全國質量月活動總結

全國質量月活動總結 篇1

夯實質量安全基礎,促進經濟社會和諧發展。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主機板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑膠氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執行周檢計畫,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文徵集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!

每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式於每年9月份組織開展的為期一個月並旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國範圍內的質量專題活動。

11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,x公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導並作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,並圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,並向一個積極、上進的方向發展。現將分廠XX年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計畫,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,生產基地分廠的總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著基地擠壓機台與各生產線的相繼投產,x班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是等高精度產品安排在基地生產。動員大會上x廠長要求各班組發揚艱苦奮鬥、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗後培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典範進行實操培訓方法,併到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜尋下載了質量月宣傳畫,製作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月徵文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月徵文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。

通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,並取得了良好的成效,通過本次質量月活動,分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新台階,在市場中贏取商機,永立於不敗之地。

全國質量月活動總結 篇2

現就百河鋁業開展20xx年質量月活動的主要做法和體會,作簡要匯報:

一、開展20xx年質量月活動的主要做法:

(一)從加強組織領導和整體策劃上求保障

公司領導對質量月活動高度重視,按照《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》精神和要求,研究部署開展質量月活動的各項具體工作,制定質量月活動方案,力求活動有所創新,形式有所突破,確保質量月活動的順利開展。各部門也都把質量月活動列入重要議事日程,為做好組織工作,都專門成立部門領導掛帥,制定了部門質量月活動方案,切實加強了對活動組織領導和整體部署。質量檢驗中心制定了公司具體實施方案。活動期間,公司領導對活動的全過程進行組織協調,並做好督促工作。

(二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

為實現質量月的預期效果,公司採取了多種形式,廣泛動員廣大員工積極參加質量月活動。努力營造人人關心質量、人人重視質量、參與質量活動的良好氛圍,9月初,公司利用標語、橫幅等進行宣傳,營造活動氛圍。利用質量月黑板報從不同角度宣傳質量月主題,切實提升了公司員工的質量意識,及時宣傳報導"質量月"活動的最新進展和質量工作的典型事例,營造全員重視質量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質量奠定基礎,實力鑄就品牌”之路的理念與意識。

(三)從創新形式和豐富內容上塑造亮點

質量月期間,公司緊盯行業先進在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產過程控制及質量管理等方面的先進成果,組織實施全方位對標,尋找差距,採取強有力措施,全面提升公司產品實物質量和服務水平。發動員工圍繞質量提升,大力開展技術改進、管理創新、技術比武等活動。積極創新質量月活動的內容和形式,重點開展了以下幾項工作:

1、召開了一次QC成果發布會。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司民眾性質量管理活動的廣泛深入開展,20xx年公司共註冊登記了6個QC小組,9個成果。經過篩選有8個QC課題在會上發表,QC小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,在改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績,QC活動對公司內部質量管理基礎工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展QC工作,公司領導要求各QC小組要自覺按照質量管理活動開展的工作順序來進行,選定質量管理活動課題,然後嚴格按照質量管理活動的PDCA循環實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2、進行了20xx年度“三標一體”內部審核。在9月16日至17日各部門接受了內審員為期2天的現場審核。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位,採用提問、現場觀察等多種方式進行審核驗證。現場審核驗證結束後,於9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,認為各部門是一個開拓型的企業,具有現代管理意識,體系運行以來基本符合體系認證相關要求,審核組還有針對性地提出了建議改進的內容。我們要以這次審核為起點,以先進的系統管理理念,科學的過程控制方法,嚴格的持續改進要求,可量化的測量手段,使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,從而全面提升服務和管理等各項工作的質量。

3、進行黑板報展覽與評比。九月上旬,公司組織進行了以質量月為主題的黑板報評比活動,對車間展板選出3塊最有特色,最具代表性的黑板報進行現場評比,本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,通過競賽的模式,增加質量教育的生動性、趣味性,調動了廣大員工的積極與主動性,使大家在輕鬆的氛圍下增強了質量意識。

4、通過在各生產單位開展 “技能比武”競賽活動,使大家的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面。活動期間,各單位通過現場問題和工藝質量數據挖掘,開展工藝基礎改善研究,明確和細化工藝規程和作業標準,保證工藝規程和作業標準的精確量化和可操作性,並通過崗位標準化操作確保工藝規程和作業標準有效落實。

5、進行質量專項檢查,活動期間,在公司領導的指領下,公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質量專項檢查活動,重點檢查了一線單位工藝參數指標完成情況,將質量問題逐項列出,明確具體整改時間和責任人,要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質量的高潮,強化了現場工作人員的質量意識,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質量標準化、規範化操作提升至精細化操作。同時進一步規範了操作中的質量管理行為。

二、開展20xx年質量月活動的主要體會:

1、領導重視和支持是開展質量月活動的關鍵。公司領導一直以來對質量月活動就非常重視,此次質量月成立了以陳雷總經理為組長、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質量月”活動領導小組。活動中公司領導親臨現場為質量月活動進行指導、為各項賽事加油助威,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質量月活動的順利開展。

2、各部門共同參與是質量月活動取得成效的保證。質量月活動是一項系統工程,涉及許多部門和崗位,因此只有加強各部門的溝通和協作,充分發揮各部門的積極作用,齊抓共管,形成合力,才能使質量月活動取得成效。

3、全員參與是質量月活動的生命。員工是參與程度直接關係到質量月活動的成敗。質量月期間,我公司真正做到了公司搭台、車間唱戲,讓廣大員工為主角。同時,由於發動充分,宣傳到位,廣大員工以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮。

今後,我公司將進一步加強“質量月”活動的組織和策劃,加強溝通協調,調動各方面的積極性,形成整體推進的合力,充分發揮創造力,突出特色,突出重點,把活動做出成效。使“質量月”成為提高公司質量管理水平及產品質量水平的“加速器”,並以質量月活動為契機,積極創新,動員力量,不斷提升品牌戰略,為促進百河鋁業又好又快發展作出貢獻。

全國質量月活動總結 篇3

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。

硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最後總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,並且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現在加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6. 9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由於原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

與8月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

全國質量月活動總結 篇4

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

全國質量月活動總結 篇5

為了提高項目部施工質量、全體員工的工作質量和積極性、部門/作業人員責任心,增強企業凝聚力。根據安司[20xx]215號《關於開展“質量月”活動的通知》的有關精神,結合項目部實際情況,緊緊圍繞質量生產月的主題“貫徹《質量發展綱要》 推進質量強國建設”,項目部於20xx年9月1日至30日開展了“質量月”活動。在活動期間,各部門/作業隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質量水平取得了顯著成效,施工質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

為了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.教育培訓

在“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業隊開展對員工的質量培訓,利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業生存和發展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業才能得到生存和發展,我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業餘時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,並對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今後的質量管理工作提出了寶貴的意見。

3.質量宣傳

通過貼上質量宣傳標語、橫幅、製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附屬檔案一。

在辦公區域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。 在廠房安裝間設定質量展板3塊,質量展板見附屬檔案二。

4.開展質量專項檢查活動

項目部回響公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式

對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

5.生產過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,各作業隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,並詳細做好記錄。

6.以質量月為契機,加強質量管理實際效果

雖然9月份質量月,項目部施工質量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質量有待提高,細節有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使項目部的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場上立於不敗之地。

全國質量月活動總結 篇6

為踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任,貫徹落實中國石化集團公司關於開展XX年全國“質量月”活動的精神,樹立質量意識,提升中國石化質優量足的品牌形象,中石化森美在20xx年9月份開展“質量月”活動。

據悉,該公司以“邁向質量時代,建設質量強國”為今年活動主題,活動內容:

1、充分利用APP、官方微信、網站、宣傳欄、LED牌等工具,加大質量宣傳力度,營造“質量月”活動的良好氛圍;

2、結合實際開展國家東部11省成品油質量升級最新要求、普通柴油國家產品標準(20xx版)、公司質量管理手冊(20xx版)、產品檢驗分析新方法等宣貫及培訓,不斷提升全員質量意識和質量管理水平;

3、開展對ISO9000質量管理體系年度內審問題進行認真整改,並對糾正及糾正措施進行驗證,形成閉環管理;

4、開展多種形式的質量檢查活動,督促企業不斷提高質量管理體系的有效性;

5、注重產品質量的同時,提升服務質量讓客戶滿意。

質量是企業立信社會的根本,中石化森美將以此次“質量月”活動為契機,積極樹立誠信經營理念,自覺接受檢查和監督,強化“人人講質量,人人管質量”質量管理理念,努力做到月月都是質量月。

全國質量月活動總結 篇7

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關於開展“XX年全國質量月”活動的通知》檔案,和集團公司《關於開展“XX年質量月”活動的通知》的精神。我分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

分公司領導十分重視“XX年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1. 對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2. 開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

全國質量月活動總結 篇8

根據中建安裝《關於開展20xx年“全國質量月”活動的通知》( [20xx]中建安字第155號檔案)的要求,中建鋼結構公司於九月份組織開展了“質量月”活動。

為加強 “質量月”活動的組織領導,南京中建鋼構成立了 “質量月”活動領導小組。由總工程師為組長,辦公室主任為副組長;質量部經理、製造部經理、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。

8月31日上午召開了公司20xx年"質量月"活動動員大會,制定下發了鋼結構的《20xx年質量月活動方案》。會上吳總傳達了 “質量月”活動動員會方案,組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月里計畫開展的幾項活動,一一進行了安排,他強調,要通過質量月活動,紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品質量。吳總還結合鋼結構自身實際,對質量月活動提出了具體要求,要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展,要圍繞質量月活動的主題,結合我廠實際,務求取得實效。

尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,要大力弘揚重產品質量、重學習技術的氛圍,對技術比武中湧現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號。他還指出,要把質量月活動開展得有聲有色,結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作,把質量工作體現在各項工作的方方面面,為年度生產任務圓滿完成、為大發展起到有力的促進。

會後,質量管理部賈經理按照計畫認真組織開展了各項活動,主要開展了以下幾項工作:

1、製作“質量月”宣傳欄。

在車間懸掛質量月主題橫幅,張貼質量掛畫,在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報導,宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產圖片、簡易動漫為說明,圖文並茂的體現了“質量月”的宣傳功效。及時報導公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工。

2、學習和研討。

組織各部門、車間、班組員工對產品製作流程中存在的問題,結合程式檔案、管理制度,開展學習和討論,進一步提高了員工的質量意識、責任感、榮譽感。

質量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓。學習什麼是QC小組,QC活動的基本程式、活動過程要求和常用的統計工具等;同時對2020xx年初上報的五項QC課題進行了集體討論。激發了新同志參與活動的熱情,提高了已參與小組成員活動的水平,對今後更好開展活動起到了卓有成效的幫助。

另外,鼓勵大家積極參與網路教育平台,學習新知識,抒發讀書感言,提高質量意識。

通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是做出來的,而不是檢出來的道理,質量工作不是某個部門某個人的事情,而是關係到全員參加,從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何開展崗位質量、工序質量控制起到有力促進。

3、有獎徵文、有獎建議、有獎問答。

1)、在“質量月”活動中,鼓勵員工積極撰寫質量管理深的,探討質量管理制度的建立,總結質量管理經驗,提升自身質量管理意識。

2)、開展一次“每人提一條合理化建議” “我為公司提建議,公司為我發獎金”活動。在質量部設立意見箱,員工可通過剖析現狀,深入挖掘影響公司管理、產品、工作和服務等一系列質量因素,向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

3)、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求,從質量管理、質量控制、質量改進等方面,進行了全員問卷競答活動。通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質量職責,認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章。

4、質量檢查。

質量部回響公司號召,開展了以“查質量意識、查質量水平、查保證措施、查工藝執行、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查。

1)、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作,如工藝檔案的貫徹執行情況、現場指導書的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質量大檢查,第二天公布檢查結果,車間需在下次檢查前完成整改; 9月26日為第二次質量綜合檢查,結合鋼結構公司月質量大檢查情況,評出優秀車間,曝光不合格品情況,提出糾正預防措施,並處罰到責任人。

2)、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責,下一工序發現由上一工序存在的質量問題由發現人向班組質檢員反映,並記錄,班組長確認,再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認,根據鋼構公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質量責任書規定予以50-5000元經濟處罰。

3)、評選 “質量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告,闡述自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等方面的認識。然後由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元。

5、問題溝通。

每周五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會,總結本周的質量情況,對發現的問題,提出解決方案、糾正預防措施並布置任務到各責任人,及時確認本周出現的質量處理情況。

6、抽獎、頒獎。

9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會,副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結,充分肯定了“質量月”活動形式多樣,效果顯著。並抽取了質量知識競答獎、頒發了“質量標兵”證書、“優秀車間”證書,激發了鬥志、鼓舞了士氣。

通過本次“質量月”活動的開展、員工質量意識得到提高,產品質量得到改進,對鋼結構公司今後在市場的競爭中起到了有效的推動作用,“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心,廣大員工的質量意識有了進一步的提高,這必將促進廣大幹部職工在今後的工作中,更加注重產品質量和工作質量,嚴格執行各項質量規章制度,加強質量文化建設,認真落實檢查發現問題的整改,促進產品質量和管理水平的不斷提高,使真正成為國內著名、國際知名的一流先進企業。

全國質量月活動總結 篇9

20____年__月我們迎來了全國第____個質量月活動。根據《關於在集團公司組織開展20____年全國“質量月”活動的通知》(__號)和CPE發文要求,由公司技術質量部統一組織在公司範圍內開展20____年“質量月”活動。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質量管理,建設優質工程”的思想,鑒於目前項目因故EPC招標推遲,項目處於停滯期的現狀,積極開展前期準備、內部交流工作,為青島LNG項目的質量管理工作、為項目建設優質工程、為創造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中,青島LNG周轉庫PMC項目部本著“慮遠積厚,守正築堅”的原則,對項目前期的質量管理準備做了大量的工作,從質量體系的建立,到項目實施階段的質量管理實施都做了充分工作,得到了業主領導的重視及認可。對於在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下:

一、增強意識,提高認識項目部領導帶頭,對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。

項目部成立了“質量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業主,開展了主題會議,會議上,各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享,對於項目整體管理水平有一定的提高,對於質量的重要性更是提高了認識,符合了“質量月”“__”的主題。

二、加強互動,自我提高

為將“質量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目契約期各自的工作範圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落後的管理模式,深受業主領導的好評。

三、加強培訓,自強不息

緊張工作的同時,在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式,展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型複雜設備都進行了相關知識的培訓,尤其對“質量管理體系”做了深入培訓,並進行了考核。不僅讓“質量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現自身價值,“質量月”過後大家的工作熱情高漲。

四、科學管理,求實創新

“質量月”前期,對於質量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關專家的指導下,對青島LNG項目質量管理體系檔案做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關規範、制度修正成為能真正可行有效的措施。對於青島LNG項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結構,進一步完善了青島LNG項目的質量管理體系,為後續竣工資料管理檔案的編制、分部分項檢查提供了依據。並針對“創建優質工程”,在規範允許的範圍內加大了對質量不合格的懲罰力度,使優質深入人心,對於將來設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。

五、完善體系,從我做起

結合項目中我公司的職能,項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規範建設、設計、監理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監督機構完成質量監管體系,只有在科學、完整的體系中,管理才能有效運行。為回響集團公司精神,尤其提出注重強化監督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態監管機制。“質量月”活動的開展,不僅讓業主單位看到了我們科學管理的專業性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下,青島LNG項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質,創建優質工程”。

全國質量月活動總結 篇10

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2. 加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3. 完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計畫》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

4. 加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個台階。

5. 嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月 日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

全國質量月活動總結 篇11

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹質量強市工作領導小組以及公司的關於開展質量月活動的相關檔案通知精神。我公司各部門結合實際情況,因地制宜,積極開展“20xx年質量月”活動。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

公司領導十分重視“20xx年質量月”活動,積極組織質計部及各相關部門認真開展質量月活動,充分發揮質計部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“20xx年質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統宣傳模式宣傳,而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業公共交流平台上定期宣傳的現代化宣傳媒介,拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。為後續活動具體項目的實施打下一個良好基礎。

同時為了使“20xx年質量月”活動主題深入人心,進一步加強全體職工的質量意識和法制意識,質計部結合實際情況,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氛圍。積極以“完善質量管理體系、提高產品質量”為目的展開檢查工作,針對客戶反映的質量問題進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我公司產品質量、服務質量有了明顯提升。通過這次檢查,使全員質量意識和工作的自覺性有了明顯的提高,質量工作進入了良性循環階段。

在活動進行期間,企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,充分體現了質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

質計部在“質量月”活動期間,結合貫徹客戶質量信譽評價的標準,緊密結合本公司質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

質計部以質量信譽評價和標準化實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對過程質量控制、產品質量及現場實際操作進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2、開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處,並根據檢查評出最佳優秀部門給予獎勵。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

辦公室也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始於教育,終於教育”的思想得到了較好的體現。生產部利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

4、今後質量工作展望

“20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我公司通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存、求發展,以實際行動捍衛食品安全!

全國質量月活動總結 篇12

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛鍊自我,提高自我,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計畫員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計畫,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新台階。

全國質量月活動總結 篇13

為樹立質量意識,提高產品質量,xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及網際網路、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

xx集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示範引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

全國質量月活動總結 篇14

質量是一個企業的根,僅有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛鍊自己,提高自己,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計畫員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計畫,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境堅持等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新台階。

全國質量月活動總結 篇15

8月29日,中國石油測井公司事業部下發20__年“質量月”活動方案,圍繞“提升質量,追求卓越”主題,開展“質量月”七大系列活動,營造人人重視質量、參與質量改進、支持質量提升的良好氛圍。

每年9月份為“質量月”。今年,長慶事業部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和民眾性質量活動,結合實際情況,精心部署安排7項質量活動。

一是大力開展質量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅,張貼宣傳畫,製作展板、板報等形式,營造“質量月”活動的濃厚氛圍。二是組織開展特色質量活動。包括“五個一”質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。三是開展質量升級和質量提升活動。通過舉辦多種形式的質量培訓,推廣先進質量管理理念和方法,並有針對性地開展“質量事故回頭看”、質量經驗交流和質量事故警示教育活動,不斷提高全員的質量意識、素質和能力。四是開展質量分析和質量對標提升活動。五是廣泛開展民眾性質量活動。六是開展質量專項檢查。長慶事業部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況,開展以“查質量意識、查體系標準執行、查現場質量控制”的專項質量檢查,切實找出影響質量管理的關鍵問題,持續改進質量。七是繼續推進質量管理體系建設。

全國質量月活動總結 篇16

實施質量管理年活動是一個非常龐大、系統、全面的工程,落實好此項活動對提高本xx醫院的醫療質量,促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐報告過程中,我院通過以目標為導向,以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動,取得了較好的成績。

一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件根據職能,我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織:負責制訂活動方案,分解目標,制訂評估標準,獎罰措施,監督、檢查實施情況等。二是實施組織:主要負責實施活動內容和反饋,整改存在的不足等。

為使這二個組織能有效地開展工作,還必須具備二個條件:首先,必須具備高度的團結精神及相互協作能力。XX年進行二次大範圍的崗位競聘工作,選拔一些優秀的人才進入管理組織中,進一步明確分工、職責;通過召開全院職工運動會、春節晚會、軍民共建等活動,使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二,必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中,通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。

二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系,是深入實施醫院質量管理年的基礎

1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標,12個二級目標,近100個三級目標。

2、明確責任。對應於各項目標,確定每級目標的負責人,每一個具體的、細化後的目標都有負責人、落實人。

3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間,契約簽訂時間等。

4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業務量、出院病人數、投訴發生的例數等,對一些不能明確進行量化的目標內容,也必須明確要求達到的效果。

三、建立一個執行力強、效率高的實施體系,是深入實施醫院質量管理年的關鍵

為保證實施體系執行力和效率問題,主要開展六個方面的工作:1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。2、完善組織。XX年,我院成立了院感科,XX年成立信訪辦、icu等,以使工作更加規範化、專業化。3、最佳化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等,以提高效。4、分段實施。促進醫院的評估、分析、整改。5、反饋修正。建立有效的反饋機制,對反饋的問題進行分析並及時作出修改調整。

四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系,是深入實施醫院質量管理年的保障

我院成立考核小組,建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系。考評是所有行政工作中最困難的工作,在實踐過程中必須堅持:1、定期考評與即時考評相結合的辦法;2、標準統一,客觀公正;3、分部門考評,統一匯總、分析、反饋;4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機制進行配套,主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系。在考評中根據個人行為是否符合目標要求,將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的,將被扣一定數量的獎金;對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵。

通過醫院質量管理年活動,醫院的各項工作取得了較好的成績:縣衛生局對醫院進行年終考核,我院列三家縣級醫院第一名;醫院獲“先進集體”稱號;放射、檢驗、病理等六大市質控考核成績優秀,其中檢驗考核列全大市所有醫院第一名;麻醉考核獲領導支持獎;藥品比例較大幅度的下降;醫院的凝聚力和向心力有了進一步的提高。

全國質量月活動總結 篇17

一、服務質量月活動安排:

1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務質量回訪卡,徵求患者對目前醫院各服務環節中存在的問題和不足,以及對今後醫院更好的發展所提出的建設性意見,對服務質量回訪卡上的問題進行分類和總結,是哪個服務環節出的問題,哪個環節的醫務人員寫出書面整改措施,杜絕同樣的現象再次發生。

2、醫院為了進一步開展質量服務月活動,專門制定了《醫院醫務人員醫德行為規範》,裝訂成冊,人手一冊,要求每個醫務人員站在患者的立場上,從患者的角度出發,比照《醫院醫務人員醫德行為規範》的要求,對自己的服務過程和服務質量進行自查,每人寫出了一份的自查報告和改進建議。並在全科會議上進行發言,由區全科醫務人員進行了評議。

3、醫院在質量服務月的活動中提出了“提高服務意識,創造優質服務,讓患者滿意”的口號,並製作了橫幅標語懸掛在醫院大廳。另外通過公司網站和宣傳欄,宣傳醫院的各種服務項目,使患者對醫院的服務項目和措施有一個全面的了解,醫院同時也公布了24小時服務的義務諮詢電話,對患者提出的各種關於疾病問題和保健常識進行及時解答,進一步方便了患者。

4、醫院還組織部分醫務人員在學生公寓進行一次義診活動,免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,並現場解答同學們的提出的各種醫療問題和諮詢。

5、在公司的網站和醫院醒目的地方,公布和張貼醫院的服務承諾制和服務質量監督和投訴電話,患者在醫院各環節的服務過程,如有不滿意或不解的問題,隨時可撥打服務質量監督和投訴電話,醫院在認真調查和詢問後,會在最短的時間內給患者滿意的答覆。

二、通過自查發現以下問題和不足:

1、個別醫務人員的服務態度和服務意識離患者的要求還有一定的差距,工作中使用文明用語不到位,缺乏與患者之間的溝通,偶爾出現由於患者不理解或醫務人員解釋不到位而引發的醫患糾紛。

2、醫務人員的行為規範性差,上班時間著裝不整,個別房間室內衛生差或亂擺一些與工作無關的雜物,影響醫院的整體形象。

3、個別醫務人員不能全身心的對待患者,工作中執行崗位職責和服務規範不到位,降低了患者對醫院服務的滿意度。

4、不同崗位的醫務人員之間缺乏相互的協作,各自行動,缺乏全局觀念。

5、醫院各項制度的執行和落實不到位,考核、監督和處罰力度不夠大。

三、針對上述存在的問題,制定了以下的整改措施:

1、組織全科醫務人員學習《醫院醫務人員醫德行為規範》,認真落實和執行《醫院醫務人員醫德行為規範》中的各項規定,加強考核和監督,對違反規定的加大處罰力度,確保服務質量的提高。

2、組織個別服務態度差的醫務人員加強學習,提高自身素質和工作責任心,今後對多次批評教育無效者,醫院將解除與其的勞動契約。

3、重點加強醫院各項工作服務標準的執行和考核制度,完善醫院的服務質量,組織全體人員加強業務技術學習,全面提高醫務人員的素質水平和服務質量。

四、這次總公司進行的服務質量調查表對醫院的為:

1、領導對醫院總體服務評價較高,大部分學生和職工認為醫院的總體服務比較良好和一般,其中少部分學生和職工認為醫院的服務態度較差,但是總體上看,醫院的服務水平還是比較好的。

2、師生對醫院還提出以下需要改進的地方:

藥價高。

診斷太潦草,不診斷就拿藥,有時不對症。

條件差,有些病不能及時就醫。

醫務人員態度不好對學生不理不睬,對學生和領導不一視同人。

3、針對師生上述要求,醫院決定採取以下整改措施:

醫院藥房現已整體託管給一家正規醫藥公司,今後醫院銷售的藥品價格將 參照市場零售價格銷售,並且對藥品價格進行公示,醫院將不定期的檢查藥品價格,如發現同一廠家和規格的同一藥品價格超出市場零售價,醫院將對醫藥公司進行經濟處罰。

要求門診醫生在對每位患者的診治過程中,都應耐心聽取患者對病情敘述,仔細詢問病史,認真檢查,全面分析,依據有關的檢驗結果,做出準確及時的診斷,並下達正確合理治療方案。嚴禁濫開與治療無關的藥品,合理用藥,不得增加患者經濟負擔。

由於醫院現有設備和醫療技術的有限,對一些疾病確實不能作進一步的檢查、診斷和治療;疑難病症兩次複診仍不能確診者或經過治療不能緩解和控制病情,未見好轉或加重者,都應及時建議患者轉上一級醫院進行診治,並負責聯繫轉院事宜,以免延誤病情。

門診醫生對待患者應態度和藹,語氣親切,耐心解答患者提出的有關問題,對不能立即答覆的問題,儘可能的說明原因,不得以任何理由,訓斥、刁難、推諉患者,始終做到對學生和領導一視同仁。

今後醫院還應繼續加大服務態度的改進,增強服務意識,處處以患者的利 益為重,站在患者的角度思考問題,處理問題,逐步建立和諧的醫患關係 。

五、醫院為了更好的服務患者,今後將開展一些新的服務舉措:

1、醫院每季度在學生公寓內舉行義務服務,免費測量身高、體重和血壓,並提供常見病的治療和預防諮詢。

2、為了進一步完善服務信息反饋和監督體系,醫院負責人每學期與學生會幹部和學生代表進行2—3次座談會,聽取學生們提出的建議和需求,並在每系聘任一名監督員,隨時反饋學生患者的建議,監督醫院的各項服務程式和服務承諾,促進服務質量的提高。

3、繼續開展一些人性化的服務,如免費為患者提供一次性紙杯和開水;冬季為輸液患者提供暖手瓶;幫助無陪床的患者上廁所;幫助輸液患者拿藥上二層病房;為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品;幫助患者煎熬中藥。

全國質量月活動總結 篇18

為認真貫徹中國化工集團公司檔案(中國化工發經[20xx]362號)“轉發國家質量監督檢驗檢疫總局、教育部、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、國務院國有資產監督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅遊局、中華全國工商業聯合會、中華全國總工會和共青團中央等十部委《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神”,進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,我公司結合本公司的實際情況,積極配合目前公司正在開展的管理變革、持續改進、5S管理及迎接集團公司持續改進優秀工廠評估等各項工作,開展了卓有成效的“質量月”活動。

一、領導重視,精心策劃,組織落實

公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織相關部門及各分廠認真開展質量月的活動,充分發揮機關辦、處、室的職能作用。圍繞全國質量月活動的主題“建設質量強國,共創美好生活”和公司“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用戶在我心中”這一公司質量月活動的主題,結合石油化工企業的實際,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了“質量月”活動。為確保20xx年質量月活動的順利開展,公司成立了以常務副總經理王國興為組長的質量月活動領導小組,辦公室設在信息管理辦,各基層單位指定一名領導負責,結合上級有關部門的要求和公司的實際情況,認真制定並貫徹執行《大慶中藍石化有限公司20xx年質量月活動實施方案》,明確了指導思想、活動主題、宣傳方式和活動要求,使20xx年質量月活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識

在公司20xx年質量月活動期間我們充分利用現代化的宣傳媒介開展“質量月”宣傳活動。通過電子螢幕和ERP系統等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,堅持以科學發展觀為統領,引導和動員全體職工增強質量意識,積極參加質量管理活動,努力營造領導重視質量,企業追求質量,社會崇尚質量,人人關注質量的良好氛圍,全面提升公司質量總體水平。為質量月活動開展營造了良好氛圍,進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,信息管理辦結合實際,加大宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。採取多種形式,開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識,強化質量教育,廣泛發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識,掌握質量套用技術,提升質量品牌效益。使廣大職工民眾能夠積極參與“20xx年全國質量月”活動中。“質量管理始於教育,終於教育”的思想得到了較好的體現。

在“質量月”活動期間,信息管理辦通過完善質量管理體系,結合公司的質量、環境和職業健康安全管理體系的內部審核和管理評審以及迎接集團公司持續改進優秀工廠評估的現場審核等深入開展以不斷完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對檢查依據和檢查內容進行認真的對照檢查,細化了管理體系的基礎工作,通過活動的開展,使我廠的產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了預期的要求目標,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理

信息管理辦在“質量月”活動期間,緊密結合公司質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動,使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。為配合認證公司今年質量、環境和職業健康安全管理體系的再認證審核工作,信息管理辦以管理體系檔案和標準化工作實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、過程控制及現場文明施工進行檢查。按照質量標準,使檢查目標明確。以QES管理體系為依託,以ISO9001標準為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對相關單位進行了全面的現場檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內容包括各生產分廠質量管理制度是否有效、有可操作性;質量受控記錄內容是否齊全、清晰易於識別;各種原材料、產品的標準及試驗方法是否執行最新有效版本的標準;各種質量檢測分析儀器的檢定情況、原材料的檢驗、產品出廠的質量控制、重要環境因素和重大危險源的運行控制,測量過程的測量確認的控制等等。對於檢查出來的問題當場給予指出並令其立即整改。9月份質量月活動期間正值各裝置檢修期,對此化工分廠圍繞今年安全檢修、綠色檢修的前提,提出高質量、高效率檢修的活動宗旨。提高檢修隊伍的質量,結合工藝、設備高標準,嚴要求,認真乾好每一項工作,把檢修質量作為工作的第一重點來抓,在保證準時完成任務的前提下,把好質量關。在質量活動月期間召開專項質量活動月會議,並且成立專門的執行小組。每個小組成員負責一片的質量活動,搞好宣傳,通過小班組,大班組分別傳達落實,讓每個人都能了解活動內容。在質量活動月中開展了形式多樣的宣傳活動,利用宣傳板、宣傳畫宣傳質量活動月的主題和內容,普及質量知識。加大宣傳力度以提高施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,加強全體員工的質量安全意識和自身責任感。開展全面提高質量的內部檢查,完善質量管理體系活動月期間,專項小組成員負責自己管轄範圍的質量監督檢查,檢修隊伍每完成一項作業,都需要專項人員進行檢查確認,直到雙方完全確認合格方可簽字。通過本次質量活動月大大提高了全體員工的創優意識,提高了檢修人員的技術水平和控制中心的管理水平,達到了預期的檢修效果,取得了很大的收益。供應處開展了採購物資的專項檢查活動,從採購物資源頭抓起,嚴格實施產品質量認可和招標制度,淨化採購渠道,構建供應商信息庫和供應商動態跟蹤量化考核體系,對供應商的產品質量、合作信譽、質保能力、售後服務等方面進行動態跟蹤監控,實施績效評估,進一步規範了採購渠道,細化物資採購關鍵環節,加強物資採購過程質量監控,提高了物資質量的可靠性。物資倉儲中心嚴把物資入庫檢驗關,加大監督抽查力度,使物資質量合格率持續提高。

各單位在生產和施工作業現場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內容的“5S”活動。項目工程處結合標準化現場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產和施工作業現場的質量管理。將“5S”活動納入到了基層現場質量管理當中,制定了基層現場質量管理、考核的有關內容,為進一步規範職工行為,促進文明生產,加強基層基礎工作奠定了重要基礎。分廠還繼續深化了“5S”活動,做到了道路暢通、窗明几淨、工作場所和職工面貌煥然一新。

質量檢驗檢測中心是產品監視和測量的主要管理部門,擔負著公司原料進廠驗收、生產中間控制檢驗分析、直到成品檢驗出廠的任務。質檢中心在質量月活動中嚴格以GB/T19001—20__質量管理體系標準中的要求去工作,嚴把質量關,將進廠、中間過程、出廠產品分析數據按照數據三級審核要求回饋數據。對於執行的分析方法,按照國家標準、行業標準和企業標準的要求開展標準化工作。標準的實施是一項複雜又細緻的工作。而標準的全面實施,又要以相應的計量管理為基礎。計量工作是保證產品質量的重要條件。質檢中心對於在用的儀器設備定期進行自校準,建立設備台帳和故障處理記錄,並加強對標準物質的管理。對於國家要求強制檢定的計量器具按照檢定周期及時定點送檢,以確保工作計量器具在檢定周期內準確合格。同時教育職工愛護使用計量器具,熟練掌握使用性能。信息工作從原始記錄抓起,採用計算機管理,根據質量考核要求改變報表格式,做好原始記錄收集、整理、分類、歸檔工作。為了降低原材料消耗,節約生產成本,將多年不用的儀器,進行改進處理,即為公司節約資金20多萬元,又解決了化驗分析時儀器緊張的問題,保證分析及時。對於持續改進工作方面,為更好地完成公司下達的任務,支持公司今年在集團內“保三爭二”的目標,質檢中心將持續改進工作分解,希望每一位職工拓寬思路,獻計獻策。現有綠帶項目通過率80%以上,持續改進活動30多個,持續改進建議140多條。

在“質量月”活動期間公司積極鼓勵各部門和分廠採用科學的質量管理方法,全員全過程全方位的加強全面質量管理工作,開展質量排除和整改、技術革新活動,開展以“查質量意識,查質量水平,查質量保證體系,查標準執行情況,查計量檢測保證,查現場管理,查質量損失和訪問用戶”為主要內容的“七查一訪”活動,銷售處通過採用電話交流、發放徵求意見函、網上收集信息、開展用戶滿意度測評、現場走訪用戶等方式跟蹤顧客對產品、服務的滿意程度,不斷提高公司產品質量和服務質量水平。今年的質量月正趕上我公司的裝置檢修期,公司原料產品儲運廠的技措、大修、檢修項目多達70餘項,新建項目施工不斷,檢修期短,任務繁重,對內我們積極努力抓好每個細節,管理人員分片包乾,動火現場專人負責,克服諸多困難,完成拆卸盲板、吹掃工作,對外與施工方密切配合,加強對外來施工人員的安全教育,從領導到技術人員,從方案的制定到實施始終跟在現場,特別是動火作業,大家高度重視,認真研究動火方案,落實各項安全措施。在認真抓好工程產品質量的同時,嚴格工期、技術、協作管理。多數員工已真正意識到質量是企業生命的重要性和提高質量的迫切性,計量員會為減少誤差而增加檢尺次數,調油的泵工會為追求數量的精準性會算到多少秒以後停泵,裝卸人員更會保證出廠產品的質量而堅守在裝卸現場,汽車棧橋是我廠的視窗單位,員教育員工們使用文明用語,微笑服務,心繫客戶,為客戶排憂解難,提升了企業形象。搞好質量工作是企業永恆的主題。分廠鼓勵員工提合理化建議,並對提出者給與獎勵,對於能夠實施的合理化建議安排落實,活動月期間,落實合理化建議15項。熱電廠為公司提供蒸汽、脫鹽水、壓縮儀表風、氮氣的供應。9月份質量月活動期間正趕上公司進行停工檢修,各裝置在停工前都需大量用蒸汽和壓縮風吹掃,用氮氣進行置換,合格後才能進行檢修施工,這就對公共工程提出了更高的要求。在吹掃時,為了保證吹掃的順利進行,鍋爐工段提高負荷,保證中壓管網蒸汽壓力在1.1MPa以上,空分工段三台離心壓縮機和五套制氮系統運行,這各裝置提供充足的壓縮儀表風和氮氣,保證吹掃的順利進行。

熱電廠在檢修工作中做到嚴把質量關,每個檢修任務都有專人進行跟蹤,對每根管線都進行管徑及管壁的核對,每個閥門、每片法蘭都進行規格檢查,保證檢修材料的正確可靠。提前與維修單位進行溝通,使維修單位提前了解維修現場,提前將需拆裝部位的保溫進行拆除,螺紋浸上鬆動液,為維修提供便利。在每一項工作完成後,都由各工段質量驗收小組進行驗收,保證檢修的質量。通過本次檢修我們將員工合理化建議、紅牌活動及TPM活動與檢修緊密結合,極大的調動了員工的自主意識。在9月份的質量月活動中,熱電廠通過集體的努力,克服裝置檢修,負荷波動大等困難,使熱電廠在完成公司的各項任務的同時,也提高了生產質量。在今後的工作中我們還要以質量嚴要求,為公司提供更優質的公共工程保障。持續改進辦公室結合目前公司開展的持續改進項目工程和迎接集團公司持續改進優秀工廠評估,配合“質量月”活動的開展,從質量、環境、安全、計量、節能降耗、技術革新等方面入手,積極組織持續改進項目的立項、業務指導、階段評審等工作,目前已完成的持續改進項目如:降低酸性水汽提裝置汽提塔蒸汽單耗、提高公用工程能源儀表完善率、降低脫丙烷塔底蒸汽單耗、提高催化裝置原料脫鹽率、降低原料及產品周轉天數、完善大慶中藍化建公司及大慶中藍科工貿公司的考核體系等共二十多個,這些項目的開展和實施,為公司創造可觀的經濟效益和社會效益。信息管理辦按照《工業產品生產許可證管理條例》的要求,積極和大慶市質量技術監督局聯繫和溝通,完成了工業丙烯、液化石油氣等十種產品的工業產品生產許可證申報工作,目前證書已經批准頒發。同時廣泛發動公司員工積極參加“質量月”活動,廣泛發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識,掌握質量套用技術,提升質量品牌效益。

在“質量月”活動期間,信息管理辦結合20xx年9月初大慶質量技術監督局組織的全市QC小組活動座談會的會議精神和具體要求,開展了提合理化建議,民眾性質量改進和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術比武活動。在職工中組織開展“讀一本質量知識書、開一次QC小組成果發布會、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”的活動,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。並準備推薦1-2個優秀QC小組參加擬於20xx年12月下旬召開的大慶市20xx年優秀QC小組成果發布會。依據9月份管理體系內部審核的問題通報,公司嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量標準來看,公司在質量管理方面還存在一定的差距。下一步公司決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對管理體系內部審核存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。促進了公司質量管理工作的提高,為完成全年任務,起到了極大的推動作用。

“20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我們始終認為提高工作質量,養成良好的工作作風,煅練出一支綜合素質高、工作能力強、有事業心、責任心,召之即來,來之能戰,戰之能勝的職工隊伍,不是一朝一夕的事情,也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的,好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步煅煉養成的,我們有了這方面的思想準備。我公司通過此次“質量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質量工作的不足之處,需要公司的廣大幹部、職工繼續努力,以質量求生存,以質量求發展,不斷追求卓越,為把大慶中藍石化有限公司做強、做大貢獻我們的一切。

全國質量月活動總結 篇19

時間過得真快,這在20xx年底光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門,該部門完成公司的工作,但也有很多的改進,一般一般是:工作也有許多問題,在未來的20xx年裡,我們將再接再厲,在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結:

一、質量部門作為一個整體:

目前質量部門人員2人,今年一個比以前增加了增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制,可以保證最終產品的質量,完全滿足客戶的要求,該部門今年半成品,成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作,在生產車間和車間衛生加強了控制環境,根據培訓計畫對生產線員工定期培訓,不斷提高員工的食品安全知識教育、確保全全生產的產品的質量。

第二,公司質量體系操作

20xx年在公司的質量體系檔案修改和變更的版本,並添加很多其他的控制程式,以確保產品的生產過程。今年,改善公司的管理體制機制,可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作,為了方便跟蹤產品的質量。

三、產品質量控制和測試

由於質量部門人員的增加,現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品,產品不符合產品要求的半成品進入下一工序嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理,促進生產和加工的產品符合客戶的要求,質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時,還針對成品在出境前,必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門,檢查到工廠後,工廠今年批共354批次,不合格批為0,合格率為100%。

今年該公司由於市場的需求,並不斷加強新產品的研究和開發,不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量,產品不適合市場,以應對市場的需求。儘管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想,產品不能保證所有的產品質量要求。同時,員工沒有嚴格規範操作,操作過程中或管理監督的力量是不夠的,會嚴重影響產品的質量,公司將繼續進一步加強生產管理,改進工廠的生產和包裝的環境,以確保生產產品的質量符合標準要求。

全國質量月活動總結 篇20

XX區工商局圍繞“加強市場監管、建設質量強國”的主題,在轄區開展了20__年度“質量月”活動。

一是開展各項專項檢查。圍繞民眾關注焦點、消費投訴熱點和民生保障重點,加大服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建築材料、交通工具、日用百貨等商品的檢查力度,對質量不合格商品依法採取下架、退市、處罰等措施。對當前商品流通和服務領域存在的制假售假、強制消費、契約欺詐、虛假宣傳等侵權典型案例向社會公開曝光,形成震懾效應。

二是開展放心消費創建活動。以“質量放心、服務放心、價格放心、環境放心、維權放心”為目標,引導督促商場、超市、市場、企業等市場主體全面推行經營者首問和消費侵權賠償先付制度。

三是開展計量檢查專項行動。主要聯合區質監、商務等部門開展對轄區內早市專項監督檢查,依法查處利用衡器作弊,坑害老百姓利益的不法行為,加強集貿市場計量誠信體系建設。

四是加強消費教育引導。通過開展消費維權進校園、進景區、進企業、進社區、進鄉村等活動,引導廣大消費者科學、理性、綠色消費,通過座談、培訓、約談等方式教育督促經營者強化責任意識,履行法定義務,誠信守法經營,自覺維護消費者合法權益。

在九月的“質量月”活動中,我局共出動執法人員258人次,檢查市場主體1451戶,進行宣傳活動12次,宣傳客群3000人次,培育“放心消費在隴原”示範經營主體12戶,查處違法案件11起,罰沒款5。6萬元,受理消費者投訴170起。

全國質量月活動總結 篇21

根據建設部,省建設廳《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關檔案精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任明確

為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質量月”活動的檔案,細心領會其精神實質和內容,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風暴

本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的內容,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個台階而努力奮鬥。

全國質量月活動總結 篇22

公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣品質直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內空氣品質貼合國家衛生標準,加強對公共場所的衛生監測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛生管理條例實施細則》,我中心於20xx年7月15日起,對受委託的新營業的旅店、理髮店、飯店等公共場所開展空氣品質監測工作。現將此項工作開展情景總結如下:

一、檢測依據:

公共場所衛生監測技術規範、公共場所衛生標準檢測方法、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法。

二、評價標準:

公共場所衛生標準、《室內空氣品質標準》。

三、儀器:

室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、攜帶型全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四、開展的監測項目:

二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。

五、監測結果:

截止3月27日,共監測49家受委託新營業的賓館旅店、理髮店、飯店、幼稚園等公共場所的空氣品質監測,經檢測49家經營場所室內空氣品質均在正常範圍之內,合格率為100%。

全國質量月活動總結 篇23

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展x項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據了解,全市統籌安排的活動有:9月x日,先後開展公交出行宣傳周啟動日、智慧型公交日、公互動動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩捷運5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊xx市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長為研究院揭牌。

xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力於比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委託,開展消費品質相關項目研究等。

全國質量月活動總結 篇24

今年以來,所在市自然資源和規劃局和鄉黨委、政府的領導下,認真落實“統一行使全民所有自然資源資產所有者職責,統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責”、推進山水林田湖草系統治理,現總結如下:

一、x年工作總結

(一)營造林工作

x年實際完成人工造林面積x畝;森林撫育經營示範片x畝;“四旁四邊四創”成片造林面積xx畝;省級森林撫育面積x畝;“四旁四邊四創”零星植樹x萬株;xx社區創建省級森林村莊;沙壩村實施村莊綠化美化提升工程;、喜獲國家森林鄉村提名公示。

退耕還林坡耕地核查工作持續推進,經階段性驗收和核查,xx鄉今年未發生毀林復耕等違法行為的發生,實際退耕還林x年保存面積。x畝。

(二)林長制改革

圍繞“護綠、增綠、管綠、用綠、活綠”五綠任務,紮實推進林長制各項工作有序開展,尤其是市級重點生態功能區xx省級森林公園各項任務清單的落實按時間節點進行;

(三)自然資源管理巡查工作

一是加強土地管理管控力度。到目前為止巡查發現並制止違法用地x起,拆除x起,面積約x平方米,有效制止了違法占地、亂搭亂建等違法活動。

二是守住紅線,嚴格保護綠水青山。森林資源管護在森林防火和林業有害生物防治、古樹名木保護、打擊毀林種茶等方面,強力推行“六個一律”,用一系列行之有效的組合拳,打擊亂砍濫伐行為x起,用心呵護綠色家園。森林督查x個小班(其中:綠衛行動xx個)通過驗收,配合森林公安對x年森林督查x個違法圖斑案件查處,具體點位引導及鑑定。

三是落實違建別墅工作。根據《xx市違建別墅問題清查整治專項行動工作方案》及《指導意見》要求,通過對xx省級森林公園的排查,暫未發現違建別墅情況,已上報市領導小組辦公室。

四是推進森林防火工作。加強森林火災值班值守,鄉政府安排了包含雙休日的每天的應急值班,新購置了貳萬伍仟伍佰的物資發放到各地,做好森林火災防控。

(四)行政審核、審批工作情況

一是農民建房審核。今年以來共收到農民建房等各類申請份,其中審核批准宗,經現場勘察不符合建房條件、倚路建房、切坡建房不予受理,均向申請人說明不受理的理由。

二是林木採伐審批。林農申請採伐份,蓄積立方米。

(五)地質災害工作情況

對全鄉可能存在的地質災害隱患點進行了排查,xx處已上報省地環總站排查。制定了xx鄉地質災害應急預案,做好汛期值班值守工作,禁止在易發生地質災害區域建房和切坡建房。對xx村大塔組地質災害隱患點進行治理,確保了人民民眾生命財產安全。

(六)矛盾糾紛調解工作情況

發展是硬道理,穩定是硬任務。我所共配合調解糾紛x起,通過積案化解,目前僅剩x起。

(七)自然保護地工作情況

關於調整xx市xx省級森林公園規劃範圍的請示,已將相關材料隨文呈報xx市,並由層報x市、省局,審批的結果很原則。“四有”的機構、總體規劃、矢量數據、勘界立樁還需進一步推進。

(八)土地復墾工作情況

x年正式下達我鄉土地復墾總任務為x畝(增減掛鈎任務面積x畝、補充耕地任務面積xx畝)。

增減掛鈎項目:已落實選址測量面積。xx畝,全部完成規劃設計、招投標、施工,已測竣工圖,第一批次已初驗。

補充耕地項目:已落實選址測量面積xx畝,占任務。%;完成規劃設計、招投標和施工,已測竣工圖報驗。

通過復墾整治,最佳化了生產、生活、生態空間格局,促進了耕地保護和土地集約節約利用,改善了農村人居環境,助推了鄉村全面振興。

(九)用地批供工作情況

x年第x批次(工礦廢棄地復墾掛鈎)城鎮建設用地批覆的項目用地供地,xx鄉有x塊,分別是金港建材、石玉竹蓆、世康世外桃源。該批次用地涉及“大棚房”問題整改,金港建材已掛牌、石玉竹蓆已出規劃條件通知書,在組卷上報材料;但世康世外桃源情況複雜,需要高位推動。

新的x宗批而未供,東湖糧油、石玉和公交末首站材料已報,敬老院、萬銀鐵塔正在組卷規劃設計通知書、評估報告等上報材料,因涉及xx村的權屬,正在推進。

(十)全國國土第三次調查工作情況

xx鄉歷史存量建設用地面積為x畝,第一次外業調查全鄉共流出建設用地x畝,通過前期梳理,目前流出建設用地面積為多畝,下一步將時刻關注,儘量爭取降低建設用地流出數量,並確保耕地保有量。

(十一)土地衛片執法監督檢查工作情況

利用空間信息與衛星套用中心提供的最新高分影像數據,提前謀劃x年第四季度衛片執法監督檢查工作。與局執法大隊對接,領取影像、圖斑數據,開展核查xx個圖斑,為第四季度衛片執法監督檢查工作打下了堅實的基礎。xx月xx日,局召開x年度自查土地衛片分析會,根據會議精神嚴格要求:存量建設用地只要動了,就要有合法手續,要符合規劃,用地要有批供手續;調整代替整改是嚴禁的;違法項目要下責停書,履職到位;有問題要整改的,向鄉鎮主要領導匯報,與執法大隊對接,不等不靠,積極整改。

二、存在的主要矛盾

機構改革以來,土地利用和空間管制領域的規劃衝突已經基本消除,以落實生態文明體制改革總體要求為基本目標的新型空間規劃體系將會很快形成。自然資源工作有困難、有困惑,有汗水、有付出,但更多的是迎難而上、開拓進取中收穫的欣喜和進步,但也存在如下矛盾:

機構改革後,人員進行了融合,但業務融合、職能最佳化任重而道遠,隊伍的力量難以適應繁重的工作。目前最集中、最突出的問題就是“能力不足與本領恐慌”,難以適應繁重的工作,隊伍中相互對新的業務比較生疏;林農申請採伐的需要與森林資源管理之間的矛盾;農民建房與土地利用、城鎮規劃的矛盾時有發生,需要進行統籌。

三、x年工作計畫

推深做實林長制,擦亮綠色發展的底色,增加生態綠量,抓好綠化提升工作;適合我鄉自然條件生長的闊葉、彩葉樹種,豐富植物種類,使森林群落色彩更加鮮明多樣,具有良好的景觀效果,繪就豐富多彩的生態空間格局,讓生態成為一張更加靚麗的名片。

全國質量月活動總結 篇25

20xx年9月份,為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

通過以牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組、等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的'鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。

通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制,前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。

中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

全國質量月活動總結 篇26

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20__年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

20__年上海永繼電氣有限公司質量月活動總結

經過2個多月的質量月活動,在一定程度上提升了公司全員質量管理意識; 同時推廣了質量工具的使用,傳播了質量管理的企業文化,具體表現在如下四個方面:

1. 通過質量知識競賽,使員工了解到現場品質控制的3不要求,即:不接受不合格品;不製造不合格品;不傳播不合格品; 並且傳播了公司品質目標、品質方針、產品標準以及品質來源設計。

2. 通過崗位技能大比武使員工了解到產品質量來源於製造 ,只有首次合格率高,劣質報廢率低,效率才能高的道理。

3. 通過6S檢查活動使員工了解到現場目視管理對品質的重要性;期望傳播文明生產,消除外部品質隱患。

4.通過2個月的QCC活動降低了公司劣質品質成本,如:

欣洲的MT組裝線不良率從: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;

-MT列印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

-MT加油不良:從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

此次質量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質活動;倡導TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品質管理理念; 鼓勵品質改良創新;以降低品質劣質成本,提升產品市場競爭力;打造同行業世界一流的品質,超越客戶的期望,提身產品的市場占有率.

全國質量月活動總結 篇27

質量是一個企業的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。x月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高產品質量為主題,鍛鍊自我,提高自我,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計畫員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在xx車間,舉辦了技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計畫,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的.。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,xx部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境堅持等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新台階。

全國質量月活動總結 篇28

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從潛力和組織潛力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、透過評比“民眾標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“民眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,透過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計畫同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

全國質量月活動總結 篇29

1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系檔案,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並套用到我們實際工作中。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

全國質量月活動總結 篇30

根據建安公司的部署以及屯建司【20xx】33號檔案【關於開展20xx年“質量月”活動的通知】的檔案要求。為切實加強安裝分公司質量月活動的宣傳教育工作,創造良好的質量生產氛圍,提升全員質量意識,確保我分公司各項質量工作順利進行,促進工程質量形勢的持續穩定好轉,經安裝分公司領導班子研究決定於20xx年9月份,深入開展我分公司施工安全“質量月”活動。現將我分公司此次“質量月”活動總結如下:

一、成立組織,加強領導

分公司成立質量月活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室負責活動日常工作,各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報等工作(聯繫電話:)。

我分公司深入領會質量月活動的通知精神,高度重視本次活動,成立了質量月檢查小組,發現問題解決問題,對檢查出的質量問題及時落實閉環整改,對安全質量突出的工點,一律嚴懲不怠,確保了活動取得實效。

二、大力營造活動氛圍

(1)分公司首先圍繞“質量月”活動主題,組織召開了“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)在分公司辦公區域、主要道路,懸掛橫幅,並在分公司顯示“質量月”宣傳標語,質量圖片攝影,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。通過全面宣傳、培訓提高企業全員質量意識,強化全員質量法制觀念。

三、開展教育培訓活動

為強化質量管理,認清質量管理職責,提高自身素質,更好地履行質量管理責任,分公司和分包隊積極開展了形式多樣的質量教育培訓活動,加強對全體職工的培訓教育,認真學習國家有關質量方面的法律法規、規程規範、標準,體系檔案、施工工藝和相關的規章制度。分公司在當月的工程調度會上,針對施工質量的問題進行專題教育培訓,各分包隊對施工工班以工前教育的形式展開。

四、開展質量安全隱患排查治理活動

為有效消除各類質量通病和頑症,樹立良好的外部形象,分公司及分包隊加大了對現場施工的監控力度,切實開展質量隱患排查和整改,採取監督檢查與各項自查、互查相結合的方式,盡最大可能地消除質量隱患,有效減少和杜絕質量事故的發生。各班組嚴格執行每天的自查工作制度,對每天發現的安全質量問題,進行監督整改,並做好日常檢查記錄。分公司每周對各班組的整改落實情況進行統一複查。

五、開展各項活動

1、開展以“查質量意識,查質量水平,查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失和訪問用戶”為主要內容的“七查一訪”活動通過活動提高企業全員質量意識,強化全員質量法制觀念。各班組在活動期間至少召開一次現場質量管理經驗現場會議,找影響質量發展的關鍵問題,提出對我分公司存在的質量頑症的針對性、實時性建議。真正貫徹落實“質量月”的活動精神。

2、分公司以開展質量月活動為契機,強化“質量第一”的觀念,增強質量意識,創新質量管理方式方法,全面深入開展質量創優活動。在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,調動現場技術主管與技術員參與qc成果的研究,分公司結合項目實際積極開展提合理化建議、民眾性質量改進和質量攻關活動,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。通過不斷夯實現場質量安全管理基礎,全面推進標準化管理,以規範的施工工藝、檢測手段、生產過程質量控制、檢驗把關等有效的質量管理來達到質量提升的可持續發展。

六、加強質量安全生產大檢查

開展以質量隱患整改為主要內容的“查隱患,抓整改”工作,對關鍵部位存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,對檢查中發現的質量隱患問題,督促相關負責人限期整改。嚴把進場材料質量關,不合格的材料決不進工地,

有質量隱患的堅決返工,確保工程質量穩步提高,加強對現場使用特種設備的監管,先檢測後使用,確保工程質量安全。

七、加強工作考核和責任追究。

1.加強工作考核。分公司明確考核指標,加強活動期間的檢查考核,各級檢查人員要提高工作效率,對涉及安全的問題無論大小,必須及時進行處置和處理,確保問題不滯留、隱患不過夜。

2.嚴格責任追究制度。在活動期間,凡出現質量問題所帶來的後果及經濟損失,首先對其管轄第一領導人作為第一責任人進行責任追究。

通過此次質量月活動的開展,我分公司周密策劃、精心組織,做到標本兼治,既解決了本項目存在的質量隱患,又引導分公司建質量長效機制,夯實各項質量基礎工作,促進質量水平有了新的提高。

全國質量月活動總結 篇31

8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。

今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確保活動紮實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

二是組織開展鋼筋製作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質量月”活動正式啟動

三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規範質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處於受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現項目階段性“回購”創造條件。

項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恆的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥倖心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

據了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恆,精品、人品同在”的核心價值觀。

全國質量月活動總結 篇32

為推進____“質量興市”戰略實施,提升____主導產業、主打產品的質量水平和質量管理水平,根據省質監局《關於開展20____年____省“質量月”活動的通知》(____[20____]____號)檔案要求,我局結合實際,緊緊圍繞“__”活動主題,堅持“抓質量、保全全、促發展、強質檢”的方針要求,從抓監管、優服務、強基礎、構和諧,動員全社會力量抓質量,深入開展“質量月”活動,促進了質量技術監督和服務職能的發揮,營造了政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。現將活動情況總結匯報如下:

一、加強組織領導,確保質量月活動有序開展。

為紮實有效地開展質量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他幹部職工為成員的活動領導小組及具體辦事機構,領導小組下設辦公室,辦公室具體負責“質量月”各項活動的組織協調及督察落實等日常工作。

二、主要活動內容

(一)動員部署定方案。

9月__日,我局在會議室召開動員大會部署“質量月”工作,仔細學習和研究今年全國、全省“質量月”活動的指導思想、活動主題、活動內容等詳細安排,積極部署有我局特色的“質量月”活動,制定了《____質監局20____年“質量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

(二)發動企業齊參與。

8月__日,我局開展企業“質量誠信承諾”活動,積極組織落實區域____家企業簽署《“誠信至上,以質取勝”-全國“質量月”活動質量誠信承諾書》,鼓勵開展企業質量誠信建設活動,強化企業質量主體意識和“產品質量第一責任人”地位,引導和推動企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念,提升企業質量意識、質量保證能力和質量信譽。

(三)大力宣傳擴影響。

9月__日,我局在舉辦貼近民眾的“質量月”現場諮詢活動,活動現場懸掛“心繫質量安全,共創美好生活”橫幅,製作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置。現場共發放《____質量安全知識手冊》82本,建材打假、產品質量法、食品安全法相關資料150餘份,受理了12起質量投訴舉報,免費為消費者進行了產品檢測和真假鑑定。諮詢活動提高了企業和消費者識假辨假能力和食品質量安全意識,提高了社會對質量的關注度,彰顯出“質量衛士”的形象。

(四)規範服務樹形象。

我局通過抓代碼視窗質量和服務質量,以“__”為主題,推進代碼視窗標準化、規範化建設,提升工作質量,以樹立質監人“講服務”的新形象;通過抓執法質量和產品質量,樹立質監人“管質量”的新形象。

(五)“對比座談”升水平。

9月__日,我局組織市食品行業獲證企業召開“質量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達了省局相關檔案精神,隨後公布了我市上半年食品行業監督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業現狀做了分析,並就如何做好食品生產加工環境衛生及食品添加劑的監管工作提出具體措施,最後各企業就自身企業的優勢和劣勢分別進行了面對面的探討和交流。座談會通過學先進、找差距,鼓勵並引導了企業與品牌標桿企業等其他企業進行“質量對比”,增強了企業的危機感和緊迫感,促進了企業進一步做好質量整體水平提升產品質量水平。

(六)聯合出動抓質量。

為把“質量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯合其他部門和單位深入開展執法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務、衛生以及衛生監督站等部門開展聯合執法,對全市餐飲業、集貿市場、酒店、學校食堂等處食用油進行大排查,在____批發部發現為數不多的劣質油。9月__日,由____市常務副市長帶隊、物價局牽頭,市商務、工商、質監共同聯合深入轄區內集貿市場、超市、酒行進行執法檢查,以加強關係國計民生的重要商品價格的監管。

9月__日上午,____市人民檢察院組織開展“加強食品安全監管環節職務犯罪預防工作”座談會,我局與市食藥監、工商、衛生、農業、畜牧、商務、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監管形式、食品安全監管環節職務犯罪的主要風險點和環節、規律特點、癥結原因等問題進行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監管工作中的做法以及存在的問題發言。聯合執法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護人民民眾身體健康構築安全螢幕障。

(七)打假治劣保全全。

我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態,尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節日熱銷食品安全大檢查,檢查發現____餅廠、____餅廠違法生產月餅,並依據《產品質量法》有關規定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,並且再次通知企業商品應避免過度包裝。

(八)假日期間抓監管。

兩節期間,我局均加強了____市全市節假日設備安全監督檢查,並安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月__日至29日,我局組織執法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節期間的旅遊項目涉及的特種設備也加強了監督檢查力度,確保遊客的生命財產安全。

三、存在的問題

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質量月”期間各項活動的宣傳和報導,爭取使活動效果達到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如幹部職工中有些對於相關法律法規不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯動時出現信息溝通不暢,或有相互護短的現象發生等,我局將在今後工作中著力於改進這些不足之處,使我市質監工作邁上新台階,更好地服務於建設。

全國質量月活動總結 篇33

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際狀況,因地制宜,用心配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,用心組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際狀況,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證潛力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查資料進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,透過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態,透過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1、對質量管理體系進行系統評價,持續體系運行的有效性。項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。

項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行狀況,對質量行為、工程實體及現場禮貌施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查資料包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2、開展第三季度生產大檢查,透過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

透過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改善措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果“質量管理始於教育,最後教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每一天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,透過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

4、今後質量工作展望

“20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我項目部透過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展。