公司的員工手冊

公司的員工手冊 篇1

第一部分 公司的經營理念

客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺。

員工 是公司最重要的財富,員工素質及專業知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經營業績的具體體現。

產品 不斷創新的產品是公司發展的軌跡。

質量 產品及服務質量是公司發展的生命線。

品牌 是公司產品及服務的一面明鏡。

市場 尋找、開拓最適合我們的市場併力爭取得最高占有率。

管理 一切經營活動的基本方針,高科技、專業化、集團化、國際化。

第二部分 人事政策

2-1員工招聘和錄用

2-1-1招聘和錄用條件

根據本公司特點,按工作能力、業務水平、敬業精神擇優。

所招員工須通過專業知識及技能的測試(根據需要選擇口頭或書面兩種方式)。

2-1-2招聘程式

根據公司發展需要,由部門經理提交用人方案由人事部轉總經理批覆決定。

人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經理提供初步人選的各類人才資料。

部門經理參考人才資料確定面試人員。

人事部通知面試並將面試意見呈報總經理。

總經理匯總各方面意見確定試用人員。

人事部下發錄用通知並辦理試用手續。

2-1-3招聘人員要求

技術人員

高級技術人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟體專業有豐富科研、開發經驗中級技術人員;具有電子信息、軟體開發三年以上專業開發經驗,碩士中級職稱以上技術人員;具有電子信息、計算機專業本科以上學歷。

管理類人員

經理:管理或電子類專業院校本科以上,在大型算機專業公司從事經營管理工作三年以上,有強烈的責任心和事業心。35歲以下。

市場人員:電子類專業院校本科以上,1-3年工作經驗,具有市場開拓能力。

財務人員:財經類大學本科,熟悉會計電算化。

文秘人員:文科類大學本科,辦公管理經驗三年以上,協調能力強。

質管人員:熟悉IS09000,至少有三年電子類質量管理工作經驗。

2-1-4報到手續

經核定錄用人員於報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學歷證書及身份證複印件到人事部報到辦理就職手續。

2-2試用

新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經理依據個人表現,提交是否轉正、延期或辭退報告,由人事部報總經理審核批覆。

2-3轉正及契約簽訂

轉正員工須與公司簽訂聘任契約。聘任契約一經簽訂、鑑證,雙方必須嚴格執行。

2-4離職

員工離職分為“辭職、解僱、開除、自動離職”四等(試用期內員工及公司雙方均有權提出辭職或解僱,而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續。)

辭職:試用期過之後,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結算工資,但不結算任何福利。

自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結算任何工資、福利。

解僱:工作期內,員工因工作表現、工作能力等互不符合本公司要求,無法勝任本職,公司有權解僱,屆時結算工資及福利。

開除:員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止。

2-5內部調動

2-5-1原則

公司根據工作需要,本著人盡其才發揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內部流動。

2-5-2程式

員工填寫《員工內部調動申請》。

本部門及用人部門經理審批。

人事部報總經理批准。

2-6晉升

2-6-1依據業績突出,並具有進一步發展潛力及獻身精神。

2-6-2程式。

由上一級主管提名管理層審核總經理批准。

發文任命由人事部備案通知各部門。

2-7培訓

2-7-1培訓政策:培訓是一種人力資源的投資,公司將培訓機會更多地給予工作表現出色,具有較大潛力職員。

2-7-2公司將不斷培訓職員,如英文、計算機專業培訓等。

2-7-3參加培訓前提:工作表現出色,有進一步發展潛力,忠誠獻身公司。

2-7-4培訓協定:若參加投資大的培訓,應與公司簽訂培訓協定,包括服務年限和服務期未滿需補償條款等(具體參考聘任契約中的《培訓協定》)。

2-8獎懲條例

2-8-1公司將根據員工工作業績及表現於每季度末進行一次業績評估,並分三等級(優秀、良好、較差),並在經濟上給予不同獎勵,辦法如下:

優秀 500元

良好 200元

較差 5元

具體評估由人力部及部門經理考核打分報總經理批覆。

2-8-2對工作成績持續不佳及違紀員工,視情況給以經濟懲罰、留職查看直至解除勞動契約處分,具體內容如下:

第三部分 考勤制度

3-1公司統一實行每周五天工作制(星期六、日休息)

3-2公司作息時間:

夏季(5/1—10/1)

早:8:00—12:00

下:14:30—18:00

冬季(10/1-5/1)

早:8:30—12:00

下:13:00—17:30

3-3全體員工不得遲到、早退、曠工。

3-4每月遲到不得超過兩次,每次不得超過10分鐘,凡超過10分鐘,每分鐘罰款兩元,依此類推,第三次起凡超過半小時,按曠工半天論處,早退與遲到處罰相同。

3-5曠工一天倒扣三天基本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動離職,不予結算任何工資福利。

3-6全月按規定之工作日上班,無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤,全勤獎金100元。

3-7未轉正員工不享受全勤獎。

3-8如因工作需要,公司要求員工於正常工作時間外逾時工作時,各員工皆不得找藉詞推搪,應以工作為主,發揚良好服務精神。

3-9對經各部門經理批准安排逾時工作員工,均給予調休或發加班費。

3-10職員請假須由本人填寫假條,經主管批准後方可離開,無特殊原因不可電話、捎話請假。

3-11職員請假三天之內由部門經理批准,三天以上由總經理批准,各部門經理請假,一律由總經理批准。

3-12公司設考勤員,員工上班須自覺到考勤員處簽到,如不作簽到視曠工處理。

3-13月末財務部根據考勤記錄核發工資。

第四部分 薪資及福利

4-1薪資

4-1-1原則

崗位職責

勞動力市場價格

教育背景

工作經驗

業績成果

司齡

4-1-2結構

月收人:基本工資十午餐補貼+全勤獎+效益獎金

(效益獎金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入:12月收人+年終獎金

4-1-3公司依崗位職責將工資劃分五崗,每崗參考教育背景、工作經驗、業績成果、司齡等分A、 B、C三等級,具體標準如下:

崗位 職務 等級 基本工資

一崗 總經理 總工程師

副總經理 財務總監

其他董事會直接聘任人員 A 30一35檔

B 25一30檔

C 20一25檔

二崗 總經理助理 高級顧問

副總工程師 部門總監

高級文秘 A 25一30檔

B 20一25檔

C 15一20檔

三崗 部門經理 高級(項目主管程式設計師、系統分析員、

行銷人員、會計、經濟師等)

A 20一25檔

B 15一20檔

C 10一15檔

四崗 程式開發人員

工程技術人員

市場銷售人員高級文員

會計

A 15一20檔

B 10一15檔

C 8一10檔

五崗 文員 庫管 物流

說明:

每檔以RMB100元計

A等:

博士、高工,五年以上工作經驗,司齡不少於三年。

本科以上學歷或有中級職稱,五年以上工作經驗,司齡不少於五年。

B等:

博士、高工,三年以上工作經驗,司齡不少於一年;

本科以上學歷或有中級職稱,三年以上相關工作經驗,司齡不少於二年。

專科以上學歷,五年以上工作經驗,司齡不少於五年。

C等:專科學歷以上,一年以上工作經驗,司齡不少於一年。

上述每崗各等級工資標準,如有特殊情況,一崗職員的工資由董事會決定,二、三崗職員的工資由總經理決定並報董事會備案,四、五崗職員的工資由經理辦公會決定,報請總經理批准後核發。

公司新聘人員,試用期滿後,原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

對於在公司各項考核中成績優異,受到嘉獎的職員,工資可上浮一檔,對於成績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。

原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工資,由經理辦公會決定是否給予升檔。對於收人達到或超過本崗位平均檔的職員,其每年晉升與否由總經理決定。

對於試用期人員,無論資歷或崗位一律定為四檔(特殊情況經總經理批准例外)。

本標準的解釋權歸經理辦公室。

4-1-4支付方式

每月5日現金支付。

4-2福利

4-2-1住房:

4-2-1-1租房(暫定)

條件:對現時經公司核實確需解決住房的正式職員(家在 的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請集體租房,經總經理批准後辦理。

租金支付:公司負擔月租金的50%,個人負擔月租金的50%。

租房標準:城區標準單元套房,交通費自負。

人員限制:每單間不超過2人。

4-2-1-2住房公積金

是職工及其所在單位按規定繳存的具有保障性和互助性的職工個人住房基金,歸職工個人所有,職工離職時本息餘額一次結清,退還職工本人。

住房公積金定向用於:

員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款。

城市經濟適用住房專項貸款。

單位購買、建造員工住房專項貸款。

公積金來源方式:員工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資5%,這筆公積金將存人房產服務公司為個人所設的帳戶中,按規定備用。

與公司正式簽約的正式職員有權申請參加此項計畫。

公司5%款項的提取按參加公積金計畫的年限而定。

參加年限 提取比例

0-5年 5%

5-20xx年 10%

10-20xx年 15%

15-20xx年 20%

20-20xx年 25%

25-30年 30%

4-2-2醫療合作基金制度

基金來源:職員交納月基本工資2.5寫(由財務直接從職員工資中扣除),公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫療合作基金。專項儲備,專款專用。用完為止。

基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會單設帳戶統一管理,由財務部監督執行。

醫療費報銷辦法:

醫療費用不論大小須經職工選定的基金管理委員會初步審核,報總經理簽字由財務部具體辦理。

職員報銷時普通門診必須持市級以上醫療病歷、處方、發票等單據,經基金委員會及總經理審批後方可報銷,累計最高限額不得超過職工年交納基金的3倍。

除普通門診外的醫療費,如職員住院等大額醫療費用按進人公司年限長短承擔比例費用,標準如下:

下列費用不予報銷:

各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等;

因打架、鬥毆、美容及違犯計畫生育政策所致費用;

未經主管批准在市級以下醫院就診、住院者;

未經批准自行外購藥等;

病歷、處方、發票手續不全者。

4-2-3休假

可享受的帶薪假日:

法定假日(七天);

婚假三天;

喪假:直系一天(配偶、子女,父母、公婆、岳父母);

非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳);

產假:女方90天男方2天;

哺乳假:每天有一小時的哺乳時間,可晚上班一小時或早下班一小時,工資、福利及補貼按100寫發給;

年假:服務滿一年的員工可享受10天年休假;

工傷假:工傷期間工資及一切福利、補貼按100%發給;

病假期間的工資支付:在國家規定的醫療期內福利補貼按100%發給;

工齡滿3年工資按70%發放;

工齡滿3-5年工資按80%發放;

工齡滿5年以上工資按90%發放。

4-2-4正式職員申請可享受公司每年提供的常規體檢一次

4-2-5全勤員工月午餐補貼120元

4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個以示祝福。

第五部分 差旅報銷辦法

5-1原則:

差旅費用實行總額包乾,節約歸己,超支不補

5-2標準:

說明:

職員出差前應填寫出差申請單,出差期限由派遣主管視情況事先核准。

出差人員持標準的申請單可向財務部借相應數額的差費,出差回來後必須在一周內填寫出差報銷單並結清手續。如無特殊情況又未能在一周內結清差費,財務部有權暫停支付其工資,等報銷完再核付。

出差人員可乘坐火車、輪船、飛機等交通工具,由派遣主管根據任務需要在出差申請單中審定,費用實報實銷。

出差期間因公支出下列費用,可實報實銷。

乘坐計程車按發票面值。

因公長途電話費按電信局收據為憑。

因公宴客費用,按正式發票為準。

第六部分 安全衛生

6-1公司內嚴禁吸菸

附:公司禁菸通知

自 年 月 日起嚴禁在公司、辦公場所、上班時間內吸菸。違者一次罰款人民幣50元,當場付清。如經理辦、市場部、會議室有客戶要求吸菸者,僅限在本部辦公室內,公司職員不得陪抽,如違反,按規定處罰!

6-2非電氣作業人員不得裝拆修理電氣設備。

6-3愛護公司公物,注重所有設備的定期維修保養,節約用水、用電、易耗品。

6-4養成衛生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,菸頭、雜物,如在公共場所發現有紙屑、雜物等,應隨時撿起放人垃圾桶,保持公司清潔。

6-5應急電話:

市內觸電急救: 市內傷病急救:

火警:119 匪警:110

第七部分 保密

7-1總則

7-1-1公司秘密是關係公司權力和利益,在一定時間內只限一定範圍的人員知悉的事項。

7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務。

7-2保密範圍

7-2-1經營信息

公司重大決策中的秘密事項;

公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策;

公司內部掌握的契約、協定、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

供銷情報及客戶檔案;

公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表;

公司所掌握的尚未進人市場或尚未公開的各類信息;

公司職員人事檔案、工資、勞務性收人及資料;

公司內部管理制度。

7-2-2技術信息

各類技術資料;

職員在工作期間完成的技術成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結、覺察到信息均屬公司。

7-2-3其他經公司確定應當保密的事項。

7-3公司秘級的確定

7-3-1公司經營發展中,直接影響公司權益的重要決策檔案及技術信息資料為絕密級。

7-3-2公司的規劃、財務報表、統計資料、重要會議記錄、客戶資料、經營狀況、管理制度等為機密級。

7-3-3公司人事檔案、契約、協定、職員工資、尚未進人市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

7-4保密措施

7-4-1屬於公司秘密的檔案、資料和其他物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷毀,由經理辦專人執行。

7-4-2對於密級的檔案、資料和其他物品,必須採取以下保密措施:

非經總經理或主管副總經理批准,不得複製和摘抄;

收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,並採取必要的安全措施,在設備完善的保險裝置中保存。

7-4-3屬開公司秘密的設備或產品的研製、使用、保存、維修、銷毀,由公司指定專門部門負責執行,並採用相應的保密措施。

7-4-4在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經總經理批准。

7-4-5不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。

7-4-6公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時,應當立即採取補救措施並及時報告總經理辦公室。

7-5責任與處罰

7-5-1出現下列情況之一者,給予警告,並扣發工資10-500元:

泄露公司秘密,尚未造成嚴重後果或經濟損失;

已泄露公司秘密但採取補救措施的。

7-5-2出現下情況之一的,給予辭退並酌情賠償經濟損失直至追究法律責任:

故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重後果或重大經濟損失;

違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的;

利用職權強制他人違反保密規定的。

第八部分 行為規範

您的儀容:

衣著整潔

修飾大方

精神飽滿

您上班時:

不遲到不串崗

不怠工不務私

您下班時:

不早退不拖拉

關好水電門窗

保證安全

您打電話時:

不閒談

不泄密

您接電話時:

先答“您好, 公司”

您開會時:

準時到場

認真記錄

積極參與

您與同事們:

不過問工資、獎金及其他機密事宜

不傳遞小道訊息

主動關心和幫助別人的病痛疾苦及其他困難

第九部分 附則

9-1《職員手冊》為公司內部管理資料,屬機密檔案,職員只可借閱,不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司將根據保密制度給予相應懲罰直至追究法律責任。

9-2本手冊解釋權歸公司經理辦公室

註:

公司正式職員:指試用期滿,與公司正式簽訂聘任契約5年以上的專職人員。(兼職、臨時工、簽約不足5年均為非正式職員)

公司的員工手冊 篇2

總經理致辭:

親愛的同事:

本人謹代表酒店全體員工熱忱歡迎您加入新紀元商務酒店這個溫馨的大家庭,並希望在今後的工作中能得到您的信任、理解、和合作!

當今過捏酒店業競爭激烈,酒店員工的素質是決定我們成敗的關鍵因素。我們酒店不僅具備先進、現代的硬體,而且擁有與之相適應的先進、現代、科學的管理制度,更具有最優秀的員工隊伍。我深信您的加入,將會為酒店添彩。

我榮幸的向您介紹酒店的宗旨:“員工第一,顧客至上。”我們每一位員工都是酒店的主人,我深信,您將銘記酒店的宗旨,本著敬業、樂業的精神,與其他同事真誠合作,把維護酒店的良好形象和聲譽作為自己的奮鬥目標,同時我也會為您的出色表現而感到自豪!

我堅信:酒店全體員工的精誠合作,將會創造酒店輝煌的明天!

總經理:

酒店介紹

新紀元商務酒店是一家按三星級酒店標準設計的集住宿、餐飲、商務會議為一體商務酒店,位於安慶市東門皖江大道。地理位置非常優越,距離火車站汽車站均在10分鐘路程之內,距離長江大橋高速入口5分鐘路程,毗鄰紅旗小區和香水百合,交通便捷。酒店有一純餐飲老店,與新店相隔500米,生意興隆,在本地區有一定口碑,新酒店樓高6層,酒店客房擁有設計獨特、裝飾豪華的各類商務套房、豪華客房與標準客房共80多套,每間客房均設有獨立淋浴間、電風筒、直播電話、電腦門卡系統、寬頻INTER連線埠、電熱水壺、獨立空氣調節系統、衛星電視接收系統等設施。酒店餐飲設有中餐廳、宴會多功能廳和多種風格各異的豪華包間,同時能滿足客戶大小會議要求,並設有大型停車場,方便商務客人。酒店以“賓客至上,服務第一”為經營宗旨,採用了科學的經營機制和管理方法,不斷追求卓越。 酒店努力為員工打造愉悅的工作環境,專業的星級服務的標準培訓,為員工提供優越的發展平台。酒店遵循“尊重、關愛、培養、發展”的以人為本的理念。

酒店管理制度

總則

酒店實行總經理負責制度,總經理對酒店的經營管理負全部責任

九大管理原則

在酒店的管理中,將嚴格貫徹以下九大原則

(1) 環境統一指揮制 每一員工接受一位直接上級領導,只向直接上級匯報工作。

(2) 分工責任制 每一位員工按照分工,對自己分擔的業務負全面的責任,每一位員工的責任,權利、利益三方面連帶生效。

(3) 命令服從制 每一位必須執行其直屬上級的命令

(4) 權益監督制 每一位員工必須對發生在新紀元商務酒店任何員工身上的過失,均有權向上級反映,管理人員對其直屬下屬所犯過失未予處理的,將按包庇和瀆職處理。

(5) 民主參與制 每一位員工均有權就本部門或酒店的經營、管理提出口頭或書面建議。

(6) 友好協作制 在不影響本部門正常運作的前提下,酒店各部門又責任為其他部門提供所需的協作。

(7) 特殊授權制 在任何情況下,每一位員工均需無條件接受酒店授權人的指揮。

(8) 獎優罰劣制 每一位員工的功績應受表彰或獎勵,過失者也將受到相應的懲罰。酒店用人堅持“重現實,輕歷史”的原則,每一位員工也應本著“有功不傲,有過不卑”的原則,努力在現實中表現自己高尚的人品和卓越的能力。

(9) 強化管理制度 酒店對各級管理人眼實行“強化管理制度”,堅持強調管理人員“以身作則,權責同時發生,違紀違規責加一等”的原則,對管理工作取得成績者,酌情表彰:對管理工作出現混亂或過失者,將直接追究責任。

勞動條例

1.、招聘標準

酒店招聘員工的標準是視其是否適合應聘者的崗位要求而定:

綜合素質

專業經驗

人品形象

靈活程度

2、體格檢查

凡酒店決定錄用的員工,均需要經過市衛生防疫站的體檢並證明身體健康,方能入職。

3、勞動制度

凡酒店錄用的員工,酒店將按照國家規定實行勞動契約制。

4、試用期

員工視有無工作經驗而定需要經過試用期。試用期為一至三個月。期間表現良好,考核及格後正式聘用:不符合錄用條件的,將終止試用。

5、工作時間

酒店實行每天8小時工作制(用餐時間除外)。具體上班是案件和休息將由部門主管根據需要安排。

6、加班工作

如有需要,酒店可以要求員工加班工作,後按國家和酒店規定給予補休

7、考勤制度

酒店實行工作時間打指紋卡,考勤期為自然月

8、薪金

員工薪金每月發放一次,發薪日為每月10日,如遇公休日即順延休假後的次日。

9、職位變更

酒店將根據員工的表現和職位的空缺提升員工;亦可對表現不達標者降級使用。當需要時,有權將員工的工作崗位作調動

10、離職

辭職

因為個人原因欲提前與酒店結束契約,試用期內需提前前三天書面通知;試用期滿後 需提前三十天書面通知,否則將用薪金代替通知期。如擅自離職,未將工作服工作卡等酒店發放物品歸還,需按價值的兩倍對酒店進行賠償;如造成其他損失,仍需對酒店進行賠償。 解聘員工試用期滿達不到酒店要求或醫療期滿酒店無法安排合適的工作者及因非違規情況離職的員工,酒店可以與其解除契約。

辭退

對於嚴重違反國家法律的員工,酒店有權予以辭退而不必事先通知,並根據事件的大小決定是否報警處理。對於那些違規情況特別嚴重、影響很壞的,給予開除處分。

裁員

酒店因符合勞動法規需要縮減人手時,有權裁員。

假期

1、 有薪年假

為鼓勵員工長期、穩定地為酒店發展和建設作貢獻,酒店實行有薪年假制。員工在酒店做過滿一年,可以享受一年7天(含例休一天)的有薪年假。年假一般從可以享受的日期算起,提出申請批准後使用,使用時間不超過12個月;工作滿兩年或兩年以上者,年假不可累積同時休,如有特殊情況,必須事先以書面形式向上級申請,得到批准後方可休該假。

2、 事假

酒店不設事假。如有特殊情況需要事假,必須事先以書面形式向上級申請,得到批准後方可休假。事假為無薪假。

5、法定假期

所以員工都可以享有以下11天的法定有薪假

元旦(公曆一月一日)1天

春節(農曆除夕、初一、初二)3天

清明節(農曆清明節當日)1天

勞動節(公曆五月一日)1天

端午節(農曆端午當日)1天

中秋節(農曆中秋當日)1天

國慶節(公曆十月一日、二日、三日)3天

如法定節日當天上班則給予補休,或給予三倍工資補償

其他福利

1、 膳食

酒店為當值員工提供工作餐

2、 住宿

酒店為有需要的員工安排宿舍。

3、 制服、勞動保護

酒店為員工提供免費工作服,由員工自己保管、洗滌,如有損壞或丟失則按原價賠償,酒店為員工提供必要的勞動保護條件。

4、 獎勵

因員工的優良服務和傑出表現,給酒店帶來良好的社會、經濟效益的,酒店將給予適當的精神、物質獎勵。酒店當局將視經營的具體情況作出給予以獎勵的決定。

5、 員工培訓

所有員工都有機會接受酒店提供的各種培訓,以求得個人的職業發展。

6、 勞動保險

滿半年員工,酒店按市政府規定為所有正式員工購買保險。酒店和員工按政府的比例繳納保險金。個人部分由酒店代扣代繳。

酒店規則

1、 儀容儀表

員工須按照酒店儀容儀表標準來要求自己。展現朝氣蓬勃、專業的精神面貌。

* 勤剪頭髮勤洗頭,頭髮長度符合標準。

* 勤剪指甲,指甲長度不超過1毫米,保持乾淨,所有員工不允許塗指甲油。

* 制服按要求穿好,扣好所有應扣的紐扣,保持平整、乾淨整潔。

* 穿酒店統一規定並且發給的鞋襪,保持鞋面乾淨、皮鞋光亮。

* 勤洗澡,確保身體無異味。

* 首飾:最多只戴一枚結婚戒指和一塊手錶,手鐲及腳鏈不能佩戴,廚師不能佩戴任何 事物。

* 女員工化淡妝,耳部只可佩戴耳釘,但每隻耳朵只能帶一枚,保持文雅的姿勢;男員工每天剃鬚,鼻毛耳毛不外露,男士不準佩戴耳釘、耳環、鼻釘、鼻環等。

2、 員工名牌

員工當班時必須正確佩戴員工名牌,保持名牌的乾淨、衛生並妥善保存。如有遺失或損壞,則按酒店規定辦理。

3、 員工更衣櫃

酒店為每個人提供更衣櫃,以便員工存放工服或個人衣服。員工必須保持更衣櫃的衛生及整潔、不得存放貴重物品和除衣物外的其他個人物品;不得私配鑰匙或他人私自調換、

加鎖。部門領導不定期檢查員工更衣櫃。

員工必須遵守員工區域的所有規定,以保持員工生活環境的秩序和衛生及安全。如有違紀,則按有關規定進行處罰。

員工工作中應遵守團結、協作、服從、守紀、嚴格的原則,創造良好的工作環境、培養和諧、高效的團隊精神、精益求精的職業精神,以利提高酒店的工作效率。

4、 個人資料

員工申請職位時將真實個人資料填寫(入職申請表)內;員工若有個人資料變換,須在一個月內填寫(個人資料變更表)及時通知人事部。

5、 員工通道

員工上下班必須使用指定的員工通道。

員工上下班離開酒店時必須主動將隨身攜帶的個人物品交保全檢查

任何個人貴重財物不得帶入酒店,否則尚有損失,酒店恕不負責。

6、 拾遺

員工在酒店範圍內拾到任何財物必須立即上交主管處理。

7、個人行為

員工必須愛護酒店財物,不得破壞或利用工作之便私用公物、不得在公共場所對告示之招聘、公告等亂塗亂畫。

員工不得利用自己在酒店中的身份從事與酒店無關的活動

員工要注意自己在公眾場合中的言行舉止,以免損壞的聲譽。

員工的行為必須符合社會公德。由此而引致的糾紛,除責任由員工個人負責外,還要被處罰。

在工作中有機會接觸酒店的保密政策和數據的員工,有義務和責任為酒店保守機密。

7、 員工工作評估

員工試用期滿,轉正與否必須工作評估;員工職位變更時必須作工作評估。

8、 員工離職

員工無論何種原因離職,必須在離職生效期內的當天內辦理好一切離店手續,在辦理手續期間,離職員工尚可使用酒店給員工提供的一般福利。

9、環境保護

保護環境,有利於每一個人。員工有責任保護我們生活和客人的環境,提高我們的文明程度。進而加入到保護地球、保護我們生活的空間隊伍。

9、 節約能源

員工應有節約能源的強烈意識,在工作的各個環節注意到自覺節約。每個部門應有節能措施。

10、 保密

未經批准,員工不得擅自向外泄露酒店機密,不得翻閱,查看客人資料,侵犯並散播客人隱私。

酒店規則

1、 儀容儀表

員工須按照酒店儀容儀表標準來要求自己。展現朝氣蓬勃、專業的精神面貌。

* 勤剪頭髮勤洗頭,頭髮長度符合標準。

* 勤剪指甲,指甲長度不超過1毫米,保持乾淨,所有員工不允許塗指甲油。

* 制服按要求穿好,扣好所有應扣的紐扣,保持平整、乾淨整潔。

* 穿酒店統一規定並且發給的鞋襪,保持鞋面乾淨、皮鞋光亮。

* 勤洗澡,確保身體無異味。

* 首飾:最多只戴一枚結婚戒指和一塊手錶,手鐲及腳鏈不能佩戴,廚師不能佩戴任何 事物。

* 女員工化淡妝,耳部只可佩戴耳釘,但每隻耳朵只能帶一枚,保持文雅的姿勢;男員工每天剃鬚,鼻毛耳毛不外露,男士不準佩戴耳釘、耳環、鼻釘、鼻環等。

2、 員工名牌

員工當班時必須正確佩戴員工名牌,保持名牌的乾淨、衛生並妥善保存。如有遺失或損壞,則按酒店規定辦理。

3、 員工更衣櫃

酒店為每個人提供更衣櫃,以便員工存放工服或個人衣服。員工必須保持更衣櫃的衛生及整潔、不得存放貴重物品和除衣物外的其他個人物品;不得私配鑰匙或他人私自調換、

加鎖。部門領導不定期檢查員工更衣櫃。

員工必須遵守員工區域的所有規定,以保持員工生活環境的秩序和衛生及安全。如有違紀,則按有關規定進行處罰。

員工工作中應遵守團結、協作、服從、守紀、嚴格的原則,創造良好的工作環境、培養和諧、高效的團隊精神、精益求精的職業精神,以利提高酒店的工作效率。

4、 個人資料

員工申請職位時將真實個人資料填寫(入職申請表)內;員工若有個人資料變換,須在一個月內填寫(個人資料變更表)及時通知人事部。

5、 員工通道

員工上下班必須使用指定的員工通道。

員工上下班離開酒店時必須主動將隨身攜帶的個人物品交保全檢查

任何個人貴重財物不得帶入酒店,否則尚有損失,酒店恕不負責。

6、 拾遺

員工在酒店範圍內拾到任何財物必須立即上交主管處理。

7、個人行為

員工必須愛護酒店財物,不得破壞或利用工作之便私用公物、不得在公共場所對告示之招聘、公告等亂塗亂畫。

員工不得利用自己在酒店中的身份從事與酒店無關的活動

員工要注意自己在公眾場合中的言行舉止,以免損壞的聲譽。

員工的行為必須符合社會公德。由此而引致的糾紛,除責任由員工個人負責外,還要被處罰。

在工作中有機會接觸酒店的保密政策和數據的員工,有義務和責任為酒店保守機密。

7、 員工工作評估

員工試用期滿,轉正與否必須工作評估;員工職位變更時必須作工作評估。

8、 員工離職

員工無論何種原因離職,必須在離職生效期內的當天內辦理好一切離店手續,在辦理手續期間,離職員工尚可使用酒店給員工提供的一般福利。

9、環境保護

保護環境,有利於每一個人。員工有責任保護我們生活和客人的環境,提高我們的文明程度。進而加入到保護地球、保護我們生活的空間隊伍。

9、 節約能源

員工應有節約能源的強烈意識,在工作的各個環節注意到自覺節約。每個部門應有節能措施。

10、 保密

未經批准,員工不得擅自向外泄露酒店機密,不得翻閱,查看客人資料,侵犯並散播客人隱私。

紀律處分

1、 目的

制定紀律處分標準,是為了促進員工的自律,使酒店保持良好的工作效率。

2、 紀律處分等級

紀律處分由部門經理髮出紀律處分單,紀律處分單交由失職的員工簽收,交由人事部分發歸檔。

(1) 口頭警告—對員工的輕微違紀行為,需要採取提醒、教育的方式使其改進,此種口頭警告,需要員工書面形式上交檢討書

輕微違紀行為

*儀容儀表不符合要求

*將私人物品帶入工作區域

*不使用禮貌用語或發生不文明行為

*上班時間在公共區域吃零食

*不積極維護公共衛生或工作區域衛生

*下班後不按規定切斷電源

*崗位責任制或部門管理制度中規定新的輕微違紀行為

*遲到早退不超過10分鐘

*不按規定走員工通道

*上班未按規定著裝,佩戴戒指以外的首飾

*工作時間扎堆聊天、離崗、竄崗

*在公共區域高聲喧譁、唱歌、追逐打鬧

*隨處亂扔廢棄物,隨地吐痰,在禁菸區吸菸

*違反規定搭乘客用電梯或使用其他客用設施

*無故缺席各類培訓或會議

*非工作需要上班時間看小說、雜誌、玩手機等

*所犯錯誤和上述條款性質類似

(2)警告—員工的一般違紀行為或累計兩次受到口頭警告

(3)書面警告—嚴重違反酒店有關規定,性質嚴重者;半年內有兩次警告。 *不服從管理,不尊重領導和同事

*搬弄是非,影響團結

*工作疏忽,造成酒店或客人財物損失

*私進客房在房內看電視,打電話,沐浴。

*偷拿偷吃酒店和客人物品、食物、客人用品

*逾越職權,擅自做主或隨意回答與本職工作無關事宜,造成賓館損失 *上班時間喝酒(工作需要除外)、打牌、睡覺等

*拾到客人物品不及時上報

*塗改、假造、虛報有關單據證明

*工作時間消極怠工、工作態度差

*向客人暗示或索要小費

*違反治安規定、消防規定

*曠工兩天以內

*未按工作標準對可服務,造成客人投訴

*私自向外界泄露酒店內部及客人秘密

*傳播圖片、照片或影碟

*其他嚴重影響酒店正常工作秩序,造成酒店損失的

(4)最後警告—違反酒店有關規定,性質特別嚴重者;半年內一次書面警告加上兩次警告的,或兩次書面警告、三次口頭警告。

*連續曠工三天或一個個月曠工兩次

*有不道德的行為,損壞酒店聲譽

*偷竊酒店或客人財物

*貪污、挪用公款

*在酒店內打架鬥毆,危害他人

*服用或攜帶、收藏兇器等違禁品

*嚴重損壞客人利益

*玩忽職守、造成人員設備重大損傷損失者

*無理接受任務,不服從正常調動經教育不改

*賭博或變相賭博

*經常違反酒店規定,屢教不改者

*私自外出兼職或利用病假另謀職

*其他類似道德品質惡劣或違法亂紀行為

(5)辭退—違反酒店有關規定,對工作或其他員工、酒店聲譽有嚴重影響、或干擾酒店管理的正常運行者;有嚴重警告處分再加上任何警告的。

(6)開除—曾有嚴重警告記錄的,再犯同等性質錯誤的,影響特別壞或性質特別惡劣的。

3、 員工犯規經濟處分

員工犯規將按以下標準罰款

犯規種類 處罰

口頭警告 不扣薪

警告 一天工資

書面警告 二天工資

最後警告 五天工資

辭退 十五天以上工資(內部記錄要劃為扣工資和賠償損失) 開除 十五天以上工資(內部記錄要劃為扣工資和賠償損失) 員工在第一次處分後,如再有處分,則受到累積升級的處分如下: 口頭警告+口頭警告=警告

警告+警告=書面警告

書面警告+書面警告=最後警告

最後警告+最後警告=辭退/開除

4、 處分有效期

口頭警告 1個月

警告 6個月

書面警告 12個月

最好警告 12個月

5、 員工抗訴

員工如有任何不滿,均可直接向其他部門領導或人事部投訴。

衛生及安全守則

1、 公共衛生

員工有責任保持酒店之公共衛生,違反者將按規定受到罰款處理

2、 火警

遵照酒店制定的火警程式

3、 意外事故

如遇發生意外事故,應視情況分別通知有關部門主管人員妥善處理。 加設標誌,警告其餘人員勿近危險區

4、 緊急事故

在緊急情況下,全體員工必須服從最高負責人的指揮,鼎力合作。每位員工都有責任維持酒店業務正常進行。

酒店對見義勇為,挺身而出保護酒店財產和客人及員工生命安全的行為,予以重獎。

公司的員工手冊 篇3

歡迎您加入*有限公司機械動力分公司!

當您拿到這份手冊的同時,意味著您已經成為了機動分公司的一名員工。

在您開始工作之前我們有責任和義務對您的權利和義務進行告知。為此,我們以摘要的形式編寫了這本《新員工手冊》。需要聲明的是,因篇幅所限,我們只對目前跟您直接相關的一些內容作了說明,力求使您用最短的時間了解最多的信息。在閱讀過之後,希望能加深您對企業的了解,明確您的權力和義務,加快您融入企業的步伐。

如果您想對相關檔案作進一步的了解,請您登入*有限公司網站和*有限公司機械動力分公司網站等相關網站。

本手冊僅適用於與公司簽訂勞動契約的員工。勞務大專生可參照相關條款執行,具體實施細則參見相關檔案。

本手冊僅為參考性文本,不具法律效力。如本手冊內容與相關檔案有所出入,按檔案規定執行。一、上海寶冶建設有限公司簡介(略)

二、企業文化

1.企業精神—超越自我,創造卓越。

2.企業宗旨—立足市場、公平競爭、面向社會、誠實信用。

3.企業價值觀—以人為本,人生價值、企業價值、社會價值三統一。

4.企業道德—以團隊精神為原則,以愛祖國、愛人民、愛科學、愛社會主義為基本要求。

5.企業道德—崇尚社會公德、職業道德、家庭美德。

三、企業圖形標誌釋義(略)

四、員工權利和義務摘要

1.勞動契約

1.1 見習期制度

根據(號)第四條“關於見習期與試用期。大中專、技校畢業生新分配到用人單位工作的,仍應按原規定執行為期一年的見習期制度,見習期內可以約定不超過半年的試用期。”的規定,公司對新進大中專、技校畢業生實行為期一年的見習期制度,對研究生實行為期半年的見習期制度。對勞動契約中另有約定的按約定執行。

1.2 勞動契約的解除(略)

2.工作時間和休息假期摘要

2.1 勞動時間(略)

2.2 加班及加班工資(略)

2.3 休假

休假期限:本單位工齡1-20xx年,休4天;本單位工齡11-20xx年,休7天;本單位工齡21-30年及以上,休10天。

日期計算:包括每周的公休日,不包括法定節假日。

休假待遇:“員工休假期間工資收入按出勤處理。實行計件工資制的員工,按休假前十二個月平均工資收入計發;實行崗位績效工資制的員工,績效工資按所在單位同崗位平均水平計發。”;“員工休假期間,根據本單位工作年限每滿一年給予50元年休假補貼,但最低不少於200元,最高不超過1500元。”;“公司引進的各類高級人才,其外單位工作年限按50%計入本單位工作年限,並作為計算休假期限和補貼的依據。外單位工作年限由公司人力資源部審核確認。”

2.4 探親假

探親假期限:探配偶每年一次30天,探父母已婚職工每4年1次20天,未婚職工每年1次20天;家住江蘇、浙江一帶,其境距離上海300公里以內,符合享受一年一次探親假的職工,經單位領導批准,可將探親假期每年分為3至4次使用。

日期計算:公休、法定節假日應計算在內。

3.薪酬福利摘要

3.1 工資

新員工見習期內實行固定工資制度,本科畢業生前半年1800元/月,後半年2250元/月;研究生2700元/月。契約另有約定的按契約執行。

應發工資=崗位工資+績效工資實發工資=應發工資–社會保險個人繳費金額–個人所得稅

個人所得稅計算方法:

個人所得稅=(工資–社會保險個人繳費金額–1600)*扣稅比率

1-500元,扣稅比率為5%;

500-20xx元,扣稅比率為10%;

20xx-5000元,扣率比率為15%

5000-20xx0元,扣率比率為20%

工資發放日期:每個月18日,如逢18日為休息日將提前發放。工資發放直接劃入員工建行帳戶。

3.2 福利

通勤補貼:130元/月(但享受私車公用補貼的員工及乘坐通勤車的員工除外)

住勤補貼:每月工作餐按100元標準發放,不享受住勤補貼。

住宿:兩人間或三人間,見習期滿向行政事務部申請外宿可享受住宿補貼300元/月(僅針對未婚員工)

4.社會保險

對與公司簽訂勞動契約的員工,公司交納“五險一金”,即養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金。保險交納從員工取得居住證後下一個月開始,在此之前交納綜合保險。

公司的員工手冊 篇4

致員工:

熱烈歡迎您加入XX有限公司,我們的目標是:為每一位員工提供稱心如意的工作,在積極奮進、團結合作、健康愉快的環境中,參與公司發展,實現個人成長與公司繁榮共同進步。

我們很高興向您提供這本《員工手冊》,手冊概括性地說明了公司的基本管理政策及慣例。您在本公司上班期間,這本手冊將成為您工作和學習的指南,請仔細閱讀並確保完全清楚和理解手冊上的內容,如有任何疑問,可以向直屬主管或行政部諮詢。

隨著公司發展實際情況的變化,《員工手冊》的內容可能會做必要的修訂,屆時公司將通過公告、電郵、公司內聯網等員工溝通渠道及時通知員工。

我堅信公司的繁榮就是大家的幸福!只要我們攜手共進,就一定會創造美好的生活!

我們的價值觀:平等尊重、敬天愛人、協作創造、共同分享,使公司成為領導潮流的產品供應商。

XX有限公司

日期:X年X月X日

公司簡介:(略)

企業文化:(略)

公司組織架構圖:(略)

第二篇 人事管理篇

第一章 工作時間

第一條 總則

公司根據設定工作崗位的要求,實行《勞動法》、《勞動契約法》之標準工時工作制、不定時工作制、綜合計算工時工作制來設定各崗位的上班時間。

第二條 上班時間

公司員工基本工作時間:周一至周五為8小時/天,超過部分按加班計。上班卡在規定的時間前15分鐘內打卡有效,下班卡在下班時間後的15分鐘內打卡有效。部門加班時間,根據各部門工作情況由各負責人具體而確定,公司不做統一安排。

第三條 休息及加班待遇

1.每周至少保證一個休息日,一般情況下安排在星期日,具體根據生產實際情況確定。

2.員工加班完全遵循自願原則,且必須事先申報獲得批准,否則不計算加班待遇。

3.員工的加班待遇依下述辦法處理。

(1)員工正常工作日,加班時薪按基本工資的百分之一百五十計算。

(2)因工作需要公休假日加班,可在30天內安排補休(或者支付基本工資的百分之兩百加班費),具體補休或支付加班費由部門主管/經理與有關人員商討確定。並通知員工及書面聯絡行政部作相應的考勤記錄(填寫調休單)。

(3)公司安排員工在法定節假日加班,支付法定節假日加班工資,按基本工資的百分之三百計算。

第二章 考勤制度

第一條 主題內容及適用範圍

1.考勤是本公司管理工作的基礎,是計發工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據,為了確保出勤的準確統計,維持公司正常的工作秩序,各級人員都必須予以高度重視。

2.本制度適用於公司各部門。第二條 考勤方式及對象

1.公司均使用IC卡進行打卡考勤。

2.公司體職(員)工為考勤對象。

3.市場業務人員在公司上班應照常打卡,出差的人員憑《上班人員外出單》記錄考勤。

第三條 工作時間開料車間、生產一車間上班時間為:上午8:00—11:40,下午13:10—17:20,晚上18:20開始加班;生產二車間、生產三車間及其它所有部門上班時間:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30,晚上18:30開始加班;外貿業務人員上班時間:上午8:30—12:00,下午13:30—18:00。公司的某些特殊崗位可依據工作崗位性質調整上班時間和休息時間,必須報行政部審批並備案。

第四條 打卡管理

1.代人或授人打卡者,一經發現即予以記大過處分,再次發現即予以開除。

2.行政部負責考勤制度的執行與考勤的管理工作,考勤結果直接與工資掛勾。

3.不得擅自更改考勤記錄,違者記小過一次。

4.員工在打卡時,應自覺遵守秩序排隊打卡。

5.因卡機出現故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。

6.因公出差若預計會影響正常打卡者,須填寫《簽卡申請表》,經規定的審批人審批後,由本部門文員於每周六下午交至行政部,作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回後及時補卡。補卡時間為每周六下午。

7.因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申請表》,經部門經理初核,主管副總/總監審核,行政部批准;並交行政部備案,否則作缺勤處理。

第五條 請假流程

1.員工請假必須填寫《請假申請單》,並在批准後交行政部備案,未在行政部備案的請假無效,強行請假作曠工處理。

2.請假三天(含)以下由部門主管初核,行政部批准;請假三天以上由部門主管初核,部門經理覆核,總經辦批准。並交行政部備案。

3.員工請產假必須提前三十天向行政部申請,並附醫院或當地政府相關證明。

4.凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到行政部辦理銷假或續假手續。未辦理銷假手續者假期內上班不計工資,超假但未辦理續假手續者以曠工論。5.職員請假與其年終獎直接掛勾,按照一定比例進行扣除。第六條 缺勤處理

1.遲到、早退者,遲到、早退5--20分鐘內記警告一次,月度累計遲到、早退3次(含3次)以上扣除當月全勤獎,每個月考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的晉職、晉級資格。

2.當月忘記打卡超過二次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請假或請假未經批准擅離工作崗位的,以曠工論。

3.無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當日曠工0.5-2小時以內的計半天曠工,2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數並進行相關的行政處罰,曠工一天扣除三天薪資,依此類推。連續曠工三天或全年累計曠工達七天者作自動離職處理,將予以解除勞動契約,不計發當月工資,不做任何經濟補償。

第七條 加班管理

1.公司提倡高效運作,員工的本職工作應於正常上班時間內完成,不得故意拖延。

2.實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際並未加班的,視情節輕重對相關責任人進行大過處罰。

3.員工加班需提前半天提出申請,詳細填寫《加班申請單》,經部門經理審核,主管(副)總經理/總監批准後交行政部備案,未經批准而擅自加班的,公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的,部門主管需在次日上午補填《加班申請單》,經相關負責人審批後交行政部備案。

4.如確因工作需要,符合以下條件並經過相關領導審批的,可計為加班:

(1)在休息日或法定節假日內,公司因為生產、業務等原因要求員工加班的。

(2)必須利用休息日、法定節假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節假日召開會議的。

(3)由於發生嚴重自然災害或其他災害,為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。

4)突發性、不屬於正常工作範圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節假日完成工作的。

5.下列情況不屬於加班:

(1)凡屬正常工作範圍之內,但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續上班的。

(2)因工作需要出席社交場合的。

(3)因公差旅期間。

(4)加班時的就餐時間。

(5)業務銷售人員的業務時間。

公司的員工手冊 篇5

散餐操作程式

(一)、散餐服務要求

1、了解當天供應品種(例湯、海鮮、時菜、甜品、水果、特別介紹、沽清類)。

2、備料:(醬油、胡椒粉、開水、點選單、熱巾、托盤等

(二)、開餐前的檢查工作

1、參加班前例會,聽從當日工作安排。

2、檢查儀容儀表。

3、台面擺設:

餐具整齊,擺放統一,乾淨無缺口,檯布、口布無破損,無污漬。

4、台椅的擺設:

椅子乾淨無塵,椅面無污漬,台椅橫豎對齊或形成圖案形。

5、工作檯:

餐櫃、托盤,擺設要求整齊統一,餐櫃布置整齊無歪斜。

6、檢查花草。

7、檢查地面。

(三)、迎接客人

1、迎賓員當客人進入餐廳時,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

熱情的徵求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請問您幾位?”

把客人帶到坐位後,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,這是我們的選單”

語氣親切,使客人有得到特別尊重之感覺。

2、餐廳服務員

(1)站立迎賓

在開餐前的5分鐘,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態端莊,精神飽滿。

(2)拉椅讓座 *

服務員應協助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,後男賓。

(3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好。

(四)餐中服務

從客人右邊遞巾,並說“先生/小姐,請用巾”。然後詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”。

2、增減餐具

3、斟茶:

將茶杯連碟放於托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側遞上。

4、落餐巾、脫筷套:

將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。

5、為客人上調味品:將調味品碟拿至托盤上,斟倒。

6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做)。

7、點菜:

介紹菜式

在客人看過選單片刻後,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問現在能夠點菜嗎?”

“先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯的,今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應時,應抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜餚。

推銷欽品:

同菜式推銷。

點完菜與酒水時,留意複述給客人聽,並詢問有無錯漏等。

8、收回選單、酒水單:

由領班、迎送員集中放在迎送台以作備用。

9、下訂單:

下訂單時,第一聯交收銀員;第二聯由收銀員蓋章後,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯由跑菜員劃單用,此聯能夠留存。

10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人。

11、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,如時間稍長,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯絡,儘快出菜。

12、上菜時,應禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦。”

13、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點心、甜食、水果。

各餐間在每上一道菜備餐間服務員應在第三聯上註銷一道菜。上台時留意報菜名。

14、上最後一道菜時,要主動告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,並詢問客人是否要增加些哪些。

15、菜上齊後,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。

16、巡台:

⑴煙缸內有兩個或兩個以上菸頭應立即撤換。

⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。

⑶及時撤換骨碟。

⑷及時添加酒水、飲料等服務員應有求必應,有問必答,態度和藹,語言親切,服務周到,應在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態,及時處理突發事件。

17、收撤菜碟餐具:

菜碟:先徵得客人同意,才幹收撤(除空碟外)當客人同意後,應在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作檯進行)先收銀器、玻璃器皿,後收餐具。

18、上熱茶:

提供茶水服務(用蓋碗茶)。

19、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)

20、遞上小毛巾 `

21、結帳:結帳時用結帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應唱收唱付,錢款當麵點清。

22、拉椅送客:

向客人道謝,送客人至餐廳門口,並歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。

(五)餐後檢查收尾工作

1、客人走後,應及時檢查是否有燃燒的菸頭,是否有遺留物品。

2、收撤餐具:

(1)首先整理好餐椅,以保持餐廳整潔、統一的格調。

(2)先收餐巾、小毛巾,再收銀器、玻璃器皿,餐具。

3、清理現場重新布置環境,恢復餐廳原樣

4、備餐具:

服務進程中,儘可能可以稱呼客人的姓。

備餐間工作規範:

1、餐前準備:

(1)按要求著裝,按時到崗,並接受領班的工作指派。

(2)領取餐具、用具、各種調料和調味品,準備好潔淨的餐車和乾淨的抹布。

(3)把米飯盛入乾淨的保溫飯桶內。

(4)準備好開餐用的銀餐具。

(5)準備好乾淨的垃圾桶。

(6)保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。

(7)準時參加餐前會,啦解工作內容。

2、餐中服務

(1)一切就緒後,站在自己的崗位上,等候訂單。

(2)接單後,按照前台時間的要求,迅速將訂單送至廚房相關點(冷菜間、熱菜廚房、麵點房、水果房等)按照先後順序進行傳菜服務。

(3)跑菜要迅速,防止菜冷。對幾個不符合質量和規格要求的菜點,應向廚師長反映(如菜涼啦、裝盤不好、顏色不好等)

(4)每跑一道菜,要在訂單上註銷這道菜,對走完的訂單要覆核一遍,避免出差錯。

(5)將每道菜迅速,準確無誤地送到餐桌前

(6)協助服務員撤換餐具,整理酒瓶,添加茶水,並保持跑菜台整齊清潔。

3、收尾工作

(1)將用過的餐具刮清殘菜,分類疊放整齊,將各類飲料杯、水杯、酒杯分類倒置放入筐架欄內,將各類銀餐具分類排放好,急需的運往洗滌間洗滌消毒,將不鏽鋼餐具、筷子、筷架分類放入筐中,送洗滌間清洗後立即取回擦淨並放在規定的方面妥善保存。

(2)將各類檯布、小毛巾、口布等布草抖淨雜物,並整齊扎放好、點數後,填寫清洗單送布草房清洗,並按領取數將乾淨的棉織品領回交給領班。

(3)打掃後台衛生、地面、開水爐、水池、工作檯、工作櫃,米飯保溫桶要保持光亮。

(4)清理小庫房,各樣物品擺放整齊。

(5)垃圾桶清倒後,清洗乾淨放回原處。

(6)協助餐廳服務員,做好餐前準備工作,如架餐桌等。

(7)領配料、打包盒、打包袋、地雷蠟、固體酒精等物品。

(8)洗茶壺

一、宴會預定服務程式

1、對幾個老顧客,為啦保持建立起來的聯繫,在預訂時能夠適當給予幾個優惠,向新客人提供具體地相關酒店的情況介紹和材料,以增高客人的愛好,建立聯繫。

2、建立賓客關係檔案(客史檔案)。

3、做好銷售訪問工作及宴會預訂工作。

4、詢問客人對服務、菜品地方的意見

5、檢查台型、菜品是否符合定單的特殊要求。

6、負責回答客人對用餐餐廳的詢問。

7、啦解客人對菜餚的意見及客人品味,與客人交朋友,跟蹤服務。

二、崗位職責

1、宴會預定人員要較全面地控制本酒店的各種材料,包含選單、宴會方式、承接條件、價格等。

2、儘可能啦解和滿足客人提出的詢問及要求,不失時機地接受客人預定。

3、接受預定要做到:禮貌用語不離口;填寫訂單程式化;特殊要求分到人;每崗落實條理化。

4、服飾整潔,語言謙恭、物品訂位、記錄清楚、下單及時。

5、實事求是、不營私舞弊、弄虛作假

6、堅守崗位,積極銷售、增加客源。

一、宴會預訂工作程式:

1、按照飯店規定著裝,準時到崗。

2、查看交接班記錄,處理未盡事宜。

3、查看宴會、團隊用餐更改通知單,並準確迅速發至各營業點。

4、核對宴會記錄,送宴會通知單至各個餐廳、廚房、酒巴、總經理室、大堂處、前台問訊處、客房及總吧檯。

5、熱情接待預約客人,辦理預訂手續,填寫宴會通知單發至相關部門。

6、安排好今日、次日的宴會場地、選單、並抄寫今日宴會選單,及時發至各相關部門。

7、根據次日團隊用餐通知,填寫次日團隊用餐表,發至相關部門。

1、輪流去職工食堂用餐。

2、繼續受理宴會預訂,處理臨時更改通知單。

3、做好交接班日記,並與晚班員工交接。

4、參加班前例會。

晚班:

1、按規定著裝,準時到崗。

2、查看交班記錄,處理未盡事宜。

3、查核晚餐宴會和團隊用餐更改情況,及明通知相關部門。

4、受理宴會業務洽談事宜,及時整理、制表、填寫通知單,發至相關部門。

5、查看宴會場地的安排情況,抄寫選單,報送相關部門。

6、核查次日團隊用餐更改情況,如有更改,及時通知相關部門。

1、輪流去餐廳用晚餐。

2、分別整理好次日離店和即將到店的團隊通知單。

3、核對次日離店表,留意有無提前用早餐和帶飯盒的要求。

4、填寫次日宴會報表,宴會通知單,報表和相關通知。

5、填寫交班日記。

一、宴會部服務程式:

(一)宴會布局:

1、根據餐廳方式和大小安排,桌與桌之間距離適當,以方便穿行上菜,斟酒水為宜,合理布局。

2、主桌應放在面向餐廳主門,可以縱觀全廳的位置。

3、主桌的大小,應根據就餐人數來確信。

4、重點突出主台。

(二)擺位規格:

1、台的正中放上轉盤,花盆擺在轉盤正中。

2、首要的宴會應在台當中擺設花草或紅絨布、抽紗;台中適當位置放上蠟台(以正副主人面向為準兩側中心位置)等其他飾物,台邊圍上台裙

3、裝飾碟離桌邊2cm。

4、筷子尾部與骨碟平行,筷子架與味碟平行。

5、小碗與味碟之間直對裝飾碟中線,湯匙向左方,與味碟中線成直線。

6、餐花放在骨碟上。

7、甜酒杯對裝飾碟中線,飲料杯放在甜酒杯左邊,烈酒杯放在甜酒杯右邊,三杯成直線,杯底距離為1.5 cm,如客人要求飲其他洋酒,即換適當的酒杯。

8、每桌放四個菸灰盅,成十字形,其中兩個分別放在正副主人位右邊。

9、每桌放四個牙籤盅,成十字形,分別間隔於四個菸灰盅。

10、各位位置擺放距離相等。

11、選單統一放在正副主位前。

(三)儀表儀容

1、頭髮整齊、不零亂,如服務員頭髮不披肩,戴統一頭飾,男服務頭髮不得過耳,後發基線不過衣領。

2、按飯店要求進行著裝,清潔筆挺、皮鞋擦亮,襪子無破損。

3、女服務員上崗一律淡妝,上崗時間不能配戴飾物,不噴灑過濃的香水。

(四)準備工作

1、根據宴會預訂單,啦解清楚接待對象、宴會名稱、國籍、身份、生活習慣、人數、宴會時間及有何特殊要求。

2、按宴會擺台要求擺設餐位。

3、將領來的餐具逐項檢查,確保清潔,光亮、無缺口。

4、準備足夠數量的小毛巾,併疊好放毛巾櫃中備用。

5、根據不同的要求和人數,準備足夠數量的飲料、調料、水果、乾果、火柴、香菸,贈送客人的小禮品應整齊擺放在規定位置上,各種飲料要冷藏,白葡萄酒用冰筒盛裝,白蘭地、威士忌應備足冰桶和冰塊,加飯酒要準備暖壺和加飯酒酒杯。

6、準時參加班前會議。

7、宴會前10—15分鐘重新檢查自己的台面,整理好自己的儀表儀容,不符合要求的,儘快糾正(要求制服整齊挺括,儀表端莊大方,精神飽滿),首要宴會要戴白手套。

8、宴會即將開始前,上冷盆、上調料,上冷菜時留意按顏色深淺犖素搭配好,均勻的擺放在轉台上。

9、大型宴會提前十分鐘斟上甜酒。

10、站在指定位置上,恭候客人的光臨。

(五)迎接客人 ,

1、站立廳房門口恭迎客人,多台宴會應按指定位置站台,不得交頭接耳及倚靠而立。

2、客人進入餐廳時,微笑迎客,根據客人不同的身份和年齡,使用敬語,主動問候,同時拉椅請客人入座,上小毛巾。

3、如客人早到或事先已約好會客,可請客人在休息座休息,為客人及時送上迎客茶。

4、如客人宴請人數有增減時,增撤餐具和食品應使用托盤進行,同時,通知廚房,增減食品數量。

(六)席間服務

1、賓客入席後,馬上幫客人落中,撤筷套。

2、酒水服務:

(1)為客人斟酒前要先徵求客人意見,通常斟入杯子的八分滿為宜,斟白酒和色酒時,應先斟色酒,後斟白酒,客人表示不需要某種酒時,應把空杯撤走,斟白蘭地或威士忌時,只斟杯子的一至二分,客人需要冰塊時,應連同冰夾及時提供。

(2)斟酒水從主賓開始按順時針方向,並遵循先主賓後主人,先女賓後男賓的原則逐位斟。-

(3)如果賓主致詞時,全體服務員應立即停止服務,保持場內安靜,同時留意客人杯中是否有酒,當客人起立敬酒時,應迅速拿來起酒瓶準備為客人添酒,如大型宴會主賓致詞時,套用托盤備好一至二杯甜酒,在致詞完畢需要敬酒時送上。

(4)當客人起立乾杯或敬酒時,應幫助客人拉椅,客人就座時,再把椅子向前推,要留意客人的安全。

3、上菜服務:

(1)按順序上菜,先冷菜、後熱菜,湯、飯點、甜食、水果、熱菜要熱,冷菜要冷,不同烹製辦法的菜,要用不同的餐具,大型宴會或首要宴會,要有專人指揮,以免造成早上、遲上、漏上,影響整個宴會效果。

(2)上菜時要先搬走舊菜,在徵得客人同意後方可撤走,撤換骨碟時也要徵詢意見,如客人表示還應該用,上的新菜可先放在客人右邊,等客人的舊菜用完時,撤走空碟,再把新菜移至客人面前。

(3)每上一道新菜時,要口齒清楚地報出菜名,如席上分菜,在上菜前搬去鮮花,在沒菜或上完後再送上鮮花。

(4)分菜時要膽大心細,動作快,做到份量、件數均勻,乾淨利落,凡是雞鴨魚類等有造型及花色菜,上菜時以主人面向為主,頭前尾後,背外腹里擺在規定位置上。

(5)所上菜餚,遇有佐料的,應先上佐料後上菜。

(6)上菜時要先主賓,然後按順時針方向進行,如有女賓,應先女賓後男賓按順序上菜。

(7)上完點心後,撤走調味碟、勺子、筷子、筷架、毛巾碟。

(8)上完甜食後,送上茶水,並把牙籤盅移至轉台上,並示意客人。

(9)根據不同的水果,為客人提供刀、叉或勺子,上第二道小毛巾,上水果盤。

(10)用完水果後,擦淨轉台,重新擺上鮮花,以示宴會結束,同時為客人不斷添加茶水。

(11)整個宴會期間,根據客人要求,上菜不可太快,通常宴會時間從開始到結束約

4、如客人的筷子、口布等掉在地上,應立即給客人換上乾淨的,把髒的拿走。

5、宴會進程中,若客人碰翻啦茶杯,飲料杯等,弄髒啦台面或客人的衣服,要迅速用口布或小毛巾幫助客人擦試,掉在檯面上的菜點可用牙籤或筷子夾到碟子裡拿走,用乾淨的口布鋪在餐桌弄髒的部分。

6、菸灰缸里的菸頭不得超過三個,發現一個時就要用乾淨的煙缸蓋住髒的煙缸撤走,然後將近乾淨的放上。

7、如客人訂白灼蝦、蟹等直接用手進食的菜餚,應及時為客人準備洗手盅。

8、有急事或電話需要找客人,應找主辦宴會單位的人聯繫。

(七)結帳及送客

1、清點酒水、香菸、水果、核對宴會人數,標準,加上陪同和駕駛員的工作餐費,累計總數為客人結帳。

2、付帳時,若是現金能夠現收交收款員;若是住店客人簽單,要核對住房卡,請客人答名後交收款員。如果是單位宴請,簽單時,核對簽單人的單位工作證,然後將帳單交收款員,找回零錢,應連同帳單票據,用收銀夾一同呈送給客人,並向客人表示感謝,然後收回收銀夾,退回一步再轉身。

3、當客人提出宴會結束時,要提醒客人帶好攜帶來的物品,並將保管的物品交給客人,拉椅送客,遵循迎客走在前,送客走在後的原則,熱情的歡送客人。

(八)收台、清掃進程 `

1、檢查桌子及地面有無客人遺留的物品,拾到後及時還給客人,無法追送時,應交餐廳領班及主管處理。

2、檢查地毯、檯布、椅面上有無燃著的菸頭。

3、將口布、毛巾、杯具、餐具、銀餐具等順序分類收拾,壘放整齊送到餐務組洗滌,防止因摩擦和擺放不當而打碎,銀餐具要進行清點,做到無缺少。

4、將剩餘酒水如數退還給吧檯,辦好領退手續。

5、清理現場,布好餐檯,鋪上檯布,擦淨轉台、地毯吸塵。

6、整理各類用具,按規定位置擺放整齊。

7、整理工作檯,關閉各種電器設備,接受領班檢查,關燈、鎖門,將鑰匙交保全部。 `

8、填寫營業記錄。

公司的員工手冊 篇6

第一篇:銷售日誌

一、銷售過程中銷的是什麼?

答案:自己

1、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;

2、販賣任何產品之前首先販賣的是你自己;

3、產品與顧客之間有一個重要的橋樑:銷售人員本身;

4、面對面銷售過程中,假如客戶不接受你這個人,他還會給你介紹產品的機會嗎?

5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產品是一流的,服務是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像五流的,一聽你講的話更像是外行,那么,一般來說,客戶根本就不會願意跟你談下去。你的業績會好嗎?

6、你要讓自己看起來更像一個好的產品。

7、為成功而打扮,為勝利而穿著。

銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。

二、銷售過程中售的是什麼?

答案:觀念。

1、賣自己想賣的比較容易,還是賣顧客想買的比較容易呢?

2、是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?、

3、所以,在向客戶推銷你的產品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合它。

4、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產品或服務的觀念有衝突,那就先改變顧客的觀念,然後再銷售。

5、是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢;我們的工作是協助客戶買到他認為最適合的。

三、買賣過程中買的是什麼?

答案:感覺

1、人們買不買某一件東西通常有一個決定性的力量在支配,那就是感覺。

2、感覺是一種看不見、摸不著的影響人們行為的關鍵因素。

3、它是一種人和人、人和環境互動的綜合體。

4、假如你看到一套高檔西裝,價錢、款式、布料各方面都不錯,你很滿意。可是銷售員跟你交談時不尊重你,讓你感覺很不舒服,你會購買嗎?

假如同一套衣服在菜市場屠戶旁邊的地攤上,你會購買嗎?不會,因為你的感覺不對。

5、企業、產品、人、環境、語言、語調、肢體動作都會影響顧客的感覺。

6、在整個銷售過程中能為顧客營造一個好的感覺,那么,你就找到了打開客戶錢包“鑰匙”。

四、買賣過程中賣的是什麼?

答案:好處

好處就是能給對方帶來什麼快樂跟利益,能幫他減少或避免什麼麻煩與痛苦。

1、客戶永遠不會因為產品本身而購買,客戶買的是通過這個產品或服務能給他帶來的好處。

2、二流的銷售人員販賣產品(成份),一流的銷售人員賣結果(好處)。

3、對顧客來講,顧客只有明白產品會給自己帶來什麼好處,避免什麼麻煩才會購買。

所以,一流的銷售人員不會把焦點放在自己能獲得多少好處上,而是會放在客戶會獲得的好處上,

4、當顧客通過我們的產品或服務獲得確實的利益時,顧客就會把錢放到我們的口袋裡,而且,還要跟我們說:謝謝!

五、面對面銷售過程中客戶心中在思考什麼?

答案:面對面銷售過程中客戶心中永恆不變的六大問句?

1、你是誰?

2、你要跟我談什麼?

3、你談的事情對我有什麼好處?

4、如何證明你講的是事實?

5、為什麼我要跟你買?

6、為什麼我要現在跟你買?

這六大問題顧客不一定問出來,但他潛意識裡會這樣想。

舉個例子來說:顧客在看到你的一瞬間,他的感覺就是:這個人我沒見過,他為什麼微笑著向我走來?他的潛意識在想,這個人是誰?你走到他面前,張嘴說話的時候,他心裡想你要跟我談什麼?當你說話時他心裡在想,對我有什麼處?假如對他沒好處他就不想往下聽了,因為每一個人的時間都是有限的,他會選擇去做對他有好處的事。當他1覺得你的產品確實對他有好處時,他又會想,你有沒有騙我?如何證明你講的是事實?

當你能證明好處確實是真的時,他心裡就一定會想,這種產品確實很好,其他地方有沒有更好的,或其他人賣得會不會更便宜,當你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最划算時,他心裡一定會想,我可不可以明天再買,下個月再買?我明年買行不行?所以,你一定要給他足夠的理由讓他知道現在買的好處,現在不買的損失。

因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當客戶,問這些問題,然後把這些問題回答一遍, 設計好答案,並給出足夠的理由,客戶會去購買他認為對自己最好最合適的。

六、如何與競爭對手做比較?

1、不貶低對手。

你去貶低對手,有可能客戶與對手有某些淵源,如現在正使用對手的產品,他的朋友正在使用,或他認為對手的產品不錯,你貶低就等於說他沒眼光、正在犯錯誤,他就會立即反感。

千萬不要隨便貶低你的競爭對手,特別是對手的市場份額或銷售不錯時,因為對方如何真的做得不好,又如何能成為你的競爭對手呢?你不切實際地貶低競爭對手,只會讓顧客覺得你不可信賴。

一說到對手就說別人不好,客戶會認為你心虛或品質有問題。

2、拿自己的三大優勢與對手三大弱點做客觀地比較。

俗話說,貨比三家,任何一種貨品都有自身的優缺點,在做產品介紹時,你要舉出已方的三大強項與對方的三大弱項比較,即使同檔次的產品被你的客觀地一比,高低就立即出現了。

3、強調獨特賣點。

獨特賣點就是只有我們有而競爭對手不具備的獨特優勢,正如每個人都有獨特的個性一樣,任何一種產品也會有自己的獨特賣點,在介紹產品時突出並強調這些獨特賣點的重要性,能為銷售成功增加不少勝算。

七、服務雖然是在成交結束之後,但是它卻關係著下次的成交和轉介紹的成功,那么,怎么樣才能讓你的售後服務做得讓客戶滿意呢?

答案:你的服務能讓客戶感動。服務=關心。

關心就是服務。可能有人會說銷售人員的關心是假的,有目的。如果他願意有目的地關心你一輩子,你是不是願意?

1、讓客戶感動的三種服務:

主動幫助客戶拓展他的事業:沒有人樂意被推銷,同時也沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業。 誠懇關心客戶及其家人:沒有人樂意被推銷,同時也很少有人拒絕別人關心他及他的家人。

做與產品無關的服務:如果你服務與你的產品相關聯,客戶會認為那是應該的,如果你服務與你的產品無關,那他會認為你是真的關心他,比較容易讓他感動,而感動客戶是最有效的。

2、服務的三個層次:

份內的服務:你和你的公司應該做的,都做到了,客戶認為你和你的公司還可以。

邊緣的服務(可做可不做的服務):你也做到了,客戶認為你和你的公司很好。

與銷售無關的服務:你都做到了,客戶認為你和你的公司不但是商場中的合作夥伴,同時客戶還把你當朋友。這樣的人情關係競爭對手搶都搶不走,這是不是你想要的結果?

3、服務的重要信念:

我是一個提供服務的人,我提供服務的品質,跟我生命品質、個人成就成正比。

假如你不好好的關心顧客、服務顧客、你的競爭對手樂意代勞。

第二部分:電話行銷

據統計80%的行銷公司80%的推銷員每天用80%的時間進行電話行銷,但只有20%的人才能達到電話高手。

流程圖:預約→市場調查→找客戶→服務老客戶→目標要明確,我希望帶給客戶的感覺→我沒空給客戶的感覺→我的電話對客戶的幫助→客戶對我的電話有什麼反對意見→我們要有解決與備用方案→我如何講如何服務,客戶會買我的單→轉介紹。

一、打電話的準備。

1.情緒的準備(顛峰狀態)

2.形象的準備(對鏡子微笑)

3.聲音的準備:(清晰/動聽/標準)

4.工具的準備:(三色筆黑 藍 紅;14開筆記本/白紙/鉛筆;傳真件,便簽紙,計算器)。

成功的銷售,會從一點一滴的細節開始的,客戶細節上去看我們的工作風格,簡單的事情重複做,是成功銷售的關鍵。

二、打電話的五個細節和要點:

1.用耳朵聽,聽細節;用嘴巴講,溝通與重複;用手記,記重點(記錄來電時間和日期內容)。

2.集中時間打電話,同類電話同類時間打,重要電話約定時間打,溝通電話不要超過8分鐘。

3.站起來打電話,站著就是一種說服力。配合肢體動作參與,潛意識學習。

4.做好聆聽:全神貫注當前的電話(了解反饋建議及抱怨)。

5.不要打斷顧客的話,真誠熱情積極的回應對方。

三、電話行銷的三大原則:大聲、興奮、堅持不懈。

四、行銷的核心理念:

愛上自己,愛上公司,愛上產品

1.每一通來電都是有錢的來電。

2.電話是我們公司的公關形象代言人。

3.想打好電話首先要有強烈的自信心。

4.打好電話先要讚美顧客,電話溝通是自己的一面鏡子。

5.電話行銷是一種信心的傳遞,情緒的轉移,是否可以感染到對方。

6.電話行銷是一種心理學的遊戲,聲音清晰,親切,見解,根據對方頻率適中。

7.沒有人會拒絕我,所謂的拒絕只是他不夠了解,或是我打電話的時間或態度可以更好。

8.聽電話的對方是我的朋友,因為我幫助他成長,幫他的企業盈利,所以我打電話給他。

9.廣告的品質,取決業務電話接聽溝通的品質,所有接聽電話的價值與打電話的價值是十比一。

10.介紹產品,塑造產品價值:用數據、人物、時間、講故事、很感性表達出來,證明產品的價值。

五、電話中建立親和力的八種方法:

1.讚美法則。

2.語言文字同步。

3.重複顧客講的。

4.使用顧客的口頭禪話。

5.情緒同步、信念同步:合一架構發:我同意您的意見,把所有的“但是”轉為“同時”。

6.語調語速同步:根據視覺型,聽覺型,感覺型使用對方表象系統溝通。

7.生理狀態同步(呼吸,表情,姿勢,動作---鏡面反應)

8.幽默。

六、預約電話:

1、對客戶有好處。

2、明確時間地點。

3、有什麼人參加。

4、不要談細節。

七、用六個問題來設計我們的話術:

1.我是誰?

2.我要跟客戶談什麼?

3.我談的事情對客戶有什麼好處

4.拿什麼來證明我談的是真實的、正確的?

5.顧客為什麼要買單?

6.顧客為什麼要現在買單?

八、行銷中專業用語說習慣用語:

習慣用語:你的名字叫什麼?

專業表達:請問,我可以知道您的名字嗎?

習慣用語:你的問題確實嚴重

專業用語:我這次比上次的情況好。

習慣用語:問題是那個產品都賣完了

專業表達:由於需求很高,我們暫時沒貨了。

習慣用語:你沒必要擔心這次修後又壞

專業表達:你這次修後儘管放心使用。

習慣用語:你錯了,不是那樣的!

專業表達:對不起我沒說清楚,但我想它運轉的方式有些不同。

習慣用語:注意,你必須今天做好!

專業表達:如果您今天能完成,我會非常感激。

習慣用語:你沒有弄明白,這次就聽好了

專業表達:也許我說的不夠清楚,請允許我再解釋一遍。

習慣用語:我不想再讓您重蹈覆轍

專業表達:我這次有信心,這個問題不會再發生。

第三篇:服務行銷

服務三階段:售前,售中,售後。售前服務>售後服務

服務的四級:基本服務,渴望服務,物超所值,不可替代的服務。(服務=用心)

服務的目的:讓陌生人成為朋友;從一次性消費成為持續性消費和更多的消費。

服務的定義:隨時注意身邊所有人的需求和渴望,迅速達到所有人的需求和渴望。

一、顧客是什麼?

1.顧客是我們企業的生命所在

2.顧客是創造財富的源泉

3.企業生存的基礎

4.衣食行住的保障

二、服務的重要性:

1.服務使企業價值增加

2.優質服務具有經濟的意義

3.市場競爭的加劇(微利時代,高品質服務決定顧客的導向)

三、服務的信念

服務就是銷售,銷售就是服務;服務是手段,銷售是目的:

a.假如你不好好的關心顧客、服務顧客,你的競爭對手樂意代勞

b.我是一個提供服務的人.我提供服務品質,跟我生命品質、個人成就成正比

c.我今天的收穫是我過去的結果,假如我想增加明天的收入,就要增加今天的付出

d.維護老客房的時間是開發新客戶的1/6,顧客因為需要才了解,因為服務在決定

e.沒有服務不了的客戶,只有不會服務的人。《功心為上》

f.所有行業都是服務和人際關係

四、用心服務讓客戶感動的三種方法:

1.主動幫助客戶拓展他的業務:同時也沒有人會拒絕別人幫助他拓展他的業務事業。

2.做與產品無關的服務:把常規性客戶變成忠誠客戶,變成朋友,終身朋友(感動的服務)。

3.誠懇地關心顧客及顧客的家人:(因為沒有人會拒絕關心)同時把客戶變成我們的事業夥伴。

五、銷售跟單簡訊服務法則:

1.善用工具(手機、商務電話、公司建立電腦簡訊平台„)。

2.群發、分類傳送、重要簡訊親自編送、轉發簡訊要改寫。

3.要因時因地因人、有針對性的發、特殊日子提前一天發。

4.用心:個性化、生動化、差異化、讓客戶一次性就記住你。

5.感性的寫、理性的發,新朋友24小時內發信息。

6.備用簡訊:

a.成長激勵20條;

b.祝福祈禱20條;

c.客服售後10條

(對公司比較有價值意義)。

六、服務的五大好處:

1.增加客戶的滿意度。

2.增加客戶的回頭率。

3.更多地了解客戶過去的需求,現在的需求。

4.人際關係由量轉變為質變。

5.擁有更多商機。

七、抗拒點解除的七大步驟:

1.是否是決策者。

2.耐心傾聽完抗拒點。

3.先認同客戶的抗拒點。

4.辨別真假抗拒點。

5.鎖定客戶抗拒點。

6.得到客戶的承若。

7.解除客戶抗拒點。

如:鎖定抗拒點:

請問服務、品質、價錢哪一方面比較重要?

絕對成交銷售話術

狀況一: 這次不要了,下次再買.

沒關係,什麼時候買多不重要,最重要的是這個產品能否幫助到您,您既然決定再買就說明您已經認同這個產品對您有幫助,對不對?

如果您不用這個產品,您的頭髮跟昨天沒有任何改變,如果您今天就開始用這個產品您的頭髮就從今天開始改變呢?還是要等一段時間後再改變呢?

狀況二: 可是我沒有帶夠錢

我們這裡每天都有很多客人來的時候沒有計畫購產品而沒帶夠錢.當他們了解到這個產品對他們了解到這個產品對他們有這么好的效果後一般都會打電話叫朋友幫忙送錢過來„或者在我們這裡留下少量的定金„我們派人送過去„能夠讓你今天開始就使用產品,讓您的頭髮儘快往更好的方面改,就是我們的服務宗旨.”某小姐:,您是打電話叫朋友送錢過來呢?還是我們幫您送過去呢?

狀況三: 可是賣的太貴了

某小姐,您一定不會按產品的價格來選用產品,我們每個人都希望用最好的錢買到最好的產品,但這種機會很少,便宜的產品雖然可以節省一點錢,但達不到您需要的效果,那樣損失就大了,我個人認為價格不是最重要的,您的頭髮能不能得到改善才是最重要的,您說對嗎?<試算每日消費多少錢>

狀況四: 可是我家裡還有沒用完啊!

像您這樣注重自己形象的小姐,一定會有很多護髮產品陪伴在您的身邊,而且這些產品幫助您保護頭髮也起到了重要的作用.不過美發的專業經驗告訴我沒有一件產品可以解決所有問題.只要正規廠家生產的產品沒有好壞之分,只有更加合適的區別.以我專業經驗,目前您的頭髮最需要的是„..所以 某某 產品最適合您目前的頭髮狀態.

狀況五:別的地方好象更便宜喔

某小姐,您了解的情況完全是真的,我們都希望以最底的價格購買到最高質量的產品,顧客購買產品一般考慮三件事

1. 產品的品質

2. 產品的價格

3. 售後的服務

但我從未發現哪家公司會以最低價格賣最好的產品和服務,就象賓士不能象桑塔納的價格一樣.某某小姐,為了您的頭髮健康---這三項當中您願意犧牲哪一項呢?您願意犧牲產品質量嗎?您願意犧牲我們良好的服務嗎?所以„.有時候我們多一點投資一點點來獲得我們真正的產品,這也是蠻值得的.

狀況六:我需要考慮一下

某某小姐,您需要考慮一下,說明您對我們產品真正感到有興趣,是嗎?我相信您回去後會很認真地考慮我們的產品.不過,我還是不明白我剛才到底漏講了什麼?可能哪裡還沒有解釋清楚,導致您需要考慮一下呢?某某小姐,說真的,您不會是在迴避我吧?

狀況七: 對產品不放心

某某小姐,我非常認同您的擔憂,我也跟您一樣,在購買產品的時候經常擔心買到假冒產品,以我的經驗,除了對產品更深入了解外,賣產品給我的人的態度和眼神也是非常的重要.您懷疑我們的產品是假的,是不是我的態度讓您感到不誠實呢?

狀況八: 不需要

某某小姐,您去每家店裡消費時,可能都會有服務人員向您介紹產品時,您可以向他們說不需要,不過,在我服務過的客人中還沒有一個人說過不需要.當她對我的服務說不需要時,實際上是在對自己的快樂和自信說不需要,因為頭髮好了,帶給您的是無窮快樂和自信,對嗎?

狀況九: 用過沒效果

我相信這會是真的,我經常碰到客人跟您有同樣的感受,我服務過的顧客也許也會有沒效果的感覺,不過,還是有很多客人來找人來做這項服務.某某小姐,您不希望也像他們一樣吧?

什麼叫做不簡單?

能夠把簡單的事情,天天做好就是不簡單.

什麼叫做不容易?

大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它,就是不容易.

同樣的事情當你重複做21次就會養成習慣,重複50次就會產生奇蹟!!!