2023幼稚園學年發展計畫

2023幼稚園學年發展計畫 篇1

一、指導思想

以《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《廣東省課程指南》《廣東省幼稚園等級評估方案》為依據,外樹形象、內抓質量,抓管理、研教學,促進幼兒身心健康和諧地發展,使幼稚園保教質量穩步提升。

二、發展思路

展望未來社會對人才培養的要求,我們的辦園思路是:堅持“依法治園,以人為本”的管理理念,為教師創造輕鬆和諧的工作環境,營造積極向上的教育氛圍,提供專業發展的條件與機會,形成“愛崗敬業、團結進取、開拓創新”的良好園風。以“一切為了孩子的發展”為辦園宗旨,致力於為孩子提供自由探索學習的空間,讓孩子擁有健康快樂的童年。

三、發展目標

(一)總目標

辦園目標:以教研為先導,以發展為主題,以提高保教質量為中心,注重保教結合,把幼稚園建成師德修養好、保教質量高、幼兒喜歡、家長滿意的廣州市一級幼稚園。

1.師德修養好——自覺遵守幼稚園師德規範的要求,重視和加強師德建設;有腳踏實地、樂於奉獻的工作態度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。

2.保教質量高——有區級以上科研課題,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應突發問題,善於捕捉幼兒自主生成的主題,把握最佳教育時機,適時調整教育計畫,切實提高保教質量。

3.幼兒喜歡——幼稚園環境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關係,也是夥伴關係。為幼兒創設一個寬鬆、平等、互動的保教環境,幼兒敢於提問、大膽探索、親身體驗、積極學習。

4.家長滿意——樹立為孩子服務為家長服務的思想,解決家長的後故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內能健康活潑的成長。

培養目標:對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發展的教育,培養幼兒健康活潑、文明合作、勇敢自信、興趣廣泛、善於探索的良好品質,促進幼兒身心和諧發展。

(二)階段目標:

1、園務管理

①依法辦園,以人為本,不斷健全和完善各項規章制度努力,落實崗位責任制,提高辦園質量,三年內創建廣州市一級幼稚園。②創建良好的園風、教風、學風,建設積極向上、健康和諧,富有活力和創新意識的校園文化。

2、保教工作

①科學、規範、合理地安排好幼兒一日活動。

②以“幼兒發展為本”的課程理念與課程設計思路,科學安排,平衡課程。

③以教育科研為先導,以課題為引領,以園本教研為主渠道,在不斷地實踐與研討中,發現並分析課改中的疑點、難點、熱點問題,並進行研究、總結、反思,提高科學研究的針對性和實效性,提升園本教研的水平和層次。

3、隊伍建設

①建設一支團結務實高效的幼稚園領導班子,提高管理水平。②構建一支師德高尚、理念先進、素質優良、具有團隊精神的創新型、研究型的教師隊伍,培養一批在區有一定影響的教學骨幹教師。

③以“為教育服務,為教師服務,為幼兒及家長服務”的理念為指導,完善後勤保障職能,提高后勤隊伍的綜合素質。

4、環境建設

①為豐富幼兒活動創造良好的環境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續改善園內硬體設施,為幼兒創設和諧的物質環境和心理環境。

②以“互動-建構-發展”為環境教育理念,注重創設適合幼兒發展的、促進幼兒有效互動的環境,讓每個幼兒在與環境、材料的積極互動中,自主交流分享、自主觀察體驗、自主操作探究、自主表達表現、自主想像創造,享受活動的快樂,體驗成功的樂趣。

③改善園內外環境,創建廣州市綠色幼稚園。

5、家長工作

以幼兒家庭、社區資源為依託,積極探索與家長協作管理、共同教育的方法、途徑,科學開展親職教育指導,形成新型、多元的家教指導模式。充分挖掘資源、整合多方優勢,形成幼稚園、家庭、社區三位一體的大教育格局。

(三)學年度具體目標與措施

表格略

四、監控機制

(一)為了明確香雪幼稚園未來發展的方向,我們發揮民主管理的作用,與全體教職工共同制定未來五年的發展規劃,通過自下而上的方式,經教職工大會通過後實施。

(二)分解目標到各學年,由部門負責人細化學期目標,責任到各部門,確保五年目標的落實。

(三)定期召開園務會議、家長委員會工作會議、教職工會議等分別對各階段工作進行分析和總結,聽取意見,接受監督與評價,及時調整目標,使之符合發展要求。

七、保障條件

(一)組織保障:成立由各部門負責人組成的計畫執行監督小組,確保計畫認真執行。

(二)制度保障:健全幼稚園各項管理制度,建立計畫、檢查、反饋、調整、評價等機制。

(三)師資保障:重視隊伍建設,加大培訓力度,注重園本培訓,建立培訓獎勵機制。

(四)經費保障:按部門需要,確保在課程建設、師資培訓、宣傳等方面的支出,大型設備、工程改造等大項目,向上級申請支出。

2023幼稚園學年發展計畫 篇2

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《廣東省課程指南》《廣東省幼稚園等級評估方案》為依據,外樹形象、內抓質量,抓管理、研教學,促進幼兒身心健康和諧地發展,使幼稚園保教質量穩步提升。

二、發展思路

展望未來社會對人才培養的要求,我們的辦園思路是:堅持“依法治園,以人為本”的管理理念,為教師創造輕鬆和諧的工作環境,營造積極向上的教育氛圍,提供專業發展的條件與機會,形成“愛崗敬業、團結進取、開拓創新”的良好園風。以“一切為了孩子的發展”為辦園宗旨,致力於為孩子提供自由探索學習的空間,讓孩子擁有健康快樂的童年。

三、發展目標

(一)總目標

辦園目標:以教研為先導,以發展為主題,以提高保教質量為中心,注重保教結合,把幼稚園建成師德修養好、保教質量高、幼兒喜歡、家長滿意的廣州市一級幼稚園。

1.師德修養好——自覺遵守幼稚園師德規範的要求,重視和加強師德建設;有腳踏實地、樂於奉獻的工作態度;為人師表,尊重幼兒、熱愛幼兒。

2.保教質量高——有區級以上科研課題,以研促教,提高教師保教能力,能及時對應突發問題,善於捕捉幼兒自主生成的主題,把握最佳教育時機,適時調整教育計畫,切實提高保教質量。

3.幼兒喜歡——幼稚園環境充滿童趣、樂趣,教師與幼兒既是師生關係,也是夥伴關係。為幼兒創設一個寬鬆、平等、互動的保教環境,幼兒敢於提問、大膽探索、親身體驗、積極學習。

4.家長滿意——樹立為孩子服務為家長服務的思想,解決家長的後故之憂,對每個幼兒一視同仁,使幼兒在園內能健康活潑的成長。

培養目標:對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發展的教育,培養幼兒健康活潑、文明合作、勇敢自信、興趣廣泛、善於探索的良好品質,促進幼兒身心和諧發展。

(二)階段目標:

1、園務管理

①依法辦園,以人為本,不斷健全和完善各項規章制度努力,落實崗位責任制,提高辦園質量,三年內創建廣州市一級幼稚園。②創建良好的園風、教風、學風,建設積極向上、健康和諧,富有活力和創新意識的校園文化。

2、保教工作

①科學、規範、合理地安排好幼兒一日活動。

②以“幼兒發展為本”的課程理念與課程設計思路,科學安排,平衡課程。

③以教育科研為先導,以課題為引領,以園本教研為主渠道,在不斷地實踐與研討中,發現並分析課改中的疑點、難點、熱點問題,並進行研究、總結、反思,提高科學研究的針對性和實效性,提升園本教研的水平和層次。

3、隊伍建設

①建設一支團結務實高效的幼稚園領導班子,提高管理水平。②構建一支師德高尚、理念先進、素質優良、具有團隊精神的創新型、研究型的教師隊伍,培養一批在區有一定影響的教學骨幹教師。

③以“為教育服務,為教師服務,為幼兒及家長服務”的理念為指導,完善後勤保障職能,提高后勤隊伍的綜合素質。

4、環境建設

①為豐富幼兒活動創造良好的環境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續改善園內硬體設施,為幼兒創設和諧的物質環境和心理環境。

②以“互動-建構-發展”為環境教育理念,注重創設適合幼兒發展的、促進幼兒有效互動的環境,讓每個幼兒在與環境、材料的積極互動中,自主交流分享、自主觀察體驗、自主操作探究、自主表達表現、自主想像創造,享受活動的快樂,體驗成功的樂趣。

③改善園內外環境,創建廣州市綠色幼稚園。

5、家長工作

以幼兒家庭、社區資源為依託,積極探索與家長協作管理、共同教育的方法、途徑,科學開展親職教育指導,形成新型、多元的家教指導模式。充分挖掘資源、整合多方優勢,形成幼稚園、家庭、社區三位一體的大教育格局。

(三)學年度具體目標與措施

表格略

四、監控機制

(一)為了明確香雪幼稚園未來發展的方向,我們發揮民主管理的作用,與全體教職工共同制定未來五年的發展規劃,通過自下而上的方式,經教職工大會通過後實施。

(二)分解目標到各學年,由部門負責人細化學期目標,責任到各部門,確保五年目標的落實。

(三)定期召開園務會議、家長委員會工作會議、教職工會議等分別對各階段工作進行分析和總結,聽取意見,接受監督與評價,及時調整目標,使之符合發展要求。

七、保障條件

(一)組織保障:成立由各部門負責人組成的計畫執行監督小組,確保計畫認真執行。

(二)制度保障:健全幼稚園各項管理制度,建立計畫、檢查、反饋、調整、評價等機制。

(三)師資保障:重視隊伍建設,加大培訓力度,注重園本培訓,建立培訓獎勵機制。

(四)經費保障:按部門需要,確保在課程建設、師資培訓、宣傳等方面的支出,大型設備、工程改造等大項目,向上級申請支出。

2023幼稚園學年發展計畫 篇3

為了給孩子創造一個良好的學習環境和娛樂環境,我園決定在近期內改善辦園條件,同時還抓好教師的業務素質,力爭在短時間裡,做到讓領導放心,家長滿意的幼稚園而努力,為實現這一目標,特制定近期規劃如下:

一、加強教師隊伍建設提高教師素質

1、利用空餘時間對教師進行《教師職業道德》教育學習。

2、利用周三下午兩節課後的時間教師進行教研學習,使本園教師在短時間內學到更多的教學經驗。

二、加大力度,提高入學率

辦幼稚園的目的是為社會,為家長服務,為實現這一目標,我們將採取以下幾點:

1、利用家長接送時間與家長溝通,及時了解幼兒的表現。

2、定期召開家長會講解幼稚園的基礎設施,內部配備及投資情況,讓家長成為我們宣傳的媒體。

3、利用牽手兩代這一活動,對家長進行科學育兒知識培訓,讓家長了解教育孩子的教育方法,吸引家長把孩子儘早送幼稚園接受教育。

三、改善幼稚園的環境

1、利用空餘時間對幼稚園的牆壁進行粉刷,對部分兒童畫進行上色。

2、互動牆壁按時進行布置

3、各種大中型鐵制玩具,木製玩具進行油漆。

四、教育科研

為了讓孩子從小受到高質量的啟蒙教育,我園全面開展適應幼兒身體發展需要的活動,讓每一個孩子都有參與活動,每位教師利用空餘時間為孩子準備材料,使各項活動有生有色,同時充分挖掘農村資源,發動家長為幼稚園收集廢舊的材料,為豐富幼兒區域活動的基礎。

五、教育教學

1、在教育教學活動中,為幼兒創設良好的機會與條件,提供充足的操作材料。根據班上幼兒的年齡特徵,充分調動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特徵與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗,培養幼兒獨立解決問題的能力。

2、在教育教學活動中認真備課,做好課前的物質準備和知識準備工作。注意將理論貫穿於教學實踐中,善於總結經驗,每周撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。

3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,並主動去學習,更好地因材施教,因人施教。

4、根據制定的活動目標、內容與要求組織好教育教學活動的各環節,保證好幼兒每天的遊戲活動及不少於2小時戶外活動時間,並為幼兒提供活動材料,更好地培養幼兒的全面發展能力。

六、安全工作

幼兒是安全活動的主人,掌握一定的自我安全保護的方法,是幼稚園安全教育的重點。因此,我們將安全教育同課程相結合,開展多種形式的安全教育活動。

1、通過環境布置的渲染、安全教育活動設計等活動,加強幼兒的安全教育通過環境布置的渲染、安全教育活動設計等活動,加強幼兒的安全教育。

2、引導幼兒學習保護自身安全,增強安全根據幼兒的身心特點,針對幼兒可能遇到的安全問題,對幼兒進行教育,以提高自我保護意識。將安全教育有目的、有計畫地滲透到幼兒的日常生活之中,根據幼兒生活需要和社會化人的素質要求,在生理和心理上確立了幼兒自我保護能力的培養總目標。

七、教師與家長形成教育合力,做到家園同步。

幼兒大多數的時間還是在家中,培養幼兒的自理能力和良好的行為習慣單靠教師在幼稚園引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導,才能達到真正的目的。

1、主動親切地與家長溝通。充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。

2、使用家園聯繫冊、電話多種形式進行訪問。更好的了解幼兒在家的情況,有針對性地開展幼兒的教學工作,而且還能跟家長的相互理解,使關係更密切。

3、做好多數幼兒的家訪工作,隨時了解幼兒的發展狀況,並制定了適宜的教育措施,並記錄家訪情況。更好地做到家園同步教育。

與家長進行了密切溝通,向家長宣傳幼稚園保教任務和科學育兒知識,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼稚園做好保教工作。

2023幼稚園學年發展計畫 篇4

實驗幼稚園在上級領導支持下,全體員工通過共同努力為幼稚園贏得了較好社會聲譽和集體榮譽,xx期間被評為全國百佳特色示範幼稚園、太原市五星級幼稚園,太原市文明和諧單位標兵,在xx區成為一所有一定聲譽的山西省示範幼稚園。為了追求全面和諧地發展,我們將進一步創新開拓,特制訂本規劃。

一、指導思想及總體目標

(一)幼稚園發展指導思想

1、幼兒為本,適度超前

2特色為主,全面提高

3、理念為先,和諧發展

(二)辦園理念

辦園理念——“以人為本,開發潛能,和諧發展”

(三)發展目標

1、辦園目標:辦學理念新,保教質量高,師資隊伍強,教育管理好“學園、樂園、花園”式的幼稚園

2、幼兒培養目標:激發興趣,開發潛能,培養習慣。

二、20xx年度發展幼稚園的行動計畫

(一)形成和諧的校園文化

年內舉辦第六屆書香校園閱讀節,確保太原市文明和諧單位標兵,太原市五星級幼稚園驗收順利通過。

1加強制度文化建設,形成規範有序的教育秩序。建立和完善教師行為規範,建立幼兒與家長的行為規範,建立節約資源細則和保育員操作要求,提高全員低碳環保意識,執行一日活動操作細則,建立實驗幼稚園一崗雙責制度

2、加強師德建設,提升教職員工的思想境界

圍繞建黨90周年,開展“學黨史,知黨情,跟黨走”主題系列活動。組織教工通過圖片展、師德宣傳、主題演講等活動,爭先進,創優秀,在教工中形成創先爭優的氛圍。開展創建學習型黨組織的活動

3、完善教師提升機制。

(1)圍繞“永遠跟黨走”主題,開展終身教育學習周活動,推薦好書、讀書活動等形式讓教師養成讀書習慣。每位教工建立個人成長檔案,加強與共建單位的合作,積極參與公益活動。加強與社區結對活動;黨員、團員積極參與社會公益活動,志願者服務環境宣傳、學雷鋒活動、交通協管等。

(二)完善課程園本化的方案

1、形成正確的教育改革理念

整理和收集實踐已有的西洋棋遊戲課程,在實踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。組織教師學習課程觀,讓教師真正意識到構建課程重要性,並參與其中。

(三)保教隊伍的專業化發展

引領保教隊伍向專業化發展,建立專業發展的培訓方案;搭建專業化發展的平台;

鼓勵在職教師參加學歷進修,支持教師參加省市區課題培訓,支持骨幹教師勇於承擔對外公開教學,在本園教師隊伍中起示範作用,在全區能起帶教指導作用的教師。

2、專業化發展

建立園本培訓機制。確定教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節日專題等等。通過教研活動,通過培訓、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式,提高青年教師教學實踐能力。加大對骨幹教師培養力度,為骨幹教師創設學習機會,到市、區學習,並參與區、市、省的中心教研組。加大對青年教師帶教的力度。完善層級帶教:專家帶教區骨幹教師;區骨幹教師帶教園級骨幹教師,園級骨幹教師帶教青年優秀教師;青年優秀教師帶教新教師。建立教師成長檔案。

(四)以科研為導的課題研究

引領教師積極參與《幼稚園西洋棋教學的實踐研究》《通過繪本培養幼兒操起閱讀的興趣》課題研究,開展科研工作的園本培訓,提高教師研究能力。建立科研小組,讓青年教師自願報名參與。對研究對象及家長的有關西洋棋的調查問卷,研討各年齡段幼兒五大領域課程的開發與套用,研究適合各年齡段幼兒西洋棋課程的教材。

(五)創新家園互動的模式

創新家教互動的模式,根據《實驗幼稚園家委會工作章程》,有針對性地發揮家委會作用。有目的、有計畫地深入我園工作,開展小組活動,提出建設性建議。

三、保障工作或主要措施

以標準化管理為目標,建立和完善幼稚園服務管理的標準化程式,形成一套規範管理的機制。

1、制度保障

建立一個健全的民主監督機制同時充分發揮自主性,維護幼稚園發展的權益。做到“依法辦園”和“自主發展”的統一,關鍵是要有一個健全的民主監督機制。健幼的具體做法體現在三“制”管理上。

(1)“園務制”:當幼稚園的發展中遇到了問題時,通過“園務制”,商討、研究,做出合情合法的決策;

(2)“教職工大會制”:實施“教職工大會制”,幼稚園的重大決策通過“教職工大會”最終表決,充分調動和激勵教職工參與管理的積極性;當決策超越或與教工實際利益有衝突時,通過“教職工大會”進行交流溝通、修正調節。

(3)“家委會制”:通過家委會,讓家長了解幼稚園的辦學思路;當家長難以理解幼稚園的辦園行為時,通過“家委會制”,進行層層聯絡,傾聽家長的意見,並作必要的調整。

2.人文化管理

樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創立規範和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當教工遇到婚、喪、病等各類大事時,園方就通過及時的“探訪制”,把溫暖送到每個教工的心裡。

3、規劃評價和監督

(1)成立規劃領導小組,由園長任組長,並由各班組長擔任組員。保教組及時反饋,規劃領導小組分階段、分步驟嚴格檢查規劃實施情況。

(2)保教組每學期初計畫中要詳細制定規劃實施的有關內容,期末針對實施情況進行總結。

(3)在規劃實施過程中及時請教有關專家,定期聽取上級領導,家委會成員對幼稚園辦學情況的諮詢和意見。

2、環境和設備保障

A:積極向上級部門申請,幼稚園園所設備總體達到標準。

C:繼續提高優質教育的效能和最佳化管理的績效,每班每個教師力爭配備手提電腦。

B:合理規劃幼兒活動用房、教師用房。創設各類幼兒活動室,設立教師的健身活動室、教工閱覽室等。

2023幼稚園學年發展計畫 篇5

實驗幼稚園在上級領導支持下,全體員工通過共同努力為幼稚園贏得了較好社會聲譽和集體榮譽,xx期間被評為全國百佳特色示範幼稚園、太原市五星級幼稚園,太原市文明和諧單位標兵,在__區成為一所有一定聲譽的山西省示範幼稚園。為了追求全面和諧地發展,我們將進一步創新開拓,特制訂本規劃。

一、指導思想及總體目標

(一)幼稚園發展指導思想

1、幼兒為本,適度超前

2特色為主,全面提高

3、理念為先,和諧發展

(二)辦園理念

辦園理念——“以人為本,開發潛能,和諧發展”

(三)發展目標

1、辦園目標:辦學理念新,保教質量高,師資隊伍強,教育管理好“學園、樂園、花園”式的幼稚園

2、幼兒培養目標:激發興趣,開發潛能,培養習慣。

二、20__年度發展幼稚園的行動計畫

(一)形成和諧的校園文化

年內舉辦第六屆書香校園閱讀節,確保太原市文明和諧單位標兵,太原市五星級幼稚園驗收順利通過。

1加強制度文化建設,形成規範有序的教育秩序。建立和完善教師行為規範,建立幼兒與家長的行為規範,建立節約資源細則和保育員操作要求,提高全員低碳環保意識,執行一日活動操作細則,建立實驗幼稚園一崗雙責制度

2、加強師德建設,提升教職員工的思想境界

圍繞建黨90周年,開展“學黨史,知黨情,跟黨走”主題系列活動。組織教工通過圖片展、師德宣傳、主題演講等活動,爭先進,創優秀,在教工中形成創先爭優的氛圍。開展創建學習型黨組織的活動

3、完善教師提升機制。

(1)圍繞“永遠跟黨走”主題,開展終身教育學習周活動,推薦好書、讀書活動等形式讓教師養成讀書習慣。每位教工建立個人成長檔案,加強與共建單位的合作,積極參與公益活動。加強與社區結對活動;黨員、團員積極參與社會公益活動,志願者服務環境宣傳、學雷鋒活動、交通協管等。

(二)完善課程園本化的方案

1、形成正確的教育改革理念

整理和收集實踐已有的西洋棋遊戲課程,在實踐中不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。組織教師學習課程觀,讓教師真正意識到構建課程重要性,並參與其中。

(三)保教隊伍的專業化發展

引領保教隊伍向專業化發展,建立專業發展的培訓方案;搭建專業化發展的平台;

鼓勵在職教師參加學歷進修,支持教師參加省市區課題培訓,支持骨幹教師勇於承擔對外公開教學,在本園教師隊伍中起示範作用,在全區能起帶教指導作用的教師。

2、專業化發展

建立園本培訓機制。確定教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節日專題等等。通過教研活動,通過培訓、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式,提高青年教師教學實踐能力。加大對骨幹教師培養力度,為骨幹教師創設學習機會,到市、區學習,並參與區、市、省的中心教研組。加大對青年教師帶教的力度。完善層級帶教:專家帶教區骨幹教師;區骨幹教師帶教園級骨幹教師,園級骨幹教師帶教青年優秀教師;青年優秀教師帶教新教師。建立教師成長檔案。

(四)以科研為導的課題研究

引領教師積極參與《幼稚園西洋棋教學的實踐研究》《通過繪本培養幼兒操起閱讀的興趣》課題研究,開展科研工作的園本培訓,提高教師研究能力。建立科研小組,讓青年教師自願報名參與。對研究對象及家長的有關西洋棋的調查問卷,研討各年齡段幼兒五大領域課程的開發與套用,研究適合各年齡段幼兒西洋棋課程的教材。

(五)創新家園互動的模式

創新家教互動的模式,根據《實驗幼稚園家委會工作章程》,有針對性地發揮家委會作用。有目的、有計畫地深入我園工作,開展小組活動,提出建設性建議。

三、保障工作或主要措施

以標準化管理為目標,建立和完善幼稚園服務管理的標準化程式,形成一套規範管理的機制。

1、制度保障

建立一個健全的民主監督機制同時充分發揮自主性,維護幼稚園發展的權益。做到“依法辦園”和“自主發展”的統一,關鍵是要有一個健全的民主監督機制。健幼的具體做法體現在三“制”管理上。

(1)“園務制”:當幼稚園的發展中遇到了問題時,通過“園務制”,商討、研究,做出合情合法的決策;

(2)“教職工大會制”:實施“教職工大會制”,幼稚園的重大決策通過“教職工大會”最終表決,充分調動和激勵教職工參與管理的積極性;當決策超越或與教工實際利益有衝突時,通過“教職工大會”進行交流溝通、修正調節。

(3)“家委會制”:通過家委會,讓家長了解幼稚園的辦學思路;當家長難以理解幼稚園的辦園行為時,通過“家委會制”,進行層層聯絡,傾聽家長的意見,並作必要的調整。

2.人文化管理

樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創立規範和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當教工遇到婚、喪、病等各類大事時,園方就通過及時的“探訪制”,把溫暖送到每個教工的心裡。

3、規劃評價和監督

(1)成立規劃領導小組,由園長任組長,並由各班組長擔任組員。保教組及時反饋,規劃領導小組分階段、分步驟嚴格檢查規劃實施情況。

(2)保教組每學期初計畫中要詳細制定規劃實施的有關內容,期末針對實施情況進行總結。

(3)在規劃實施過程中及時請教有關專家,定期聽取上級領導,家委會成員對幼稚園辦學情況的諮詢和意見。

2、環境和設備保障

A:積極向上級部門申請,幼稚園園所設備總體達到標準。

C:繼續提高優質教育的效能和最佳化管理的績效,每班每個教師力爭配備手提電腦。

B:合理規劃幼兒活動用房、教師用房。創設各類幼兒活動室,設立教師的健身活動室、教工閱覽室等。

2023幼稚園學年發展計畫 篇6

一、指導思想

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼稚園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯繫實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平並重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、培訓目標

1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,並形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨幹。

三、培訓原則

1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼稚園的骨幹教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

2、理論聯繫實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

四、具體措施

1、根據我園的實際情況,嚴格按照"園本培訓計畫"的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟、

4、讓有經驗、有特長的骨幹教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、創造條件引導骨幹教師的成長。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去,否則不予計分。

2023幼稚園學年發展計畫 篇7

家長工作一直是我們幼稚園工作的重要組成部分。提高幼兒素質,促進幼兒全面發展,單靠幼稚園的教育是不夠的,因為對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統工程,需要家庭、幼稚園與社會相互配合方能奏效。現代教育觀強調:只有社會、家庭、幼稚園緊密結合,才能形成現代幼教立體模式中必不可少的三維構造,才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。

一、指導思想:

教育部頒布的《幼稚園教育指導綱要(試行)》指出:“家庭是幼稚園重要的合作夥伴。”它賦予了家長工作全新的內涵——家園共育。家園共育則強調幼稚園與家庭的雙向互動,幼稚園既要幫助家長提高科學育兒水平,同時也要求家長參與幼稚園的教育與管理,成為幼稚園提高教育質量的重要資源。

這一學年,我園家長工作的指導思想是:繼續認真貫徹執行《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》中的家長工作精神,以我園的《園務計畫》為指導,以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育,提高家教質量,促進幼兒發展。

二、工作目標

倡導家園合作實現家園共育促進幼兒素質的提高,強調幼稚園與家庭的雙向互動,家園密切配合,形成合力,達成共識,實現家園同步教育,促進幼兒身心健康、和諧的發展。

三、工作措施

1、加強教師自身的教育素養,提高家長工作的藝術性

(1)結合《幼稚園教育指導綱要》學習,使“合作意識”深入人心。進一步確立為孩子服務、為家長服務的新觀念,在家園交流中,把握好教師與家長互為支持者、合作者的角色關係。

(2)組織家長工作經驗交流或家長工作案例研討會,通過交流、研討、共同分享家長工作的好經驗、好方法,感受做好家長工作的樂趣和成效,促進每位保教人員不斷提高家長工作的水平。

2、加強幼稚園與家庭的溝通,以靈活多樣的方式,使溝通既根據實際需要有重點突出,從而共商教育策略,協同進行教育。

(1)舉辦多形式有針對性的家教講座。

(2)做好家訪工作。入園前對每個新生進行家訪,入園後進行不定期家訪。

(3)組織並改進家長開放日活動,把“家長開放日”作為家園共育好時機,讓家長了解孩子在幼稚園的生活學習,調動家長把所觀、所思、所想反饋出來,互相交流,共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入,更有價值。

(4)充分發揮家委會在家園溝通中的作用,通過家委會幫全體家長了解幼稚園的教育計畫與要求,溝通、協調家園關係。

(5)通過電話、班級QQ以及接送孩子時的交談等,與家長間架起情感的橋樑,取得家園溝通與合作。

3、注重家長的參與,使幼兒教育更添色彩,為幼稚園工作注入一份堅實的力量,增強教育合力。

(1)發揮家委會的作用,使家委會參與幼稚園的管理,在幼稚園管理、教育、家長工作、後勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。

(2)發放家長調查表,請家長對幼稚園各項工作提出自己的意見和建議。

(3)開展內容豐富的“親子活動”,使家長與幼兒同樂,使家園關係更為密切。

4、注重幼稚園與家庭的互動,形成暢通的家園雙通道。

(1)利用家教園地向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識;宣傳親職教育的經驗與信息;報導幼稚園活動動態及成果;而且可組織家長開展一些專題討論,從而增進家長與教師的有效互動。

(2)豐富《家長園地》的形式、內容,一方面向家長宣傳科學育而知識,另一方面注重與家長互動,增強針對性和時效性。

(3)把家長會改為“參與對話式”的家園交流會,家長、老師互拋育兒問題和經驗,闡發自己的意見,相互碰撞,共討科學育兒的實施策略。

(4)開展“書香校園”閱讀活動,營造家園濃厚的文化氛圍。

(5)進一步發揮“家園聯繫冊”的功能,使“家園聯繫冊”成為家園互相交流信息的一種有效渠道。

四、具體工作安排

九月份:

1、家訪,接待新生及家長來園熟悉環境

2、制訂家長工作計畫

3、召開期初家長會

4、簽訂家長安全責任書

十月份:

1、舉行小班年段自理能力比賽。

2、建立幼稚園各班qq群,使家園溝通速度更快、效率更高。

十一月份:

1、家園讀書活動

2、家長開放日活動

十二月份--元月份:

1、迎新家園同樂親子活動。

2、幼兒寒假生活指導告家長書。

3、撰寫家長工作總結。

2023幼稚園學年發展計畫 篇8

一、指導思想

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼稚園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的套用,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、工作思路

幼兒教師是幼稚園教學中的骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、培訓過程與成效

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計畫,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼稚園教師職業道德規範》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂於奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,並認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,淨化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨幹教師和青年教師的帶頭示範作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼稚園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計畫。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨幹教師上好示範課,青年教師每月上好一節教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少於30節,教師不少於20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,並發揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計畫、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計畫的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待於我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

2023幼稚園學年發展計畫 篇9

一、指導思想

深入學習《幼稚園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,高舉素質教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設,推動教育科研向縱深發展。

二、工作目標

1、立足實際,深入課改,把《綱要》精神轉化為實際的、科學的教育實踐能力,促進教師專業化成長。

2、突顯我園語言教育特色,向全市展示教育成果。

3、開拓教育資源,在有目的、有準備的生活實踐中提高幼兒語言交往能力。

三、具體內容及措施

(一)立足實際,在課改中促進教師的專業化成長

以本園實際為基點的課程改革和課程實施是最具說服力和生命力的,腳踏實地研究課程的過程本身就是一個促進教師專業化成長的過程。

1、咀嚼消化有關理論,厚實實踐基礎

隨著終身教育的提出和學習化社會的到來,基礎教育的功能正在被重新定義。我們必須根據新的基礎教育理念來調整幼兒教育的價值取向,在社會和教育的整體結構中,正確而清醒地把握幼教的實踐方向。要求教師根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

學習重點:《從理念到行為幼稚園教育指導綱要行動指南》、《兒童的一百種語言解讀》、有關幼兒語言教育的最新理論等。

學習形式:自學小組研討園部主題性“頭腦風暴”教育實例

2、反思總結,創造性實施課程

以主題形式組織、實施課程是課程實踐的主要形式。我園一直使用南師大與信誼基金出版社共同出版的《幼稚園活動整合課程》,這一課程是幫助我們更好落實新《綱要》精神、將先進教育觀念落實到教育行為中去的重要教育資源。在鞏固巳有實踐經驗的基礎上,我們要全面分析,抓準主題活動開展中存在的問題,逐一解決。例如:網路制定過分追求內容的一應俱全,尤其是層次不清,脫離幼兒生活經驗;各領域的安排牽強缺乏幼兒的探究,階段性不強,家長資源的利用方面,更多的是要求家長幫助提供物化的東西,不注意將家長作為教育資源等。

在實施過程中,我們還要做到以下幾點:一是要帶著新觀念實施課程,不流於形式,不浮於表面;二是要根據幼兒興趣和需要創造性實施課程,要結合我區、我園、本班實情況變通、遷移、再加工,尤其是設計,讓自己與課程一起成長(一些老師照本宣科現象、畫虎畫皮現象還比較重)。三是在主題的確立上,目的性要更強,內容選擇更具可行性,組織開展活動更具系統性、整合性,家庭社區資源的利用更具開放性,總結反思更具針對性。

擬:採取集體攻關的形式,以年級組為單位,大家圍繞同一主題共同出謀劃策,促使主題活動的可持續發展並努力做到:重視各領域內容的整合,強調環境與主題的密切結合,注重家庭社區資源的利用,做到每周一小結,活動結束全面的定期開展全面的匯總交流會,使反思既具有小時間性段的細膩,又有大時間性段的提煉和概括。在主題的實施過程中,教師要注重積累,注重觀察和總結,經保存生動、鮮活的活動案例,見證幼兒的成長。

擬:對每一個主題進行打包整理。

擬:進一步提高教師對幼兒語言表現的敏感性,重點圍繞語言進行有質量的觀察與反思,期末能結集成冊。

2、深入探討生成課程的開發和研究,走提高之路。

能促使幼兒潛能引發、精神喚醒、內心敞亮、獨特性地顯現和主體性地弘揚的教育才是好的教育。本學期在積累原有經驗的基礎上要全面探討生成課程的開發和研究,走提高之路。根據新《綱要》精神,促使教師儘快從以往注重靜態的、表征性的、掌握性的知識傳授,向讓幼兒處主獲得過程性、行動性、構建性的知識轉變,做到課程的生活化、幼兒化、社會化、長遠化,教育內容的情景化、活動化、過程化、經驗化。

教師要提高教育藝術、積累教育智慧和熟練的互動策略和技能技巧,注重幼兒自身的自主建構,要走進童心世界,通過設計生成一些滿足幼兒發展需要的主題活動,運用多樣化的教學策略挖掘幼兒學習潛能,引導幼兒主動發現、自主建構,鼓勵幼兒去認識、去探索、去表達自我、表現自我;並通過師生互動、生生互動,利用社區、家長的資源,使主題活動不斷升華。

擬開展“我是小主人”、“我的一百種語言”主題活動

3、依託現代教育設備,開展現代教育。

本學期,我園將在每班配備電腦,並形成校園網路。我園要引導教師充分運用現代教育信息技術和設備,提高教師運用現代信息技術開展教育教學的實際能力,製作課件開展教學的頻率要高,效果要好,針對性要強,逐步發展形成教師自我教學特色乃至我園新特色。

(二)、開拓教育資源,在有目的、有準備的生活實踐中提高幼兒語言交往能力。

培養自信、活潑、大方、勇敢的個性是我園一直倡導的,開發幼兒語言潛能,使幼兒想說、敢說、會說、善說則是我園幼兒語言能力的培養目標。本學期將有以下措施:

1、一如既往倡導“幼兒語言教育活動化”的口號,鞏固並提高幼兒說新聞、學廣告、講述故事、信息發布等活動的水平。

2、創新幼兒活動內容,重點提高幼兒語言交往能力。創造性地設計一些語言交往活動,突出開展好“小導遊”的活動。

3、不斷完善幼兒語言智慧型培養機制,推陳出新,做實做好。例:脫口秀、睡前故事、每周登台秀、小小電視台等。

4、堅持每月一次年級組為單位的幼兒活動;每月一次全園性的幼兒綜合素質展示活動,促進幼兒表演能力、交往能力、口語表達力等綜合素質的提高。

本學期主要工作安排

二月份:完成各級各類計畫、教師拿手課展示、幼小銜接

三月份:春遊園內生成性主題活動展示

四月份:對片展示半日活動語言區幼兒活動展示

五月份:青年教師絕活表演、市級教學特色展示活動

六月份:慶“六一”主題活動

七月份:幼兒畢業典禮、各項總結整理工作

2023幼稚園學年發展計畫 篇10

隨著季節的一次次輪迴,嶄新的學期又即將開始了,可愛的寶貝們又要進入知識與遊戲的王國開始進行他們的探索發現之旅,我們教師也鼓足精神以支持者、鼓勵者的身份去引導他們。

“新學期、新面貌”應對嶄新的開始,我將吸取以往經驗及教訓對新學期工作做到如下幾方面:

安全:應對這些處於幼兒期的孩子們,他們對周圍事物充滿了好奇和新鮮,持有“初生牛犢不怕狼”的精神。在安全方面首先要加強對幼兒日常安全常識的教育,經過卡通畫或親身體驗來悟出一些事情(如:推、擠現象)帶來的危險。教師要經常強調安全注意事項,並適時的對幼兒進行現場教育。最重要的是幼兒必須在教師視線範圍內遊戲。這樣來減少幼兒在園以至於在家中的安全事故發生。

衛生:加強幼兒的個人衛生,尤其是衣服及指甲的乾淨整潔。對於班內的衛生,要在原有的基礎上加強清潔工作,異常注意季節傳染病時的清掃、通風和消毒工作。

教學:孩子們即將進入大班,對於教學要適當的嚴抓,同時自我也要將以往的教學方法進行改善,做到多學習、多運用,讓自我的課堂動起來。

英語:首先加強英語口語的學習訓練。結合新教程TPR教學,讓自我的課堂真正的動起來,儘量為幼兒營造一種英語情景學習的氛圍,同時對於個別差的幼兒要經常與家長做好溝通,不斷尋找更好的方法去幫忙幼兒提高。

美勞、音樂:這類課程屬學期的新設課程,自我要在生活、教學中多學習,以更適宜幼兒掌握的方式去教授;同時加強幼兒美勞、音樂課堂的常規習慣養成,增強幼兒的全身協調力及想像創造力,經過這樣的課程來挖掘孩子們的藝術潛能。

禮儀:新學期,將禮儀教學與生活情境緊密結合。蒙台梭麗曾說“我聽過了,我忘記了;我看過了,我記住了;我做過了,我理解了。”所以,我們不但要讓幼兒會說、會背,還要會運用,將我們所涉及的禮儀運用到生活中,從而養成一種習慣。

拼音、數學:加強對這兩方面的練習,在教學中多以遊戲的方法鼓勵幼兒去學習、複習。

珠心算:對於個別幼兒做到常與家長交流,使幼兒間的差距拉的越來越緊。同時,自我也要尋求更好的方法進行教學。

家園共育:應對新學期新制度的實施,自我要加把勁做好家園共育這方面的工作。首先要經過電話等方式主動與家長交流本日異常幼兒的在園表現,對幼兒近日的生活學習及時反饋。其次要做好家訪工作,將家訪工作做到“物有所值”真正提高工作效率。

班級物品:首先師幼共同提高保護物品的意識,對所用物品做到定時查收;其次養成有始有終、輕拿情放的好習慣。這樣不但能確保物品不被丟失、不被損壞,還能促進生活習慣的養成。

接離園問題:接離園時間是安全事故最易發生的時段,異常是離園時間,在新學期我將採用競選小班長等鼓勵、說理的方式進行,儘量讓幼兒自我去約束自我。

針對園內工作,凡事在於引導、在於強調、凡事在於實施、在於反思。讓自我的工作越做越好!

2023幼稚園學年發展計畫 篇11

一、指導思想

立足“以幼兒發展為本”的理念,以《幼稚園教育指導綱要》為工作指南,在園務工作、教科研工作計畫的指引下,根據小班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,充分深入課程園本化改革,不斷提高保教質量,在促進教師的專業成長的過程中,促進幼兒的快樂成長。

二、工作重點與措施

(一)抓好常規教育,培養幼兒良好習慣

俗話說“沒有規矩,不成方圓”因此幼兒一日常規的培養是相當重要的,也為以後的學習打下基礎。由於新人園幼兒對任何事物都不熟悉,幼兒沒有紀律意識,自控能力低,行為散慢,針對這些問題,我們園將有針對性地對幼兒進行有關自理能力的訓練,培養幼兒自己吃飯、穿脫衣服鞋襪,懂得在成人的提醒下收拾玩具。並結合適當的安全教育,增強幼兒自我保護意識和能力。如通過榜樣、典範、故事、遊戲等形式使剛入園的孩子能較快適應幼稚園的生活,並能基本完成老師的常規要求。

(二)加強教師理論學習,提高教師理論水平

1、統一認識、加強業務知識學習,努力提高教師教育理論水平。積極組織全園教師參加園內外的各項學習、培訓活動,做到業務學習目標明確、計畫可行、成效顯著。真正地把所學理論與自己教學實踐相結合。

2、鼓勵教師多閱讀《早期教育》、《幼兒教育》和《學前教育》等幼兒雜誌,積極撰寫教育論文、教學反思、教育隨筆、案例分析並投稿。

3、本學期,將開展每師一課的觀摩活動,從而互相交流探討總結經驗,並積極參加市級教壇新秀的評選活動。

(三)以區域活動環境創設與材料提供為重點,提高區域活動質量

組織教師有針對性的學習相關的“區域活動”資料。並結合本班特點開展適合自己的區域活動,將區域活動與主題活動有機的結合起來,按時更換主題牆飾,使教研真正落到實處。隨時更換及增加區域活動材料,使區域活動材料更豐富、更具層次性,以此滿足不同各班幼兒的興趣需要和發展。

(四)遊戲與教學整合,培養幼兒學習的興趣

1、由於幼兒年齡較小,對於學習知識的興趣不夠濃厚,為提高幼兒的學習興趣,我們在教學上儘可能採用活動的教具,吸引幼兒的注意力,鼓勵幼兒多提為什麼。強調對幼兒進行國語教學,針對幼兒的年齡特點,在日常生活中進行隨機教學,鼓勵說國語的幼兒多與別的小朋友溝通,讓他們在遊戲中能相互學習。此外,我們還將通過國旗下講話、小小播報員、故事比賽等一系列活動提高幼兒的語言表達能力。

2、遊戲與教學的整合是我們常用的教學方式,教師通過在“遊戲中學,在學中遊戲”的教育方法,注重幼兒個性的發展,通過教師遊戲方式的引導,讓幼兒自己思考、自己操作、自己創新,使孩子在遊戲中不知不覺的接受知識。培養幼兒的自信心,鼓勵幼兒大膽去嘗試做自己能做的事,以鼓勵為主,幫助為輔的方式,繼續開展三大創游活動,引導幼兒自由選擇遊戲活動,讓一些膽小不說話的幼兒多參加遊戲活動,能讓他們感受到自己是行的。進一步提高幼兒的語言表達能力和與人交往的能力。

3、開展豐富多彩的體育活動及戶外活動,保證幼兒活動的時間和質量,促進幼兒身心健康發展,使幼兒體格發育各項指標達標。

(五)加強課題研究,凸現我園的特色教育

1、繼續加強幼兒的常規管理,養成良好的行為習慣,在此基礎上創建班級特色,如繪畫、舞蹈、音樂等活動,促進幼兒全面素質的發展。

2、為繼承和發揚中國優秀歷史文化傳統,在全園開展弟子規、禮儀教育等。

(六)加強家園的聯繫提高保教質量。

1、教師將進行全面家訪和電訪,通過遊戲、故事和小朋友親近,讓孩子對老師、幼稚園產生信賴與親近。

2、有計畫的組織幼兒參與各類活動,讓每個孩子都有機會展示自己的才能。教師保留好每次活動時的幼兒作品,學期末在“家長開放日”活動中真實地展示幼兒的成果。

3、通過半日活動的觀摩和親子活動來溝通幼稚園與家庭之間的聯繫。

2023幼稚園學年發展計畫 篇12

一、指導思想:

教育部頒布的《幼稚園教育指導綱要(試行)》指出:“家庭是幼稚園重要的合作夥伴。”它賦予了家長工作全新的內涵——家園共育。家園共育則強調幼稚園與家庭的雙向互動,幼稚園既要幫助家長提高科學育兒水平,同時也要求家長參與幼稚園的教育與管理,成為幼稚園提高教育質量的重要資源。

這一學年,我園家長工作的指導思想是:繼續認真貫徹執行《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》中的家長工作精神,以我園的《園務計畫》為指導,以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育,提高家教質量,促進幼兒發展。

二、工作目標

倡導家園合作實現家園共育促進幼兒素質的提高,強調幼稚園與家庭的雙向互動,家園密切配合,形成合力,達成共識,實現家園同步教育,促進幼兒身心健康、和諧的發展。

三、工作措施

1、加強教師自身的教育素養,提高家長工作的藝術性

(1)結合《幼稚園教育指導綱要》學習,使“合作意識”深入人心。進一步確立為孩子服務、為家長服務的新觀念,在家園交流中,把握好教師與家長互為支持者、合作者的角色關係。

(2)組織家長工作經驗交流或家長工作案例研討會,通過交流、研討、共同分享家長工作的好經驗、好方法,感受做好家長工作的樂趣和成效,促進每位保教人員不斷提高家長工作的水平。

2、加強幼稚園與家庭的溝通,以靈活多樣的方式,使溝通既根據實際需要有重點突出,從而共商教育策略,協同進行教育。

(1)舉辦多形式有針對性的家教講座。

(2)做好家訪工作。入園前對每個新生進行家訪,入園後進行不定期家訪。

(3)組織並改進家長開放日活動,把“家長開放日”作為家園共育好時機,讓家長了解孩子在幼稚園的生活學習,調動家長把所觀、所思、所想反饋出來,互相交流,共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入,更有價值。

(4)充分發揮家委會在家園溝通中的作用,通過家委會幫全體家長了解幼稚園的教育計畫與要求,溝通、協調家園關係。

(5)通過電話、班級QQ以及接送孩子時的交談等,與家長間架起情感的橋樑,取得家園溝通與合作。

3、注重家長的參與,使幼兒教育更添色彩,為幼稚園工作注入一份堅實的力量,增強教育合力。

(1)發揮家委會的作用,使家委會參與幼稚園的管理,在幼稚園管理、教育、家長工作、後勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。

(2)發放家長調查表,請家長對幼稚園各項工作提出自己的意見和建議。

(3)開展內容豐富的“親子活動”,使家長與幼兒同樂,使家園關係更為密切。

4、注重幼稚園與家庭的互動,形成暢通的家園雙通道。

(1)利用家教園地向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識;宣傳親職教育的經驗與信息;報導幼稚園活動動態及成果;而且可組織家長開展一些專題討論,從而增進家長與教師的有效互動。

(2)豐富《家長園地》的形式、內容,一方面向家長宣傳科學育而知識,另一方面注重與家長互動,增強針對性和時效性。

(3)把家長會改為“參與對話式”的家園交流會,家長、老師互拋育兒問題和經驗,闡發自己的意見,相互碰撞,共討科學育兒的實施策略。

(4)開展“書香校園”閱讀活動,營造家園濃厚的文化氛圍。

(5)進一步發揮“家園聯繫冊”的功能,使“家園聯繫冊”成為家園互相交流信息的一種有效渠道。

四、具體工作安排

九月份:

1、家訪,接待新生及家長來園熟悉環境

2、制訂家長工作計畫

3、召開期初家長會

4、簽訂家長安全責任書

十月份:

1、舉行小班年段自理能力比賽。

2、建立幼稚園各班qq群,使家園溝通速度更快、效率更高。

十一月份:

1、家園讀書活動

2、家長開放日活動

十二月份--元月份:

1、迎新家園同樂親子活動。

2、幼兒寒假生活指導告家長書。

3、撰寫家長工作總結。

2023幼稚園學年發展計畫 篇13

一、指導思想

本期將繼續貫徹我園“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務”的指導思想,以內涵發展為主線,以構築優質教育為主旨,進一步提升幼稚園保教質量。《幼稚園教育指導綱要》為核心,以《重慶市幼稚園一日活動保教常規行為細則》為突破口,以創新求發展,樹立“四個意識”(服務意識、規範意識、質量意識、發展意識),以人的發展求得幼稚園的持續發展,實施主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

二、情況分析

經過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發展事態良好,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼稚園的重要工作,我們實行分層培訓,名師引領,教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是,同時我們也看到,要創建一所高質量的幼稚園,對教師的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規生活活動細節教育研究》的開展過程中,迫使教師在教育工作中不斷學習提高,進一步規範了幼稚園的各項活動。

三、工作目標

師資是幼稚園發展的基礎,結合我園實際情況,我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質量;開展豐富多彩的社會活動,讓幼稚園教育融入社會,發展幼兒的社會性。同時繼續進行幼稚園的硬體建設,完善幼稚園的裝飾和設備的添置。

四、具體措施

(一)強化教師培訓

1、加強師德教育

要想成為一名好教師,首先要成為一名具有良好師德的教師,尤其是幼稚園講究的是保教並重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎。

(1)組織教師學習幼稚園各類法規檔案。加強教研組建設,配合學校學習《重慶市中國小學科教研組工作規程》細化教研組考核、評價辦法,充分發揮教研組在教育教學中的主導作用。

(2)加強《中國小教師職業道德規範(20xx年修訂)》的學習,強化“三風”建設,開展“三心五愛”教育,即:愛心、耐心、責任心;愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

(3)加強學習,配合國小開展好每周一次的教師綜合運動會,深入開展創建“平安和諧校園”活動。

2、加強專業培訓

(1)積極參加各級各類專題講座。在專題講座的同時,教研組長深入班級指導各班教學的組織與實施,並就教學中出現的問題進行研究。

(2)學習與指導相結合。利用周五業務學習的時間,通過自主學習的模式,值周教師推薦自己認為比較好的書籍與文章、活動方案等,並做好推薦筆記。

(3)繼續抓好教育故事、教育反思、教學隨筆的評講活動。通過學習、實踐、反思、研究等活動,不斷提高教師的人格魅力與專業水平。

(二)加強教學常規管理,提高保教質量

1、教育質量是幼稚園工作的生命線,要抓好教學工作進一步完善教學常規中的各項規章制度,強化內部管理,端正教風,將教學常規變成教師自覺的行動。做好教學常規資料整理和完善工作,積極準備幼稚園年檢。

2、備好課是上好課的先決條件,只有備好課才能上好課,堅決做到提前一周備課。教師備課要建立在以學生幼兒發展為本的教學思想基礎上。結合國小開展以校為本的“教、科、研、訓”的“四位一體”教師研修模式。初步探討教師合作備課和教研,形成集體智慧,做到備課、教具、反思分工合作,最佳化教學過程。

3、提高教學效率。圍繞如何進一步提高課堂教學效果為中心,抓住如何加強教學的組織工作、如何調動幼兒學習的積極性、如何啟發幼兒的思維、如何鞏固學習效果等現實問題積極開展教學研究工作,使教學研究工作能夠重實際、有實招、出實效。

4、狠抓對課堂教學的過程管理。完善教學的規範化要求,建立新型的教學管理制度,教學活動教師語言規範,鮮明生動;遊戲中指導,生活中教育,杜絕遊戲活動和生活活動中的盲目性和隨意性,組織教師到“手拉手”學校開展教研、聯誼等多種方式,以發揮我校的輻射、帶動和引領作用。

5、加強保育員隊伍的建設。進一步規範保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點,明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中,提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題能及時採取有效措施,避免意外事故的發生。協助教師進行教育環境的創設。

(三)加強衛生保健工作,保證幼兒安全

1、期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內整潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼稚園安全制度》、《幼稚園教師工作條理》強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好值周工作,巡視幼兒安全,嚴格使用解送卡接送制度,確保幼兒在園和接送的安全。

2023幼稚園學年發展計畫 篇14

一、指導思想

家園合作是人的發展的需要,家庭是幼稚園重要的合作夥伴。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高教育教學 能力。只有兩者緊密聯繫,相互促進,才能讓孩子健康快樂的成長。為此本學期我們將堅持做好家長工作,認真開展好家長活動、真正做到家園同步、家園共管。

二、重點工作和措施

1、認真開展好家長學校活動,注重形式的新穎、內容的豐富、讓家長走進幼稚園,全面了解幼稚園的日常工作和教育教學情況。

2、要求家長參與幼稚園的主題活動評價及幼兒評價。

3、開通好家園路路通,及時與家長溝通。

4、豐富家長園地,使家長了解一些教學情況和家教信息。

5、用好聯繫冊,幫助幼兒複習鞏固教學內容。

6、做好家訪工作。

7、開展好家長委員會議和活動。

8、選取部分優秀親職教育論文並成立家長報,推廣育兒經驗。

9、做好家長民主測評工作。

10、鼓勵家長參與幼稚園的環境創設,共同製作材料,豐富區域活動的內容

11、定期向家長宣傳一些幼兒保健方面的知識。