一．指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以園務計畫為指導，全面解讀、領會《幼稚園教育教學指導綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發展為主題，以改革創新為動力，加強校園文化、科技建設；以科學管理為手段，全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量。
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二． 具體工作和措施：
（一）校園建設：
1.根據園所發展的規劃,配合做好園所拆遷、擴建的工作。
2.進行“十五”課題分課題《幼兒科學啟蒙教育環境創設的研究》的研究：在校園建設中，體現科技教育氛圍；增畫廊，讓幼兒從小了解中外科學家的發明、故事及為人類做出的傑出貢獻。進行科學啟蒙教育，建設媒體箱，進一步完善科技操作室，創設人文環境。
（二）後勤隊伍建設：
1．堅持隔周組織保育員學習、勞動制度。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜誌上有關教養方面的經驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育
觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。每月開展各類教學活動的配班展示，通過交流、總結來把握各類教學活動中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
2．紮實抓好日常規範操作，請保健醫生為保育員作2次學習指導，期初學習托幼機構常用物品消毒常規，並進行實際操練；期中學習秋冬季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識，以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，並與考核掛鈎。每人每月製作一組教玩具，於每月最後一周的周一展示，並與考核掛鈎。
3．食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的特點和口味。
4．按照各班一日活動時間表，根據《規程》和園保育員考核標準，督促幫助全體後勤人員，提高保教水平。
（三）材物管理：
1．認真執行上級檔案，規範物品的審批、採購制度。
2．做好物品的調配，提高園產的周轉使用率。勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發揮有限資金的作用。
3.定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積。
4.做好物品管理的常規工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；每周的星期一、三為領物日；配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料；做好幼兒的代辦費結算工作等。
（四）安全方面：
1．每月檢查戶外大型
活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長設備的使用期限。
2．督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。正確和安全使用ck報警器，促使安全防範措施起到更好的作用。
3．經常巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時匯報、處理，使幼稚園的環境更具美化、現代化。
4．加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專人保管，閒人莫入；從有衛生許可證的經營單位採購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時；經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作，增強食品安全的意識，並定期進行檢查與月考核掛鈎。
（五）衛生保健工作：
1.科學、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有膳食委員會制定出適合幼兒口味的帶量食譜。保健老師經常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調方法搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養分析。
2.認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，加強體育鍛鍊。降低幼兒常見病的發病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，並進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理。
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3.提高幼兒的衛生科學知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛生的態度，及時糾正不良的衛生習慣，培養幼兒的自我保健能力。保健老師每月為各班上一次健康教育課。
4.做好衛生工作的長效管理，定期進行滅“四害”。認真做好衛生台帳，隨時接受各級領導對園衛生工作的檢查。