班子考核表評語

班子考核表評語精選

評價:

一、本屆局領導班子成員有較高的理論素養和綜合素質,對全局工作有很好的駕馭能力,保證了全局幹部職工思想穩定,經濟發展穩步推進,水上交通安全平穩,海事、港航社會形象得到較大提升。

二、本屆班子是一個團結的班子,班子成員目標一致,團結向上,成員之間能做到經常溝通、協商,特別是在重大問題上,堅持民主集中制原則,並通過會議研究決定,充分地發揮出了黨委班子堅強的戰鬥堡壘作用。

三、本屆班子的工作作風紮實、務實,局領導能做到深入基層、深入一線,進行調研,了解、掌握全局各項工作的前沿資料,解決基層實際問題,措施得力,有較強的針對性,體現了靠前指揮、服務於基層的領導理念。

四、本屆班子在人事制度、行業管理、文明創建等方面體 現了創新精神。如堅持幹部交流,大膽提拔年輕的、有工作能力的同志到領導崗位上。在幹部任用上打破終身制,做到能者上、平者讓。在行業管理方面,近年來開展了水路運輸市場整頓,合裕航線反超載專項整治,敦促有關部門發布水運指導價等多項行

之有效的工作,並取得了很好成效。特別是去年在巢湖局領導的精心組織下,成功地開展了巢湖水上搜救演習,使得巢湖局聲譽在系統內得到極大提升,使得海事形象和公信力在社會得到極大提升。在文明創建方面,加強基層站所標準化建設,改變了過去一些站所“贓、亂、差”現象,不僅得到了省廳省局領導的高度評價,同時也改善了職工工作和生活環境,體現了本屆班子堅持兩手抓,促進三個文明協調發展,努力把巢湖局引入一條又好又快發展的軌道的科學發展觀。

五、本屆班子注重關心、維護和發展職工的根本利益,使職工感受到了更多的實惠。

六、班子成員,尤其是黨政一把手經常在各種會議上強調並倡導艱苦奮鬥,勤儉持家,增強職工憂患意識,同時堅持廉潔自律、能做到勤政、廉政。

建議:

一、進一步加強班子自身建設,提高駕馭全局工作的能力,大膽管理,加大制度建設和執行力度。

二、進一步強化行業管理,樹立與時俱進開拓創新意識,積極應對水運市變化帶來的新問題,繼續維護水運市場良好秩序。

三、進一步創新思想政治工作方法,經常深入一線,深入基層,主動與職工交流、溝通,適時對職工關心、疑惑的問題進行解釋、說明,更好地體現以人為本思想。維護和保障廣大職工的切身利益,特別是維護和保障偏遠基層站所職工的利益。

四、進一步加強對幹部職工的管理,探索可行的激勵和懲治機制,激發廣大幹部職工的工作積極性和主動性。

五、建議局機關科室進一步加強機關效能建設,深入基層指導工作,為基層辦實事,解難事,切實服務基層,充分發揮部門職能作用。

班子考核表評語優秀

水利局領導班子總體評價和“四風”問題反饋

按照第二批黨的民眾路線教育實踐活動第二茬次學習教育、聽取意見環節要求,結合本單位自查情況,面向社會徵求意見情況,督導組談話情況,現將縣水利局領導班子總體評價和“四風”問題梳理歸納整理如下。

一、領導班子總體評價

班子配備合理,團結奮進,政治強、業務精、紀律嚴、作風正,圍繞中心、服務大局,工作

有聲有色。

二、領導班子“四風”問題

形式主義方面(5條):1、業務知識學習不夠深入系統;

2、存在“文山會海”現象;3、工作重部署輕落實、重形式輕內容;4、存在追求“政績工程” 、“ 形象工程”的現象;5、調查研究不同程度存在走馬觀花現象。

官僚主義方面(4條):1、調研方式存在虛浮現象;2、下基層密切聯繫民眾不夠;3、工作中時有“推諉扯皮”現象;4、時有部門利益至上的觀念。

享樂主義方面(3條):1、改革創新精神弱化;2、貪圖安逸;3、主動想工作不夠,研究開展不夠,推一推動一動。

奢靡之風方面(2條):1、“三公”消費管理不夠嚴;2、辦公接待不夠注意節儉、一些大型會議及投資項目建設中存在浪費現象。

三、班子成員“四風”問題

李道淵(10條):形式主義(4條)1、聽匯報較多,深入研究較少;2、學習不夠,深入調研不夠;3、和系統普通幹部職工交流較少;4、對水利事業缺少“一張藍圖繪到底”。

官僚主義(3條)1、對基層水利工作指導不夠;2、理解關心幫助一般幹部職工不夠;3、深入開展調查研究不夠。享樂主義(2條)1、為自來水公司職工生活考慮的不多;2、水利創業激情減退。奢靡之風(1條)保持艱苦奮鬥的優良傳統不夠。

王兵役(13條):形式主義(5條)1、業務知識匱乏;

2、存在好人主義;3、對各支部書記管理不夠嚴;4、工作布置多檢查較少;5、深入基層、接地氣不足。官僚主義(3條)1、心浮氣躁、靜不下心,愛批評同志;2、不會或不善於與民眾交流;3、不夠關心民眾冷暖。享樂主義(3條)1、個人待遇有時斤斤計較;2、熱衷於迎來送往;3、習慣於老經驗、老一套。奢靡之風(1條)思想紀律有待加強。

姚玉琪(10條):形式主義(4條)1、理論學習不夠全面,研讀政策不夠深入;2、深入基層不夠;3、作風漂浮時有發生;4、工作不夠紮實細緻。官僚主義(3條)1、對分管單位情況摸不準、吃不透;2、當“太平官”;3、對民眾反映的問題被動解決多。享樂主義(2條)1、思想空虛、精神頹廢;2、服務民眾的意識不強。奢靡之風(1條)自律觀念不強,風格不夠樸素。

席思哲(12條):形式主義(4條)1、滿足於看報看標

題,閱文畫個圈;2、工作缺少新思路新方法;3、為民服務不主動;4、以工代學情況時有發生。官僚主義(4條)1、不敢擔當、當逍遙官;2、不重視基層,不關心基層;3、缺乏理想信念;4、宗旨意識不強。享樂主義(3條)1、工作不在狀態;2、熱衷好人主義;3、不注重基層班子隊伍建設。奢靡之風(1條)公務接待存在講面子講排場現象。

何瑞宏(11條):形式主義(3條)1、工作重安排,輕細節;2、面對錯誤的人和事,裝老好人;3、存在怕亂求穩、怕冒風險、安於現狀的思想。官僚主義(4條)1、工作中出現的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠;2、服務民眾,缺乏真功夫;3、民眾觀念淡薄;4、“傳幫帶”培養水利專業骨幹技術幹部意識不足。享樂主義(3條)1、進取思想不強;

2、對工作要求不高;3、創新意識談化。奢靡之風(1條)對八項規定的重要性認識不深刻。

王濤(9條):形式主義(4條)1、接地氣不足,到基層調研不夠;2、深入基層、工地一線少;3、對項目建設跟蹤服務不夠;4、對企業的實際困難和反映的問題協調力度不夠。官僚主義(2條)1、參謀助手作用發揮不足;2、對一些前瞻性問題,分析研判不夠深入,應對措施相對滯後。享樂主義(2條)1、工作貪圖安逸;2、缺少新思路,用老

辦法解決新問題。奢靡之風(1條)節約辦公、節儉生活方面不夠注意。

馮日輝(11條):形式主義(4條)1、工作底數不夠清、基層情況不夠明;2、看檔案畫個圈不夠細緻;3、工作主動性不夠強;4、檢查工作雷聲大雨點小,事後不注重分析和總結。官僚主義(4條)1、對紀委工作抓的不細不嚴;2、對基層單位紀檢幹部的培養力度不夠;3、水利系統工程建設領域突出問題專項治理不能很好的堅持始終;4、對職工生活關心不夠。享樂主義(2條)1、時有留戀飯桌酒局,迎來送往;2、工作老一套,墨守成規。奢靡之風(1條)時有吃喝現象,自身要求需加強。

識欠缺造成工作粗糙,缺乏深度;2、存在實用主義,要用什麼才去學什麼;3、學習形式和方法單一;4、工作舉措不實不力;5、工會工作亮點不多不特。官僚主義(4條)1、解決民眾具體困難和問題的情況少;2、真正與幹部職工、民眾溝通思想的少;3、了解面上情況多,發現深層次問題少;4、對身邊的一些小問題關心少、關心不夠。享樂主義(3條)1、進去思想不強、不切;2、組織職工開展集體業餘文化生活較少;3、對自身要求不嚴。奢靡之風(1條)生

活不夠勤儉。