2024七月工作總結 篇1
七月，是最為炎熱的一個月，在這個月裡，各項工作能順利開展需要比往日多的付出與汗水，七月工作總結範本。到了月底，如何寫月工作總結呢？以下提供七月工作總結的相關範本，僅供閱覽：
七月的驕陽炙烤著皖北大地，而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩！由於天氣的影響，本月中阜陽片區的企劃工作進行的不是很順利。現就本月的工作簡單總結如下：
一、蹤述。病例拍攝情況
病例數量不足依然是最普遍的事情。整個片區一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情！做媒體行銷靠的是廣告，現在都沒有人願意做廣告，何來的銷量提升？沒有充足的病例，何來優秀病例，優秀專題？病例是基礎，基礎都不牢固上層建築的質量怎么會好？為了督促市場部儘快落實病例，我們兩天一小催，三天一大催。有些時候市場部經理都說：我現在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規範的。個部市場的病例記錄仍然不夠規範（如王崗市場）。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場（如紅星市場）由於前期工作滯後太多，導致現階段工作開展起來相當麻煩。最後就是終端包裝。做行銷行業，終端工作開展質量的優劣也是至關重要的。本月中阜陽片區的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。
二、企劃思路
本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導下進行的，工作總結《七月工作總結範本》。儘管病例不是太多，但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來，為什麼購買本產品？”以及在夏季使用本產品的好處。但是，對於《企劃方案》要求的氛圍專題，典型身份專題等沒能很好的落實。
三、個人月工作總結在工作中存在的不足
1、引導病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息，引導話語單調，空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握，導致引導出的話語有時不能適應市場的發展。2、不了解市場。對於一個企劃不了解市場永遠不是一名合格的企劃。對於我來說更是如此。3、缺乏溝通。
四、市場部的工作狀態
人員心態發生了很大的變化，整個片區瀰漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷，鬥志昂揚。可一下到市場就變味了，執行各項制度是相當的困難。消極情緒是可以傳染的，當和他們聊天時，總會有這樣那樣的困難，這樣那樣的不滿。對於病例更沒有幾個的全身心的投入。“你如果不拍，我就不拍。”“你賣的.比我好，你拍三個。我賣的不好，拍兩個就夠了。”加上市場外部環境的惡劣，更加導致了市場人員情緒的低落。
五、綜合以上所有，不難看出
現階段導致阜陽片區工作滯後的原因主要有以下幾點：
1、基礎工作不牢固。突出表現在基礎病例，終端包裝。
2、市場人員工作滯後。
3、專題質量不能夠適應市場發展。
4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。
問題是在過程中出現的，要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場，了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個月，更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發生轉折。我們需要做的就是紮實工作，認真分析總結自身的不足，努力縮短差距。為片區的發展貢獻自己的力量。
2024七月工作總結 篇2
就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是套用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的'思考。總結與計畫是相輔相成的，要以個人工作計畫為依據，制定個人計畫總是在個人工作總結經驗的基礎上進行的。個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
通常個人工作總結主要是對已做過的工作進行回顧、分析，並提到理論的高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今後做得更好些。
個人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
以上就是給大家介紹的七月份工作總結該怎么寫?寫工作總結要注意什麼?大家可以了解一下，工作總結與計畫是每個職場人員不可避免的必修課。
2024七月工作總結 篇3
七月份將要過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是去年x月x號來到男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來，到店之後，一切從零開始，一邊學男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的`能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
2024七月工作總結 篇4
8月日至9月日，我在審計科進行轉崗實習。9月日—27日，我跟隨副主任、審計科長下鄉調研，檢查財政補貼資金的落實情況，並詳細了解了、今年的工作情況。檢查工作是圍繞今年市社提出的十項工作展開的。檢查中發現了一些問題：
1、縣“新網工程”建設要求完成25個日用品便民店任務，因日用品便民店網路已基本覆蓋該區域，因此今年的25個便民店基本處於山區或經濟不發達地區，日用品便民店完成質量不高。
2、門店的規範管理方面，商品配送率不高。27日檢查了完成任務情況。計畫新建便民店完成9個，13個正在籌備之中；規範配送中心方面：計畫改建生產資料公司作為生產資料儲備配送中心；規範提升“新網工程”日用品配送中心，把原有的綜合廠廠址及資產投資入股兵凱服務部，組建兵凱物流配送有限責任公司。規範農村合作經濟組織方面，已由縣社在原註冊資金600萬元的基礎上，再投入300萬元，改造組建為全縣規模最大的、由縣社領辦的.耀華果業專業合作社。
隨後參觀了耀華果業專業合作社，並決定，全市供銷系統前半年經濟運行工作暨開放辦社現場會9月上旬在召開。
9月底，機關全體幹部職工學習了總理在全國依法行政工作會議上的講話精神和副市長在貫徹落實全國依法行政工作會議上的講話。通過學習，增強了幹部職工的法制意識和依法行政的意識。召開此次會議的記錄報送到晉中市法制辦。
實踐出真知，通過這些工作的開展，讓我積累了更多的實踐經驗，使我明白了工作需從實際出發，並與我們所學的理論知識相結合。沒有調查就沒有發言權，因此，作為機關工作人員更應多調查、多研究。人民民眾是歷史的創造者，我們需努力走到民眾中去，密切聯繫民眾，為我們工作提供真實可靠的依據。
2024七月工作總結 篇5
七月份的學校工作，堅持以全面提高教育教學質量為重點，以關愛每一名學生，關心每一位教師，努力改善辦學條件為核心，同心同德，紮實工作，努力開創了xx中學教育的新局面。
一、加大改善辦學條件力度
加強了國中建設工程，推進學校標準化建設，提升校園文化品位，營造溫馨的育人環境。繼續配合、協調有關部門做好了學校樓頂的維修；圍牆、體育設施、廁所、甬路等一系列維修維護及改造工作，做到保質保量、精打細算。努力加強了學校的儀器設備的配備，為教學教育服務。進行了合理的校園布局調整，創建優美、溫馨的校園環境，不斷加大了綠化、美化、淨化的力度。
二、提高服務意識，提升了教育教學質量
搞好學校的德育工作，離不開一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象，教師的言行直接對學生起著潛移默化的作用，老師必須為人師表，言傳身教，必須經常檢查自己的言行，對學生產生良好的影響，要求教師不準婦侮辱、體罰、變相體罰學生，更不準在課堂上往出攆學生、不準接聽手機。
加強政治學習，法制學習，並有學習筆記。我們都是教育者，都有教育學生的權利，做好學生的思想工作，教育工作，課堂上要在你所教的學科中滲透德育教育，課下做學生的思想工作，發現違紀的學生要管，教師要具有愛崗敬業，奉獻精神，要有愛心，別人有困難時伸出援助之手，以大局為重，處處為學生著想。
三、加強師資隊伍建設，提高教師的整體素養
學校把教師崗位練兵融入到了學校的常態工作中，大練教學基本功。做到功在課前，立在課堂，思在課後。要加強教師質量意識管理要通過廣泛開“以評促教、以練促學、以帶促長、以獎促成”等方式，培養教師課堂教學能力，進一步提高教師教書育人水平。定期開展教師教學基本功大賽，對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。
四、努力進行科研課題研究，把已有經驗套用於實際
做好了教育科研骨幹教師的培訓推薦工作，做好了到期科研骨幹教師繼任的組織協調工作，對到期的科研骨幹進行了調查和統計。推廣科研實驗課交流活動。以教研組為單位，每個教研組選派出一名教師做課題實驗課公開課。並在其中產生去縣賽課選手，認真做好選課，備課，導課，上課的指導工作。對課題的後續研究進行了指導，努力把研究經驗套用於教育教學。
五、做好後勤保障，保證師生安全
充分發揮學校現有資產功能作用，合理有效地使用，做到物盡其用，在本學期對學校固定資產和備品進行一次清查，並登記入賬，還建立了相關管理制度，做到“用管結合”，責任落實到人。即班級的備品由班主任負責、學年組備品由學年組長負責、科室物品由其科室負責人負責。學校定期對備品進行檢查，定期盤點核對，發現問題及時處理，減少了損失。
堅持勤儉辦學方針，嚴格財務管理。讓有限的經費發揮的效益，做到少花錢、多辦事、辦好事、辦實事，在經費使用上，貫徹實事求是原則，從學校實際出發，處處精打細算，做到合理開支。
在七月份，我校全體教職員工明確了教育發展方向，團結一致。想法實，幹勁實，效果實，成績實，以飽滿的熱情，務實的作風，勤奮的工作，在上學期的正確領導下，辛勤工作，圓滿地完成各項工作任務，我們將滿懷信心地去迎接新的更大的挑戰。
2024七月工作總結 篇6
本月已經來生產實訓基地實訓的學生都是對於暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學到更多實用的東西，主動報名參加暑假試訓的學生。學生報導的時間是從7月1號正式開始的，分到學校實習車間共9名。其中中途因為身體不能適應離開一名，還有一名也以前結束了實訓，所以本車間實際實訓學生為7人。學生本分下到車間後，首先是對學生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為：
一、理論安全教育
1、車工操作的安全常識
對於車床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區域，保證不會收到工件在旋轉過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學生在初次操作時，能否正確的啟動和操作車床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學生在操作過程中對於鐵削的處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中；第三學生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。
2、銑工操作的安全常識
對於操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實訓學生在實習前要給他們適應工具機和了解工具機，這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等！要求學生在操作時儘量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。
3、鑽床操作的安全常識
按照嚴格的.規定學生在操作鑽床時，禁止戴手套操作加工。女學生必須佩戴發網，或者佩戴帽子。以防止身體被捲入工具機造成身體傷害。
4、特種設備的安全常識
特殊設備包括本車間的砂輪機，液壓機。其中學生在磨車刀時，啟動砂輪機時，人要站在砂輪一側觀察砂輪轉動是有無異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側來刃磨刀子。液壓機在操作時，學生的手一定是關鍵，液壓機在壓下來之前把手撤開。
二、產品質量安全
本月無安全事故發生，一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費，另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進行了防暑降溫、設備維護及保養等方面的培訓，而且對相關的安全台賬進行了細緻的歸類及整理。
本月月初對安全自查整改進行了全方面的總結及匯總，七月份共查出安全隱患近百項，並一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證，做好這項工作時我們安全生產的前提。在今後的工作中要保持本月積極的工作狀態。本月還增加了配電室的相關台賬，配電室是安全隱患點之一，配電室因其特殊原因需要在今後的工作中引起重視。配電室台賬雖然是剛剛建立，但在工作中要引起重視，並逐步完善配電室的安全管理制度。
在七月下旬對全分廠職工進行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核，考試取得了理想的效果，在下一步的獎金造發當中將會對考試成績優異者進行體現。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進行培訓，特別是七月最後一周的培訓內容以安全為主題展開，主要體現在勞保用品佩戴、勞動紀律的遵守和班組安全生產管理，此次培訓尤其受到廣大員工的好評，此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患於未然是我們做安全工作的最高境界，在下一步的工作中要處處小心、處處留心，小心行事以防安全事故的發生，處處留心及時發現並排除安全隱患。
每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里，除了進行各項安全例行檢查外，還要逐步完善各種台賬的涵蓋面，要完善各個崗位的安全操作規程，真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個安全的環境中工作。
2024七月工作總結 篇7
一、指導思想：
以《綱要》為指導方針，落實教育局和教研室工作精神，樹立正確的教育觀、兒童觀，積極開展教學科研工作，以科研為先導，努力提高工作成效。加強教育隊伍建設，提升教師整體素質。
二、工作目標：
（一）加強內部管理，提高辦園質量。
（二）加大教研力度，全方位地開展教研活動。
（三）加強教職工隊伍建設，提高師資素質。
（四）加強教育教學管理，促進保教質量提高。
（五）做好保健工作，確保幼兒的安全，快樂健康成長。
（六）架起家園聯繫的橋樑，促進幼兒協調發展。
（七）抓好幼小銜接工作，為進一步的學習打好基礎。
（八）充分發揮後勤作用，切實做好保教結合。
三、具體工作要求：
（一）加強內部管理提高辦園質量
學期之初，我們將由上至下制定各項計畫，如：園務計畫、教育教學計畫、各班學期工作計畫、周活動安排計畫等，並在制定計畫時注意計畫的可行性和操作性。為確保這些計畫的認真實施，並進行客觀評價考核；
（二）加大教研力度全方位地開展教研活動
抓好教材的學習與研究，更新教師教育觀念，鼓勵教師不斷創新，促進課程改革的深入。加強教師業務培訓，強化職業能力，提高教師業務、促進每個教師的自我發展，為我園的'可持續發展打好基礎。
1、組織教師針對各科教材教學中的困惑點開展研討活動，把理論學習與教育實踐緊密地結合起來，更好的促進教學的有效性。
2、開展創造性遊戲的研討活動，在組織創游的過程中，通過觀察、評價來分析幼兒的遊戲水平。在各年段開展觀摩研討活動，不斷提高幼兒的遊戲水平。
3、加強對教師基本功的培養，在教師中開展研討活動，使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程，提高教師分析教材，解決實際問題的能力。
4、加強教研組活動質量的管理，組織保教人員互相觀摩，學習教養經驗，交流研討，不斷改進教育技能方法。
5、組織論文評比工作，鼓勵教師著作發表。
（三）加強教職工隊伍建設提高師資素質
1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想，《幼稚園教育指導綱要》，切實加強教師的思想作風建設，提高教師職業道德水平，增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。
2、抓好教師業務素質的提高，組織聽課觀摩等活動，通過豐富多彩的活動努力提高教師的業務素質。
3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵，為教師提供學習和發展的機會，提高各教師愛崗敬業的思想素質，增強工作責任感，做到關心和尊重每個幼兒，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
4、協助做好教師繼續教育工作，組織好教師參加市的崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。
（四）加強教育教學管理促進保教質量提高
1、教師在教學活動中應採取多種形式，包括創編各類型遊戲，以激發幼兒提高學習興趣為主要目的，促進幼兒智力的開發。
2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育，提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發生。
3、環境創設要為教育教學服務。按照幼兒智力發展需要，有計畫、有目的、有層次地投放遊戲材料。提高教師遊戲活動的指導能力。
4、通過開展豐富多采的各種教育活動，把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“勞動節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動，培養幼兒豐富的情感。
2024七月工作總結 篇8
激情似火的七月，我們伏岩山卻以冷靜的態度面對著轉產前的重重困難。我們腳踏實地的走過每一步。在其它地區出現安全生產事故的嚴峻形勢面前，在領導班子的正確帶領下，我們保證了本月的安全工作順利有效的進行。
在本月的工作中，我們機運隊的主體工作放在了保障皮帶安全運輸方面。我們對一、二、三級皮帶進行了全面的保養維護。在主皮帶運輸方面我們就煤倉底的.安全措施有進行了一些細化，並落實。比如在給煤機運轉前，要在煤倉通道口掛“正在開機、嚴禁行人”的警戒牌板；運行中卻有特殊情況要通人時，必須停止運轉，待行人通過後，方可開機等等。在人員配備不足的情況下，我們盡力對所屬的衛生區域進行了全面的清潔，迎接的市縣兩級領導的檢查。其後，我們又對井下的永久、臨時兩個避難硐室進行了一次全面的檢查，在檢查中出現的問題也一一給與解決。
在建設任務方面我們嚴格執行上級安排的工作任務，完成了對軌道巷300餘米，皮帶巷200餘米水管氣管防鏽上漆的工作任務。
其次就是本月我們組織大家學習了吳永平廳長在質量標準化建設會議上的講話，充分領會會議精神，要求員工在各個送走崗位都必須做到質量標準化。環境衛生標準化，設備使用標準化，制度執行標準化等等。還組織大家開展關於紀律作風整頓的會議，會議上大家積極發言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病，並人人寫出了剖析材料，有利於在今後的工作中進一步的改正錯誤，做好本職工作。
在下月的工作計畫中，我們的主要工作還是放在皮帶運輸上，主要是要對主皮帶進行一次檢修，以保證在轉產後的安全運行。其次是抽出一定的時間，組織隊員進行一次學習，學習的主要內容就是關於皮帶運輸方面基本的知識。在完成以上任務的同時，要堅決服從上級的領導，完成調度室安排下來的其它工作任務。
2024七月工作總結 篇9
一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。我知道，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。主要工作內容分為以下幾點
一、電力行業知識學習
由於本人之前做的是傳統安防方面的售後工程師，對電力行業也不是特別了解，所以進入公司以來，不斷的學習電力行業知識，以及相應的產品知識，不斷提升自己的售後項目處理能力，前往海康供應商學習相應的產品知識，方便以後咋售後問題上能夠準確效率的解決問題。通過跟導師鍾先銘和主管塗總的幫助，我在店裡行業方面也漸漸入門，開始了解市場以及各大廠家信息。
二、項目出差維護
剛進公司沒多久，就前往東北松江河處理售後問題，對我來說是一個鍛鍊，畢竟剛來公司，有很多東西還不熟悉，但是還是靠著自己的經驗和廠家的配合，較好的解決了松江河項目的售後問題。7月份出差去雲南協助李桂江完成項目驗收，調試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能，製作項目驗收文檔以便工作開展。
三、售後問題跟蹤
我目前負責的是售後問題處理，我主要負責售後問題跟蹤以及解決，凡是項目中遇到的問題，我需要跟蹤以及解決，需要跟工程部的同事一起解決問題，如果就近的地方出現問題，我會直接前往解決，電話能解決的，我會通過電話解決。並把解決的問題記錄到我的售後跟蹤表里，每周都會定時更新，以便自己查看以及收集售後信息等。
四、貨期跟蹤
由於每個項目都有交貨周期，所以我這邊得負責查看具體的交貨周期，有些項目著急的，我會督促採購催供應商發貨，以免造成不必要的損失，我會每兩天更新我的供貨周期表，以便自己和產品經理知悉項目到貨情況。
五、標書製作
目前負責協助王家奎製作南網標書，還處於學習階段，所以製作標書速度不是很快，目前已經做了以下幾個標書。河池供電局廣西項目，廣西供電局項目，動力環境主機監控項目以及機房系統工程項目。 工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今後，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：
1.強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
2.與產品經理打好關係，以便以後的工作開展和溝通。
3.進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的.工作作風，發揚團吉他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。 在未來的時間裡，我一定再接再勵，甘為人梯，做好後勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮鬥在自己的崗位上。現在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以後的道路上，我會走的更好！
2024七月工作總結 篇10
7月份我們的工作狀態和工作，還有工作業績還是不錯的，我覺得和制定的獎勵政策還是有很大關係的，再加上我以前做業務的時候最害怕的月份就是7、8兩個月，所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵，再加上對於王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標，對她們的落地管理也比較嚴格，所以業績上去是理所應當的事情。
7月份首先制定了第三季度的獎勵政策，每個人都衝著自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺得短期的目標還是要比長期的目標有效，所以，以後也要儘量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。
到目前為止，銷售業績實際的收款額才萬，所以離年底的萬目標還有x萬x差距，我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標，分解到每個月裡面，而且把每個月的重點目標客戶都羅列出來，有計畫有重點的去跟蹤，把範圍縮小化，這也是一起看了分享的銷售王x老x師的行銷截拳道的顧問寶典所得到的.啟發，聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計畫列出來，而且是分解到每天的，我們現在做不到，但我們可以列出每個月的計畫和重點客戶，他們列出的每月計畫額大部分人都可以實現，因為他們都是根據現在已完成多少，還有多少任務來分解到每個月裡面的，所以必須按照自己的計畫去走，如果有一個月達不到，接下來就會很緊張，以現在的形式來看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無論如何都完不成的，而且完成的會占多半。
這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了，以前有時還是真的摸不著頭，現在感覺好多了，尤其是學習了xx老師的課程，覺得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時間中慢慢來累積的。
培訓資料也都重新改了很多東西，也添加了很多東西，沒有上傳是覺得這個屬於內部資料，不能公開，但是添加的這些東西都是最近我們一起學習的，考試題裡面也都給他們考到了。
網站方面也一直在做，但是我感覺還是不到位，天天發布信息他們也都煩了，不如給他們設計好文章，讓他們主供文章，然後再發一些比較好的x平台來相互影響，因為做x就是為了把文章給抬起來的。
好像還有很多事情需要匯報的，但又覺得可能沒有這些事情重要，可能平時也都有跟你溝通，還是那句話，天氣雖熱，但是我們的不減，為了我們的上市目標，一起努力！不對，還是先短期目標吧，第三季度x萬衝刺！全年萬衝刺！
2024七月工作總結 篇11
七月即將結束，作為銷售部的一員，在本月來，我積極嚴謹的提高了自身的工作要求，不僅在工作方面上更加充滿了熱情和動力，更通過學習和請教完善了自己的責任，提高了自身的業務能力，在工作成績上也略有提升。
但總的來看，作為一名銷售而言，我在工作上的表現並不算出色。工作方面很多優秀的同事領導用自己出色的表現讓我們認識了自己的不足，在工作方面，我還要繼續提升。以下是我本月的工作情況：
在本月的工作上，我的情況較為均衡，每天也都有一定的收穫和成績。但就銷售崗位而言，自己卻依舊有許多需要改進和完善的方面。同時，對於銷售的思想、態度，以及和客戶交流溝通的思想情況上，我都要多多反思自我的不足。這個月來炎熱的天氣，讓我自身也顯得不夠冷靜和耐心，但我更因該認識到因為同樣的關係，客戶也欠缺耐心，為此我應該更加重視自己的服務，用良好的態度讓客戶先滿意，這樣我們才能得到收穫，也才能平靜自己的“急躁”。
此外，越是接近月末，我也越是容易經常回顧自己在工作上的失誤和不足。如今總結下來，我意識到自己在銷售工作方面還缺乏一些溝通以及思想上的`問題。銷售是以溝通為方式打動客戶的職業，但我在本月來的工作上卻顯得較為死板，沒有真正意識到客戶的需求，也沒有做好全面的準備，讓許多機會都白白流失。這對於銷售而言是十分不應該的。
為此我意識到自己應該從思想開始改進自己，學習分析的方法，了解客戶會有什麼需求，自己在溝通中又應該怎么切入，掌握溝通的技巧。
此外，對於自己的產品尤其是客戶常在意的一些問題，以及和競爭產品之間的優劣對比方面自己都應該加強了解，不能一問三不知，更不能毫無準備的亂說一通。在這些問題上，我都應該提前準備，即使更新自己的腦內信息，做到“知己知彼”。
總的來說，本月的工作中我在技巧和思想上都有了一定的收穫，但也認識到了自己的不足。為此，我會在工作中加強自我的反省和改進，讓自己在不足的方面多加提升，成為一名真正合格的銷售人員，在工作中取得更多的進步!收穫更出色的成績!
2024七月工作總結 篇12
進入新世界已經一個月了，相比於培訓階段的總結，這一次好像難以下筆，因為想說的有很多卻不知從何說起。關於實際工作的心得體會，就我個人而言其實是沒有的。因為到現在為止我還沒有正式到崗位上工作，我還是不清楚將要從事的工作是什麼，所以疑慮疑惑還是有的。但為期三周的廣粵會實習給了我一個緩衝的機會，讓我慢慢地體驗和適應職場上的種種問題。
首先，第一周是物業方向的培訓課程。我們接受了關於儀容儀表、禮貌禮儀、情節綠化、保全、工程管理等物業管理所涉及的內容培訓，通過這一周的培訓讓我們對物業管理的具體工作內容以及工作規範有了初步的了解。在這其中對我幫助最大的就是禮儀的培訓，以前我總是駝著背走路，但現在我更深刻地體會到我們客服的形象在客戶的心中其實就是代表了公司的形象，所以我們必須展現出自己精神和健康的一面，讓我們的客戶更加信任我們，而且感覺自己更加有自信了。為期一周的課程結束後，我們滿懷期待地等著要進入到各自的樓盤以及崗位上開始正式的工作，但我們等來的結果卻是要到廣粵會開始為期三周的實習，公司的決定讓我們有喜有憂，喜的是能夠到傳說中的高檔會所實習，憂的是我們為什麼要到這裡實習，到底來這裡要做些什麼。但時間不允許我們有太多的擔憂和疑慮，具體的感受還是要在工作中去實踐和體會。
在三周的實習時間內，我被先後分配到廣粵會的康體部和管家部工作，兩者都讓我獲益良多。做服務業，首先要做到細心，要細心觀察客人的行為舉止，儘可能的提前預判出客人所需，並以此為客人提供超出其期望值的服務。短短8天的康體部實習，我通過觀察已經能基本掌握幾位常來客人的健身習慣並提前為其準備好健身所需物品。此外，康體部經理對我所說的一句話讓我印象深刻：“來到一家新的公司，你首先要做的就是學會笑，對每一個人展現你的微笑。只有這樣才能讓你以最快的速度融入這個團隊。”無論我將進入任何一個陌生的環境中，我相信微笑都會是我首先要展現的動作。而在管家部的實習則辛苦許多，辛苦不單單是指體力上的，更是心理上的辛苦。其實管家部的主要職責就是清潔打掃，每天的工作就是重複於洗廁所、吸塵、擦玻璃、收垃圾等工作，許多知識和經驗需要通過請教他人才能學習到更多。在這10天的工作中，許多我想像中的職場問題都在這裡展現出來了。對於清潔工作，我是抱著一個非常陽光的心態去認真的做好，哪怕是簡單的洗廁所刮玻璃，我也認真地去完成，但當我回到家中與母親或者與朋友說起工作的時候，總會讓人們感覺不是滋味。特別是母親，她特別不能理解我畢業出來為什麼要去做清潔，即便我努力地跟她解釋，但她還是覺得很難理解。久而久之，我也開始動搖，我也不知道為什麼每天都在幹這些工作，這些工作做來到底有什麼用。看著別人的工作用銷售量來衡量，而我的工作是用清潔了多少地方來計算，心裡總有一絲彆扭。但後來的一些事情讓我又慢慢改變了這種想法。在座談會上我和叔娟同學也有提到，我們認為管家部的經理對於清潔這一塊是沒什麼水平的一個人，這在工作中能得到很多的體現。具體的實例我就不一一詳說，但無論是主管還是員工都不約而同地提到一句話，她說經理根本就沒有從事過或者沒有管理過清潔這一塊的工作，所以下達的很多指令都是不合理的。我想只有我們親自做過了，了解了，才能在將來小區裡的清潔綠化管理這一塊能有更多的實踐經驗。撇除那句我認為是侮辱的`話之外，我在管家部的工作還是十分愉快的，我真的是用心去完成工作的，做到這樣我問心無愧。之所以那句話我會認為是侮辱，是因為那不是我所任職的公司，我沒有歸屬感，所以我認為我沒有必要去忍受這樣的話語，但也許現實就是這樣的，我們必須去承受。
即將進入新的工作環境，其實我心中還是充滿疑慮和不安。同事的宿舍里有許多L13區的同事，她們向我們提了一個特別簡單但我暫時還不會回答的問題：“你們讀那么多書乾什麼？還不是和我們一樣在這裡做客服？”，這個問題我還不會回答，希望即將到來的8月我能找到答案。而現在，我唯一能做的就是每天早上對自己說一句加油、陽光心態！最後作一下自我檢討，我知道自己還有很多學生時代的影子，非常敢於說話，我知道這是職場中不允許的，我會慢慢改正的。希望能儘快磨平自己的稜角，收斂自己的情緒，做一個更加沉默的人。
2024七月工作總結 篇13
可以從對7月工作狀況的總結和對8月份的展望著手。
1、過程概述
這部分主要概述一段時期的工作過程，可按時間順序概述或按工作內容概述，字不宜多，簡明扼要點名就行，這段文字可以集中在一個段落，是工作總結的開頭語或島嶼，其內容應起到提示全文的.總綱作用。
2、成績歸納
這部分為成績的概括應該有條理有順序地擺數據講事實搞對比，把本單位這段時期的主要成績寫出來。
3、提煉經驗
提煉除成績部分外，經驗是工作總結的重要部分，或者說是核心部分，一般的說成績是實在的，看得見，摸得著有目共睹，而經驗則是比較含蓄的，隱藏在成績裡面，需要經過分析研究，在大量事實的基礎上進行升華，才能提煉出來。
寫工作總結要注意什麼
1、總結要及時
我們在寫總結的時候，無論是階段性的總結，還是針對某項工作的總結，一定要及時寫，不要拖拉，總結遲了還不如不總結，起不到好的效果。
2、總結要以數據說話
總結不要離開數字，如果只是一味的口號式的總結，讓人看了會感覺空洞無物，如果輔助一些數字的話，領導和同事就會有很直觀的感覺。
3、總結要全面。
一項工作下來，總結的時候一定要全面細緻，不要虎頭蛇尾，也不要只講效果，不講過程，其實，過程往往比效果更重要，所以全面是必須的。
2024七月工作總結 篇14
在不知不覺當中，七月份已經結束，這一個月我的工作完成的是非常的不理想，想過為什麼，但最終不知道應該怎樣去做，才能做好。現對七月份工作總結如下。
首先要談的問題就是人員問題。門店的經營以門店的員工為基礎，所有的工作只有依託人才能執行下去，可以說員工是門店的財富，而優秀的員工更是公司的財富，這些我都知道，可我在如何去平衡員工之間的公平、營造凝聚力及維護好員工上面存在著檢驗不足或者說是採取的積極措施不多，導致了現在門店出現了很嚴重的人員緊缺情況特別是前廳，甚至只有不到x個員工，雖然正在招聘可效果不理想，並且在制定招聘計畫時也沒有了解到具體情況而想當然了，比如說去xx大學招聘零時工一樣，沒有做好事前的調查，結果到那才知道學生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的。
另一方面，學校的實習學生也出校門了，也就是說我們要的人員群體很少了，所以時間的不對，事前的無準備，就導致了到xx大學招聘的失敗。所以說在以後一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法，也要留得住優秀的員工，讓我們逐漸掌握主動權，而不是被員工所掌握。
其次，要說的應該是門店的內務問題，這個月與上個月相比結果更差了，想想估計有這些方面的原因：一是人員少了，七月的生意比六月好一點，所以搞內務的時間就少了，所以在時間上導致了內務的沒做好。第二個原因可能是門店管理人員思想的.不統一，所以導致員工不知道該聽誰的，產生了一些混亂現象。第三個原因可能是我的積極性沒有以前那么高了，所以對門店的內務有了一定的影響。最後一方面可能是因為人少了，所以平時對他們的要求放鬆了就產生了他們越來越放縱自己了，所以在一些標準內務上有了影響。
整個店前廳後堂都比較差，所以在就月份前廳經理調動的過程中要好好的整改門店的內務工作。再者就是工作態度的問題，一句話沒有吧事情主動地做好，而是被動的去執行公司的規章制度或實行一些政策，有的甚至只是浮在表面上的，所以在以後的工作中，話被動為主動，慢慢的讓店裡的管理層都儘量的做到主動工作，那門店將會經營的很好。
最後是門店宣傳的問題，其實門店宣傳是存在這一定問題的，一般情況下都在樓下發單子，經常的行為是一邊宣傳一邊招聘，但城管不停的巡邏，所以效果沒怎么達到，其次宣傳有點敷衍了事的感覺，因為心裡給自己找的理由是上面少人，下面又不讓發，所以還是上去算了，這就導致了宣傳的效果不大。所以說努力學習試著去解決更多的問題吧!
2024七月工作總結 篇15
七月可以說是我們銷售人員全年裡最辛苦的一個月份，頭上不僅要頂著一份也許完不成的任務量，還要頂著一個火辣辣的太陽，使得在外面跑來跑去的我們都期待起風吹雨淋了。不過，工作總歸是工作，即使是在酷暑里暈倒，那也得要面對。好在本人有著頑強的心和健康的體魄，七月份的工作依舊還是保質保量完成了。現就將七月份的個人工作，總結如下：
一、任務目標全部完成
七月份既是炎熱的月份，也是銷售量容易突破的月份，本人在這個月沒敢偷懶，頂著大太陽也依然每日出去跑業務，在月末時將月初計畫的任務目標全部完成了。月初本人制定的任務目標是，這個數字是巨大的，甚至是不一定能夠完成的，但最後本人還是將其完成了，這不得不說是一個巨大的進步！雖然這完成過程令人無比辛酸難忘，但在完成之時得到的喜悅也將這份辛酸難忘都轉化為了美好的回憶了。本月計畫目標全部完成，是一個完美的七月！
二、客戶積累新的進展
做銷售的，除了銷售量需要不斷提升外，還需要不斷地培育新的客戶。在這個七月里，本人通過一些線上與線下的促銷活動，積累了許多新的客戶，這些客戶還都是一些優質客戶，是我們公司推出了什麼新的`活動，他們都能夠有時間有精力也有能力參加與購買的客戶。本人打算在接下來的時間裡，將用心發展這群客戶對我的信任，以保證未來我有什麼推薦的時候，他們都能夠“付諸行動”。另外，本月積累到客戶的那些活動也是本人花費了苦心策劃出來的，在效果上比以往的活動要新，要有趣一些。
三、對七月有新的規劃
整個七月，本人按照月初的計畫進行了三場大型活動，按效果來看，這三場活動都做得不錯，既保證了銷售量，也積累了客戶，按照這樣的模式繼續發展下去的話，公司的效益就會越來越好了。為了確保在下一個更加炎熱也更加能夠獲得收益的月份——八月里有更好的收益，本人打算針對七月制定新的規劃，這個規劃第一要保證銷售量不能低於八月，第二要保證客戶量能夠有更大的突破，尤其是優質客戶的數量，需要有一個質的飛躍，第三是要有新的活動形式，以保證客戶都會因為活動關註上我們的品牌。
2024七月工作總結 篇16
激情燃燒的七月，在天福山中學的辦公樓里，雖不見戰火硝煙，但一場你追我趕，千軍萬馬攻城拔寨的暑期培訓正在緊鑼密鼓的展開。
一、領導鼓舞，安心研修
7月16日上午，教導處科研處領導到個研修小組看望和慰問了參加暑期培訓的教師，並與參訓教師進行了交流，了解大家的學習和培訓情況，並勉勵大家，克服困難，認真學習，提升自身能力。
校領導的到來給全體教師帶來了莫大的鼓舞。大家表示，一定要以實際行動來搞好此次培訓，為學院、學校的發展做出自己應有的貢獻
二、一馬當先，領頭研修
各研修組組長一馬當先，發揮著領頭雁的作用，組織本組成員認真學習，積極討論。每個研修小組都希望在本次培訓中取得優異的成績。
三、老當益壯，激情研修
誰說“夕陽無限好，只是近黃昏”？在我們的研修舞台上，總有那么一批學員，研修時一手握滑鼠，一手扶著老花鏡，他們被稱為“老教師”。但是他們並不服老，研修期間，他們不遲到、不早退，甚至走在了暑期研修的前沿。他們的'口號是：“活到老學到老”。他們是我們尊敬的前輩，是我們的楷模。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
激情燃燒的七月，暑期研修的號角已經吹響，讓我們激情投入，收穫累累碩果。
2024七月工作總結 篇17
在面臨著公司繼續推進企業標準化建設的大背景下，在總經理關於對行政後勤工作的若干指導意見和《茌平恆陽鋁業管理制度》的精神指引下，在行政辦公室及各科室的共同努力團結奮鬥下，行政後勤工作得到了較前一階段更為顯著的工作成績，企業標準化形象日益明顯的樹立起來，對企業生產生活的促進作用也逐步得以顯現，廣大行政後勤工作者更加積極認真地投入到企業的發展建設中，企業員工的精神面貌和凝聚力顯著增強。
六~七月份行政辦公室主要做了以下工作：
一、企業用工情況
1、為適應企業發展，擴大用工需求，我們在電視台、廣播電台、勞動職介及戶外LED做用工宣傳，極大地擴大了企業的知名度，擴大了用工的信息源，取得了良好的效果。2、招工人數是按照生產部批准的、各車間負責人申報的，具有實際需求的有效人數，目前有實際用工需求的車間是擠壓車間、氧化電泳車間、機修部以及跟單人員。
3、選用員工的標準是根據公司新的企業文化中關於『員工信守』的“勤勉、敬業、專業、責任、團結”的基本原則，照顧緊缺的車間用工需要，結合員工自身的專業優勢，合理調配，有工作經驗者優先，品學兼優者擇優錄取。
4、目前企業用工中出現的問題大都是各車間內部管理不到位，員工責任心不強，素質較為
低下，缺少專業培訓等。
二、公司用車派車情況
1、六、七月份用車基本上以生產為主，約占總出車的80以上；銷售科出車率為15；
辦公室及其他科室等用車約為5。
2、六、七月份公司車輛維修基本以機械故障為主，沒有出現較大的維修情況；車輛檢修、
保養正常；維修報修等由生產部王超主任跟蹤及落實情況，車輛管理更為標準細緻。3、由於所屬用車部門用車都較為急促，造成各台車輛上沒有及時詳細的台賬記錄。4、車況問題相對比較複雜，維修不是很及時，檢查車況缺少專業指導。
三、車輛人員進出生產區情況
六、七月份公司行政辦公室和保衛科一起對進出公司的車輛和人員進行了嚴格登記，辦公室並對登記情況進行了嚴格抽查，並未發現有特大違規現象發生。
但是其中也發現了不少新情況、新問題，比如保衛人員崗位一直不穩定，保衛人員年齡普遍較大、文化素質較低，對崗位的認知能力不足，責任心不強。
四、公司餐飲文化建設
六、七月份是餐飲改革的第二、三個月份，餐飲已有最初的摸索前進向穩步推進的方向發展，最為顯著的是工人對飲食水平的提高，對服務質量的改善以及對合理搭配的訴求。辦公室一方面督促餐廳把飲食分門別類搞多樣化，合理核對價格，加強飲食安全；另一方面又及時聽取工人意見，關心工人消費水平和健康飲食問題。
目前工人最關心的問題是價格問題，因為市場因素的影響，我們及時做出建議，儘可能的從採購、流通環節降低成本，另外及時把公司每月補助發放到每個工人手中，及時解決困難工人的生活問題。
五、企業文化建設
公司企業文化建設更是以“以人為本和諧共贏”的核心價值觀作為導向，完善企業文化視窗建設、大型LED顯示屏滾動播放企業文化理念等，企業文化宣傳更加立體、多樣、豐富、多彩！下一步我們將繼續完善企業文化宣傳，按照弘揚恆陽文化的主旋律，由行政辦公室牽頭，各科室和生產車間共同參與，創辦具有自主品牌的企業文化期刊，目前前期的籌劃已進入布置階段。
標準化企業構建，是我們建設企業文化一貫的構思，思路決定出路，我們辦公室一定把企業文化建設成恆陽鋁業的一道亮麗的風景線。
六、現場管理情況
行政辦公室一直把現場管理當做所有工作的重點來抓，把突破口放在各責任區域的公共衛生區，目前各責任區域的公共環境衛生區得到一定程度的改善，當前最主要的是環境衛生的保持工作還有下一步逐步推進“目視管理”和“定置管理”的目標。
根據當前全廠的主要任務依然是以生產正常化為主，在一段時期內普及及落實較為困難，現場管理檢查組將繼續協調各責任區域，綜合考慮實際情況，儘快落實上級領導布置的任務。
七、辦公區基礎設施完備情況
根據總經理的'指示，由辦公室親自督辦，購置辦公用品和招待用品。現有基礎設施已較完備：各辦公室已具有辦公設備（如檔案櫥、電腦、印表機、電話、辦公用紙、筆、計算器等）、接待用品（如飲水機、飲水桌、紙杯、茶葉、菸灰缸、綠色植物等）、後勤用品（紙簍、清潔用品、空調等）。基礎設施關乎辦公質量，良好的辦公環境能夠吸引高素質人才進駐公司彰顯價值，行政後勤處將繼續做好後勤保障作用，繼續沿著標準化的路子服務好全廠工作。
八、完善企業制度化建設
企業管理需要各項規章制度的保障，制度建設事關企業發展，對於企業發展起推動作用。恆陽鋁業的制度建設相對起步較晚，制度相對來說建設較為鬆散，沒有形成集中的檔案形式，且有些制度嚴重依賴其他企業過時的管理理論，指導思想較為落後，已經不適應於現行條件下的企業發展，為此經過與生產部協調議定，須報請上級領導批准，對現行檔案進行整理彙編，彙編期間管理制度仍以原制度為準。
九、安全生產教育培訓
六、七月份我們依然把安全生產作為車間的頭等大事，車間事故率不足1，未出現較大安全事故，為防患於未然，我們要求生產車間對員工的安全教育常態化，對於不按操作規範的員工要進行批評教育，同時加大處罰力度，對在車間內部吸菸酗酒者嚴肅處理，尋釁滋事者毫不留情予以開除，扣除工資。越是發生事故越應該提高警惕，加強安全生產教育培訓，辦公室將不定期發放安全生產培訓手冊，各車間須積極配合，集體參與，共同學習。我們還將報請領導批准，加大安全生產投入，對車間易發生事故的地方設定安全警示標識，對每個設備要有標準的操作規範說明，對易發生火災的地方設定消防設施，形成車間內部人人參與的安全生產氛圍。
行政辦公室兼顧行政部、人事部、企宣部、後勤部等工作，工作範圍廣，工作難度大，服務人群多，工作任務重，是企業發展的後續力量，我們將始終按照總經理指示精神和企業管理制度，切實推進企業標準一體化進程，更好的服務於企業發展大局，把工作做好、做強、做實，辦公室人員將以飽滿的熱情迎接公司下一階段的工作。
2024七月工作總結 篇18
七月份在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全科人員愛崗敬業，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。七月份來我們主要做到了以下幾項工作：
一.加強隊伍思想建設，提高業務技能
隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要，學院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛人員，不僅堅持認真學習三個代表的重要思想，提高政治素養,牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業無私奉獻
由於保衛工作的特殊性，所以對保衛科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現保衛科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作，因此如何努力實現保衛工作安全無事故，的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，;並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。
以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：
1. 取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2. 建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今後保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。
3. 全科同志愛崗敬業，無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛工作，受到了上級法警總隊領導的表揚。
4. 忠於職守。非典期間，根據學員的部署,克服種種困難，圓滿完成領導交的工作任務，受到學院黨委的表彰。
5. 接待出入我院人員幾萬餘次，車輛檢查幾萬餘次，確實做到了安全有序。
6. 先後制止了一起重大刑事案件的發生，制止打架鬥毆十幾次，聚眾鬧事十餘次。先後受到了駐地公安部門的表揚
7. 杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次，保護了學院的財產安全。
8. 協調了外協關係，和駐地公安部實行聯防聯治，並參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9. 對全院的消防設施，進行科學的配置，為學院節約了大量的資金。
10. 由於工作突出，被轄區公安部門，聘為公安監督員。
11. 完成領導交辦的其它工作任務
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。
在今後的工作中，我們在學院黨委和處室的領導下，進一步加強學院的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保全全無事故，使學院有一個良好的工作生活環境。
2024七月工作總結 篇19
保全部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業主至上，服務第一”的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評，在這半年裡保全部的工作有得有失、有好有壞，下面就七月份的工作做一下簡單匯報。
1、治安方面
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事並多次到網通調查，此事後公司加強了印章、營業執照複印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保全部員工多次進行治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。
2、消防工作方面：
消防工作作為日常保衛工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改，其中工作重點為酒家及B1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由於長時間未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束後計畫在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計畫近期內簽署維保契約並對中控室設備開始維修保養工作，確保設備的正常運轉。
3、日常管理工作
保全管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯繫，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保全員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保全員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保全員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責，保全人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保全隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我部都要組織為期半個月的保全業務素質的訓練。隊員上崗後，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。
小結：回顧七月份來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;
二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意，讓全體業主及客戶滿意，以上是保全部七月份的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。
2024七月工作總結 篇20
七月份，保全部在酒店領導的關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防範管理，完善制度，安全巡邏檢查、等做了一定的工作。
目前保全部在職人員11人，7月份無一人離職。
保全部根據酒店治安、消防的需要，7月份給酒店新員工作消防知識培訓2次、消防實操演練1次，消防栓滅火器定期檢查2次及滅火器充裝。
建立了酒店消防檔案、並按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。現正在成立防火委員會，各部門經理任委員，並成立酒店的義務消防隊。使人人肩上有擔子人人心裡裝安全確保酒店安全萬無一失。
8月份的工作打算
1、保全部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保全部新形象。
2、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對於考核不合格的堅決不允許上崗。並且每季度組織一次全員消防安全培訓。
3、崗位採取先定崗後輪崗制。使保全部員工熟練掌握本崗位情況。再進行輪崗，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。
4、加強內部考核，採取末位淘汰制。結合酒店制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充採用招聘高素質的退伍軍人或素質形象好的人員。
5、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在服務質量方面要有一個飛躍的提高。
2024七月工作總結 篇21
緊張忙碌而又頗有收穫的一學期工作即將劃上句號，驀然回首，頓覺我們成熟了許多，孩子們長大了許多。一個學期的時間裡，我們與孩子一起共同收穫，共同進步，共同提高，共嘗喜悅，共享甜蜜時刻。本學期，我們的教育教學活動和其他特色活動有機有效的開展並進行的有聲有色，班級活動凸現成效。幼兒各方面能力得到了進一步的發展和提高，師生之間、幼兒之間的感情更加濃厚。
現將本學期的工作總結如下：
一、常規培養不鬆懈
1.集體教學和其他方面
本學期重點進行早操、課堂常規的進一步培養，使幼兒早操更有秩序，在集體活動中更能樂於參與，積極發言，遵守紀律。幼兒良好的常規是幼兒發展的重要保障，這一點在優質課評比中得到了其他教師的認可和稱讚。進餐方面相對上學期有了很大的提高和進步，減少了挑食、剩飯的現象。孩子們吃飯更加的乾淨、安靜、整潔，逐步養成專心進餐的好習慣。進一步培養幼兒安靜午睡的良好習慣，睡前自覺做到曬鞋，起床自覺整理床鋪等。良好的生活習慣是在日常生活中逐漸培養的。
2.加強幼兒衛生檢查力度
在手足口傳染病期間，我們嚴格進行晨健制度，幼兒在呂老師處檢查後，我們老師在門口再進行二次檢查，在日常活動的間隙我們還會進行不定期的檢查，目的就是為了我們孩子的衛生健康。呂老師為幼兒講解手足口病的有關知識，引導幼兒正確地面對這一疾病，在飯前、便後、戶外活動後，督促幼兒洗手，逐漸形成良好的衛生習慣，遠離疾病健康快樂的成長。
二、教育教學踏實有序
教育教學方面我們結合班級活動特色，在五大領域中提供更多豐富多彩的活動，不斷開闊幼兒的眼界、提高幼兒的綜合素養。三位教師通力合作，在日常的教學活動中，充分發揮自己的能量，力求給孩子們帶來有趣、生動的各種活動。
不錯的在《玩汽車》《找螞蟻》《雞蛋站起來》《落下來》等的科學活動中，引導幼兒在科學的世界裡暢遊學習，孩子們的探索意識、探究精神逐一得到了培養和提高。李老師在組織數學活動中經常會分組進行，對每個幼兒都認真的指導和幫助，力求每個幼兒都能夠掌握所學知識。通過《3的形成》《1和許多》等活動充分體現。我則在美術活動中拓展幼兒的視野、帶領幼兒感受更多表現美的形式。如《貼上——小花園》《摺紙——燈籠》《紙團印畫——迷彩服》等活動。同時定期跟新作品欄，讓每位幼兒的美術作品都有展示的機會，讓他們更樂趣參與美術活動。
以上僅僅是教育教學活動中的幾個小小的例子，我們在日常的工作中都是認真、努力的開展每一次教育教學活動，力求讓每個幼兒都在原有基礎上有所提高和發展。
三、特色活動
本學期本班的特色活動，是以系列活動為形式逐一展開的，主要是引導幼兒在一系列的活動中感知和發展，具體活動如下：
1.《穿衣大賽》的慶“三八”活動
在“三八婦女節”之際，我們把孩子們的媽媽、奶奶或姥姥邀請到了幼稚園，組織《幼兒穿衣大賽》的活動。通過幼兒自理能力的發展和提高，減輕父母的勞累，藉此活動也讓家長感受幼兒的成長和進步。過後我們還請孩子們的媽媽寫下自己活動後的真實感受，老師再念給孩子們聽。孩子們在這個活動中懂得了感恩、學會了長大。
2.早期閱讀專題家長會
幼兒早期閱讀活動的有效開展離不開家長的支持與配合。召開親子閱讀專題家長會可幫助家長了解早期閱讀的重要性，樹立正確的閱讀觀，掌握較為科學的早期閱讀方法等。在此基礎上又開展了豐富多彩的活動如每日一個好故事，每天一本好書，通過教師給幼兒解讀圖畫書、幼兒之間將故事等形式，為幼兒營造書香氣息；每個孩子又將自己喜歡的圖書帶到幼稚園，開展“圖書漂流進我家”的活動，不斷的和同伴分享交流，同時建立班級圖書角，讓幼兒有機會選擇自己喜歡的圖書閱讀。結合每日讀書記錄表，鼓勵家長把每天和孩子閱讀的內容和感受記錄下來，引導家長和幼兒一起閱讀，讓閱讀成為一種習慣。
3.故事媽媽進幼稚園
五月份我們班定為故事媽媽進課堂，也就是充分利用一個月的時間，有針對性地將幼兒的家長請進幼稚園給孩子們講故事。我們通過家長招募的形式，鼓勵家長朋友們自主報名。在此我們邀請了許鳴祖、彭櫟葉、楊宇辰、申沐凡、王辰傑等十餘名故事媽媽走進小二班，和孩子們共同分享童話的魅力。因為家長選擇故事的範圍、知識內容更廣闊，媽媽的到來給孩子帶來無限新奇，從故事中學習著知識，體驗著快樂，感受著親情。活動得到了其他家長認可和稱讚，還有很多的家長想報名參加家長進課堂活動。此次活動可以讓家長更加了解幼兒在幼稚園的表現、體驗教師的辛勞，同時也有一次拉近了我們和家長的關係。
今年是孩子們第一次在幼稚園過“六一”兒童節，由於手足口等疾病的影響幼稚園不組織大型集體慶祝活動，為了能夠讓孩子們度過一個難忘的節日，我們組織了豐富多彩的遊戲活動來慶祝節日，讓幼兒感受到快樂和節日的氣氛。
四、家長工作細緻到位
重視與家長交流的各種機會。通過家長會、接送幼兒來園離園的時間等都是與家長進行交流的良好機會，我們認真準備、熱情對待，針對孩子們在幼稚園的表現從教學活動到一日生活各個方面真誠地與家長進行交流。尤其是幼稚園的“家園通平台”這種互動方式成為家園溝通的又一通道，家長和老師盡興交流，方便快捷。經統計本班的“家園通平台”交流數量一直名列前茅，工作得到了大家的認可和家長的稱讚。
六、安全工作永不放鬆
安全工作是所有工作的基礎部分，是工作的重中之重。在教育教學活動中，我們及時的給孩子們進行安全教育，如《交通安全》《預防火災、水災》。除了這種專題、專門的安全教育，我們同時將它滲透在一日生活的每個環節，如《盥洗室的安全》《小椅子的安全》等。我們還及時和家長交流、培訓有關安全的方方面面，逐漸培養和訓練幼兒的自我保護能力、樹立安全意識。
七、靜心思考迎接挑戰
孩子的健康成長、家長的認可和支持是對我們工作的一種最高的評價，也離不開領導和老師們的幫助。在家長工作方面我們會做到更加全面、細緻，讓每一位家長都放心、認可。面對今後的工作，我們將百尺竿頭，把班級工作開展的良好勢頭延伸下去，來迎接新的起點。
2024七月工作總結 篇22
九月主要是產品知識的學習，進入九月以來，主要工作是進入產品渠道的拓展，走了大量的美容會所，健康會所，也去了一些醫院，藥房，及商超，其次也參加了公司關於產品知識的培訓和提問，及市場部關於各種渠道的討論和總結，還有更多的學習產品知識，談判技巧，執行力的重要性等等。
美容會所及健康會所拜訪了十多家，有大的連鎖機構，也有小的單體店，總體而言，大多裝修豪華，主要面對於高消費人群，特別是女性，對於我們產品而言，無論從功效上，還是價格來講都適合於美容會所，但很多美容會所都有自己的產品，目前大多不太接受外面的產品，比如像欣奕除疤，秀域美容，香緹埡等這類美容會所，雖然規模大，顧客消費力強，但對保健品不太感興趣，目前只經營自有的產品，在拜訪過程中，也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店，但大多並不接受，分析原因主要是對方經營的是美容類產品，對保健品不了解，對保健品的銷售沒有經驗，所以後期需要完善產品資料，增加拜訪次數，讓對方更多的去了解公司的產品，了解養生。同時也有對公司產品有興趣的公司，比如意美識專業健康管理公司，乙麗閣美容美體，老總認同我們的產品，也覺得價格合理，但對我們的銷售方案不太滿意，所以後期要制定一些對於各種渠道的促銷方案，激勵政策。美容會所和健康會所在昆明有很多，每個店有每個店的具體情況，因為這種適合高端保健品的銷售，所以後期會繼續跟進這方面的拓展。
拜訪了工惠大藥房的採購，工惠大藥房在昆明有三家店，主要經營廣告保健品和藥品，價位主要在100到400的產品，顧客主要是中端人群，產品進店基本沒有什麼費用，不需要上促銷員，也容易談進去，但對方認為我們的價格高，沒有廣告支持，即使進店也難以銷售，所以建議我們有適當的廣告及好的銷售方案時再考慮，就目前而言，暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房，此店基本一半是藥品，一半是是保健品，大多是廣告產品，藥店管理人員也認為公司產品價格高，一般人難以消費，同時無廣告支持，不建議產品進店，所以目前公司產品，不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產品的知名度，及制定良好的銷售方案後可考慮。
拜訪了中山醫院的院長，對方認為我們產品價格高，一般人群難以接受，不過可考慮以租賃科室的方式來合作，具體是在醫院租賃科室，藉助醫院的優勢及公司產品的告，來拉動銷售，租金大約在4000元左右，沒有其他費用，但目前公司還沒有產品方面的廣告，所以暫不考慮這種方式。
拜訪了雲南泰德麟醫療保健用品有限公司，對方在南屏街家樂福一樓有專賣店，主要經營保健品及醫療器械，位置好人流量大，產品價格100-400元比較適中，與其公司老總商談，對方認為可以合作，但因其專賣店生意好，對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用，後期將在市場部會議上商討其可行性。
拜訪了一些高檔健身會所，比如跑健身俱樂部，裡面設有保健品專櫃，所以後期會繼續跟進。
總之九月更多的是實質性的產品渠道拓展，同時更多的了解公司，鞏固了產品知識，因為覺得做行銷要涉及很多方面，也學習了一些談判技巧方面的知識，看了一些書比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執行如何完成任務》，感覺專業知識和行銷知識還很缺乏，十月份將繼續努力學習與歷練，提升自己!
2024七月工作總結 篇23
根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案並實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造，逐一解決。現擬定先改8台。目前已經改一台315料盒準備試用，擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵儘快解決倒角車間粉塵問題。
兩名調模員已抽出協助李景賽對現場及倉庫現有模具進行徹底驗收排查，做好現場裝模及保養工作並認真細緻管理。
按照車間培訓計畫7月21日與7月22日兩天下午14：00—16：00對班組長進行了管理培訓，7月23日下午14：00—16：00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。
自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作，車間協同設備進行細緻的操作分工，保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。
高溫季節對班組強調防暑降溫注意事項，並積極協同人事部開展防暑降溫工作。
7月份工作不足之處；
本月因125材質產品電感質量指標不理想問題，造成6月及7月份計畫沒有按時完成。
對班組長的管理上，說服幫教太多，對他們管理上放鬆，沒有嚴格落實考核，以至於管理水平遲遲處於一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟槓桿，提高廣大員工的工作熱情，調動他們的工作積極性和創造性。
2024七月工作總結 篇24
這次培訓結合理論與實踐，為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好紮實的基礎。
作為一名基層銷售人員，應具備自信、韌性、喜愛、感恩、傾聽、綜合知識和舉一反三——自我總結——自我反省等的基本素質，並且在日常工作中注意提高業務水平，增強銷售技能，培養敏銳的觀察力，研究調查房產市場，從而了解在激烈的市場競爭中，服務是一個全過程，儘可能細化信息，注意平時工作中客戶資源的積累、維護、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。
我本人覺得公司這次組織的培訓非常好，促使我們在工作中進一步的學習提高，同時了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習，才能進一步充實自我，完善自我，不會固步自封。同時，可以從學習中發現自身的欠缺點，對今後工作的進一步開展打下良好基礎。同時，也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作，而是需要更多的準備、醞釀工作，在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協商、了解，(更需要我們有飽滿的工作熱情和紮實的業務基礎)，以及銷售後後續的資料整理歸檔，與客戶的事後聯絡交流等一系列不可缺少的所有程式。
從我個人認為：目前房地產行業發展比較快，競爭日趨激烈，行銷不僅要在產品硬體上下功夫，更要注重軟服務。從杭州的樓市來看，賣得好的樓盤都是“找得到理由的”，而不再是前幾年一味的普遍上漲，只有產品做得好、定位比較準確、行銷和服務都比較到位的房產品，才能最終贏得消費者的認同。
目前房地產銷售已經從產品競爭上升到服務競爭的階段，定位為高檔房產品，所以更應該把基礎工作做到位，軟服務就更需要銷售員有全面的素質。通過學習，我又把房產銷售的整個流程進行了全面梳理，加深了對本公司產品的理解，認為自身在售樓部的形象很重要，只有通過學習，才能進一步提高自己的素質，才能積累更多的客戶。作為一線銷售管理人員，不斷學習才能充分發揮銷售人員的主觀能動性。
這次培訓為我們做二手房做好了充分準備，使我們更有動力和信心，因為我們是一個團隊，就更應該有團隊的協作精神，為公司日後的業績增長貢獻力量。
2024七月工作總結 篇25
xx年，營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點 萬元，比年初淨增 萬元，日均存款 萬元，儲蓄存款淨增 萬元。現就一年來的工作小結如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂範，正人先正己 主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發揮黨員的模範帶頭作用 營業部現有員工29名，其中黨員13人。黨員在民眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下，積極培養後備力量，吸收優秀員工向組織靠攏。
二、服務創優、運籌制勝千里
服務創新是銀行工作永恆的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人回響市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創建“文明誠信”視窗活動中，將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報導。省行網訊進行轉載。
1、抓好員工職業道德教育 主任室以創建“文明視窗”為契機，經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規範》、《中國工商銀行營業規範化服務標準》、等規章制度，不斷規範員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制，營造“多乾多得，少乾少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭乾”、“搶乾”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員，從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落後。
3、抓好為相關部門的服務工作 營業部既是獨立的服務部門，同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務萬，取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現金調撥以及支行有關檔案的傳遞。
三、求真務實、勇拓市場
“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
1、全面理順營業部開戶單位狀況 建立大戶台帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行 戶。
2、拼服務、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知商人等14名老闆籌集資金準備南天集團產權時，馬上多打聽並與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶，並打入註冊資金萬。
3、群策群力，挖掘存款源 安排有較強活動能力的周山華專攻市場行銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關係，積極攬存150萬。
4、積極配合客戶經理做好服務工作 今年8月，江蘇紅杏絹紡集團因經營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合，並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入註冊資金2158萬。
四、結合“掃雷工程”、強化內控管理
今年支行將營業部確定為“雷區”，對我們營業部來說是壞事，更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機，對各項工作進行了全面梳理，強化內部管理。
1、思想重視加強管理 主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度，學操作流程。做執行制度的模範，為員工樹榜樣。內勤主任何君對於需要授權業務從不馬虎,總是認真核實授權。
2、加強對員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。
3、檢查監督到位 認真對照“掃雷、上等級”要求，總會計和內勤主任按制度檢查一次不落，發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進員工按制度規範化操作。今年營部人員變動比較頻繁，但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。
4、重視安全防範工作 “三防一保”工作常抓不懈，逢會必講，堅持“超前防範，確保全全”的指導思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展，營業部核算質量大幅提高，出現了連續三個月全營業部無差錯的好情況，全年無經濟案件安全事故。
經過一年努力，目前在營業部已形成了上下一股繩，全體人員一盤棋、團結協作好情景，乾工作、幹事業熱情空前的高漲。我深信，營業部在行黨委、行長室的關心和支持下，經全體員工共同努力，營業部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!
2024七月工作總結 篇26
九月份工作一個月後，針對公司老闆提出的“報價就是見光死，不能報價”;“我們有進出口權，什麼都可以賣“等問題，我們作出如下月工作總結 以下是總結出利用網際網路開拓業務幾個關鍵問題：
因網際網路是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
1. 公司經營產品及價格定位：
a. 公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經行銷售專一產品，方會儘快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業的。 作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價並不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
b. 報價表
公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(pricelist)。
此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略， 發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。
外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大於求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?
這是網路開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。
解決方法：第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)
客戶最想了解的是什麼：
1)你是不是做這個產品多時了。
2)你對產品了解多少。
3)你這個人的人品如何。
4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜尋，收集，比較工作，在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚，技術關鍵在那裡，質量如何控制，價格的定位為什麼是這樣，原材料又是如何如何....。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!