2023目標管理的責任書

2023目標管理的責任書 篇1

目標管理職責書(衛生院)

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本職責書。

一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規劃,落實打擊“兩非”行動工作職責。

二、制定相應的規範和制度及考核評估辦法,加強盟、縣及縣以下醫療機構、個體診所“b”超和性別鑑定技術、藥械、人員管理。

三、按照國家有關規定,做好證照頒發和計畫生育技術服務機構執業(助理)醫師、鄉村醫生、職業護士等資格的考試和註冊工作。

四、按照部門職責,做好避孕節育優質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。

五、各醫療保健機構,與人口計生部門協調配合,做好出生嬰兒登激作,嚴禁醫生私自收留轉移遺棄嬰兒。

六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

衛生院職責人:

鎮黨委、政府職責人:

20_年_月_日

2023目標管理的責任書 篇2

為進一步加強學校安全工作,保持校園的安定穩定,保障教育改革和發展順利進行,創造良好的育人環境和治安秩序,特制定本責任書。

一、切實把學校安全工作擺上重要日程,進一步明確學校校長是學校安全工作的第一責任人,一把手負總責,分管領導具體抓。狠抓學校安全工作責任制建設,層層簽訂學校安全目標管理體責任書。安全機構健全,辦事人員落實,分工明確,職責具體,責任到人,待遇落實。杜絕重特大事故的發生,確保校園一方平安。

二、進一步建立健全學校安全工作規章制度。進一步健全學校各項安全檢查制度、安全教育培訓制度、集體外出活動審批制度、重大責任事故報告制度以及中國小非正常作傷亡事故統計分析報告制度。要建立市、縣、鄉、校四級安全聯絡員制度,加強安全工作信息網路化建設。規範學校安全工作檔案管理。 三、做好學校校舍建設及管理安全工作。牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,切實加強學校建築質量管理,進一步提高工程質量。建立健全校舍基建項目法人責任制,嚴格執行基建程式,把好工程質量關,嚴禁出現無立項、無報批、無證設計、無施工許可證、無委託工程質量監督、無組織工程竣工驗收等“六無工程”。對有嚴重結構隱患的校舍要逐幢作出鑑定,及時向當地政府和教育局報告,並迅速採取措施,限期消除安全隱患。已經屬於危房的,應立即組織人員撤離,並封閉停止使用,堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

四、做好師生交通安全工作。加強對學生進行交通安全知識教育,嚴禁師生乘坐不具備資質條件的“三無”車輛。對中國小和幼稚園組織學生參加需要集體乘車船外出的活動,要預先對師生做好車船使用的安全教育,不得使用貨運車輛和無牌無照車運送師生,所乘人員不能超過行駛證上的核載人數。師生集體外出應儘可能使用國有集體或專業運輸單位提供的車船,對在山區無規範運輸單位而需租用個私營運車船時,學校應事前報經車船管理部門對此類車船進行嚴格檢查,確保師生安全。

五、做好師生消防安全工作。禁止學生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機等易燃易爆物品進校。實驗用的易燃物品,要有專門庫房存放,實行兩個人兩把鑰匙管理,健全完善的使用制度。經常檢查電路設施、電器設備的安裝使用情況,發現問題,及時採取措施,消除隱患。伙房、鍋爐房、庫房、實驗室,要按照有關防火規定使用,要建立切實可行的消防制度,關健部位要設定滅火器材,要教育學生保護學校的消防設施。嚴禁組織學生到林區燒烤、野炊和參加撲救山火活動。

六、做好飲食中毒、傳染病、多發病的預防工作。通過各種形式的宣傳和措施,保證中小學生集體飲食安全,加強學校和幼稚園食堂和措施,保證中小學生集體飲食安全,加強學校和幼稚園食堂及學生午餐、營養配餐、課間加餐的各項衛生管理。學校組織師生外出活動,更要注意飲食和飲水衛生,防止食物中毒和各種疾病的發生,保證學生的身體健康。

七、做好生產勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。不宜組織國小低年級同學參加簡易生產勞動。不得讓國小高年級同學從事複雜而繁重的體力勞動。不得讓中小學生從事特別繁重的體力勞動。學生一定要在教師的指導下進行勞動。

體育教育要與醫務人員密切合作,建立學生體格檢查制度,對於有病與體弱的學生,必須在醫生指導下才能進行適當的體育活動。體育場地和器材等設施應符合體育活動安全和體育衛生標準要求,與學生年齡、特點相適應。學校要嚴禁學生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學生參加集體校外活動,一定要事先經學校負責人研究,做出周密計畫,嚴格組織,並有學校負責人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動報上級方管部門審批的制度。在活動前,要向學生提出要求和注意事項,教育學生遵守紀律,聽從指揮。不要組織學生到超容量的地方或場所活動,也不要到沒有安全保障設施的地方或場所活動。學校組織學生參加勤工儉學和社會公益勞動,必須堅持安全、無害和力所能及的原則。要加強勞動組織,重視勞動保護,教育學生遵守勞動紀律。組織學生參加有關單位舉辦的集體活動,必須有安全保障措施。

八、做好校園治安管理和維護學校財產安全工作。要依靠社會各方力量,認真開展校園治安綜合治理工作,加強校園治安特別管護區建設,落實特別管護區各項規定,充分發揮綜治(治安)副校長的作用,強化學校安全綜合治理功能;繼續抓好創建“安全學校”活動,嚴厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動,開闢“綠色通道”,推廣小學生頭戴“交通安全帽”,小學生放學衽“路隊制”的經驗,協調並推動下崗職工從事接送小學生上學放學工作,鄉鎮撤點並校的國小低年級學生往返學校原則上要由家長接送,確保學生校內校外安全。特別要加強對電腦室、儀器室、財務室、實驗室、多媒體教室等學校財產的重點單位管護,在防火、防盜、防潮等方面,切實做到人防、技防、物防相結合。

九、制定防範預案,嚴肅查處重大事故。各級各類學校要認真研究,制定處理安全事故的詳細預案,把造成的損失減少到最低程度,細心做好善後工作。要認真做好各類責任事故的查處和結案工作。事故發生後,應立即按有關規定上報。所有發生安全事故的地方,都要及時查清原因,總結教訓,制定防範措施,並按照各自職責許可權在規定的期限內嚴肅處理事故有關責任者,決不能大事化小、小事化了。要堅決按照“三不放過”(即:事故原因沒有查清楚不放過,事故責任者沒有嚴肅處理、廣大幹部和師生員工沒有受到教育不放過,沒有制定出防範措施不放過)的原則,嚴肅查處事故,以達到吸取教訓、教育民眾、防止同類事故再次發生的目的。

十、學校要定期檢查安全工作目標落實情況,並且與人事任免、獎懲結合起來,要把學校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評比、同總結、同獎懲。 十一、責任書的職責不因責任人的更換而改變。責任人如有更換,接任者繼續履行。

十二、本責任書一式兩份,簽訂雙方各執一份。

學校蓋章: 責任人簽名:

2023目標管理的責任書 篇3

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作,向人口和計畫生育部門提供相關統計資料,建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作,並將當年嬰兒落戶情況,定期通報當地人口和計畫生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計畫生育管理與服務工作,指導、督促基層機關及時查處與人口和計畫生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

派出所責任人:

鎮黨委、政府責任人:

20_年_月_日

20_年相關責任部門人口和計畫生育工作

2023目標管理的責任書 篇4

為了加強辦公室安全工作,確保財產檔案出車安全,特制訂本責任書,內容如下:

一、治安安全

1.下班後關好門窗,切實加強鑰匙管理,辦公室離人必須鎖門。

2.嚴密注意進入辦公室的各類人員,嚴格嚴肅人員管理。

3.嚴格管理制度,認真管理好各類檔案、資料和檔案,各類資料進入檔案室,必須嚴格登記制度、借還制度,重要的檔案、資料要及時送學校檔案室保存,機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發生。

4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。

二、消防安全

1.學習消防常識,樹立消防意識,遵守消防制度。

2.保持辦公室乾淨整潔,不準存放易燃易爆物品和刊物。

3.加強對計算機和其它辦公設備的管理,人走斷電,要嚴格遵守操作規程,發現問題及時請專業人員修理。

4.愛護所在樓道消防器材和消防設施,不隨意挪動、挪用。

5.各部門、各辦公室及各班級負責人每周對所管轄範圍進行一次安全消防檢查,發現線路、電器有漏電等消防安全隱患,要及時匯報學校領導,力求及時處理。

6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。

7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線,不用電爐和熱水器。

8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽菸、用明火。

9.嚴禁用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

10.車庫管理需要加強消防安全意識。

三、物資安全

1.檔案室應通風、透氣、乾燥,做好防濕、防蟲蛀的工作。

2.司機出車必須有辦公室負責人安排,自覺遵守學校小車管理制度,遵守交通規則,確保行車安全。

3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否鬆動。

4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。

5.例行檢查,開啟電器設備前首先檢查。

6.車庫管理要加強防盜意識。

四、信息安全

1.文印室各項設施設備應有保密設定。

2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理,消除泄密隱患。

3.加強學校網路安全設定,避免學校內部信息外泄。

4.注意消除學校LED安全隱患。

本責任書一式兩份,雙方簽字後生效。

校長:

_____年_____月_____日

辦公室主任:

_____年_____月_____日

2023目標管理的責任書 篇5

目標管理職責書(民政)

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本職責書。

一、負責將婚姻登記和收養狀況反饋當地人口和計畫生育部門。

二、發現無效婚姻和違法收養狀況時,及時通報當地人口和計畫生育部門。

三、在實施社會救濟時,對貼合救助條件的計畫生育家庭優先救助,並在其它幫扶項目中予以優先安排。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

民政辦職責人:

鎮黨委、政府職責人:

20_年_月_日

2023目標管理的責任書 篇6

計畫生育目標責任書

為切實加強對人口和計畫生育工作的領導,確保20____年度人口和計畫生育工作任務的完成,市委、市政府與各縣區簽訂以下工作目標責任書。

一、工作質量指標

(一)人口出生率控制在12以內;

(二)人口自然增長率控制在6以內;

(三)出生人口政策符合率達到90%以上;

(四)出生人口性別比控制在110左右;

(五)出生統計準確率達到96%以上;

(六)第四輪農村已婚育齡婦女健康檢查率年內達到85%以上;

(七)國家免費孕前優生健康檢查項目覆蓋應查人群達到85%以上;

(八)人口信息一證通系統套用率達到80%以上;

(九)民眾對人口計生工作綜合滿意率達到92%以上;

(十)政策外多孩率控制在3%以內。

二、主要工作要求

(一)繼續落實計畫生育三個一領導機制和經費投入增長機制。區本級人均計畫生育事業費達到9元,單列免費技術服務和5%的流動人口管理經費。落實兌現各項獎勵優惠政策經費和重點工作項目配套資金,農村計畫生育轉移支付資金不低於轉移支付總額的12.84%。

(二)紮實推進機構改革,20____年6月底之前全面完成衛生計生機構改革,同步完成婦幼保健和計畫生育技術服務機構的最佳化整合,配套推進衛生計生執法機構和隊伍整合。

(三) 鞏固和加強計畫生育基層工作網路,穩定機構和隊伍,保留或合併原鄉鎮(街道)計畫生育辦公室,更名為衛生和計畫生育辦公室,配齊配強工作人員。年內至少有一個鄉鎮開展精細化管理試點工作。

(四)深化第四輪母親健康檢查和孕前優生健康檢查。落實兌現計畫生育各項獎勵優惠和扶助政策,做好計畫生育特殊家庭的扶助工作。

(五) 進一步完善流動人口服務管理一盤棋工作機制,全面推進流動人口衛生計生基本公共服務均等化,做好流動人口動態監測和服務信息平台管理。

(六)加強宣傳教育,加大出生人口性別比綜合治理力度,協調相關部門每季度開展一次打擊兩非行動,完成省上下達的年度出生性別比控制任務,年內至少查處打擊兩例兩非案件。

(七)創新人口信息採集機制,提高全員人口資料庫質量,推進部門信息資源共享。

(八)強化依法行政,年內縣區、鎮便民服務大廳全部建成,積極推進網上辦證、代辦服務和承諾制。解決好上訪問題,杜絕計畫生育惡性事件發生。繼續紮實穩妥有序實施單獨兩孩政策,嚴肅查處違法生育行為,並徵收社會撫養費。

三、考核獎勵

考核工作年終由市人口和計畫生育領導小組具體組織實施。完成目標任務的由市委、市政府給予表彰獎勵,未完成目標任務的予以通報批評,問題嚴重的實行一票否決,追究有關領導責任。

二O____年三月二日

2023目標管理的責任書 篇7

為加強學校管理工作,進一步增強責任感,強化管理防範措施,依據 “誰主管,誰負責”的工作原則,特制定本責任書:

一、責任期限:××××年××月××日至××××年××月××日

二、工作分工:

協助校長抓好學校總務管理、兩基達標工作,負責校舍及衛生防疫(含師生體檢保健)、學校綜合治理、基建維修、設施設備管理,校園綠化美化,安全衛生等工作。

責任目標:在責任期內,杜絕因管理不善而發生各種大小安全責任事故,帶領指導分管部門工作,做好分管的各項工作,確保學校教育教學工作正常有序,促使學校教育教學工作上台階。

三、主要職責是:

1、認真貫徹黨和國家的方針、政策,堅持勤儉辦學方針,精打細算,厲行節約。

2、堅持以教學為中心,領導並組織好總務處工作,努力提高服務質量,改善教職員工的工作、學習、生活條件。

3、制定學校後勤管理工作計畫,建立健全後勤工作規章制度,加強督促檢查,確保落實。

4、加強財產管理。制定財產管理制度, 督促總務處做好教學設施和辦公用品的保管、供應工作,杜絕浪費,節約開支。

5、加強財務管理,嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷審批制度,嚴肅財經紀律,規範財務帳目。嚴格執行校產登記、定期清理、損失賠償制度,杜絕校產流失。

6、搞好校園規劃、綠化、美化,創造良好工作學習環境。抓好學校的基建,維修工作,做好公共場所的保潔工作。

7、抓好學校安全工作,加強防範,消除安全隱患;加強門衛管理,確保校內治安秩序良好;負責學校衛生防疫和傳染病預防工作。

8、負責對後勤人員的工作安排和考核,主持召開後勤管理方面的各種會議,研究和改進後勤服務工作。規範建立後勤管理的檔案資料。

9、負責向校長提出設備、用具的購置計畫。 10、辦理校長委託、授權、交辦的其他工作。

四、安全教育管理責任:

1、全面負責學校安全管理工作;

2、負責學校安全的定期督查、培訓、指導工作;

3、嚴密組織學生各項活動,確保活動的安全;

4、及時妥善處理學校教育教學過程中的偶發事件;

5、制定安全工作規章制度,明確各崗位安全職責,責任到人;

6、認真落實各有關法規和上級檔案對學校工作的安全規定。

7、一旦安全事故發生,應立即啟動安全事故應急預案並嚴格執行,積極做好正確的處理、善後工作。

五、責任追究:

按《學校事故責任追究制度》予以處理。

學校校長(簽章): 目標管理責任人(簽章):

××××年××月××日

2023目標管理的責任書 篇8

目標管理職責書(工商)

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本職責書。

一、配合人口和計畫生育部門做好藥具市場的監督管理工作。

二、在辦理營業執照時,及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計畫生育相關狀況通報當地人口計生部門。

三、配合人口和計畫生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計畫生育工作。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

工商所職責人:

鎮黨委、政府職責人:

20_年_月_日

2023目標管理的責任書 篇9

為充分調動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上籤訂__年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個_集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計畫年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20_年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫,在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料,包括:

(1)年度、月度等各項工作計畫執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計畫性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎,實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計畫指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後,轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效,並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

集團總裁:

2023目標管理的責任書 篇10

甲方:中石化石油工程地球物理有限公司華北分公司

乙方:烏魯木齊菲林震源物探鑽井有限公司

為規範甲乙雙方的交易行為,維護公平競爭,預防商業賄賂,根據國家有關法律法規,經雙方協商一致,簽訂本責任書。

第一條甲乙雙方共同責任

(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

(二)嚴格遵守商業道德和市場規則,共同營造公平公正的交易環境。

(三)加強相關人員的管理和廉潔從業教育,自覺抵制不廉潔行為;在交易過程中發現對方及其工作人員存在違規違紀違法問題,應及時向監察部門或司法機關舉報。

第二條甲方及其人員的責任

(一)不得索要或接受乙方及其相關單位、人員提供的折扣費、中介費、佣金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股、合夥經營,不得向乙方單位及人員借款或委託買賣股票、債券等。

(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶和子女的工作安排或上學以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(五)不得參加乙方及其相關單位、個人安排的可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得接受、占用或以明顯低於市場價格購買、租用乙方及其相關單位和個人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及其他特定關係人謀取不正當利益。

(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密謀取個人私利,或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出與交易無關的事項或要求。

第三條乙方及其人員的責任

(一)不得向甲方及其人員提供折扣費、中介費、佣金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(五)不得為甲方人員安排有可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得為甲方及其人員購置或以明顯低於市場價值提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得為甲方工作人員的配偶、子女及其他特定關係人謀取不正當利益提供方便。

(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得向甲方人員打探涉及甲方的商業秘密。

(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時,乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

第四條違約責任

(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的,按照管理許可權,依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關追究其刑事責任。

(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的,根據情節和後果,甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外,還將在中國石化系統內分別給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的,報請司法機關追究其刑事責任。

第五條本責任書經雙方簽署後生效。

甲乙雙方簽訂交易契約的,本責任書作為交易契約附屬檔案,與交易契約具有同等法律效力;未簽訂交易契約的,本責任書獨立有效。

第六條甲乙雙方及其人員在交易活動完成後,發生或發現違反本責任書規定的行為,按本責任書約定處理。

第七條本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

甲方單位:(蓋章)

法定代表人或授權委託人(簽章):

日期:_____年_____月_____日

乙方單位:(蓋章)

法定代表人或授權委託人(簽章):

日期:_____年_____月_____日

2023目標管理的責任書 篇11

工程項目名稱:

發包人:中國石油化工股份有限公司武漢分公司

承包人:

為加強工程建設中的廉政建設,規範工程建設項目承發包雙方的各項活動,防止發生各種謀取不正當利益的違法違紀行為,保護國家、集體和當事人的合法權益,根據國家有關工程建設的法律法規和廉政建設責任制規定,特訂立本廉政責任書。

第一條雙方的責任

(一)應嚴格遵守國家關於市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和市場活動等有關法律、法規,相關政策,以及廉政建設的各項規定。

(二)嚴格執行建設工程項目承發包契約檔案,自覺按契約辦事。

(三)業務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規另有規定者外),不得為獲取不正當的利益,損害國家、集體和對方利益,不得違反工程建設管理、施工安裝的規章制度。

(四)發現對方在業務活動中有違規、違紀、違法行為的,應及時提醒對方,情節嚴重的,應向其上級主管部門或紀檢監察、司法等有關機關舉報。

第二條發包人的責任

發包人的領導和從事該建設工程項目的工作人員,在工程建設的事前、事中、事後應遵守以下規定:

(一)不準向承包人和相關單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等。

(二)不準在承包人和相關單位報銷任何應由發包人或個人支付的費用。

(三)不準要求、暗示和接受承包人和相關單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(四)不準參加有可能影響公正執行公務的承包人和相關單位的宴請和健身、娛樂等活動。

(五)不準向承包人介紹或為配偶、子女、親屬參與同發包人項目工程施工契約有關的設備、材料、工程分包、勞務等經濟活動。不得以任何理由向承包人和相關單位推薦分包單位和要求承包人購買項目工程施工契約規定以外的材料、設備等。

第三條承包人的責任

應與發包人保持正常的業務交往,按照有關法律法規和程式開展業務工作,嚴格執行工程建設的有關方針、政策,尤其是有關建築施工安裝的強制性標準和規範,並遵守以下規定:

(一)不準以任何理由向發包人、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

(二)不準以任何理由為發包人和相關單位報銷應由對方或個人支付的費用。

(三)不準接受或暗示為發包人、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(四)不準以任何理由為發包人、相關單位或個人組織有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

第四條違約責任

(一)發包人工作人員有違反本責任書第一、二條責任行為的,按照管理許可權,依據有關法律法規和規定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關追究刑事責任;給承包人單位造成經濟損失的,應予以賠償。

(二)承包人工作人員有違反本責任書第一、三條責任行為的,按照管理許可權,依據有關法律法規和規定給予黨紀、政紀處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關追究刑事責任;給發包人單位造成經濟損失的,應予以賠償。

第五條本責任書作為工程施工契約的附屬檔案,與工程施工契約具有同等法律效力。經雙方簽署後立即生效。

第六條本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。

第七條本工程建設項目廉政責任書由雙方紀檢部門監督執行。

發包人:(章)

法定代表人或委託代理人:

地址:

時間:

承包人:(章)

法定代表人或委託代理人:

地址:

時間:

2023目標管理的責任書 篇12

甲方:中石化百川經濟貿易公司北京會議中心

乙方:北京紅螺食品有限公司

中國石油化工集團公司機關服務中心(中石化百川經濟貿易公司)為規範甲乙雙方的商業行為,維護公平競爭,建立健全防治商業賄賂的長效機制,深入推進反腐倡廉工作,根據國家有關法律法規和中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)有關規定,經雙方協商,簽訂本廉潔從業責任書。

第一條甲乙雙方共同責任

(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

(二)嚴格遵守商業道德和市場規則,共同營造公平的商務交易環境。

(三)加強有關人員的管理和廉潔從業教育,自覺抵制不廉潔行為,在商務活動中發現對方存在違規違紀違法行為,應及時向監察部門或司法機關舉報。

第二條甲方及其人員的責任

(一)不得索要或接受乙方及其相關單位和人員提供的回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股,不得向乙方單位及人員借款或委託買賣股票、債券等。

(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)旅遊等提供方便。

(五)不得參加乙方及其相關單位安排的可能影響公正執行公務的宴請及健身、娛樂活動。

(六)不得接受乙方及其相關單位購置或提供的通訊工具交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得利用職權通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及他人謀取不正當利益。

(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密、業務渠道等謀取個人私利,或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出上述各項規定禁止事項或要求之外的與工作業務無關的事項或要求。

第三條乙方及其人員的責任

(一)不得向甲方及其人員提回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(五)不得為甲方人員安排有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得為甲方人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得為甲方人員的配偶、子女及其他親屬謀取不當利益提供方便。

(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用非法手段向甲方人員打探有關涉及甲方的商業秘密、業務渠道等。

(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時,乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

(十)未經甲方書面同意,乙方不得向任何新聞媒體、第三人述及有關甲方人員廉潔從業方面的評價、信息。

第四條違約責任

(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的,按照管理許可權,依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關追究刑事責任

(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的,根據具體情節和造成的後果,甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外,還將分別在企業內部給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的,建議司法機關追究刑事責任

第五條本責任書經雙方簽署後生效。

甲乙雙方通過招投標或其他方式簽訂交易契約的,本責任書作為交易契約的附屬檔案,與契約具有同等法律效力;如雙方未簽訂交易契約,本責任書獨立有效。

第六條甲乙雙方及其人員在經濟契約履行完畢後,發生或發現違反本責任書規定的行為,仍按本責任書規定處理。

第七條本責任書一式二份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

甲方單位:(蓋章)

法定代表人或授權委託人:

地址:

電話:

日期:20xx年XX月X日

乙方單位:(蓋章)

法定代表人或授權委託人:

地址:

電話:

日期:20xx年XX月X日

2023目標管理的責任書 篇13

為了企業的健康良性運行,有效激發全體職工的工作積極性,不斷提高企業管理水平,追求企業可持續發展,制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

總 則

一、適用範圍

本目標管理責任書適用於愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

二、總體目標

1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

2、安全生產工作目標:達到安全生產無事故,安全生產違規金額低於10000元。

3、生產經營目標:達到實現營業額2700(含2700)萬元以上,不含租賃、聯營。

4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

7、純利潤達到290萬元以上。

三、獎勵懲罰

1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵,對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

細 則

一、適用範圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發籤訂的目標管理責

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

(二)目標責任書一經簽訂,原則上不得變更“責任書”內容。

(三)因自然災害,戰爭、國際國內經濟形勢大動盪等不可抗力的因素,經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請,經董事會研究決定後,可根據實際情況協商變更責任書。

(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

二、目標責任

(一)社會治安綜合治理:(100分,占年終獎勵的30%)

1、單位安全規章制度健全,單位設分管安全領導1名,各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無分管安全領導,部門無安全員的扣2分。

2、安全防範綜合治理會議全年不得少於4次(10分)以記錄為準,少一次扣2.5分。

3、嚴格執行綜合治理業務工作,安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規,違章者一次扣2分。

4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分,沒有總結扣3分。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無

7、無下列違紀,違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛人員不經領導批准駕駛單位車輛;

④、無違章使用,損壞計算機。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

9、發生重大事故或案件,經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”,扣發全年年終獎勵的30%。

10、考核辦法

總分為100分,扣分實行累計相加扣完為止。

11、獎懲辦法

全年綜合治理考評後,根據考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標,不達標扣發全年年終獎勵的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達標,獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故,發生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

(三)生產經營目標

1、各項收入

① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

②營業外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業費用450萬元

①業務費12萬元(其中:招待費3萬元)【建議:將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380,000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中:廣告費7萬元,低值易耗品42萬元,運雜費22萬,電話費2萬元,汽車費3.5萬元,差旅費5萬元,維修費:15萬)

⑤遞延資產攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

5、各項費用指標控制在董事會下達的指標範圍內,各項費用支出做到年初有計畫。全年按計畫執行,未經董事長書面批准各科目不準調整帳務。

6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上,按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

7、各項支出,按財務管理辦法執行,未按財務管理辦法規定超權列支的費用,除按財務管理辦理規定負責相關費用外,另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

8、人員編制嚴格按董事會核准的編制執行,不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經

9、工資標準嚴格按照董事會核准的工資標準執行,任何人無權變動,除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行,工資調增必須書面報告董事會,一般情況由董事長批准執行;特殊情況由董事會研究決定執行。

10、考核辦法

考核實行百分制,生產經營目標,占全年總目標的70%。

(1)完成各項收入指標計43分,其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分,未完成不得分,完成營業外收入計10分,未完成不得分,完成其它收入計5分,未完成不得分;

(2)達到毛利率目標計10分,未達到目標不計分;

(3)各項支出指標控制在目標內計43分,其中管理費用控制在目標內計10分,否則不得分;營業費用控制在目標內計28分,否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分,否則不得分;

(4)人員編制、工資標準控制在目標範圍內計4分,否則不得分。

生產經營目標得分=實際得分×70%

11、獎懲辦法

(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣,作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標,次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金,未完成全年安全生產經營目標,按照獎懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。

(2) 全年安全,生產經營目標達100分者獎2萬元,其中安全占30%,經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100後乘以所得分數的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元,超額部分按銷售額的

(4) 完成生產經營目標,但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額後剩餘金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成,按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全,生產經營目標兩年內不得晉職晉級; 連續兩年未達到經營目標,根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職,解聘處理;

因經營管理不善,給企業造成嚴重後果和重大經濟損失的,除按第11條第(5)款第點執行,觸犯行律的移交司法機關處理。

(7) 考核可分解按月執行,公司先行按:當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工,獎金剩餘部分作為風險金在年終決算後一次性發放。

(8) 安全生產不達標,扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標,按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金,直至扣完2萬元為止。

本目標責任書一式二份,目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

目標管理人:

目標責任人:

年 月 日

2023目標管理的責任書 篇14

為充分發揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規範化、制度化、程式化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展,結合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理:對於撰寫契約、協定、各公司紅頭檔案、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、檔案管理:檔案的收發和資料的借閱,由專人負責,做到檔案不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對20__年度各部門、項目部遞交的契約、協定等檔案整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領導、各部室、項目檔案及相關資料列印複印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理:按月向主領導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計畫採購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統一購置,控制,發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網路穩定,確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作,努力改善服務質量,提升服務水平,搞好內部協調工作,主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計畫,並監督各項計畫實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務:負責安排公司各項會議通知,做好會務組織,接待和後勤保障服務工作,大型會議會場布置及服務工作,做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化,組織公司內部員工活動,加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計畫。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計畫、工作總結或報告。

五、目標責任時間:(略)

主管領導簽字: 辦公室負責人:

簽定時間: 年 月 日

2023目標管理的責任書 篇15

為貫徹落實安全生產責任制,確保施工人員生命和企業財產安全,提升企業安全文明施工標準化管理水平,為本工程的順利進行提供強有力的安全保障,根據企業實際,公司特與你部簽定此安全標準化管理目標責任書。

一、管理目標

1、安全目標:

2、安全指標:重傷以上事故為0;輕傷事故率控制在2‰以下;安全事故支出控制在公司《項目安全經濟考核辦法》中《項目安全經濟考核表》的上限限額以內。

3、安全體系:將職業健康安全管理體系貫穿在施工管理的全過程,保證職業健康安全管理體系在年度監督審核時順利通過。

二、保證措施

(一)、安全生產保證措施

1、項目經理部要提高安全意識,堅持“安全第一、預防為主”的方針。要嚴格貫徹落實安全生產責任制,建立安全管理各個組織。項目經理是建設項目安全文明施工第一責任人,對建設項目安全生產、文明施工直接負責。項目經理要與本工程項目的各施工組及分包公司簽訂安全文明施工管理責任書(或契約、協定)。

2、在開工前,項目經理部必須與施工人員簽訂《勞動用工契約》,明確雙方責任,否則公司對你項目經理部進行經濟處罰。

3、依據《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-20__)的標準,組織施工現場定期的安全生產、文明施工檢查,每月至少兩次,同時填寫好“建築 1

施工安全檢查評分表”,對本項目部檢查出來的和上級安檢部門提出的安全生產管理與文明施工方面的問題,定人員,定措施,定時間,及時整改。

4、堅決杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

5、項目經理部必須做好新入場工人的三級安全教育工作,建立健全各類相關檔案;適時組織崗位安全技術教育培訓。

6、安全防護用品及安全設施所需經費必須保證專款專用,確保施工現場所使用的安全帽、安全帶、安全網等防護用品及時發放與防護到位。必須使用符合國家標準的機械設備和安全防護用品,禁止使用無可靠安全裝置的機械設備及不符合安全標準的防護用品。

7、特種作業操作人員必須經過培訓,持證上崗,以保證作業人員的安全和各種機械設備的安全運行。

8、認真貫徹落實施工組織設計中的安全技術措施,嚴格貫徹執行安全技術交底制度。對危險性較大的土方開挖、基坑支護與降排水、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項工程等要編制專項施工方案,經由公司總工、工程總監理工程師簽字後,嚴格按照方案進行施工,安全員必須在現場實施監督。

9、施工現場的提升機、塔吊等各種施工機械要嚴格執行施工現場大型設備、設施進場驗收制度,必須保證安全裝置齊全、靈敏、可靠。

10、臨時用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-20__)的規定,做到安全用電。

11、腳手架、模板支撐系統,採用符合國家標準的鋼管和扣件,嚴格按照規範要求搭設、驗收和拆除,嚴防高空墜落和模板坍塌事故的發生。

(二)、文明施工保證措施

1、施工現場必須進行封閉式管理,進出口設定鐵門,周圍設定封閉式 2

圍擋。臨街主要街道設定不低於2.5米的圍擋,其他地方不低於1.8米。

2、施工場地平整並做硬化處理,做好排水處理,無積水,道路暢通。各種物料堆放整齊,做好標識牌,內容包括:名稱、規格、產地、用途、狀態、數量等。

3、施工現場做到施工時腳下清,工完時料盡場清。

4、辦公區、生活區要與施工區嚴格分開,保持必要的安全距離,同時搞好環境的綠化、美化。

5、工人宿舍設定單人雙層鐵床,行李疊放整齊,室內吊頂,內外牆麵粉刷,室內地面做硬化處理,門窗設定紗簾。燈具高度不低於2.4米。

6、設定文化圖書室、活動室、吸菸室、淋浴室、水沖式廁所。廁所不得低於15人一個蹲位的標準。

7、食堂工作人員必須持健康證上崗,食堂必須辦理衛生許可證。加強施工現場和食堂衛生管理,防止食物中毒事故的發生。要保證開水供應,在夏季要有防中暑措施。做好施工現場和生活區的治安工作。

8、施工現場應按規定配置滅火器材和消防水源。

9、做好保健急救和社會服務工作。

10、制定不擾民措施,加強環境保護工作,做好防粉塵、防噪音、防污染工作。

三、評定標準

公司安檢部按照建設部JGJ59-20__《建築施工安全檢查標準》,結合企業實際,對項目施工現場進行檢查、考核和評定。評價標準如下:

優良:總得分達到80分及以上;合格:總得分70-79分;不合格:總得分不足70分。

四、獎懲辦法

3

獎懲辦法和分配比例按照公司的各崗位安全生產責任制、《項目安全經濟考核辦法》執行。

項目經理部要認真履行本責任書,對工作中不盡職盡責,導致發生施工人員傷亡事故和企業財產損失的,按照有關法律、法規和公司相關管理制度進行嚴肅處理。

本安全文明施工管理目標責任書一式二份,公司安檢部一份,項目經理部一份,自簽字之日起生效,到工程項目竣工驗收終止。

建築工程有限責任公司

法定代表人簽字:

建築工程有限責任公司第 項目經理部

項目經理簽字:

簽定日期: 年 月 日

2023目標管理的責任書 篇16

目標管理職責書(工商)

為認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求,特簽訂本職責書。

一、配合人口和計畫生育部門做好藥具市場的監督管理工作。

二、在辦理營業執照時,及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計畫生育相關狀況通報當地人口計生部門。

三、配合人口和計畫生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計畫生育工作。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計畫生育年度,由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。

工商所職責人:

鎮黨委、政府職責人:

20xx年三月二十九日

2023目標管理的責任書 篇17

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產管理工作的標準化與規範化,預防和減少生產事故,保護公司財產安全和員工人身安全,特簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書如下:

一、安全員安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示,在安全部的領導下負責企業的安全生產工作;

2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動;

3、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計畫,提出安全技術措施方案,並檢查執行情況;

4、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施,檢查隱患整改工作;

5、參加新建、改建、擴建及大修項目的`設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其符合安全技術要求;

6、深入現場檢查,解決有關問題,糾正違章指揮、違章作業,遇有危及安全生產的緊急,有權令其停止作業,並立即報告有關領導處理;

7、監督檢查安全生產管理制度的執行情況;

8、負責種類事故的匯總統計上報工作,並建立、健全事故檔案,按規定參加事故的調查、處理工作;

9、負責對企業各單位的安全考核評比工作,會同有關部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;

10、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作,定期召開安全生產工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術素質。

二、獎懲辦法:

1、年內公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守,工作不負責任造成一定後果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

安環部部長簽字:安全員簽字:

日期:日期:

2023目標管理的責任書 篇18

各臨床護理單元:

根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況,對各臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

護理質量安全管理目標

1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

2.重症、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設備齊全適用,完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質量合格率100%,(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫囑正確執行核對程式100%

7.毒麻藥品管理符合規範要求(專人、專櫃管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分),理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理檔案書寫合格率90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發生率0

11.年壓瘡(可避免的)發生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率90%

14.護理人員繼續教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規章制度完善.

17.患者安全目標知曉率90%

18.醫療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計畫,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,並制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質量管理小組,每月對本單元護理質量進行檢查、評價,提出改進措施,對存在問題及時進行分析整改並跟蹤複查,要達到質量持續改進,並向本單元全體護士反饋,按時填寫護理工作質量控制月報表,每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續教育培訓,不斷提升專業知識及學歷層次。

4.根據科室人力資源,合理排班,實行彈性排班,並進行工作量化考核;嚴格依法執業,護士不超範圍執業。

5.加強護理質量管理,認真實施責任制整體護理,保證各項護理質量指標全面達到三級醫院標準。

6.加強護理安全管理,完善護理風險防範措施。

7.嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防範護理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練,強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核,確保科室人人達標,並在各級考核競賽中成績優良。

10.積極開展護理新技術、新項目,每年發表論文二篇。

11.各專科:全科護士能熟練掌握專科技能,能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法,開展與本專科相適應的護理新技術新項目,各項專科護理質量指標達到三級醫院標準。

12.婦產科、兒科:進一步鞏固創建愛嬰醫院和示範產科成果,確保通過省市級複評審。認真落實、婦女兒童發展規劃及《江蘇省婦幼衛生規範化目標管理方案》,做好產前篩查和產房B肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,篩查率90%以上。

13.顧全大局,服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作,不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優質護理服務,病區每月發放滿意度測評表,滿意度95%。

15.在簽訂責任書後,每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進一步量化,然後根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,並在科室護士會上進行通報。

本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

科室護士長簽字:

x市腫瘤醫院(楚州醫院)護理部

二x年一月一日

2023目標管理的責任書 篇19

為強化公司內部管理,規範經營運作,明確工作責任,提高經濟效益,加快公司發展,全面打造公司核心競爭力,確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現,現結合你部實際情況,特與你部簽定目標責任如下:

一、管理目標:(60分)

1、於3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

2、建立巡視制度,跟蹤管理,及時發現,及時處理各類違章違紀現象,並建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作,並提交公司領導審核;

3、建立景區的圖片庫、資料庫,豐富完善各類資料的貯備;

4、配合旅遊公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;

5、積極組織、參加由區市旅遊和商務局、工會、團委組織的“文明視窗”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動,力爭取得名次,樹立公司視窗形象。

6、建立人力資源管理檔案資料庫,制定崗位說明書,並結合新頒布的《勞動契約法》,規範勞動契約管理,依據勞動契約協調公司與職工的勞動關係;

7、根據各部門當月目標任務及工作計畫推進表,進行不定期督促後,進行定期考核;

8、對辦公室工作人員進行合理分工,明確工作職責,精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

9、配合旅遊公司做好大型節慶活動實施方案的起草和後勤保障對接工作;

10、做好公司年度培訓計畫,使培訓工作有連續性、不間斷性,並對各部門員工培訓及考核結果及時收歸於人事檔案管理庫,為公司員工薪資晉級打下基礎;

11、規範公司檔案管理,完成行政檔案材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

12、樹立大沙坡頭品牌形象,加強多方溝通與協作,在沙坡頭旅遊公司黨支部、工會、團總支部領導下,齊抓共管,抓好黨建、精神文明建設工作;

13、搞活並強化公司圖書庫管理,積極開展各類文體活動,營造員工良好的學習氛圍,逐步提高員工的整體學習能力;

14、完成《各部門崗位職責彙編》審核、修訂工作,5月前做好相關制度的上牆公布。

15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除,公司組織相關部門進行評比,排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;

16、與旅遊公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制,取長補短,互通有無,共同促進。

16、認真完成公司領導交辦的其他工作。

二、成本控制目標:(10分)

1、制定出規範的餐住接待標準及接待方案,景區正常接待費用較上年有顯著下降;

2、加強部門設施財產的維護、維修工作,最大限度的降低經營財產損失率,部門設施完好率達到96%以上。

三、文化創建目標:(15分)

1、二會一課制度

1)召開周列會主要傳達公司列會精神,安排部門本周主要工作,要求有會議記錄;

2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習,並做好會議記錄;

3)部門安排政策理論學習課每月不少於2次,要求有學習記錄,每月員工心得體會不得少於2篇;

2、素質技能目標

1)員工電腦培訓:

組織員工學習電腦操作基本知識,年底部門員工基本達到“四會”即會錄入,會下載,會瀏覽,會使用一到兩個辦公自動化軟體的基本操作。

2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》,每年中稿數量不少於6篇(含區內媒體)。

3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

4)常抓職業素質和業務學習,不斷提高員工的整體素質,特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。

5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度,及時傳達公司的整體工作思路及有關措施,組織部門進行崗位培訓,分解目標任務,增強業務技能,塑造良好形象。

6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿,符合《大漠景區儀容儀表規範》要求,要求員工規範文明服務用語。

7)教育職工不賭博、不打架鬥毆,不說閒話弄是非,團結向上,為打造和諧團隊貢獻力量。

8)在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。

四、安全目標:(15分)

五、目標獎罰

(一)月度考核:公司與部門簽訂目標責任書後,由部門對以上目標進行分解並上報公司辦公室審核備案,每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

月考可分值在80分以下,只計發法當月效益工資的50%

月考可分值在80—90分之間,計發法當月應提效益工資的90%

月考可分值在90—100分之間,全額計發法當月效益工資

月考可分值在100分以上,全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。

(二)年度考核:

年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分,考核分值與部門年終獎掛鈎,所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放,部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。

(三)獎勵

1、年底全面完成公司下達的目標任務,年終部門考核分值在82—92分之間,部門工作及其他指標全額完成,獎勵部門負責人1200元,獎勵員工人均800元。

2、年底部門全面完成公司下達目標任務,考核分值在92-98分之間,辦公室工作較往年有所突破,除獎勵部門負責人1200元,獎勵員工人均1000元之外,辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。

3、年底部門全面完成公司下達目標任務,考核分值在98分以上,辦公室工作較往年有明顯突破,除獎勵部門負責人1800元,獎勵員工人均1300元之外,辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。

處罰:

1、年度考核分值在75-82分之間,不計發本部門年終獎勵。

2、考核分值在75分以下,對部門負責人處1000元罰款並調整使用,對部門員工處以600元罰款,部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。

六、其他事項

1、本目標管理責任書一式兩份,公司辦公室存檔壹份,目標責任人壹份。

2、未盡事宜,由目標責任人同公司協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權在公司。

總經理簽署:_________________目標責任人簽署:_________________

日期:_________________日期:_________________

沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司

____年__月__日

2023目標管理的責任書 篇20

為進一步提升公司經營管理水平,加強管理幹部的責任意識,確保全年目標任務圓滿完成,經公司經理辦公會議研究,決定將“管理標準化”簽定目標責任制,每月根據標準化考核內容進行檢查考核:

一、主管領導:武太馬

二、目標責任人:閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳

三、分管職責:

各科室負責人將各科室管理制度、職責、流程全部進行審核整理。

四、主要工作目標

1、管理制度:將工作中不實用的或者過期的制度重新審核整理;

2、職責:將各科室崗位進行明確的分工,職責到頭;

3、流程:將各工種流程全部進行細化,做到一看就懂;

4、管理:執行公司各項規章制度和各項工作任務,執行率達100%;

5、日清考核:嚴格按照考核辦法進行考核、匯總等;

6、績效考核:每月29號各科室負責人對績效考核進行審核打分;

7、部門會議:每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)

五、目標責任考核辦法

1、各科室負責人要根據20__年標準化整改方案執行;

2、每月公司將根據稽核打分表進行抽查,發現制度、流程、職責、日清執行不到位或未執行的扣5分;出現工作執行與制度矛盾的扣3分;

3、加大各科室負責人標準化績效考核力度,將績效考核5分調整到10分。根據集團公司檢查考核表進行打分,考核實行百分制方式,對照工作標準逐項進行打分。90分以上績效考核不扣分,85—90分績效考核扣3分,75—84分績效考核扣5分,75分以下全扣分。

4、每月對公司檢查出的問題內部必須要召開會議且要有整改報告,下月檢查無會議無整改報告或不整改的,該項績效考核全部扣分。

5、如集團公司檢查發現問題,以百分制計算低於80分的在科室負責人績效考核中另扣其10分,當月科室季度績效考核按90%執行。剩餘10%的按照比例獎勵第一名。

六、本責任書考核期為:20__年1月1日起至20__年12月31日止。

七、本責任書一式八份,主管領導與目標責任人各執一份,公司備案一份。

主管領導(簽字): 目標責任人(簽字):

簽訂日期: 年 月 日

2023目標管理的責任書 篇21

甲方:

乙方:

為了更好的貫徹執行國家安全生產法律法規,進一步加強公司安全生產管理工作,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”、“安全一票否決權”的原則,強化生產安全管理工作,全面提升安全生產管理水平,確保各項指標的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據,特與各部門簽訂安全生產管理目標責任狀,對各部門安全生產管理工作進行考核和獎懲。

一、必須認真貫徹執行國家和地方政府頒布的安全生產方針、政策和法規,認真落實各項勞動保護規定,把安全工作納入生產管理的重要議事日程,抓好安全管理,確保全全生產。

二、各部門領導和生產一線負責人必須按照集團公司的有關規定,建立健全安全生產管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產、工作領導小組,每周召開安全生產例會,並作好會議記錄。要結合生產實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產動態,編制好有針對性的安全生產技術方案,制定安全防護和保障措施,做到安全技術方案按程式進行審批,實施完成後有驗收。

三、部門負責人是安全生產、文明施工的第一責任人,要把安全生產責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人,並明確責任層層簽訂安全生產責任狀,責任制落實做到橫向到邊,縱向到底。提高生產人員的安全意識,監督做好安全生產工作,做到持證上崗,自覺遵守安全生產規章制度。

四、安全管理責任人要做到按規定設定,做到組織落實、措施落實、人員落實。要經常開展安全教育培訓工作,組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產現場進行安全檢查,開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動,及時發現安全隱患、制定整改措施、整改落實到位,杜絕安全事故的發生。

五、貫徹落實《作業場所職業健康監督管理暫行規定》安排兼職的職業健康管理人員,負責本單位的職業危害防治工作。生產經營單位應當對從業人員進行上崗前的職業健康培訓和在崗期間的定期職業健康培訓,普及職業健康知識,督促從業人員遵守職業危害防治的法律、法規、規章、國家標準、行業標準和操作規程

六、按照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》不管自營或是公司統一的生產項目,部門負責人有權監督生產安全資金的投入和使用,對不願意在安全資金上投入的自營和聯營分包商,部門負責人有權上報集團公司,公司財務直接從分包工程進度款中扣除。

七、生產管理部門及生產企業要制定安全生產獎罰措施,加大安全生產獎罰力度,同時要做好生產安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

八、各部門負責人每月應向集團公司領導匯報一次安全生產中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。

九、公司下達給部門的安全生產目標指標如下:

1、杜絕死亡和重傷事故,杜絕重大機械設備、交通、火災和中毒、及環保事故的發生。

2、減少輕傷事故的發生,因工輕傷事故率不得超過3‰。

3、特種作業人員持證上崗率100%。

4、在生產施工項目中,安全、文明施工合格達標率100%。

十、獎罰

公司將對各生產部門定期和不定期進行檢查,年終進行總評。並按照安全生產情況對部門負責人進行獎罰。

責任狀發包方責任狀承包方

簽字:簽字:

20__年月日20__年月日

2023目標管理的責任書 篇22

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。(10分)

1、支部村委每季度召開一次會議,研究安排黨風廉政建設工作。

2、廉潔自律情況列入幹部年終總結報告。

二、做好廉潔自律工作。(10分)

1、不準公款旅遊,不準濫發錢物,不準請客送禮,嚴禁鋪張浪費。

2、不準用公款購置手機及支付話費,不準公款報銷私人話費。

3、半年召開民主生活會一次。

三、認真做好信訪工作。(10分)

四、減輕農民負擔,不亂收費、亂集資、亂攤派。(10分)

五、做好黨風廉政建設基層基礎工作。(50分)

1、實行民主決策、民主理財,建立並充實村理財組,做到各項財務收支由理財組審核把關。

2、每季度公開村財務收支一次。

3、做到村各項具體事務及時公開。

六、完成鎮黨委、鎮紀委下達的其它各項黨風廉政建設工作任務。(10分)

鎮領導: 村領導:

鎮黨委書記: 支部書記:

鎮長: 村委主任:

2023目標管理的責任書 篇23

安全生產目標責任書範本

為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生,減少傷亡和經濟損失,實現安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和項目施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規的規定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一:控制目標

杜絕安全事故發生

二:工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度,做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業人員需持證上崗,抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識,和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業,抓好現場安全管理;二是專項整治,規範用電,機械安全運行管理,嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準 化管理制度,做好職業病防範工作,嚴格執行安全生產制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理,嚴密防範腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現場,在第一時間內報主管領導和相關部門,並組織實施救護,防止事故擴大。

本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創美好明天!

X有限公司 責 任 人: 監督人: 責任範圍: 工 種:

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

2023目標管理的責任書 篇24

管理責任書

為了落實“安全第一,預防為主”方針,認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神,本著“人人既是教育工作者,又是安全工作者”的原則,切實保障全體師生的安全,杜絕重大惡性事故,避免引發群體性事件,防止各類事故的發生,校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書:

一、目標:在教育教學過程和各項活動中不發生任何事故,學生違法犯罪率為零。

二、職責:為實現上述目標,採取有效措施,認真履行下列職責:

1、要關心、愛護學生,要尊重學生人格,保護學生的合法權益,不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任,在學科教學中滲透安全教育,增強學生的安全防範意識和自護自救能力。

3、協助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉化。

4、維護學校財產安全和保護學生的人身財產安全,教師若發現學生進行不安全活動時,要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內出現違紀違規事件。

5、要精心組織集體活動,有安全預案,確保全全。任何教師組織學生外出活動都必須經學校批准,堅持誰組織誰負責的原則。

6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物,發現安全隱患及時處理報告。

7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因,並報告班主任。學生在校期間,若因事離校,要進行嚴格詢問,履行請假手續後,方可讓學生離開課堂,並告知家長。

8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識,一旦發生安全事故,應當及時組織救護,保護現場,及進向學校領導匯報,協助學校做好家長工作和救護工作。

9、要掌握各種逃生技能。出現危險情況,組織學生及時逃離事故現場。

三、考核

出現當班事故不管不問的,一旦發生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的,取消當年評優評先資格,按情節輕重追究責任。

學校責任人: 教師責任人:

年 月 日 年 月 日

2023目標管理的責任書 篇25

為充分調動下屬公司管理人員積極性,確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上籤訂X年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計畫年度內完成下列主要經營管理指標,見附表:

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫,在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料,包括:

(1)年度、月度等各項工作計畫執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計畫性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎,實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計畫指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後,轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效,並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

集團總裁: 公司第一負責人:

2023目標管理的責任書 篇26

為強化醫院管理,提高醫療服務質量,明確相應的風險責任,杜絕差錯事故發生,完成上級部門下達的各項任務,努力實現我院社會效益和經濟效益再上新台階。經院委會研究決定,根據我院實際情況及各科室特點,特制定____年度工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性,本責任書一式二份,一份由科室保存,一份由醫院存檔。

院長:

科主任:

____年__月__日