2023示範幼稚園園務工作計畫

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇1

一、指導思想

本學年,三幼的更名開啟了新的建園之路,我們將以黨的“xx大”重要思想為指導,以《0-3歲兒童學習與發展指南》為引領,緊緊圍繞“做美麗教師,育快樂孩子,創和美校園”的發展目標,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以“一園兩區”的管理模式為抓手,促進特色發展,全力打響爭創福建省示範幼稚園的前奏。

二、工作要點

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、保健老師全面負責幼稚園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月教職工進行一次保育學習及業務指導,不斷提高保育水平。

(2)、各班嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動管理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強衛生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預防接種工作,加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)、進一步學習領會《指南》《幼稚園工作規程》的精神,探討實施的辦法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新辦法,促進保教質量不斷提高。

(2)、各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)進一步開展“以遊戲活動為主”的教學模式活動,堅持每天利用上午黃金時間進行教學活動,在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養,創設師幼良好的國語環境,教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。

(4)、通過公開課、教研研討形式了解教師的執教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。

(5)、各班根據本班實際開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛鍊,豐富戶外體育活動器械,並加強對戶外活動的指導。

(6)、根據班級環境及班級特色,加強對區域活動的創設、組織、和指導。環境創設要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結合主題及時調整區域。

(7)、以“美術、美工”教育為特色,通過開展手工、泥工、摺紙、繪畫等各種動手、動腦的美術作品活動,促進幼兒身體智慧型發展。

(二)培訓工作

1、根據區師訓中心的安排,組織教師出去參加學習、參觀、培訓,不斷獲取幼教新信

2.組織教師有目的、有計畫地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵,定期開展各類活動。

4、繼續鼓勵支持教師參加各類學歷進修。

(三)教研工作

1、加大教研力度,做好五大領域以及《指南》的教學研討活動。

2、結合教育部頒發的《3-6歲幼兒發展指南》的要求,開展以遊戲為主題的教學活動。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來後進行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學水平的提高。

(四)家長工作

1、每學期初召開一次家長會,將本學期工作計畫、內容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議,了解幼稚園的教育教學活動,促進幼稚園工作的進一步發展。

2、加強家園聯繫欄,每周五將下周計畫上牆,周計畫要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要平時頻繁利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯繫方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節假日舉行“親子活動”活動,進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源,促進幼稚園的教育教學工作,為幼稚園的發展起到重要的效果,每學期開展一次家長助教觀摩活動。

5、每學期一次“家長半日開放觀摩活動。根據需要一學年開展一次“家長學校”的學習活動。

6、成立“家長委員會”,及時了解家長和社會對我園辦學情況的反映。以便及時處理和改變工作中出現的問題

(五)後勤、行政工作

1、加強投資和建設力度,加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件,完善幼稚園的內部及外部設施。加大幼稚園的硬體和軟體投入。不斷更新教學觀念,改善辦學條件

2、嚴格後勤管理,把好食品進出庫登記,檢查工作,做好校車和幼稚園安全工作。定期檢查和及時處理出現的問題。和教職工以及家長簽好安全協定,讓其明確各自的職責,加強安全責任感。充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼稚園工作的順利開展。

三、每月工作計畫

九月份:迎接上級開學常規檢查、收費檢查

1、制定各類工作計畫並上交或交流

2、加強班級常規教育,穩定幼兒情緒,各活動室進行環境創設創設和主題牆及家長園地的布置。第一周正式教學活動。

3、第二周完善各類計畫,各班開好家長會,做好新學期一系列工作。

4、成立“校園護園隊”並開始活動,和保全配合每天堅持校園值班。

5、各班9月份開始早操,進行早操調整各班開始教幼兒以“中國夢”為主題新編課間操。

6、開展新學期“安全教育宣傳周”活動。

7、師德宣傳月活動。

8、我們的節日“中秋節”“教師節”“國慶節”主題活動。

9、做好“十一”假期安全教育計安全教育示範學校創建活動。

10、計畫免疫查驗。

11、做好中國小、幼稚園的校方責任保險工作。

十月份:

1、各班家長半日開放活動。

2、中國夢“教師合唱”培訓。

3、開展幼稚園教師常規課展示活動。

4、開展防電、防火、防食物中毒等安全教育活動。

十一月份:

1、各班準備元旦活動的節目。

2、各班親子遊戲活動。

3、教師美術基本功比賽

4、開展冬季安全大檢查工作;開展防火、防煤氣、防中毒等集中教育。

5、舉行第六屆幼兒教師基本功大賽(局社辦)。

6、我的“中國夢”優秀徵文評選(局團隊)。

7、教職工運動會(局體衛藝、工會)。

8、德育工作先進集體、個人評選、優秀班主任評選。我的“中國夢”教師優秀論文評選。(局教育股)。

十二月份:

1、園內優質常規課活動觀摩。

2、迎元旦家長開放日活動”。

3、開展12·4法制宣傳日:《學生傷害事故處理方法》《中國小幼稚園安全管理方法》宣傳活動。

4、迎雙節民眾體育活動。(局體衛藝)

5、完成年度工作總結,制度新年度工作計畫

6、迎接國家二類城市語言文字達標檢查。

元月份:

1、我們的節日“春節、元宵節”活動

2、完成各類總結工作。

3、填寫幼兒素質評價表

4、年度考核工作

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇2

1、指導思想

以《綱要》為指導方針,落實市教育局和中心國小工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學工作,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質。

2、工作要點

(一)加強內部管理提高辦園質量

學期之初,我們將由上至下制定各項計畫,如:園務計畫、教研計畫、安全計畫、各班保教工作計畫、周活動安排計畫等,並在制定計畫時注意計畫的可行性和操作性。為確保這些計畫的認真實施。

(二)加大力度開展好教研活動

1)組織教師學習《幼稚園教育指導綱要》,繼續對教師基本功的加強,在教師中開展研討活動,進一步增強教師學習的主動性。

2)鼓勵教師多走出去聽課、培訓,觀摩,學習教養經驗,交流研討,不斷改進教育技能、方法。

3)針對上學期教學中的博弱科目開展教學活動。

(三)加強教職工隊伍建設提高師資素質

1)繼續組織教師認真學習先進的教育思想,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2)組織聽課觀摩等活動,努力提高教師的業務素質。

3)學習先進的師德教育,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

4)鼓勵年輕教師繼續進修學習,努力提高自身的業務素質。

(四)加強教育教學管理促進保教質量提高

1)教師在教學活動中應採取多種形式,包括創編遊戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

2)堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

3)環境創設要為教育教學服務。按照幼兒智力發展需要,有計畫、有目的、有層次地自製遊戲材料。

4)通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“勞動節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(五)做好保健工作確保幼兒的安全快樂健康成長

1)加強安全工作,落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,每天晨間講話對幼兒安全教育,時刻做好防範工作,確保幼兒、教師、園財產的安全。

2)合理安排幼兒一日活動,做到動靜結合,培養幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛生習慣,培養幼兒生活自理能力。切實做好離園前的準備工作(包括整理衣服、頭髮等。)

3)加強戶外活動管理,保證幼兒戶外活動時間。

4)加強晨午檢力度,認真做好幼兒衛生保健工作,並及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。

5)培養幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。並利用家長園地向家長宣傳,達成家園共育。

6)加強幼兒飲食衛生安全管理,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗、消毒等衛生工作制度,加強幼兒食品採購、進出倉、驗收的管理,實行食品24小時留樣制度,杜絕食物中毒事故發生。

7)加強幼兒午睡管理,值班人員時刻注意幼兒午睡動態,同時做好幼兒被褥的清洗、曝曬工作,提高幼兒的午睡質量。

8)加強幼兒良好行為習慣的培養,特別加強幼兒文明禮貌、衛生習慣教育。

9)加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

(六)架起家園聯繫的橋樑促進幼兒協調發展

1)做好家長服務工作。根據家長的意見,結合園內條件,儘量做到家長放心、幼兒開心。

2)召開家長會,請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

3)根據季節和節假日情況,向家長做好宣傳工作,宣傳預防疾病及安全問題的教育。

4)教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。充分利用班級家長宣傳欄向家長展示班級的具體事項與工作。

(七)抓好幼小銜接工作為進一步的學習打好基礎

1)平時運用故事、主題活動、遊戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。

2)注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

3)培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、國語、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業。(如繪畫、摺紙、手工小製作等)愛護書本、學習用品等。

4)大班下半學期的遊戲時間逐步減少,作息時間逐步向國小化靠攏。

(八)充分發揮後勤作用切實做好保教結合

1)在保教結合的原則基礎上,強化保育員的保育意識。

2)保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

3)加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入每天的工作中,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇3

一、指導思想

繼續以科學發展觀為指導,踐行“指南”理念,進一步推動幼稚園內涵發展,紮實推進幼稚園的品牌與特色建設,不斷鞏固和提升辦園水平。

二、工作目標

1、深入開展“創先爭優”活動,鞏固加強師德師風建設。

2、紮實推進和改革教科研工作,不斷完善園本課程構建。

3、推廣“省一”成功創建經驗,均衡提升園區保教質量。

三、重點工作

1、黨團活動:結合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。

2、幼兒活動:中大班幼兒美術作品展、20__屆大班幼兒畢業典禮、喜迎“G20”禮儀教育系列專題活動。

3、課題工作:省市立項課題“幼兒體驗劇——基於幼兒生活的園本特色項目的構建與實施”市級結題。

四、具體措施

(一)規範管理提升內涵,開拓創新中求穩步前行。

1、完善班子建設

不斷最佳化幼稚園管理架構。提前謀劃幼稚園五年發展規劃,放眼幼稚園長效發展需求,使領導班子隊伍年齡結構呈梯隊狀,確保幼稚園整體工作快速穩步發展。

2、規範過程管理

倡導管理工作的“兩性”:創造性、能動性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規,初步形成管理評估體系。在具體管理上體現“三抓”:抓環節、抓節點、抓精細;“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進落實一日活動常規,促進園區工作均衡發展。

3、提升品質內涵

加強“星文化”建設,推進幼稚園內涵發展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報導向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創新設計與時俱進的“星”文化系列活動,做活做強園教育特色品牌。

(二)推廣“省一”創建經驗,均衡提升各園區保教水平。

1、全面最佳化一日活動

緊扣“一日活動最佳化”,面向東寧路園區和六堡園區逐步輻射蓮花橋園區“省一”創建經驗,為兩所園區甲級複評以及為東寧路園區新創“省二”提早做好準備,點線面塊聯動發展。

2、全面提高保教質量

強化課程“審議意識”及“執行意識”。落實分層培養教研機制,分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構”教研、青藍工程(骨幹課堂、名師點評)等活動,保育基於“視頻案例”開展教研活動,通過多層次的搭台展示推動保教人員專業水平整體提升。

3、科研促進品牌提升

充分借智借力,推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內容拓寬園本特色項目的構建,有效開展體驗劇綜合藝術教育活動的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。

(三)家園攜手科學共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。

1、豐富“星文化”活動。

以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發展和與家長的家園友好協作,樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。

2、細化家園合作常規。

落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度,有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發放及意見梳理,重視問題及建設性意見的吸收溝通和及時反饋。

3、分層確認“星爸星媽”。

基於“星爸星媽俱樂部”成立的基礎上,各園區有序開展相關活動以豐富幼兒的園外生活,增強父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動,以提高家長參與幼稚園工作的積極性。

(四)後勤管理抓標準,重服務,保效益。

1、強化服務認識

鞏固並提升蓮花橋園區省一創建成果,東寧路與六堡園區後勤工作與“省一”標準的無縫對接。組織食堂人員集中學習新頒布的“食品法”及食品安全相關知識,嚴格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標準規範管理和操作。

2、規範後勤管理

加強財務規範化管理,建立預算執行情況分析制度,加強預算執行的控制,提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區辦園六年來的固定資產清點及編號入冊工作。改善硬體條件,規範設備添置、日常維修及項目維修運作程式。利用數據進行後勤的精細化管理,向管理要效能。

3、強化安全認識

確保全全管理人人有責,形成全面覆蓋、全員參與、全天候關注的隱患排查治理工作機制。為迎接G20峰會,推進平安校園建設,落實安全工作責任制,杜絕校園內外安全事故的發生。

(五)黨工團建設抓品質,優服務,辦實事。

1、借勢提神,借力發展。

落實“三會一課”制度,加強“黨員之家”建設,積極開展各類服務。逐步從表面到內在的實現黨工團一家親,以黨建帶工團,工團促黨建,為“星文化”品牌建設做好堅強的後盾。

2、開展活動,凝心聚力。

充分發揮工會職能,保障教職工的合法權益;適組織職工益於身心健康的文體活動,圍繞“G20喜迎教育峰會”或教師職業組織“讀詩”活動,做好“獻愛心、送溫暖”工作。

3、創先爭優,青春活力。

執行“市級青年文明號”標準,積極開展青年文明號相關活動;打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志願服務隊”兩個活動品牌;激發團員熱情配合“公眾號”外宣工作,進行創意外宣。

(六)多渠道指導,推動網片、共同體工作。

充分發揮我園的優質教育資源,組織骨幹力量以多形式和渠道開展各類教研活動,提高彭埠網片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼稚園教師的專業素養和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇4

總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼稚園管理,全面實施素質教育;將20xx年確定為“保教質量提高年”。

一.本學期工作目標:

★圍繞一個主題:求質量,突特色。

★樹立兩種理念:“以人為本、促進發展”的辦園理念,“服務於教師、幼兒、家長”的理念。

★構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。

★堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。

★做好五項工作:

*幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作

*做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

*0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善

*加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究)

*繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法

二.加強內部管理,提高辦園質量。

1.完善幼稚園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼稚園出台班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

3.努力辦出特色,推動辦園創新。幼稚園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼稚園各方面的影響力。幼稚園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。

4.發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作夥伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼稚園逐步發展。

5.加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼稚園結合安全月加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

三.抓隊伍建設,促發展成長。

1.加強師德修養,樹立良好形象。

結合師德月,幼稚園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

2.抓隊伍,促發展。

(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,採用“以人為本、促進發展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。

(2)紮實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。

(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。

3、強化培訓,加快發展。

①加強園本培訓,提高業務素質。

本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進國小與幼稚園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。

1、課程評價。開展實質性評價,引導教師注重過程性評價,做好平日工作記錄與反思,將全體教師共同研究的評價表格用於實踐中不斷得到檢驗,以達到適宜於幼兒的發展需要。

2、開展園本培訓,調整教研機制。本學期幼稚園嘗試建立有活力的學習型小組,在實際開展的各種教研活動的同時,各班成立研究小組,每位教師隨時隨地積極參與課題研究,促進教師專業化的發展。本學期將進一步完善教研成果制度,創造性的研究教育管理的新機制,以適應課程改革發展的需要。繼續實施教研活動目標考核評估,學期末評出優秀教研組,並對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。

3、在科研方面,進一步做好幼小銜接科研課題的實踐與研究,完善幼小銜接園本課程。

(1)開展《幼小銜接課程方案》實施階段性小結的研究,進一步突出辦園特色,體現創造性活動課程,探討園本課程的改革。

(2)將與國小聯合進行課題的研究,如:環境創設的銜接、任務意識的培養、藝術教育、英語教育的研究等,雙方形成“手拉手班級”,不斷增加交流與互動,紮實的開展研究性工作,使幼小銜接卓有成效。

(3)認真做好“十五”規劃課題《義大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究暨的理論與實踐研究》,嚴格按照省課題組的要求完成研究任務。

4.加強0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究,研究創設環境,繼續開展快樂親子苑活動,積極配合區成立早期教育研究小組,研究0—3歲嬰幼兒教育模式及課程方案,探討制訂題例與遊戲。

五、家園社區工作。

1、加大宣傳力度,塑造良好形象。

積極開展社區教育實驗,樹立“服務到家”意識,定期為社區散居家庭提供教育服務上門的幫助,推動學習型家庭的研究與延伸。如:到家中宣傳科學育兒知識,指導家長怎樣為幼兒布置房間等,擴大幼稚園在社區中的影響力,提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,以爭取家園社區資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學校活動。

為了幫助幼兒家長了解幼稚園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的家長學校活動。如:請家長參加親子遊園,幼兒生日會,召開家長育兒經驗交流會,組織家長參加親職教育知識競賽等,以更好的實現幼稚園與親職教育的同步。

3、幼稚園在元旦期間,家園共創新年環境,召開家園同樂會,各班編排文藝節目準備演出。

4.幼稚園在十一月初將舉辦家長半日活動開放,病情家長參與幼稚園課程評價。

5.幼稚園各班教師要充分挖掘、利用社區環境、文化和教育資源,做到有目的、有計畫,並體現在教育課程方案和教師組織的各項活動中。可與國小老師、學生產生互動,加強銜接,園內、園外開展大帶小活動,完成研究性任務。

六、衛生保健。

1.不斷提高幼兒飲食質量,在飲食的營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。

☆學習兒童膳食知識,針對2—6歲幼兒每天所需的營養制定食譜。

☆定期組織伙房師傅走出去,到兄弟園所參觀學習,提高幼兒飲食質量。

☆開展伙房師傅烹飪技能評比活動,集思廣益不斷增加花色品種,爭取每周推出一道新的菜品或麵點。

2.不斷提高幼兒保育質量。

保育工作是幼稚園工作的重要環節,本學期,我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點,例如能夠深入到幼兒生活中等,大家多交流多學習,使幼兒保育工作更上一層樓。

3.預防疾病,衛生最重要。

我園將認真作好園內外的環境衛生,並且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣,保持室內空氣流通。

4.幼兒健康教育。

培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,我園還將有計畫有主題的開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

5.建立健康快車網站。

充分發揮幼稚園網路資源,建立“健康快車”網站,定期為社區家長們提供育兒諮詢服務。

七.每月重點安排:

八月:

1、制定各類計畫

2、全園環境創設

3、各級部編排早操並進行師訓

4、園本培訓

九月:

1、各班加強常規訓練、最佳化幼兒一日活動。

2、大班教師深入國小做好問卷調查工作。

3、舉行幼稚園早操比賽

4、活動區環境創設觀摩評比

十月:

1、加強學習,舉辦家長學校講座

2、優質教育活動觀摩研究

3、繼續完善課程評價體系,教師邊實踐邊經驗

4、科研課題階段性觀摩與小結

十一月:

1、開展家長半日活動開放

2、進行親子苑研究活動小結交流

3、各專題教研小組自行安排說課、上課活動

4、主題探究活動環境創設評比

十二月:

1、活動區觀摩評比

2、家長學校講座

3、幼小銜接課題階段性小結

4.各班迎元旦環境創設觀摩

下年1月:

1、教研成果匯報交流

2、做好終結性幼兒評估發展工作。

3、教師做好年終總結。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇5

一、 指導思想

深入學習《幼稚園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業成長,師資素質面貌新。

二、 工作目標:

加強園本內涵建設,大力提高教育實力。

三、 工作宗旨:

重細節、講實效、看長遠

四、 工作要求

務實與靈活兼俱、求真與創新統一,立足本職崗位銳意進取創新發展。

五、主要內容與措施

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關係。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。另外,本學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5、後勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優勢,進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。

6、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

7、工會與團婦工作:根據條線的總工作精神與要求貫徹落實,激發教職工的工作樂趣、滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與團活動,提高生活質量,使幼稚園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發揮團員、黨員的先鋒模範作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

(二)教研工作計畫:立足實際,大力提升

園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

操作原則:下保底,上拔尖。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

具體工作:

1、教研工作方面:

本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養名師;基層注重加強年級組團隊工作效益,提高團隊合作效能。各年級組進行師徒結對,方向性提高,要充分發揚年級組小團體的智慧,形成學習型、研究型教師群,分工合作,優勢互補,充分發揚1+1>2的工作效益創造性工作,建設成教師成長的第一平台。

繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級名師的目標奮進。通過各種教科研活動,鍛鍊培養一批教有所長、教有所特的學者型、專家型人才,在各級各類比賽中露頭角。擬:開展以提高教師集體教學活動水平為宗旨的教學比賽,促進全體教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量。擬:進一步提高教師操作現代教育設備的能力,特別是要提高多媒體教學水平、課件製作能力。

在新的教育理念引導下,本學期要實實在在地對家長園地的布置進行改進。宗旨是“減少學術性,增強互動性、情趣性”,要切切實實把它做成教育家長、引導家長、激勵家長科學育兒的重要陣地,辦成展現班內幼兒發展動態的視窗,要根據班級幼兒的發展情況增加家長喜聞樂見的實用信息量,想盡辦法吸引家長關注、參與。

2、課程改革:

在園部基本課程的平台上各班創造性地實施課程,開展有意義的生成課程。總體來說,在課程實踐中目的性要更強,內容選擇更具可行性,組織開展活動更具系統性,家庭社區資源的利用更具開放性,總結反思更具針對性。根據本人、本班實情況創造性教學,學會變通、遷移、再加工。用好《成長冊》,進一步開拓家長、社區之教育資源,把教育的課堂拓展到廣闊的社區中去,與社區中的環境、人、事、物充分發生作用。堅持課程與課題研究整合相融求效益,課程繼續向關注幼兒發展的活動型課型轉變,從注重靜態的、表征性的、掌握性的知識傳授,向讓幼兒主動獲得過程性、行動性、構建性的知識轉變,課程做到生活化、幼兒化、社會化、長遠化,教育內容做到情景化、活動化、過程化、經驗化。

3、科研工作:

本學期科研工作計畫的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理,集中力量,做到課題有實效能結果。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的蒐集整理,注重過程性資料的擇優積累。

4、筆頭工作:

要旨:少而精,重實效。本學期大力進行園部區域網路的資源共享。班班互通、上下級互通,充分發揮區域網路的作用,提高園部管理透明度,增強班際教學交流。倡導教師在教學活動中充分利用網上資料、多媒體課件、影像資料、幼兒遊戲等內容,有機選擇改為我教學所用。

5、加強托班教育教學的管理

認真貫徹無錫市政府《關於進一步推進學前教育現代經的指導意見》,加大力度開展0~3歲教育的研究,學習有關理論知識,觀摩有關托幼一體化的具體做法,建構托班系統課程,嘗試開展假日親子園,開辦家長講座,摸索科學做法。

6、幼兒發展:

要旨:在有目的、有準備的活動中促進幼兒發展。

培養自信、活潑、大方、勇敢的個性是我園一直倡導的,開發幼兒語言潛能,使幼兒想說、敢說、會說、善說則是我園幼兒語言教育的培養目標。創造性地實踐“幼兒語言教育活動化”,創新幼兒活動內容,不斷完善幼兒語言智慧型培養機制,推陳出新,做實做好。重點提高幼兒語言交往能力,創造性地設計一些語言交往活動,培養好新一批“小導遊”,提高幼兒說新聞、說廣告、講故事、信息發布等活動的水平。

三、後勤管理:優質服務,提高素質

要旨:增強專業化,促優質服務,做到現代的園所條件,優秀的保育隊伍。本學期要從每個職工的思想素質、業務能力、服務態度入手抓提高,以優質的服務提高全體師生的生活質量,贏得教師滿意、家長滿意。

1、加強以法治園的觀念,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的安全管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法,做好學校衛生保健工作計畫,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好索證和人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

4、加強門衛工作責任,確保幼兒出入安全,以良好的素質與服務建成園部的視窗形象。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇6

收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責, 其次作為公司出納。過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

定期向會計核對現金與帳目, 1嚴格執行現金管理和結算制度。發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

開出收據, 2及時收回公司各項收入。及時收回現金存入銀行。

與銀行相關部門聯繫, 3根據會計提供的依據。井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續的發票不付款。 4堅持財務手續。

二、其他工作

準備所需財務相關材料, 迎接公司評估。及時送交辦公室。

做好前期自查自糾工作,為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。工作中,忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。

轉變工作作風, 增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇7

一、情況分析

本學期幼兒教師年輕化影響及周邊幼稚園的競爭,這學期對我園將是一次新的挑戰。

二、指導思想

依據《綱要》精神,據教育局幼教工作會議精神,立足本園實際,以領域活動課程為主,主題活動為輔開展教育教學活動。繼續專研特色教育,不斷培養新教師的教育教學,改變陳舊的教育觀念,不斷提高保教質量,加強管理,完善制度。真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

三、工作要點

(一)保教工作

1、保育工作

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。鼓勵保育員積極參加進修學習。

(2)嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康愉悅地發展。

(3)培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動護理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)加強衛生保健工作,做好每季度的體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

(4)組織及通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

(5)創設師幼人人講國語的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

(6)鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,組織中、大班開展美術興趣班。

(7)培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現,充分發展藝術表現力。

(8)創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。

(9)豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。

(10)嘗試研究如何加強對區域活動的組織和指導。

(11)加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

(12)根據不同的節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等。

(13)做好大班升國小的銜接工作

(二)培訓工作

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2、組織新教師有目的、有計畫地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵工作,加強教師的基本功訓練。

4、繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

(三)教研工作

1、加大教研力度,制定符合本班幼兒實際水平,進行幼兒感興趣的主題活動內容。

2、結合各班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平台,提高教師教研能力,促進教育水平上一個台階。

3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來後進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。

4、有針對性的對新教師進行不同內容的學習,加強她們的教育教學水平,以舊帶新的形式讓教師快速有效的成長。

(四)家長工作

1、針對大班升國小召開一次“家長會”,開展“家長訪園日活動”,認真聽取家長對幼稚園工作的意見、建議,讓家長了解幼稚園的教育教學活動,促進幼稚園工作的進一步發展。

2、加強家園聯繫欄,合理利用家園資源,達到家園教育同步,促進幼兒全面發

3、教師平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;利用節假日舉辦的活動進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源,促進幼稚園的教育教學工作,為幼稚園的發展起到重要的作用。

(五)後勤、行政工作

1、加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件,完善幼稚園的內部及外部設施。

2、充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼稚園工作的順利開展。

(六)團體工作

1、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

2、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。

3、發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。我們將繼續齊心協力,共同努力為發展幼稚園出一份力。

本學期每月具體工作安排:

二月份

1、完善幼稚園各項制度,落實安全責任制

2、做好新生的安撫工作,做好舊生的回園跟蹤工作

3、制定幼稚園工作計畫及各項工作計畫

4、開展教師基本功大賽——健康領域

5、新書的發放及登記工作

6、興趣班的招生宣傳工作

7、主班、副班、後勤人員的培訓工作

8、主題環境布置工作

三月份

1、開展有關“三八婦女節”的感恩活動

2、開展“愛護花草樹木”的植樹節主題活動

3、新教師培訓——優秀課例學習

4、幼兒季度體檢工作

5、完善主題環境布置工作

6、教學常規和幼兒一日常規衛生檢查

7、幼稚園年審工作

四月份

1、準備“六一”文藝比賽節目

2、開展“我愛春天”的春遊活動

3、園本教研活動——年輕教師公開課

4、教學常規、一日常規及生活常規的培養

5、開展家長開放日活動(古詩成語展示)

6、舉行大班級家長會

五月份

1、開展有關“勞動節”的教育活動

2、籌備“六一”系列活動

3、消防安全疏散演練

4、開展“母親節”主題教學活動

5、園本培訓——年輕教師培訓

6、籌備大班畢業典禮的節目

六月份

1、開展“六一”親子活動

2、開展“父親節”的相關活動

3、開展“端午節”的相關活動

4、準備大班畢業典禮

5、園本教研——古詩成語教研

6、開展幼小銜接活動

7、學期總結工作及教職工考核評價工作

8、期末公開課活動

9、教學常規評比

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇8

一、指導思想

本學期將繼續貫徹“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務”的指導思想,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,以構築優質教育為主旨,進一步提升幼稚園保教質量。依據縣教育局的教育教學工作要求,用科學的發展觀統領全園,以創新求發展,樹立“四個意識”(服務意識、規範意識、質量意識、發展意識),以人的發展求得幼稚園的持續發展,實施主動發展戰略,建好隊伍,抓好培訓,積極開展保教工作,努力提高工作成效。努力實現辦學水平的新突破,辦好人民滿意的教育。

二、工作思路

20--年我園繼續堅持“發展孩子、服務家長、成就教師”來辦園,以內涵發展為主線,以構築優質教育為主旨,強師德,樹師風,創建文明校園;營氛圍,建團隊,創建書香校園;抓亮點,顯特色,創建品牌樂園;優服務,辦實事,創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍;繼續貫徹“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務”的指導思想;創建“優質+規範+特色”的高質量幼稚園。

三、工作目標

(一)做好教師的在崗園本培訓。

(二)創設適合幼兒年齡特點的區角環境,豐富幼稚園一日生活。

(三)重視幼兒飲食衛生管理,做好傳染病的預防和隔離工作

(四)加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

四、工作要點

(一)提高職業道德,塑造良好口碑、加強師資建設,提升隊伍實力。

1、加強政治理論學習,開展內容豐富的學習研討活動。以學習《3——6歲幼兒發展指南》為主題,在全體教職工中開展崗位學習活動,四月份組織學習,並組織教師現場交流、寫出新的體會。

2、深入推進師德師風建設,積極開展“學為人師,行為示範”典型模範教師的學習宣傳活動。五月份,舉辦教師教書育人論壇主題演講活動。使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

3、結合家園共育活動,三月份召開家長會,家長委員會。開展“向人民匯報,請人民評議”活動。就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、徵求意見表。

(二)全面落實指南,促進孩子發展

1、全面學習落實《指南》,遵循幼兒年齡特點,開齊、開全、開足五大領域課程。

2、多渠道、多方位地創造性開展幼稚園區角遊戲並就區角活動的開展進行研討。

3、開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

4、開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“婦女節”“勞動節”“六一”“母親節”“父親節”“清明節”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

5、加強對幼兒一日生活的常規管理。將遊戲定為幼稚園的基本活動並貫穿到幼兒的一日活動中。

6、開展晨間誦讀古詩活動,鼓勵教師引導幼兒常讀經典詩詞、讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。

7、繼續做好家園共育工作,辦好家長學校。三月份,召開家長會,“三八節”主題活動。每月根據節日開展家長開放日活動。

(三)最佳化教育質量,開展多元化的園本培訓,促進教師專業成長。

1、做好教師在崗園本培訓。

2、每月定期檢查園舍衛生保健工作及幼稚園衛生工作。

3、園本研究與保教工作相結合。

(四)紮實後勤管理,務實規範操作,保障師生健康。

1、完善衛生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛生保健管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。

2、建立幼兒健康成長檔案,定期為幼兒作體檢,密切關注他們的成長。

3、做好傳染病的預防和隔離工作。健全幼稚園傳染病疫情檢控與報告制度。

4、重視幼兒的飲食管理。每周由食堂管理人員制定科學合理的食譜,嚴格按食藥局衛生防疫站的要求規範操作。加強對炊事人員的業務技能培訓。

5、二月份組織全園教師進行身體健康體檢。

(五)加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

1、加強安全防範工作。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中。繼續執行行政值班制度,並做好值班檢查記錄工作。層層把關,把幼兒的安全工作落到實處。

2、加強安全教育,重視幼兒安全工作,三月份“安全第一課”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,四月份,在“安全教育宣傳月”活動中,我們將在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。各級負責人之間簽定安全責任追究目標責任書,堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議,開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。

3、做好每日安全巡查工作,晨檢、午檢工作落到實處並做好記載。認真記錄好園務日誌,幼稚園安全日誌,月排查記錄,排查整治台帳,確保每月召開安全工作會議1次,本學期安全演練至少4次。

(六)努力改善辦園條件,創建特色幼稚園

1、積極提供幼兒區角活動材料,創設豐富多彩的區角活動。

2、增加教師辦公設備。

3、購置幼兒中小型玩具。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇9

一、指導思想

認真貫徹、落實、執行《綱要》精神,開創一流的家長學校,轉變家長育兒及教育觀念,提升家長育兒水平。成立幼稚園教研中心,培養一批幼教骨幹教師,加強幼稚園管理,增強工作人員的服務意識,及時體察家長的需求,並針對問題及時尋求最佳解決途徑,做好幼兒保健,嚴防流行病的發生;合理制定幼兒膳食,保障幼兒身體健康成長。

二、各項工作內容及措施

(一)管理工作

1、科學配置園領導層結構,在教師中產生1至2名德才兼備的副園長,確保幼稚園持續發展。

2、本著以教師、孩子為本的思想,逐步建立、健全各項制度和各類記錄表格,使各項工作有有章可行,有尺可度。

3、管理人員各負其責,各司其職,做到嚴(制度嚴;執行嚴;落實嚴)、新(點子新;辦法新;思想新)、細 (常規管理過程細;檢查指導工作細;講評小結評價細),深入一線,為教師提供有益的幫助,並為每月評績提供依據。

4、建高素質師資隊伍,多渠道、多方法進行培訓。

⑴加強領導隊伍建設,使之成為一隻有一定的政策水平和業務水平,工作作風正派、思想開拓進取,民眾信賴的領導班子,讓教職工樂教、安教。

⑵加強全體教職工政治學習、職業道德學習、進行教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業、無私奉獻的情感教育,不斷提高各崗位人員的人格和道德方面的修養,塑造良好的教師形象,營造一個有序的人文精神環境。

⑶制定詳細的學習工作計畫,採取多種形式組織各部門人員業務學習,長期與短期、集體與小組、組織與自學,觀摩與討論、交流與論壇相結合,逐步轉變各崗位人員教育觀提高業務能力。

⑷組織全園性教師國語培訓及國語大賽,促進教職員工國語水平的提高。

5、加大硬體投入,幼稚園、各班級創設與幼兒發展相適應的環境;建多功能教室,購置電教設備為電教服務班級奠定基礎。

6、加強服務項目的管理工作,為幼兒、家長服務。

⑴規範藝教班管理,擴大藝教班規模,採取內外相結合的形式,執教者必須經考核後方能在藝教班任教。加強園內藝教班教師的培訓工作,提供學習機會,不斷提高藝教班教師專業能力。

⑵加大電教工作管理力度,整理規範電教設備檔案、資料檔案等,做好近期與前期成長錄錄製與整理工作,完善服務,努力做到讓每位家長滿意。

⑶充分發揮教師潛能,在班級中增設有利於孩子健康成長、方便於家長服務項目。

(二)保教工作

1、增強身心健康意識,促進幼兒發展。

⑴加強春季幼兒傳染病的預防檢查與保健知識的宣傳工作,把幼兒傳染病的發病率控制到最低限度。

⑵堅持日常衛生、保健制度的檢查工作,規範幼兒健康檔案,建立班級病兒觀察記錄、進餐記錄、衛生消毒記錄等工作,深入班級給予適時指導。

⑶科學配置幼兒膳食,按人定量發放食物,保證幼兒進食量。

⑷加強保育工作的檢查、督導及跟班指導,不斷提高班級保育工作。

⑸教師以真摯的愛心,以平等、尊重、接納每個幼兒的態度,為孩子營造寬鬆的有益於身心發展的精神環境,禁止傷害他們的人格與自尊。

⑹保教結合,加強生活各環節的管理與指導,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

2、注重活動的組織,讓幼兒的情感、態度、能力、知識、技能得以全面發展。

⑴調整幼兒一日活動時間,滿足幼兒發展需求、滿足教育教學活動需求。

⑵引導教師用新的教育觀指導其教育行為。

⑶確保戶外活動時間,根據不同年齡的需要,投放相應的體育器械,創設活動環境,培養幼兒對體育活動的興趣,讓幼兒的動作發展得以滿足,同時提高幼兒身體素質。

⑷提高活動區效能,教師根據幼兒年齡特點和發展需求,結合教育目標設定活動內容,投放適宜的操作材料。業務園長及保教主任加強活動指導,提高教師對區域活動的指導水平,讓孩子在各區域中,與材料、教師、幼兒相互作用下,情感、態度、能力等得以主動發展。

⑸注重外牆飾、活動室環境的教育功能,及時了解幼兒所需進行適當調整,中、大班應體現師幼合作內容。

⑹在一日生活組織中,加強對幼兒進行健康教育、日常生活中的基本常識教育,提高幼兒自我保護意識和基本生活能力,體現生活既學習。

⑺創設國語語言環境,一日活動中利用多種鼓勵手段,激發幼兒用國語表達意願及培養良好的傾聽習慣。

⑻在全面教育中求特色,各班教師在對孩子進行全面教育的同時,根據教師自身特點,開展富有特色性的興趣活動。

⑼將全園英語活動推到新的高度,激發幼兒對英語活動的興趣,普及日常用語和課堂用語。

⑽組織豐富多彩的活動,讓幼兒得到快樂體驗。春遊、運動會、故事會(包括英語故事)、各班主題活動、親子活動、自我保護及基本生活常識圖片展和情景表演等系列活動、“六.一”各班特色展示活動。

(三)教研工作

加強教科研管理工作,注重資料積累,分別以年級組、課題組、幼稚園擬定的課題進行教研,推動和提高幼稚園保教質量。

1、繼續開展中央教科所“十五課題幼稚園學具”實驗,定期組織學具班教師學習、研討,提高研究套用能力。實驗組做好實驗班與對比班的測查記錄工作。對家長做好培訓工作,家園合作,充分發揮學具教育功能。

2、完成省級立項課題“小班生活活動——入廁、盥洗、喝水”的調查與研究的結束工作。

3、拓寬思路,採用多種形式開展英語教科研活動,豐富課堂活動、提高教師日常生活用語及課堂用語的能力、在園和班級中營造幼兒學英語的氛圍。

4、嘗試“整合課程”課改研究,並向家長宣傳有關課程精神,取得家長的支持與理解,並進一步互動。注重課改資料積累,建立“整合課程”研究檔案,為下學期推廣工作奠定基礎。

5、各班組根據新《綱要》精神,結合本班組實際擬定小組教研課題,給予教師實際幫助。

6、繼續加強青年教師隊伍建設,開展“傳幫帶”教研活動,通過觀摩、研討提高青年教師的組織能力。

7、全園性開展“教師如何為幼兒提供活動區材料及如何參與活動區指導”研討活動,充分發揮區域活動的教育功能。

(四)家長工作

1、充分發揮家教委員會的作用,每兩月開展一次討論、座談等不同形式的活動,讓其參與幼稚園管理,共同為幼兒的發展、幼稚園的發展而努力。

2、利用家長有利資源,讓家長參與班級教育教學,使家長與教師真正成為教育幼兒的合作夥伴。

3、各班不定期對家長開展半日開放活動及家園同樂親子互動活動,增進孩子與家長、教師與家長的情感交流。

4、保持家園暢通,通過多種形式與家長溝通,全面了解幼兒情況,教育上達成一致,共同培養幼兒。

5、定期開展家長學校活動,嘗試組織家長育兒經驗、教師教育經驗交流、論壇或知識競賽等,逐步讓家長與幼稚園在教育幼兒上達成共識。

(五)後勤工作

1、定期對幼稚園各設施進行檢查,做到及時發現和消除事故隱患,做好各類設施的維護、修理工作。

2、做好春季綠化、美化及衛生工作,在園內增設環保標示牌、垃圾桶,從小培養幼兒良好的公共道德和衛生習慣。

3、改善教室環境,配備適宜的玩教具,為教師組織活動提供有利條件。

4、調整辦公用房,做好對各部門、各專用教室、庫房的規範化制度管理。

5、規範廚房管理,把好幼兒進食關,食品做到適合幼兒的年齡特點,“形”上應富有童趣,增進幼兒的食慾,確保幼兒營養量。

6、保管員必須做到物品管理規範化,做好各類物品、書籍的登記工作,服務於一線教師,為老師們查閱資料、領取教學物品提供便利。

7、財務人員嚴格按財務政策及幼稚園規章辦事,做到日清月結。做好財產登記工作,為幼稚園當好家,理好才。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇10

一、指導思想

以黨的--屆-中全會精神為指針,以《幼稚園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作規程》為指導,努力創新幼稚園管理,實施科學保教,提高保教質量和辦園質量,為創“情感教育”辦園特色而努力工作。

二、工作目標

1、加強隊伍建設,不斷提升教師思想素質和業務能力。

2、加強常規管理,不斷提升保教質量和辦園水平。

3、加強安全、衛生保健工作,確保幼稚園安全零事故。

4、加強教學教研工作,努力創建“情感教育”辦園特色。

5、加強家園聯繫,辦家長滿意幼稚園。

三、工作要點

(一)基礎性工作。

1、教師隊伍建設。嚴把教師招聘關;堅持開展政治業務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。

2、常規管理。建立健全組織機構和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產和教玩管理;加強檔案資料管理。

3、安全、衛生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品安全衛生管理、用電防火安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查台帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》,制定合理的保育工作計畫並落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規體檢;幼兒特殊體質調查;保證幼兒合理膳食。

4、教學教研。科學制定一日活動時間表和周教學活動計畫;綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教學內容,滲透於各項活動之中;以遊戲為基本活動,寓教育於各項活動之中,認真開展遊戲活動,做好遊戲活動的組織指導和評價工作;做好聽評課、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。

5、家園聯繫。設定班級家園聯繫欄,建立班級微信群;實行園長接待日和家長開放日制度;成立家長委員會,定期召開家長會。

(二)研究性工作。

1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找春天”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我快樂”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。

2、園所文化建設。結合我園實際,精心設計布置園所文化,班級主題文化牆,形成文化氛圍;進一步完善室內區角、室外區域,具體落實以“遊戲為基本活動”的“指南”精神。

3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發幼兒愛祖國、愛家鄉、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養誠實、自信、友愛、勇敢、勤學、好問、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

(三)精品活動

1、創“和雅教育”特色幼稚園。

2、幼稚園宣傳報導。

四、工作措施

1、教師管理。根據教師基本功考評方案,選聘思想素質好,業務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“微笑上班,愛心服務”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學期學習筆記達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;採取“走出去、請進來”的辦法開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每學期開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。

2、常規管理。建立幼稚園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結工作,布置任務。每學期開展一次教職工、家長評園活動,創“家長滿意幼稚園”。幼稚園財產和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。

3、安全、衛生保健管理。修訂完善組織機構和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛、保全管理,園門實行封閉式管理,禁止閒雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期檢查飲食飲水安全衛生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設施設備、教玩具體現“安全性”原則,每天由值日教師負責日查,並做好記錄;每周一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用台賬做好記錄,逐一整改落實到位。每班每月一次幼兒安全主題教育活動,並有記錄,定期給家長發放安全教育有關事宜。“保健”制度上牆,保育工作每月一查。加強流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發生。及時收繳新生入園體檢表和預防接種兒查驗報告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質調查,保護好特殊體質幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。

4、教學教研。嚴格執行一日活動時間和周教學活動計畫,規範教育教學行為。嚴格按“指南”規定的課程設定組織教學,保教常規每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的遊戲活動觀察記錄。教師每學期上好一節公開課,聽課評課達12節以上。組織教師開展《幼稚園管理規程》、遊戲活動的組織指導與評價等方面的培訓學習,提高業務能力。建立教學教研績效獎勵機制,獎勵教師出成績、出成果。

5、家園聯繫。利用家園聯繫欄和微信群及時公示相關事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質量評價,提出合理化建議,促進幼稚園工作的不斷完善。定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確了解幼稚園保教的內容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“國小化”思想。

6、加強研究性工作。完善班級主題活動序列,努力開展活動,紮實傳統活動項目。實施科學保教,提高保教質量。堅持開展區域遊戲活動和課間操活動,組織教師因地制宜地自製遊戲玩教具,不斷充實,更換遊戲活動器材。

7、辦園特色研究。組織教師深入開展辦園特色的學習研討,逐步形成理論體系和實踐方案,教師人人撰寫“情感教育”案例、論文。

8、抓好幼稚園宣傳報導。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼稚園活動,優秀教師事跡,創特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板,力爭有報導上新聞媒體。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇11

一、指導思想

深入學習《幼稚園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業成長,師資素質面貌新。

二、工作目標:

加強園本內涵建設,大力提高教育實力。

三、工作宗旨:

重細節、講實效、看長遠

四、工作要求

務實與靈活兼俱、求真與創新統一,立足本職崗位銳意進取創新發展。

五、主要內容與措施

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關係。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。另外,本學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5、後勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優勢,進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。

6、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇12

堅持科學發展觀,以學習黨的十x大精神為指導,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學

一、指導思想:

堅持科學發展觀,以學習黨的xx大精神為指導,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學習品質。建好隊伍,抓好培訓,努力“做孩子愛戴的老師,創家長滿意的幼稚園,辦人民滿意的幼兒教育’。

二、工作思路

20xx年我園繼續堅持’發展孩子服務家長成就教師”辦園理念,以內涵發展為主線,以構築優質教育為主旨,強師德,樹師風,創建文明校園;營氛圍,建團隊,創建書香校園;抓亮點,顯特色,創建品牌樂園;優服務,辦實事,創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力、追求卓越”的校園文化氛圍;繼續貫徹“盡職盡責為幼兒發展,全心全意為家長服務”的指導思想;創建“優質+規範+特色”的高質量幼稚園。

三、工作目標

(一)補充教師隊伍,做好新教師上崗前培訓和教師在崗園本培訓

(二)營造幼稚園文化氛圍,舉辦實驗幼稚園第八屆書香校園閱讀節

(三)創設適合幼兒年齡特點的區角環境,豐富充實各班區角遊戲環境材料

(四)廣泛開展民眾性的體育活動,積極參加第三屆區杏花飄香藝術活動

(五)最佳化半日活動,組織參加省市學會“幼稚園一日活動最佳化”設計方案評選

(六)重視幼兒飲食衛生管理,做好傳染病的預防和隔離工作

(七)加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

四、工作要點

(一)加強師德建設工作,增強廣大教職工教書育人的使命感和責任感

1、加強政治理論學習,開展內容豐富的學習研討活動。以“讀經典書,做高尚人”為主題,在全體教職工中開展讀書沙龍活動,六月份,舉辦一次讀書心得交流座談會。

2、深入推進師德師風建設,積極開展“學為人師,行為世范”典型模範教師的學習宣傳活動。五月份,舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

3、結合效能建設活動,三月份召開家長會,開展“向人民匯報,請人民評議”活動。就師德師風、保教工作等方面向家長發放調查問卷、徵求意見表。

(二)開展多元化的園本培訓,建立多層次、多形式、參與、開放的園本培訓新模式,促進教師專業成長

1.做好新教師上崗前培訓

2.做好教師在崗園本培訓(每月15日)

3.組織教師參加省市公益講座和名師培訓

4.組織教師參加繼續教育及網路培訓

(三)以遊戲為幼稚園基本活動,最佳化半日活動,提高保教質量

1、開齊開全開足幼稚園五大領域課程

2.認真組織好幼兒的半日活動

2、加強對幼兒一日生活的常規管理。

3、加大教科研的工作力度,廣泛開展“最佳化半日活動”聽課、評課、研討、交流、座談、觀摩等活動,發揮骨幹教師的帶動作用。

5、最佳化半日活動,組織參加省市學會“幼稚園一日活動最佳化”設計方案評選

6、繼續做好家園共育工作,辦好家長學校。四月份、六月份分別在大班開展“幼兒教育進社區”服務活動,三月份,召開家長會,舉辦家教知識講座;五月份舉辦家長半日開放活動。

(四)創新衛生保健工作管理機制,促進幼兒身心健康、和諧發展

1、完善衛生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛生保健管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。

2、做好傳染病的預防和隔離工作。嚴把新生入園關,凡是新生必須經過區婦保健所的體檢合格方可入園。體檢率達100%。健全幼稚園傳染病疫情檢控與報告制度,

3、重視幼兒的飲食管理。每周由分管主任、保健醫、食堂管理人員制定科學合理的食譜,嚴格按食藥局衛生防疫站的要求規範操作。加強對炊事人員的業務技能培訓。三月份、五月份分別對幼兒的春季、夏季膳食調查、評價一次。六月份,對炊事人員的烹飪技能進行考核。

(五)加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

1、加強安全防範工作。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中。繼續執行行政值班制度,並做好值班檢查記錄工作。層層把關,把幼兒的安全工作落到實處。戶外活動時。

2、加強安全教育,重視幼兒安全工作,三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,四月份,在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。各級負責人之間簽定安全責任追究目標責任書,堅持重大安全事故上報制度。每月召開一次安全工作專題會議,每周開展一次安全工作大檢查活動,使安全工作深入人心。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇13

一、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為指針,以學校計畫為依據,立足幼稚園可持續發展,圍繞“主動、精緻、特色、發展”為核心內容,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵發展為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、主要工作目標

1.隊伍建設。每周組織教師學習專業理論,為明年春天教師考崗做好準備。每人上一節園級教研課,四十周歲以下的教師以教師專業發展共同體為平台,上一節區級公開課;全園力爭發表論文2篇。

2.精細管理。嚴格執行《一日常規活動要求》,細化一日常規活動的過程管理,量化評價教師日常工作,並於績效掛鈎,促進保教質量提升。

3.重視安保。增配一名保全;每周進行一次安全隱患排查;每周召開安全主題會議,強化安全責任意識,建設平安校園;做好流行病預防,定期對幼兒活動室和寢室進行消毒。

4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動,增強親子、師幼情感。

5.園區共建。引領教師與幼兒走進社區,讓幼兒認識社會,同時促進社會了解幼教工作。

6.文化建設。重視每月一主題的環境布置,營造良好育人氛圍;切實做好幼稚園重大活動的宣傳報導工作,提高南苑幼稚園社會知名度;注重精神文化建設,引領教師規範自己的行為,實現由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。

7.課程研發。開展課題研究,做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基於綠色體驗發展幼兒多元智慧型的園本研究》開題工作。

8.公物保管。進一步完善公務保管制度,完善幼稚園資產台賬,對於幼稚園資產做到心中有數。做好年度新購物品的申報工作。

9.優質服務。舉行一次面向社會的服務承諾活動,聘請家長做園行風監督員,定期召開家委會,及時了解家長需求,辦家長滿意的幼稚園。

10.彰顯特色。以綠色教育為主題,開展遊戲活動,推進遊戲化課程建設,發展幼兒多元智慧型。

三、主要工作措施

(一)建立健全組織,落實責任文化。

充實園務管理力量,成立以園長是成員為領導,三個年級組長和工會委員為成員的園務管理委員會,採取條塊結合的管理模式,即將幼稚園管理分成隊伍建設、教育教學、衛生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環境布置、公物保管等八個板塊,每個版塊專人負責,每一個負責人又對各年級的日常工作加以指導和督查;試行年級組長負責制,各年級組長在督促本年級組一日常規活動的基礎之上,有責任帶領本年級組開展各項活動。

(二)細化過程管理,提升辦園品味。

1.成立以常規值班成員為主的督查小組,督查幼稚園一日常規活動,做好常規值班記錄,並將檢查情況及時反饋給各班班主任,督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。

2.根據PDCA管理模式,細化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計畫(PLAN),報園長室審批之後,然後分頭實施(DO),在實施過程中,項目小組負責人要加以督查(CHECK),發現問題及時反饋給執行者,並提出指導意見(ACTION)。這是提高執行力可行的辦法之一,也通過這樣的細化過程的管理,提高教師的組織活動的能力。

(三)尊重教師需要,強化隊伍建設。

1.開展教師訪談活動,了解教師內心需要。

教師的需要是教師發展的內在動力。開學初,園長室將逐個對幼稚園的教師進行個別訪談。通過民主訪談,發現工作中存在的問題,了解教師內心需求,並將教師的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長、發展、健康生活搭建平台。對於個別特殊需要的老師,園長室要及時上報校長室,力爭得到校長室的支持,真正做到為教師辦實事辦好事。總之要為教師創設一個健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,引導教師,從大局出發,維護集體榮譽與利益,培養教師的主人翁意識,為幼稚園快速發展奠基。

2.私人訂製,提升教師學習力。

為促進教師的學習意識、科研意識,提高教師的教育理論水平與教學實踐能力,積極探索教師成長和發展規律,實現“讓教師持續發展,享受今天的幸福;讓學生健康成長,追求明天的幸福”的宗旨。學期初,園長室將根據本園實際情況,發揮優勢效應,取長補短,設立社會、語言、美術、音樂、數學、健康、體育、科學、區域、電教等10個領域的教師專業成長自助選單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發展需求教師自主選擇,促進自主成長自主發展,提升團隊學習力。

3.搭建多種平台,促進教師專業成長。

(1)學習分享。

建立共享平台QQ群、微信群,堅持在工作中學習,促進教師專業理論提高。一是專著研讀。每一學期,有目的性的指導教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰寫讀書心得,通過QQ群、微信群、教育部落格分享交流。二是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題,在群中發起討論,讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風暴活動。共同體成員蒐集一些工作中,或網路上典型案例視頻,上傳到QQ群,將教師置於教學現實的情境或問題的情境中,在實戰演練或頭腦風暴中學習發現問題、分析問題、解決問題能力。

(2)合作研究

讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務明確,優勢互補,智慧匯集,這樣的研究有助於進一步揚長避短,提高研究的質量和工作效率。將省級課題《基於綠色體驗發展幼兒多元智慧型的園本研究》中的三個子課題,分成若干個微課題,全園幼稚園的教師每人申報一個微課題。

(3)示範引領

通過骨幹教師的課堂教學展示,引領教師的專業成長。一是開展典型示範課。要求每一位教師發言,每一個人都必須找出課中的亮點,找出一個存在問題,提出一個修改建議,在研討過程中教師的專業得到發展與提高;二是樣板課與接力教學活動的開展。每個領域的主持人上一節樣板課,鼓勵成員模仿其教學方式,教學特色,以及個性與風格;三是充分利用教育集團的力量,邀請集團內的其它各園的骨幹來校上示範課,促進教師的專業成長。

(4)匯報展示

採取自主申報的形式,在一定組內或全園的範圍內展示、亮相,讓其在實戰中鍛鍊、感悟,獲得成長。

(5)評價反思

園內每兩個星期舉行一次教師業務培訓專題活動,或關於課題研究的,或是教學活動的,或就教師日常工作中的困惑進行研討……。每個教師都要對整個活動過程進行回顧、分析和審視,總結得失,促使教師形成自我反思的意識和自我監控的能力,豐富自我素養,提升自我發展能力,促進可持續性發展。

(5)建立檔案

是建立教師發展檔案,規劃教師三年發展目標,激勵教師學習與發展,成就教師未來,發展幼稚園事業。

(四)強化一日常規,提升保教質量。

1.量化考核,細化管理。

根據《姜堰區一日常規活動要求》加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。嚴格檢查制度,建立周通報制度,弘揚正氣,樹立典型,並將檢查評比結果納入教師績效考核。

2.潛心鑽研,打造特色。

在課程遊戲化理念指導下,立足幼稚園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。結合課題省級課題《基於綠色體驗發展幼兒多元智慧型的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發與實施的研究》開展園本課程實施的研究,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3.創新活動,力求有效。

在充分尊重幼兒的“做中學、玩中學、生活中學”的學習特點,組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒都能夠健康快樂的發展。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4.建立檔案,收穫成果。

一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點滴,為幼兒的更好的發展奠定基礎。二是建立幼稚園資料管理,注意各種活動的過程性資料的蒐集與整理,為申報省優質園做好準備。

(五)以人為本,提高服務質量

1.更新觀念,增強服務意識。調動服務人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師幼、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師幼和家長服務。

2.家園共育。設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據本班幼兒的實際情況,及時填寫《家訪手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼稚園獻計獻策,使幼稚園與家庭融為一體。

3.抓好幼兒安全保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

(4)落實安全責任制,定期進行安全隱患排查,召開安全專題會議,時刻繃緊安全這根弦。

附:月份安排

七、八月份:

1.對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

九月份:

1.制定學園計畫及各部門條線計畫、各種考核、評價方案。

2.做好新生接待工作,開好家長會,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境

3.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

4.建立在園幼兒電子學籍檔案。

5.幼稚園各類統計報表的上報工作。

6.各班與家長簽定“201x秋季家長安全責任書”。

7.教師自主選擇專業發展共同體,正常教師業務學習。

8.正常點課制度;教育集團體育領域活動。

9.開展教師訪談活動。

10.開展安全逃生演練活動。

11.檢查環境創設活動

12.迎接期初工作檢查。

13.開展“凝聚民族精神”教育。

14.成立家長委員會

15.調研食堂、寢室安全與衛生。

16.月度總結與考核。

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.建立幼兒成長檔案,教師發展檔案,指導教師制定學習規劃。

3.根據秋天的季節特點,開展幼兒體驗式幼兒戶外活動。

4.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5.年段活動:大段—幼兒講故事比賽、中段—重陽節主題活動、小段自理能力比賽

6.召開家長會。

7.組織幼兒進行體檢。。

8.秋季流行病預防。

9.做好督導評估準備工作。

10.月度總結與考核。

11晨間操比賽。

12.開展同課異構活動。

十一月份:

1.“秋天真美麗”主題活動。

2.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3.班級常規觀摩;組織教師教學案例評比。

4.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

5.分年級向家長開放半日活動——舉行小、中、大班親子製作“樹葉貼畫”

6.教師製作戶外活動器械評比。

7.迎接督導評估小組檢查。

十二月份:

1.開展第一屆親子運動會

2.組織幼兒進行衛生保健。

3.家長問卷調查,匯總調查情況。

4.各段活動—歌表演。

5.準備慶元旦節目。

6.冬季安全教育。

一月份:

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集各種資料,各類人員、各組小結工作。

4.開展家長評教活動。

5.各部門做好期未總結、量化、評比工作。

6.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

7.安排好假期值班工作。

8.開展“快樂的寒假”親子活動。

9.教師年終績效考核。

二月份:

1.開展“關愛每一個孩子”為主題的家訪活動。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇14

一、指導思想

以《幼稚園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作規程》為指導,努力創新幼稚園管理,實施科學保教,提高保教質量和辦園質量,為創“情感教育”辦園特色而努力工作。

二、工作目標

1、加強隊伍建設,不斷提升教師思想素質和業務能力。

2、加強常規管理,不斷提升保教質量和辦園水平。

3、加強安全、衛生保健工作,確保幼稚園安全零事故。

4、加強教學教研工作,努力創建“情感教育”辦園特色。

5、加強家園聯繫,辦家長滿意幼稚園。

三、工作要點

(一)基礎性工作。

1、教師隊伍建設。嚴把教師招聘關;堅持開展政治業務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。

2、常規管理。建立健全組織機構和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產和教玩管理;加強檔案資料管理。

3、安全、衛生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品安全衛生管理、用電防火安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查台帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》,制定合理的保育工作計畫並落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規體檢;幼兒特殊體質調查;保證幼兒合理膳食。

4、教學教研。科學制定一日活動時間表和周教學活動計畫;綜合組織健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教學內容,滲透於各項活動之中;以遊戲為基本活動,寓教育於各項活動之中,認真開展遊戲活動,做好遊戲活動的組織指導和評價工作;做好聽評課、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。

5、家園聯繫。設定班級家園聯繫欄,建立班級微信群;實行園長接待日和家長開放日制度;成立家長委員會,定期召開家長會。

(二)研究性工作。

1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找春天”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我快樂”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。

2、園所文化建設。結合我園實際,精心設計布置園所文化,班級主題文化牆,形成文化氛圍;進一步完善室內區角、室外區域,具體落實以“遊戲為基本活動”的“指南”精神。

3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發幼兒愛祖國、愛家鄉、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養誠實、自信、友愛、勇敢、勤學、好問、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

(三)精品活動

1、創“和雅教育”特色幼稚園。

2、幼稚園宣傳報導。

四、工作措施

1、教師管理。根據教師基本功考評方案,選聘思想素質好,業務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“微笑上班,愛心服務”。堅持利用每周的例會組織教師開展政治和業務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學期學習筆記達1萬字以上;積極參加上級組織的培訓;採取“走出去、請進來”的辦法開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每學期開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。

2、常規管理。建立幼稚園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結工作,布置任務。每學期開展一次教職工、家長評園活動,創“家長滿意幼稚園”。幼稚園財產和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。

3、安全、衛生保健管理。修訂完善組織機構和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛、保全管理,園門實行封閉式管理,禁止閒雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期檢查飲食飲水安全衛生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設施設備、教玩具體現“安全性”原則,每天由值日教師負責日查,並做好記錄;每周一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用台賬做好記錄,逐一整改落實到位。

每班每月一次幼兒安全主題教育活動,並有記錄,定期給家長發放安全教育有關事宜。“保健”制度上牆,保育工作每月一查。加強流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發生。及時收繳新生入園體檢表和預防接種兒查驗報告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質調查,保護好特殊體質幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。

4、教學教研。嚴格執行一日活動時間和周教學活動計畫,規範教育教學行為。嚴格按“指南”規定的課程設定組織教學,保教常規每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的遊戲活動觀察記錄。教師每學期上好一節公開課,聽課評課達12節以上。組織教師開展《幼稚園管理規程》、遊戲活動的組織指導與評價等方面的培訓學習,提高業務能力。建立教學教研績效獎勵機制,獎勵教師出成績、出成果。

5、家園聯繫。利用家園聯繫欄和微信群及時公示相關事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質量評價,提出合理化建議,促進幼稚園工作的不斷完善。定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確了解幼稚園保教的內容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“國小化”思想。

6、加強研究性工作。完善班級主題活動序列,努力開展活動,紮實傳統活動項目。實施科學保教,提高保教質量。堅持開展區域遊戲活動和課間操活動,組織教師因地制宜地自製遊戲玩教具,不斷充實,更換遊戲活動器材。

7、辦園特色研究。組織教師深入開展辦園特色的學習研討,逐步形成理論體系和實踐方案,教師人人撰寫“情感教育”案例、論文。

8、抓好幼稚園宣傳報導。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼稚園活動,優秀教師事跡,創特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板,力爭有報導上新聞媒體。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇15

一、指導思想

貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》、《_市學前教育綱要》與《_市學前教育課程指南》等精神為核心,緊緊圍繞我園四年發展規劃目標,努力遵循“以幼兒發展為本”的學前教育課程理念,不斷最佳化內部管理,提升管理品質;積極推進課程建設,做實課題研究,提升教師科研水平,提高保教質量,彰顯園所特色,進一步提升我園的辦園水平,努力爭創_市一級幼稚園。

二、情況分析

我園幼兒人數現為162人,與上學期相比較,生源有部分流動性,但增長迅速、趨於飽和。班級建制為托、小、中、大6個班級。其中托班1個、小班2個、中班2個、大班1個。家長對幼稚園工作的認可度進一步提升,園內招生工作基本以家長的口碑相傳為主要招生模式,出現了兄妹、姐弟同在本幼稚園就讀的情況。

師資情況:一線教師14名,其中2名為英語特色教師。教師隊伍較為穩定,已經初步形成園級骨幹、成熟、新手教師梯隊。教師以年輕教師居多,工作積極主動,肯學習、肯鑽研,具備大專以上文化水平,其中,本科學歷占65%,大專學歷占35%。行政各部門人員配備齊全,全部人員持證上崗。

我園地處聯洋高檔社區之中,家長文化水平較高,家庭條件優越,對幼兒發展的期望值高。由此,向教師提出了更高、更專業的發展要求。當然,這些家庭中,不乏高學歷的全職媽媽,她們樂意為孩子服務,逐漸成為我園的助教團,能為豐富幼稚園的課程文化建設出自己的一份力。

優勢:

1、家長認可度較高,在課程建設上能夠得到各國家長朋友的大力支持,切實有效地參與了體現多元文化美的課程建設。

2、教師隊伍較為穩定,大家熱情度高,樂意求知,團隊凝聚力、主人翁意識較強。已形成一支有共同願景、肯鑽研的中層幹部隊伍,為幼稚園各項工作的有序開展奠定良好的基礎。

3、優質學前教育機構、上海市示範園——浦南幼稚園,為我園的帶教園。在帶教園的幫助下,進一步加速了我園教師的專業化成長,為提升我園的辦園質量,提供良好的平台。

4、師幼關係融洽,幼兒較有禮貌,敢於表達表現。

5、專家引領的課題研究進一步做實、做細,有效提升了教師的專業化水平。

弱勢:

1、幼稚園管理的高效性有待進一步完善提高,尤其在促進與本園國際化生源相匹配的師資隊伍建設上有待進一步提升。

2、幼稚園特色逐步彰顯,但特色課程與基礎課程的有效整合還需進一步提高。特色課程方案開展了簡單的課例積累工作,有待進一步研究深入。

3、教研組能圍繞一個專題進行研討,有比較齊全的教研資料。但教研過程、教研效果的有效性還有待提高,教研組長的組織能力需要加速提升。

三、具體工作及措施

(一)園務管理

目標:

堅持以人為本的管理理念,實施分層管理,民主化管理,提高管理的有效性,最佳化中層隊伍建設,努力形成“團結、誠信敬業、開拓進取”的園風和良好的人文環境,爭創上海市一級幼稚園。

措施:

1、最佳化層級管理。根據學校管理要求以及園所實際情況,加強“組”的建設,積極發揮級組作用,不斷提高組長隊伍素質與能力。不斷完善中層幹部學習研討制、工作交流匯報制及學期工作評議制。

2、繼續強化考核與激勵機制,建立民主管理的工作制度和程式,完善各項園務制度,提高管理效率。

3、各部門負責人有針對性地認真解讀市一級幼稚園驗收標準,逐條學習,尋找問題,進行整改。抓好保育和保健工作,做好各類疾病的預防工作。

(二)隊伍建設

目標:

根據教師隊伍知識結構和技能結構,發揮骨幹、特色教師的榜樣作用,輻射全體。在促進教師專業化發展的同時,樹特色、展風采,力爭教科研工作有質

的發展與進步。

措施:

1、加強政治學習。組織教師認真學習師德建設的有關檔案,進一步提高教師的政治思想覺悟與職業道德水平。要求教師以良好的師德形象顯示自身的素質,提高服務質量,遵守規章制度,樹立表率作用。

2、引導教師規劃自我職業生涯,制定較完善的自我發展規劃。

3、重視骨幹教師的發展管理,借“骨幹教師、特色教師”等評選活動,輻射全體教師,形成發揚特長、共同成長的良好氛圍。

4、加強中層幹部為主導的特色課程建設,鼓勵“科研進步”的團隊氛圍。繼續實施師徒結對活動,通過互助互學,共同促進,加快新教師隊伍的成長,促進中層幹部的相互學習與自我提升。

5、積極組織教師參加各級各類業務學習、培訓活動,提高教師將理論轉化為教育行為的能力,促進教師專業化的成長。

6、本學期,將搭建多途徑的鍛鍊和展示舞台,為教師創設各種公開教學展示的機會,並開展“音樂美”、“語言美”等多維度的教師風采展示活動。

7、促進保育員“育”人能力。在做好保育員常規工作的基礎上,繼續規範合理配班,提高保育員配班的適切性與適宜性,提升保教質量,增進教職工與家長的溝通能力。

(三)保教研究

目標:

繼續結合本園家長、孩子來自世界各國的特點,開展“音樂美、語言美、節日文化美”的教育研究,嘗試、探索將美育滲透在二期課改中,逐步凸現幼稚園音樂教育和多元文化教育特色。

措施:

1、加強教師教學科研能力,結合“多媒體互動英語教學”課題研究,開展“語言美”英語教學研討活動,有效促進教師教學科研能力的發展。同時,更把幼稚園的園本教研工作推向一個新的高度,建構英語特色課程方案,實踐園課程實施方案,切實將園本課程落到實處。

2、提煉”多元文化美“的元素加以進一步整合,開展具有美育滲透的一日教學實踐活動。總結整理“節日文化美”、“英語教學活動”、“奧爾夫音樂活動”等相關案例。

3、加強課程的環境創設工作,讓環境體現課程,使課程與環境互動。以課題研究為抓手,積極開展基於教師行動的研究。課題研究與課程建設要緊密結合,課題研究工作常規化,並做好課題資料的積累與提升工作。

4、從量變到質變提高課例反思質量。通過教研活動有針對性形成一條反思鏈,由淺入深,螺旋上升,在反思過程中加強課程研究,提高教學技藝。同時,鼓勵教師在反思中總結經驗,撰寫文章,提升自身的理論水平。

5、探討區角活動中,教師的隱形指導策略與幼兒表達表現間的相互促進,有效提升教師的教育教學水平與能力。

6、繼續做好“預防兒童單純性肥胖兒的專題研究”。

(四)家園共育

目標:有效整合社區及家庭資源,充分開展具有我園特色的“多元文化主題活動”,調動家長參與幼稚園課程教育、主題活動的積極性。繼續開展“以家委會”為載體的多元家園合作網路的課題研究,增加家園互動與合作,促進幼稚園形成為孩子喜愛、家長認可、社區為榮的品質效應。

措施:

1、充分利用宣傳櫥窗、幼稚園網站、班級宣傳欄做好對社會、家長的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和配合。

2、定期召集家委會,聽取辦園意見。繼續舉辦家長沙龍,以專題討論、材料發放等多種形式,為家長搭建一個暢所欲言的交流環境,不斷指導和提升家長教育理念,切實提高家長育兒水平。

3、開展“家委會”課題研究,充分發揮家長志願者作用,使家長們參與到幼稚園的各項活動中來,全面了解我園課程內容,真正成為共同教育者,為幼稚園各項工作的順利開展保駕護航。

4、面向家長開展“工作滿意度調查問卷”,展問題、找不足、樹品質、促發展。

(五)園舍設備

目標:添置各類軟、硬體材料,充分利用幼稚園可以利用的每個角落空間,做到讓環境說話,在環境中看得到孩子,看得到互動,看得到創意。

措施:

1、創設“快樂英語”專業活動室,配備觸摸白板、英語課件等硬體材料。

2、建立多元文化長廊和英語角,做到讓環境說話,在環境中看得到孩子,看得到互動,看得到創意。

3、各班級根據孩子的年齡特點以及幼稚園課程的開展,有效創設班級環境,加強區角環境創設。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇16

一、指導思想

本學期,我園教研工作以區幼教工作計畫和園務工作計畫為指導,以加強幼稚園教研工作的管理,加強園本培訓與研究,深化特色教育教學為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼稚園的保教工作質量。

二、工作重點

1、通過各類業務活動,進行全園培訓,提高教師的專業素質,促教師專業化成長。

2、加強教育教學常規管理,最佳化教室教學質量。

3、以園本教研為載體,開展園本課程及薄弱學科的研究,推進我園教學改革的深入和發展。

三、具體措施

(一)加強師德建設,全面提高教師素質。

1、利用單周一的政治學習和雙周一的業務學習,加強師德教育。加強對教師熱愛本職工作的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的優良榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

2、鼓勵教師利用業餘時間參加進修,給自己充電。建議教師經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等幼兒雜誌,加強對園本課程的研究。鼓勵教師利用課餘時間經常上教育網,不斷吸收新信息。

3、結合幼稚園教師職業技能的有關要求,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,鼓勵教師自學自練,並相應舉行一些教學基本功競賽,提高相應的能力。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。並儘可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學能力。

(二)加強教育教學常規管理,提高教育教學質量

1、細抓教育常規管理,嚴格按幼稚園作息時間和各項安排開展活動,每個活動要抓細抓實,確保各項教育教學工作規範有序地進行。幼稚園隨機督查每個教室的落實情況,並作好檢查記錄。

2、園領導加強隨堂聽課,及時了解教師制定計畫、組織教學活動、遊戲活動、開展體育鍛鍊等情況,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。

3、各班要常抓幼兒的養成教育、禮儀教育,使幼兒養成優良的生活、衛生、學習習慣。同時還要培養幼兒樂意探究、善於合作、主動交往、學會分享的優良品行及健康、活潑、開朗的優良個性。各班要根據本班幼兒的特點和存在問題確定本學期的培養目標,培養措施並落實在一日生活的教育中。

4、創設體現教室特色的主題環境。在主題環境的設定和提供上,我們應本著以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環境創設中,要重視環境隨教學內容的變化而隨時調整,讓環境體現幼兒的學習過程,使環境始終起到引導幼兒發展的作用。

5、創設國語語言環境,一日活動中利用多種鼓勵手段,激發幼兒用國語表達意願及培養優良的傾聽習慣。

6、幼稚園組織豐富多彩的活動,讓幼兒得到快樂體驗。如,各班主題活動展示、親子活動、慶十一、迎中秋等系列活動。

本學期將開展園本課程的研究,精心梳理領域課程,制定合理的課程計畫,規範課程設定。各學科教研組根據實施情況,對各年齡段的課程作相應的調整和修改,教師在備課時中再進行補充完善,並進行整理和收集教育資源,如教具、課件、音樂等,形成一套完整的課程內容,不斷最佳化園本課程建設。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇17

一、指導思想

根據市、區20xx年計畫要點,結合實驗幼稚園實際,以全面貫徹落實《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心,依法辦園,規範管理,注重內涵,彰顯特色;努力創高質量+規範+特色的品牌幼稚園

二、工作目標

(一)強化安全管理,創建平安校園

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展

(四)加強師資培訓,提升教師素質

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

(六)加大宣傳力度提升服務形象

三、具體措施

(一)強化安全管理,創建平安校園

1嚴格制度落實。制定20xx年幼稚園安全工作計畫。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼稚園安全機構網路圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有計畫,有總結,有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼稚園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日誌,幼稚園安全日誌,月排查記錄,排查整治台帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。

4嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

1幼兒招生:、數量、條件、時間、招錄程式、收費標準、招生簡章公示一周

2幼兒收退費:不得另立項目收費,不得跨學期收費

3幼兒膳食費:每學期膳食收支盈虧不超過2%

4幼兒寒暑假

5幼兒服裝:嚴禁以節日活動為名向幾張手誤費用

6教師職業道德:嚴禁體罰和變相體罰

7.用人:嚴格按照《勞動法》簽訂用工契約

(三)全面落實指南,促進孩子發展

1全面學習落實《指南》,遵循幼兒年齡特點,(20xx年鄉鎮黨風廉政建設工作計畫)開齊、開全、開足五大領域課程,把創造性開展幼稚園區角遊戲的研討活動推向深入,

2開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(四)加強師資培訓,提升教師素質

1做好教師繼續教育工作,繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作

2做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

3做好幼稚園園本培訓。即4次講座,2次教學觀摩,2次學習交流

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

嶺區XX幼稚園和嶺區XX幼稚園、嶺區XX幼稚園、XX幼稚園、XX幼稚園結成“愛心拉手”對子。

活動周期為三年(20xx年——20xx年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

1、制定一個幫扶活動方案。

2、完善一套制度。

3、建立幫扶檔案。

4、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。(申)

(2)一次跟班式學習。(帶班老師)

(3)一次專題講座。王曉莉《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區保教能手(王)

(5)一次觀摩學習。(幼稚園區角遊戲活動)

(六)加大宣傳力度提升服務形象

1做好幼稚園網站、微家園、教育部落格、中國幼兒線上家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳,

2做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報導。

3完成20xx年幼稚園行政、保教、後勤、衛生保健、安全工作、特色亮點工作的專檔資料彙編。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇18

指導思想:

全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關教育的法律法規,堅持以德治校、以法治教。以幼教兩個法規和《幼稚園教育指導綱要》為依據,以《省各級實驗園評定標準》、《省幼稚園教育指南》為準繩,實行科學管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現代化、信息化進程,全面推進素質教育,不斷提高保教質量,形成良好園風,把學園辦成有特色的學園。

主要工作任務和內容:

(一)、政治思想工作:

1、提高教職工思想政治素質和職業道德水平,是搞好各項工作的關鍵。本學年將定期組織教職工學習政治活動,xx大精神,學習政治時事檔案、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德準則》等。讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質。

2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業、無私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業文明教育。通過評選我最喜愛的老師活動,激勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風。

(二)、保教工作:

保育工作:

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業務知識、衛生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業務素質。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

教育教學:

(1)進一步學習領會《規程》精神,學習領會《幼稚園教育指導綱要》、《省幼稚園教育指南》,學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

(3)通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況,確保幼稚園一日活動有條不紊。

(4)通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展:

①通過國旗下講話、節日活動、一日活動對幼兒進行五愛教育,講文明、講禮貌、愛護公物、守規則等思想品德教育。

②創設師、幼人人講國語的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

③鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現能力。

④培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組,發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。

⑤培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。

⑥保教人員要重視對自然角、種植園地、飼養角的管理並充分發揮其作用,培養幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。

⑦創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境,使幼兒體驗數學的重要和有趣。

⑧加強對創游活動的探索,進一步提高創游質量。

⑨豐富戶外體育活動器械,加強對戶外體育活動的指導。

⑩加強對區域活動的組織指導。

⑾加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

⑿各段開展內容豐富的幼兒競賽活動。⒀各班每月組織一次散游參觀活動,各段組織春遊、秋遊活動。⒁節日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。

(5)保教人員要關注幼兒不同的發展特點和潛質,關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自己的愛心去愛護培養每位幼兒,促進每個幼兒身心健康,富有個性的發展。

衛生保健:

(1)把好晨檢關,做好全日觀察及記錄。

(2)嚴格執行衛生消毒保健制度,加強檢查、指導。

(3)做好師、幼體檢及計畫免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。

(4)定期為幼兒開展衛生保健知識講座,定期出版衛生知識專欄,向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)做好環境衛生清潔工作,保證幼兒健康成長。

教研工作:

加大教研力度。認真組織教師制定符合本段幼兒的月保教目標,選擇符合目標、幼兒感興趣的、來源於幼兒的生活的教育內容,共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。

教師可根據各班的特點擬定課題,做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動,共同探討、反饋課題研討情況,擬定下一階段的研討方法,爭取出成果。

本學年園教研重點將是繪畫、音樂教育、語言教育,各段要針對教研重點組織教師人人參與的教育教學推優觀摩活動,通過聽課、評課,提高教師教研能力,促保教質量提高。

教師要根據目標,選擇符合幼兒興趣的內容,設計形式較豐富的教育教學活動計畫。

家長工作:

每學期召開2次家長會,共同商討學園大事、要事,反饋家長對學園工作的建議、意見,溝通家園聯繫,向社會宣傳幼稚園的作用,協助幼稚園共同搞好家園聯繫工作,促進幼稚園工作的進一步發展,同時對幼稚園管理,保教工作起監督、促進作用。

提高家長育兒知識,溝通家園聯繫,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發展。

與家長交流了解幼兒在家情況,也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標要求,達到家園教育的一致。

舉行專題講座活動。通過聽專題講座,提高家長科學育兒知識。

每學期組織一次半日家長開放日活動,通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。

搞好家園聯繫,促學園工作全面發展。

一學年全面家訪不少於一次,幼兒2天沒入園,班主任或科任老師要打電話家訪,必要時應登門家訪。

每月設立一次園長、班主任接待日,讓家長來園了解幼兒情況。

每月分發幼兒在園發展評估手冊。

節日舉行家園同樂活動等,進一步密切家園聯繫。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇19

一、情況分析

(一)基本情況

1、我園目前共有14個班,小中班各4個,大班6個。

2、師生情況:幼兒在園人數508人。教職工總人數為66名(含保全4名),其中在編為35名,編外人員27名(不包括保全),2位老師休產假。專任教師31人,黨員6人,本科學歷的教師29人,占教師數的91%;幼教高級職稱8人;保育員14名,確保一班一保,營養員6人,其中高級職稱4人,中級9人。

(二)發展優勢

1、人本管理,凝成合力。幼稚園管理人性化、制度化、規範化,教工主人翁意識強,工作積極主動。幼稚園被評為平安單位、區文明單位、方松街道優秀基層黨組織、1個班組被評為松江區教育系統巾幗文明崗,一個班組被評為優秀教研組。

2、安全導航,師生平安。幼稚園重視“一崗雙責”,安全管理小組職責清晰,安全制度完善。幼稚園無重大安全責任事故,意外事故發生率逐年減少。

3、師資隊伍,穩步提高。目前,昌鑫幼稚園擁有區教壇新秀3名、中級育嬰師4名。由35歲以下青年教師日趨成熟,幼稚園為本區輸送了1名副園長,園內各級教師亦收穫各類殊榮。

4、家長指導,彰顯品牌。家長對學校及教師的測評中滿意率達到98%。

(三)薄弱環節

1、課程管理減負增效、整合優效不凸顯。

2、師資隊伍骨幹效能、後備潛力不突出。

3、幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。

4、教育科研特色項目、推廣套用尚不彰顯。

二、指導思想

全面貫徹黨的十x屆x中全會精神,全力投入市文明城區的創建工作,力促園所內涵發展持續穩步。

三、工作目標

1、加強課程管理,助推“科學育兒”全面穩步推進。

2、精細監管機制,助推辦園質量規範有序提升。

3、最佳化服務策略,助推園所職工分層分類發展。

4、完善制度建設,助推“減負增效”切實優效落地。

四、主要措施

(一)保教工作

工作重點:

通過“觀遊戲、思幼兒”,聚焦教師在幼兒角色遊戲中的介入與指導,增強教師在遊戲中關注幼兒發展的意識。

主要措施:

1、結合幼稚園制定的新四年發展規劃,調整完善幼稚園的課程實施方案。進一步最佳化幼兒作息與發展評價。

2、加強以幼兒發展為導向的課程管理與監控,使課程實施更關注幼兒的發展。

3、通過理論梳理、案例分析的方式開展以“有效設計教研小組活動”為主題的教研組長專題研修,不斷提高教研組長的專業知識與技能。

4、依託大小教研,深入解讀各年齡段幼兒角色遊戲的本質與特點,幫助教師樹立正確的遊戲觀。

5、生活環境如何推動幼兒發展等,不斷提高環境的有效性。

(二)衛生保健

工作重點:

深入精細化管理與指導,幫助三大員鞏固“以幼兒發展為本”的工作理念。

任務與措施:

1、加強日常精細化監控與指導,不斷增強三大員工作責任意識。

2、依託保研大組、小組活動,不斷豐富三大員專業知識,提高三大員表達能力。

3、組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動。

4、按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛生等方面中的自我保護、健康教育培訓活動。

(三)隊伍建設

工作重點:

搭建各類學習、展示和評比平台,助推教師個人四年發展規劃的有效落實,及校園文化初步形成。

主要措施:

1、挖掘我園優秀文化內涵,使校園文化初步外顯。

2、充分利用區名師指導專題研究,加強雁陣式骨幹、青年教師設計教學能力培養與指導。

3、按照操作規範要求,有計畫地開展三大員園本培訓活動。

4、依託xx市管理中心的名師、名園長資源,選派青年骨幹教師定期跟崗學習,不斷開闊眼界,學習教學智慧。

(四)園務管理

工作重點:

完善制度建設,完善評選、考核評價、福利工會費用使用,彰顯我園“民主和諧”的制度文化。

主要措施:

1、通過全園參與的方式,共同制定適合我園發展的新四年發展規劃。

2、積極開展中層以上下班級定期談心活動。

3、進一步完善最佳化《昌鑫幼稚園管理手冊》,使工作職責與考核指標匹配度更高,增強教工工作的責任感。

4、細化工會及福利費的使用。

5、以課題為抓手,月月親子樂為載體,引導幼兒、家長喜歡誦讀童謠。

6、啟動開展教學課件評比活動,鼓勵教師根據教學需求製作相應的課件,不斷提高課件製作能力。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇20

一、指導思想

根據市、區20xx年計畫要點,結合實驗幼稚園實際,以全面貫徹落實《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心,依法辦園,規範管理,注重內涵,彰顯特色;努力創高質量幼稚+規範+特色的品牌幼稚園

二、工作目標

(一)強化安全管理,創建平安校園

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展

(四)加強師資培訓,提升教師素質

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

(六)加大宣傳力度提升服務形象

三、具體措施

(一)強化安全管理,創建平安校園

1嚴格制度落實。制定20xx年幼稚園安全工作計畫。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼稚園安全機構網路圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有計畫,有總結,有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼稚園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日誌,幼稚園安全日誌,月排查記錄,排查整治台帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。

4嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

1幼兒招生:、數量、條件、時間、招錄程式、收費標準、招生簡章公示一周

2幼兒收退費:不得另立項目收費,不得跨學期收費

3幼兒膳食費:每學期膳食收支盈虧不超過2%

4幼兒寒暑假

5幼兒服裝:嚴禁以節日活動為名向幾張手誤費用

6教師職業道德:嚴禁體罰和變相體罰

7.用人:嚴格按照《勞動法》簽訂用工契約

(三)全面落實指南,促進孩子發展

1全面學習落實《指南》,遵循幼兒年齡特點,(20xx年鄉鎮黨風廉政建設工作計畫)開齊、開全、開足五大領域課程,把創造性開展幼稚園區角遊戲的研討活動推向深入,

2開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(四)加強師資培訓,提升教師素質

1做好教師繼續教育工作,繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作

2做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

3做好幼稚園園本培訓。即4次講座,2次教學觀摩,2次學習交流

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

嶺區XX幼稚園和嶺區XX幼稚園、嶺區XX幼稚園、XX幼稚園、XX幼稚園結成“愛心拉手”對子。

活動周期為三年(20xx年——20xx年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

1、制定一個幫扶活動方案。

2、完善一套制度。

3、建立幫扶檔案。

4、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。(申)

幼稚園20xx年園務計畫5篇幼稚園20xx年園務計畫5篇(2)一次跟班式學習。(帶班老師)

(3)一次專題講座。王曉莉《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區保教能手(王)

(5)一次觀摩學習。(幼稚園區角遊戲活動)

(六)加大宣傳力度提升服務形象

1做好幼稚園網站、微家園、教育部落格、中國幼兒線上家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳,

2做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報導。

3完成20xx年幼稚園行政、保教、後勤、衛生保健、安全工作、特色亮點工作的專檔資料彙編。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇21

轉眼間,假期結束了,孩子們又重新回到幼稚園學習生活和遊戲。幼兒從中班到大班,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。本學期我班班級幼兒人數為41名,班級三名教師,新來了一位顏老師,在平時的工作中,我們和保育老師進行各項工作的配合和銜接,以保證班級各項工作得以正常開展。

一、班級情況

本班幼兒活潑好動,喜歡參加激烈的競賽活動,在語言表達能力方面,通過上學期的多途徑培養,孩子們的語言表達能力有了很大的提高,但仍有部分性格較為內向的幼兒不能連貫地講述、大膽地表達;大部分幼兒能按自己的冷熱感覺、氣溫變化主動增減衣服、隔毛巾,較為被動;幼兒傾聽習慣已增強,大部分幼兒能大方、大膽地當眾表達自己的想法;大部分幼兒求知慾極強,學習習慣良好,逐步學會了使用鉛筆,但書寫姿勢有待糾正,收拾物品、整理書包的習慣還要不斷培養,自律、自控力還有待加強,少數幼兒做事拖拉、欠缺責任意識,收玩具、做值日生、料理班級植物角等工作常常需要別人提醒;幼兒能主動參加科學小實驗,喜歡思考與動手操作;幼兒大部分已初步感知到事物具有兩面性,能用所學的知識逐步解決生活中的問題。本學期,我們將根據他們的具體情況,有針對性地因材施教,努力培養他們成為一名合格的、受歡迎的小學生。

本學期是這批孩子在幼稚園的最後一年,也是最關鍵的一年。上完這一年大班他們將離開幼稚園這片讓他們開心、難忘的地方,在國小的天空里自由飛翔。如何使他們永遠記住幼稚園的快樂時光、如何使他們順利過渡並儘快適應、如何使他們充滿自信地走進國小的課堂等話題,將是本學期的工作重點,本班將針對班況及本學期的工作重點擬訂學期工作計畫。

二、針對班級幼兒的發展情況,我們制定了本學期班級工作重點:

(一)目標:加強主題活動的探索性和操作性,使主題活動更好地促進幼兒發展。

措施:1、加強主題開展前的各項準備(班級內外的交流、與家長的溝通),包括對教案、教材的研究。

2、在主題活動中,我們將重點發展孩子的自我表現力,帶孩子更多地參與社會實踐活動,讓孩子更大膽更自信更加敢於表現自己。

3、設計和組織活動時加強活動的探索性和操作性。

4、本學期繼續根據幼兒的意願生成主題活動,及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據,更多地體現幼兒的參與性和主體地位,培養幼兒的主動性學習和探究性學習。

5、主題結束時及時進行總結和反思,為下一主題工作積累經驗。

6、正確地看待孩子在主題中異常的表現,不勉強孩子做不情願的發言和操作。

(二)遊戲目標及重點

1、角色遊戲:

(1)豐富生活經驗

A能用動作和語言去模仿,積極體驗角色的情感和態度。

B創設條件,豐富幼兒的知識經驗,感性經驗和遊戲語言。

C掌握一些進行角色遊戲的基本技能。

(2)主題展開

活動區域:銀行、星星舞台、寶寶說新聞、棋社、圖書館、金陵美食、智力大比拼等。

(3)提供材料:

A鼓勵幼兒從家中帶來廢舊的紙盒,鐵盒等質地好一些的盒子和報紙。

B幼兒從家中帶來各種拼圖、小型按摩工具、圖書。

C教師製作部分半成品,提供給幼兒在遊戲中進行加工。

D裝有各種廢舊材料的“百寶箱”。

(4)幼兒能力

A幼兒自選主題,充當角色,並在遊戲中感到快樂。

B幼兒能使用禮貌語言進行交往。

C遊戲結束後,能有條理地收拾玩具。

D能處理同伴間出現的糾紛。

2、其他遊戲

(1)喜歡玩情節較複雜的表演遊戲,能大方地扮演角色。

(2)在智力遊戲中,鼓勵幼兒仔細觀察、分析、比較等一系列智力活動,養成愛動腦筋的習慣。

(三)目標:有計畫地組織美術活動,引導孩子用畫筆、顏料、剪刀等盡情地表達情感,並善於欣賞生活中的美。

措施:1、每周進行園部統一制定的美術的活動。

2、平時日常生活中多提供各類大師作品、精彩作品,刺激幼兒的感官,引導幼兒學會欣賞,增強幼兒對美的感受力。

3、豐富美工區域,提供大量的操作材料,讓幼兒通過畫、拼、貼、剪、折、捏、擺等形式培養動手操作能力,激發幼兒對美術的更大興趣;

4、剪紙活動在原來基礎上繼續培養幼兒對物體特徵的把握能力。

5、創設輕鬆、愉快的氛圍,激勵幼兒大膽、自信地創造美。

三、環境創設:

1、創設開放式的環境,寬鬆、和諧、平等的師生關係,促進幼兒健康的發展。

2、創設與主題內容相關的環境,根據主題的變化,及時更新主題探索牆面內容。

3、創設與特色教學美術相關的環境,讓幼兒時時刻刻都能感受到美。

4、創設有主題的自然角,鼓勵幼兒各自種植各種不同的植物,放在自然角互相5、觀察、認識各種植物的不同特點。

四、家長工作:

1、認真做好家訪工作,及時對兩日未來園的幼兒進行電話聯繫。對於家長溝通欄中家長提出的問題及時答覆。

2、通過家委會等形式組織家長討論幼兒的教育問題。

3、建立班級圖書館,鼓勵家長們互相交換閱讀育兒類書籍,提高自身對幼兒教育的認識和理解。

4、家長能主動積極地配合老師做好班級各項工作的準備和協助工作。

5、利用家長資源為班級開展各項活動提供有益的幫助。

6、充分發揮幼稚園網站的作用,請有條件的家長參與到我們班級的論壇中來,成為我們的特約撰稿員,和我們共同來探討孩子的教育問題,從而使更多的家長來關注我們的班級工作,發自內心的支持我們的工作。

五、個別教育:

1、加強個別幼兒的教育工作,做到因人而異,讓孩子充分展示自己的優點,更加自信。

2、時刻關注全托孩子的情緒和行為變化,及時關心、理解、幫助他們。

3、寬容對待個別幼兒的特殊行為,走近孩子,了解孩子,和家長共同引導孩子健康發展。

2023示範幼稚園園務工作計畫 篇22

一、指導思想

本學期,我園以《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習發展指南》為指針,根據上級教育主管部門的工作精神,圍繞“真教育行動計畫”工作方案,團結與帶領全園教職員工聚焦幼稚園特色發展,致力追求內涵發展。以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

貫徹《幼稚園管理條例》《幼稚園工作規程》《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼稚園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍:完善師德建設體系,引導教師嚴守職業道德和專業操守。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,使人人均能教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1.規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼稚園各項規章制度。保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。

2.以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼稚園成為教職員工快樂的精神家園。

3.營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。舉行“師德承諾”儀式,簽定《師德承諾書》;認真自覺學習《幼稚園一日保教工作規範》,明確工作職責,堅持保教並重。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代化教育信息技術。

(2)營造書香校園,構建書香校園文化建設

織教職工開展《做教師真難,真好》《教師要學陶行知》《重新發現學校》全員讀書系列活動。以“家校聯動”推進“書香家庭”的創建。

(3)加強教研,提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性,教研活動緊緊圍繞:問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。

(4)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間,擴大教師的視野,抓住一切學習的機會給自己充電,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌,加強對園本教研的研究。

(5)教師一周一例會制度。

4.組織各類崗位人員外出參加業務培訓

突出特色,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。

五、保教工作

1.加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

2.展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案。

3.開展教研活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼稚園保教質量。

4.做好業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

六、後勤工作

1.更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。及時填寫《家園聯繫手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況,在工作中激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼稚園獻計獻策,使幼稚園與家庭融為一體。

2.幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開家委會取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

附、月份安排

七、八月份:

1.對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

5.制定學期教研活動內容

6.各年齡段制定符合年齡特點的新操

7.制定初步擬定各類工作計畫

8.小班段期初家長會、家訪

9.組織全體教職工學習:師德師風、(2)教師職責、考核制度、幼稚園指導綱要

九月份:

1.做好新生接待工作,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。

2.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

3.開展“我愛老師”主題活動

4.幼稚園各類統計報表的上報工作。

5.與家長簽定安全責任書”。

6.開展安全逃生演練活動。

7.檢查環境創設活動

8.迎接鎮期初工作檢查。

9.啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度

10.開展以“推廣國語,共築中國夢”為主題的第17屆推普周。

11.開展“中秋節”主題活動

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.開展園教師卡拉OK比賽,推選參加鎮教師卡拉OK比賽。

3.開展“重陽節“尊老愛幼主題活動。

4.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5.舉行園級幼兒講故事比賽

6.填寫幼兒發展評估手冊

7.參加鎮區域環境創設專題講座。

8.開展區域創設評比活動

9.保育員常規操作比賽

十一月份:

1.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

2.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

3.教研活動:教師互聽課活動。

4.參加鎮幼稚園講故事比賽。

5.各段開展幼兒自理能力比賽。

6.組織觀摩省示範幼稚園開放活動。

7.參加幼稚園區域創設評比活動。

8.組織觀摩示範幼稚園開放活動(安幼)。

9.參加安海教委辦第七屆德育論壇(習慣養成教育)。

10.迎接期中點園互檢活動(重點三大創造性遊戲、區域活動)

11.組織參加晉江市“幼稚園自主性遊戲”觀摩研討活動。

12.組織全園幼兒秋遊。

十二月份:

1.籌備冬季迎新運動會

2.教研活動:教師互聽課。

3.參加鎮幼兒自理能力比賽。

4.籌備第二屆親子才藝比賽。

5.參加鎮級幼稚園區域觀摩研討活動。

元月份:

1.開展迎新運動會活動暨表彰《禮儀小天使》。

2.舉行家長開放日活動。

3.做好幼兒發展評價及各項評價工作。

4.各部門做好期未總結、考核工作。

5.全園召開期末家長會。

6.各類資料的整理與歸檔

7.安排好假期值班工作。