作。

萬老師:負責小班組教科研工作。

陸老師:負責中班組教科研工作。校務監督工作

陳老師:負責大班組教科研工作。

3.建立幼稚園調研製度,做好班級常規調研工作,領導組成員深入班級調研,記錄班級管理中的優缺點,提出班級管理的優良策略,在全園推廣班級中優秀的管理經驗,整改班級管理中不足的地方,共同研討有效的班級管理模式,提高班級管理的水平。

4.重新調整幼稚園崗位設定,建立完善的考核獎勵機制,並做到認真考核,激勵教師自覺規範地做好各項工作,增強工作的自覺性和有效性。

5.加強黨、工、團組織的協調管理。加強校務監督工作,規範園務管理。黨員同志在工作中充分發揮先鋒模範作用。工會組織開展形式多樣的活動,活躍身心,以能有愉悅的身心投入到工作中,充分調動教工的積極性、創造性,積極參與園務管理,共同為幼稚園的發展獻計獻策,穩步提升辦園檔次。

6.加強幼稚園網站管理,及時更新網站內容,充分發揮網站的輻射宣傳作用,提升幼稚園管理檔次。

(二)鍛造師資隊伍,提高師資水平。

1.積極向上級主管部門要求引進專任幼兒教師,以彌補本園公辦骨幹教師不足現象,積極爭取達到省優質幼稚園師資配備標準。爭取達到教師隊伍的年輕化、專業化。

2.根據三年教師發展規劃,拓寬園本培訓渠道,採取相應的培訓策略,提高教師的專業發展。教學組制定適合本園實際的園本培訓方案,採取形式多樣的活動有效開展培訓,充分講究培訓的實際效果,並能做好培訓資料的積累。把《指南解讀》學深學透,進一步完善“集體備課”制度,以學科組為龍頭,深入開展“一課三研”活動,組織開展形式多樣的競賽活動,九月份圍繞中班語言《丁老頭》進行教學案例專題研討,優課比賽,有效提高教師的教學技能及業務素質。

3.制定切實可行的教科研工作計畫,認真開展課題活動,引導教師將科研與教學實踐緊密結合,開展教科研每月例會,診斷課題研究中的問題,注重科研資料的積累,並鼓勵教師積極撰寫科研論文,提高論文檔次,促使園科研工作穩步提高,對201x年申報的課題申請結題,並積極申報“十三五”課題。

4.建立“師徒青藍”結對工程,合理配置班級人員安排,開展形式多樣的活動,有效提高教師隊伍的業務素質。

5.加強黨風廉政建設,建設優良的師德師風,以培訓加考核的機制,努力提升教師的師德修養,提高服務意識和水平,努力提升教師形象,保持我園教師的良好社會形象。

6.進行園辦公室主任競聘工作。年級組長以上幹部年度述職,*測評。

7.加強保育和後勤隊伍建設。做好保健人員業務培訓,持證上崗,做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念,從加強日常培訓,形成正確的育兒觀念,從有利於孩子的身心健康出發,做好幼兒保育保健的每一項工作。

(三)實施素質教育,培養健康兒童。

1.認真組織實施幼稚園主題教育活動,創設幼兒、家長共同參與的教育氛圍,不斷深化主題教育版面的水準,及時更新,注重美化、實效,講究主題版面的科學性和有效性。關注樓道環境的創設,注入人文因素,同時關注區域遊戲環境的創設及活動開展,通過評比,努力提升幼兒的區域遊戲水平,從而提高幼兒各方面幼兒能力。

2.年級組根據年級幼兒特點,有計畫開展有層次和遞進性的教育教學活動,並能做到相互配合與合作,使活動創新有成效。年度內開展適合本年齡段的特色展示活動,吸引家長積極參與活動,提高活動的趣味性和有效性。

3.家教工作室制定年度家長工作計畫,辦出“家長學校”新特色。本年度專題講座內容為新生入園準備,幼兒自信心培養,寒假生活指導,家庭早期閱讀指導等你,家長開放內容多為親子活動,力求吸引家長關注孩子的健康成長,織幼兒家長進行系列活動,並注重活動的新穎性,以及適合家園開展的特點,以不斷提升家長科學育兒的水平,增進親子感情。

4.關注幼兒成長檔案的建立,同時最佳化幼兒電子檔案,保證每一個孩子的檔案全面有個性,為孩子留下童年美好的回憶。進行年度幼兒成長檔案展示活動。

5.充分挖掘社區資源,積極為幼稚園教育服務,開拓幼兒和家長的育兒視野,共同關注幼兒的健康成長。

6.進一步規範幼兒保健工作,做好幼兒入園的健康關,安全關,關注季節的流行病特點,做好消毒等衛生防範措施,確保幼兒身心健康成長。並做好日常保健台賬資料的整理積累工作。

7.關注孩子的心理健康問題,進一步辦好早期親職教育諮詢熱線,提供科學的育兒服務,配合家長做好孩子的健康教育工作。諮詢熱線電話:-8003;諮詢接待日:每周周三下午。

8.認真做好關工委常規工作,發揮退教協會老教師的餘熱,關注孩子的健康成長。

(四)規範後勤管理,提高服務水準。

1.提高后勤管理人員的服務意識和水平,努力提升管理層次。做好201x年預算,逐步更新現代化辦公與教育設備,完善保育保健設施設備,開通無線上網功能,以提高教育教學水平。

2.認真做好財務管理,及時將收繳經費上繳財政專戶,規範幼稚園經費的使用及報批手續,嚴格執行財經紀律,合理統籌使用經費。做好幼稚園各場所物品登記造冊工作,張貼入牆,責任保管並有序傳遞,充分發揮物品的使用功能。並弘揚節約美德,廢物利用,杜絕浪費。

3.做好安全綜合治理工作,加強學校財物的安全使用管理工作;認真做好憑接送卡接送的安全制度;加強校園門衛工作管理,嚴格做好來園人員入園登記手續;把不安全因素消滅在萌芽狀態。認真做好消防、逃生等常規師生演練工作,提高師生的自我保護意識和能力,努力成為平安學校。

4.認真做好幼兒一伙食管理工作,組織好食堂食品採購招標工作,嚴格把好食品進貨關,根據物價指數,制定採購適中的物品,確保師生一伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質,為師生提供美味佳肴。根據工作流程,規範操作,認真做好餐具的衛生消毒工作。

5.膳委會制定富有營養的食譜,根據時令季節的特點,確保一伙食吃的新鮮又實惠。並做到每月公布一伙食使用情況,每月審計一伙食帳。

6.做好校園各種維修,堅持常規檢查,杜絕各種安全隱患。

幼稚園園務2024工作計畫 篇32

一、指導思想:

繼續堅持以《幼稚園工作規程》和《綱要》為指導,深入貫徹《綱要》對幼教工作的精神並落實到我們的保教管理和保教第一線,讓幼稚園的保教質量呈現良好的發展態勢,促進幼兒不同程度的發展。 繼續全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。以實施幼稚園新課程為契機,積極投身課程改革,認真學習、領會、實施新課程的基本理念,加強教學常規管理,加強教學研究,努力提高師資的整體水平,全面提高教學質量。力爭在教育教學過程中,突出我園的辦學理念、特色。

二、工作目標:

1、逐步完善教學常規制度,努力提高保教質量。

2、加強教師隊伍建設,促進教師的專業化成長。

3、加強園本教研,逐步實施市級子課題研究工作。

4、加強文明創建工作、工會工作、安全衛生工作的開展。

三、具體工作:

(一)、逐步完善教學常規制度,努力提高保教質量。

1、加強保教常規制度的學習,每周開展全園教職工政治業務學習一次。嚴格執行各項制度。

讓各項要求在教師的心裡紮根,引導教師們在進行教育教學實踐

的過程中,以制度為根本,具體指導其教育行為。檢查人員也將嚴格執行各項制度,讓本園的各項活動規範化,促進保教質量的提高。

2、努力貫徹落實《綱要》,按照省一類幼稚園標準完善保教常規制度。

繼續完善教學常規的管理制度,以《幼稚園教育指導綱要》為指導,嚴格制定符合幼兒年齡特點的保教計畫,並在實施教育教學計畫的過程中,按月按時發放各種記錄表,要求在保教工作中做好各項工作的同時做好生成教學記錄、區角活動記錄、區角生髮記錄、偶發事件記錄、家訪記錄、個別教育實施記錄等,門衛交接記錄、晨午檢記錄、工作日誌一日一記。

(二)、加強教師隊伍建設,促教師的專業化成長。

1、年級備課組活動。

各教研組每周按時進行教科研活動。年級教研組將以集中教育活動為研究重點,引導全園教師在預設活動、開展活動外,創新地開展"生成活動"研究,以此提高老師們的業務能力,為教師的專業實際操作經驗成長打下良好的基礎,引導我園的教師們向專家型的幼兒教師方向發展。

2、幫帶活動。

堅持搞好我園的幫帶活動,發揚教師們各自的優點,在互幫互助中共同提高,以縮短老師們專業成長的路程。同時,也為培養教師們的自信心,製造良好的氛圍,為老師們提供了一個表現自己能力的機會。

三、加強園本教研,逐步形成本園課程基礎。

1、園本培訓活動。

園本培訓活動中,我園將針對在教育教學實踐中,緊緊圍繞提高教師的實際操作水平與專業素養,開展多種形式的活動,以切實有效的方法來提高老師的教育教學技能技巧。

2、通過外派學習,內省研究,了解各地幼兒教師專業發展的新經驗,不斷探索適合我園園本教研品質的策略、機制和手段。

3、建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、教育、教學案例分析、園本論壇、教學反思、結隊幫扶、經驗交流等為基本形式,增進教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研製度,通過教學觀摩為教師參與園本教研創設平台,提高園本教研的針對性和時效性。

4、加強教師對區域活動創設的意識性和創新性,能夠有目的有計畫地根據本年級組幼兒的年齡特點和認知水平進行班級內各區域的創設,組織開展區域活動創設評比活動。

四、加強文明創建工作、工會工作、安全衛生工作的開展。

(一)進一步加強領導,明確責任,全面落實安全責任制。

1、調整幼稚園安全工作領導小組,設立專門部門、人員負責安全工作。

2、明確責任,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制。 每位教職工都應該清醒的認識到安全工作是幼稚園的重點工作之一,是確保幼稚園保教活動正常有序進行的基礎和保障,全體教職員工要提高認

識,認真履行自己的職責。

(二)進一步加強規章制度建設和安全檔案的管理工作。

在原有規章制度的基礎上,認真分析研究我園的具體工作和區別與其他學校的特殊性,加強安全檔案的管理工作,做好信息收集和報送工作。

(三)加強宣傳力度,進一步開展安全教育活動。

1、圍繞《中國小幼稚園安全管理辦法》、《中國小公共安全教育指導綱要》等法律法規,有針對性的對師生進行安全教育,並將安全教育納入幼稚園教育教學計畫。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協助幼稚園做好安全工作。

3、結合“全國中小學生安全教育日”等特殊日期,利用講座、宣傳板等多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。

4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育,內容包括交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、戶外活動安全等等。上半年和下半年各組織一次全園性的疏散自救演習。

(四)做好全園各崗位的安全培訓工作,提高幼稚園整體安全防範水平。

確保每月一次安全培訓活動,培訓對象主要是各班教師及保育員,培訓主要內容:

一是學習《中國小公共安全教育指導綱要》、《遼寧省學校安全條例》等法律法規;

二是如何搞好疏散演練,提高幼兒的應急能力;

三是進一步抓好衛生、消防、防盜等方面的安全常識培訓。此外,根據需要開展突發安全事件、突發傳染病等等的知識培訓。

(五)加強檢查,嚴格管理。

完善幼稚園安全工作巡查、排查小組,每天一巡查、每月一排查,認真對消防安全、用電及其設備安全、食品衛生安全、門衛及值班值宿情況、危險品或器具情況、教育教學設施和幼兒玩教具安全情況、幼稚園周邊治安、幼兒集體活動情況、及其他隱患進行檢查,不走過場,發現問題要立即指出,責令相關人員立即整改。

(四)環境衛生工作。

1、認真貫徹落實各種檔案精神,做好幼稚園的衛生工作。

2、繼續執行每天的晨檢制度,保健醫生要每天定時到各班進行巡查,登記患病幼兒姓名及藥品名稱、劑量、服用時間等,並督促班級老師按時服用,防止漏服、錯服。

3、做好防控傳染病工作。在傳染病流行時期,要對幼兒進行衛生教育,保持好個人衛生;嚴格執行晨檢制度,醫務人員做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態,對發病的幼兒及時隔離,對各班進行全面消毒,爭取在最短的時間內使疾病得到有效的控制,確保該疾病不在我園蔓延。

(五)幼稚園秩序。

1、加強門衛管理,嚴禁陌生人進入幼稚園,外大門實行定時上鎖制度。外來辦事人員需經領導同意方可登記入內。發現可疑人要及時報告,發現干擾教育教學秩序的人員或行為要及時制止,及時與園

領導聯繫或打110報警。

2、加強幼稚園周邊的綜合治理工作,嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼稚園周圍有干擾正常保教工作的活動。

(六)幼稚園內、外活動的安全。

1、加強學習,嚴禁出現體罰或變相體罰現象。

2、加強幼兒一日活動的各個環節的管理,在幼兒戶外活動、飲水、入廁等重點環節教師要盡職盡責。

3、幼稚園組織幼兒集體活動或外出活動,要及時上報有關部門後才能進行。

(七)其他方面。

1、加大與上級主管部門及消防隊等有關部門的聯繫,爭取解決幼稚園消防栓無水源的重大隱患。

2、做好寒假的安全防範工作,值班教師嚴格執行值班制度,出現問題及時上報。

3、在汛期、安排好防汛工作,並做好幼兒的避險看護工作。

幼稚園園務2024工作計畫 篇33

1、指導思想

以《綱要》為指導方針,落實市教育局和中心國小工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學工作,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質。

2、工作要點

(一)加強內部管理提高辦園質量

學期之初,我們將由上至下制定各項計畫,如:園務計畫、教研計畫、安全計畫、各班保教工作計畫、周活動安排計畫等,並在制定計畫時注意計畫的可行性和操作性。為確保這些計畫的認真實施。

(二)加大力度開展好教研活動

1)組織教師學習《幼稚園教育指導綱要》,繼續對教師基本功的加強,在教師中開展研討活動,進一步增強教師學習的主動性。

2)鼓勵教師多走出去聽課、培訓,觀摩,學習教養經驗,交流研討,不斷改進教育技能、方法。

3)針對上學期教學中的博弱科目開展教學活動。

(三)加強教職工隊伍建設提高師資素質

1)繼續組織教師認真學習先進的教育思想,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2)組織聽課觀摩等活動,努力提高教師的業務素質。

3)學習先進的師德教育,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

4)鼓勵年輕教師繼續進修學習,努力提高自身的業務素質。

(四)加強教育教學管理促進保教質量提高

1)教師在教學活動中應採取多種形式,包括創編遊戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

2)堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

3)環境創設要為教育教學服務。按照幼兒智力發展需要,有計畫、有目的、有層次地自製遊戲材料。

4)通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“勞動節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(五)做好保健工作確保幼兒的安全快樂健康成長

1)加強安全工作,落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,每天晨間講話對幼兒安全教育,時刻做好防範工作,確保幼兒、教師、園財產的安全。

2)合理安排幼兒一日活動,做到動靜結合,培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣,培養幼兒生活自理能力。切實做好離園前的準備工作(包括整理衣服、頭髮等。)

3)加強戶外活動管理,保證幼兒戶外活動時間。

4)加強晨午檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作,並及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

5)培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。並利用家長園地向家長宣傳,達成家園共育。

6)加強幼兒飲食衛生安全管理,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗、消毒等衛生工作制度,加強幼兒食品採購、進出倉、驗收的管理,實行食品24小時留樣制度,杜絕食物中毒事故發生。

7)加強幼兒午睡管理,值班人員時刻注意幼兒午睡動態,同時做好幼兒被褥的清洗、曝曬工作,提高幼兒的午睡質量。

8)加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒文明禮貌、衛生習慣教育。

9)加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

(六)架起家園聯繫的橋樑促進幼兒協調發展

1)做好家長服務工作。根據家長的意見,結合園內條件,儘量做到家長放心、幼兒開心。

2)召開家長會,請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

3)根據季節和節假日情況,向家長做好宣傳工作,宣傳預防疾病及安全問題的教育。

4)教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。充分利用班級家長宣傳欄向家長展示班級的具體事項與工作。

幼稚園園務2024工作計畫 篇34

一、 指導思想:

全面貫徹黨的十八屆四中全會精神,緊緊圍繞區教育局、區托幼辦年度工作重點,以及我園新一輪的《四年發展規劃》第二年工作目標任務,最佳化引領機制,關注科學有效的管理,調整制度最佳化評價,推動一園二址內涵有序發展。

二、 工作目標:

1、保教研究,完善幼稚園課程實施方案,初步形成保教管理機制,做到管理有序。

2、保健管理,理順保教管理的責任網路,確保規範操作有章可循,強化保教一體。

3、隊伍建設,助推積分制分層培訓機制,激勵自主發展的積極性,嘗試捆綁績效。

4、園務管理,重視提升幹部項目執行力,豐富工會多樣活動內容,踐行三愛文化。

三、主要工作與措施:

(一)保育和教育工作:

1、課程管理。

(1)建立課程質量管理的工作制度。

(2)建立課程實施方案中特色項目內容的框架。

(3)繼續調整資源庫中學習活動、運動版塊的活動內容。

(4)初步嘗試課程監控管理。

2、保教研究。

(1)大組教研以“自主性區域運動活動的實踐研究” 為重點

(2)小組教研各年齡段在“自主性區域運動活動的實踐研究”大組教研的引領下。

3、保教實踐。

(1)自主性集體活動的研究實踐。

(2)自主性運動園本實踐活動。

(3)日常課程實施自主實踐。

(4)美創室創建工作的啟動。著手打造新理想部的美創室的環境,由活動室負責人牽頭,加強點上美創室的研究與實踐。

4、幼兒發展。

(1)嘗試開展第三屆快樂學習節之自主運動活動

(2)繼續關注三位一體來園、離園、午餐、午睡對幼兒的關愛評價工作。

(3)嘗試對幼兒日常發展情況進行評價管理。

5、其他:

(1)規範基地園輻射帶教工作。

(2)結對園活動。

(3)招生工作。

(4)大班畢業典禮活動。

(二)衛生保健工作

1、三大員培訓指導

(1)建立保健老師項目自主認領和捆綁機制。

(2)深化班級保教配合。繼續加強對上學期三位一體來園、離園、午睡、午餐管理操作細則的日常評價與指導;

(3)以評優、展示等活動促三大員的業務提高。

(4)加強二大員日常規範操作的主動性和自覺性。

2、健康安全教育

(1)加強肥胖兒的管理。

(2)健康教育活動。

3、消毒隔離防病

(1)加強開窗通風制度的落實檢查評價。

(2)傳染病預防。

4、 營養膳食管理

(1) 創新菜譜工作。

(2) 幼兒周五自主點心(業務部配合做好幼兒點心牌)。

(三)隊伍建設

1、人事管理工作

(1)做好園所缺額編制及新教師招聘工作。

(2)通過議事聽證會議,制定20xx年績效方案。

2、隊伍培養工作

(1)幹部隊伍建設。

(2)教師梯隊培養。

3、師資培訓工作

(1)全體教師項目快遞:

(2)青年教師項目培訓:

(3)骨幹教師項目培訓:

(四)園務管理

1、民主管理

(1)管理制度的修訂。

(2)建立自主申報和認領機制。

(3)修訂三重一大工作制度。

2、文化建設

(1)幹部執行力落實調整。

(2)組室文明評選。

(3)“三愛”主題文化開展。

(4)工會沙龍項目活動籌建。

(5)推出黨員示範崗或師德典範標兵評選工作。

3、嘗試家園合作特色研究

(1)繼續邀請家長共同保教工作的研討會或觀摩活動。

(2)圍繞園所的自主發展項目嘗試開展一次主題式的家長辨析會。

4、園舍管理

結合園情,改善教職工的辦公文化環境;爭取暑期綠化大修項目和幼兒室外野趣運動內容的整合思考。

5、財務管理:

根據教育局三重一大的管理制度,再次調整幼稚園三重一大的各項制度和操作細則

6、信息化管理

(1)藉助各級教師力量做好資源庫的再次梳理,確保教師一日課程實施減負增效。

(2)參與信息化區級多媒體課件的評比工作。

(3)初步建立信息化建設的制度文本。

7、完善和規範檔案室的管理

(1)維護好區合格檔案室的日常管理工作。

(2)做好20xx年度資料的歸檔工作。

四、每月工作安排: