管理責任書格式 篇1
為認真貫徹以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化和落實企業安全主體責任以及安全生產的「雙基」工作，樹立「安全生產、人人有責」的觀念，防止和減少各類生產安全事故，保障企業職工生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產管理條例》及有關安全生產法律法規的規定，根據公司工作分工，總經理現與各副總經理簽訂安全生產責任書如下：
一、安全任務目標
1、重大傷亡事故為0
3、職業病事故為0
4、輕傷率小於3‰
5、安全隱患整改合格率達100%
二、職責任務要求
1、認真執行、貫徹安全生產方針、政策和法律法規，科學安排。以建立安全生產長效機制為目標，切實抓好本部門工作，努力實現安全生產持續穩定。
2、切實加強安全生產工作，對分管各部門負安全管理責任，每月至少召開一次本部門全體人員會議，總結生產過程中的安全經驗及隱患整改情況;並嚴格執行安全生產責任追究制度，按照「四不放過」原則，嚴格事故查處。
3、進一步加強安全培訓教育，不斷提高本管轄部門人員的安全意識和安全技能。
4、完善本管轄部門勞動防護用品的發放標準，加強督促檢查。
5、準確分析、判斷、檢查分管單位安全生產工作，及時處理生產過程中的異常情況。
6、落實本管轄部門的隱患排查和隱患治理工作。
7、認真組織開展安全生產標準化活動;完善應急救援體系並參與定期演練活動;並確保全全生產必須的資金投入。
8、建立、健全安全生產控制指標。嚴格落實全年安全生產目標、任務和責任，全員簽訂安全生產目標管理責任書。加強監管檢查，落實本單位的主體責任和監管責任。把安全生產任務和措施落到實處。
三、考核與獎勵
依據公司《安全生產獎懲制度》和《通用制度》給予考核和獎勵。
四、本責任書一式兩份，簽字後由責任單位、公司安全環保部各存一份。
負責人(簽字)： 責任人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
管理責任書格式 篇2
根據公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實際情況制定以下管理目標：
一、 房屋及公共設施、設備的維修養護：
1、 房屋外觀：
① 外牆：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂塗亂畫和亂懸掛現象;
② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設定，保持整潔統一美觀，無安全隱患;
③ 每年五一節和春節前後進行兩次房屋外牆清洗。
2、 設備維修養護：
① 按時交接班，認真填寫設備運行記錄;
② 嚴格安全操作程式，做好安全作業措施;
③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;
④ 不斷提高技術技滅蠅、滅蟑螂等工作。
2、 綠化：
綠化工作分為四季，並按月計算。
① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行;
② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;
③ 根據季節不同，在園區綠化帶定期進行養護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安全、消防及車輛管理：
1、安全工作：
① 隨時對園區內日常工作進行監督檢查，對重點部位加強監控;
② 巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查，發現情況立即報告，並按預案進行監控;
③ 各崗位執勤人員應在控制範圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題;
④ 嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定;
⑤ 制定並熟悉安全事故預案。
2、消防工作：
① 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處於備用;
② 定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主;
③ 定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用;
④ 嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度;
⑤ 加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;
3、車輛管理：
① 建立車輛管理制度;
② 制定安全防範措施，出門實行憑證通行制度;
③ 進出廠區車輛管理有序，無堵塞交通現象，不影響他人通行，出門有登記;
④ 園區內車場有專人疏導管理有序，排列整齊;
⑤ 非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔;
⑥ 有明顯指導及安全標誌;
四、行政管理：
1、管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，並報告管理處，以便監督檢查;
2、加大對各工種及工作監督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進步;
3、加強和每位員工的溝通，隨時掌握員工的思想動態及時為大家儘可能地排憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思想包袱，多為他們辦實事，才能提高員工的工作積極性和敬業精神，以便更好的工作;
4、採取優勝劣汰的原則，拉開工資差距，對工作能力強：表現好的給予獎勵，對工作表現差的以教育為主，處罰為輔，在內部展開比，學，幫，超等有益活動使大家……(未完，全文共2237字，當前只顯示1346字，請閱讀下面提示信息。
管理責任書格式 篇3
為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核，現決定對各類門店責任人(店長)的考核與門店營業收入和毛利潤直接掛鈎，簽訂責任書的門店責任人在責任期內月目標完成率達不到90%的，當月只予發放保底工資元(含各類補助)，月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責任期內總目標完成率不能達成90%的，四川康綠鮮農業科技有限公司(以下簡稱總部)將對責任人作調崗、辭退處理，並因責任人未完成工作責任目標，不給予經濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。
______店,責任人__X同意簽訂如下責任書：
1、責任期：年月日至年月日
2、經濟指標：
年度營業額元年度毛利潤元
3、管理責任：經營者必須在國家法律許可的情況下開展經營，並嚴格執行總部下達的各項規章制度，對門店的安全、消防、衛生、資產管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責。
4、當責任人出現故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由於個人工作失職給公司重大經濟損失的，總部將對該責任人作即時除名處理，並將追究其相關行政及法律責任。
5、授權：
1)費用審核：在總部批覆的預算範圍內擁有門店開支的最終審批權;
2)人事管理：在公司核定的人員編制內，擁有對門店所有員工招聘及行政調配的權利;員工績效考核方案需得到總部批准後執行。
3)定價管理：門店價格由總部管理，但責任人擁有特價及促銷審批權;
4)採購權：由總部統一採購，零星採購由各門店責任人報總部備案後批准。
6、門店責任人工作責任
1、門店責任人必須按總部規定、按時將營業款打到公司制定帳戶。
2、按公司各部門要求，按時傳送各種數據資料及報表。
3、門店沒經總部相關部門批准不得擅自變賣資產、採購物質和產生任何公關接待費用。
4、門店管理不得營私舞弊、做假帳、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查
出，按相同經濟數目與責任人上任時間開始到停職時計算，賠回公司所有損失並上報司法機關處理。
5、各門店營業收入情況如審核發現異常，追究第一責任人的相關法律責任。
6、總部根據經營需要，在簽定責任書時間內將保留對於責任人的任免及調整權。
對工作不配合和達不到責任書及不滿足責任人職責要求的人員，將按照相關規定予以懲罰。
總部負責人：
門店責任人：
20__年月日
管理責任書格式 篇4
為了確保集團公司20__年度各項經營計畫工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責
任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
一、經營目標：
1、全年總收入_____元;
2、全年支出_____元;
3、上繳公司管理費_____ 元;
4、淨利潤額_____元;
二、管理目標：
1、全年不發生重大安全責任事故：
1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發生重大質量事故：
1)工程項目倒塌或報廢;
2)由於質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經濟損失10萬元以上;
3、設施設備的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上;
6、內部資料規範、齊全。
三、服務目標：
1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;
2、客戶投訴處理及時率達到100%;售後服務及投訴回訪率98%;
3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：
1)子公司承諾或契約規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;
2)由於子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;
3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。
6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。
四、經營責任人的權力和義務：
為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：
1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。
2、 依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。
相關義務：
1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。
3、確保經營責任目標的逐步實現。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導。【經營目標管理責任書三篇匯集】經營目標管理責任書三篇匯集。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
五、工作目標考核與獎罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;
2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。
2、獎罰原則：
1)以淨利潤額作為提取獎金的基數;
A、未完成淨利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;
B、超額完成淨利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;
2)獎金提取的係數為0.2，獎金數=獎金基數_係數;
3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;
節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計畫外審批手續，經過審批核准的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計畫外審批的，由子公司全額承擔。
4)管理目標的完成情況：
發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。
3、獎金分配：
所得獎金的80%歸經營責任人，其餘20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司後全員分配。
4、其他：
1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，於次年一月份清算;
2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際情況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;
3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。
4)若發生不可抗力而致使經營責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由集團公司與經營目標責任人共同處理
5)本經營目標責任書自簽訂之日起生效。
6)本經營目標責任書解釋權在公司。
子公司經營目標責任人： 集團公司領導：
年 月 日 年 月 日
管理責任書格式 篇5
__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道幹線公路繼續實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設「平安龍巖」、「平安單位」的創建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照「誰主管、誰負責」的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發生，促進我市交通公路事業的健康發展，特制定本責任書。
一、加強領導，明確責任。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，始終堅持把維護政治穩定和抓好安全生產擺上領導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領導具體負責，其他領導在分工範圍內相應負責的責任體系。繼續堅持在全局推行決策層、管理層、生產層的「三長負責制」的安全管理模式。繼續堅持做到安全與生產調度「五同時」，新、擴、改建工程與安全衛生「三同時」。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改。
二、強化教育，提高素質。各單位要以「四五」普法為載體，通過開展各階段的專項教育，採取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動保護用品、文明作業。有計畫地組織幹部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。
三、突出重點，落實防範。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產月等競賽活動以及生產安全、消防安全、保密安全、交通安全和「平安單位」創建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故「黑點」整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規範開山採石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續完整、帳物相符無丟失，並做好爆破四員的年度審驗工作。並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除「三違」現象，有效遏制各類案件和事故的發生。
四、強化消防，落實責任。認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防範，預防和減少火災事故的發生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，並經常對職工進行消防器材使用、高層建築火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防範，確保辦公樓院、生活區域的建築消防設施隨時保持完好狀態。同時設定國家規定的消防安全、疏散標誌和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。
五、重視綜治，推動創安。全局要圍繞發案少、秩序好、民眾滿意度高為目標，在當地綜治委的領導下，堅持開展「平安單位」創建活動，按照創安「八標準」和「六合格」抓好各項工作的落實。充分發動民眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好「掃黑除惡」和查禁「__彩」、「___」專項整治，努力實現本轄區「七無」良好氛圍。並結合「掃黃打非」開展創建無毒害單位活動，努力掃除各種社會醜惡現象;做好內部單位矛盾糾紛的排查調處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，努力做到「五個提高、五個遏制、五個防止」，極力穩定好職工隊伍，不斷增強所轄區域預防和控制犯罪的能力。
六、健全機構，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發展規劃》，層層健全__和定密工作領導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過「三確定」把__防守在檔案製作的源頭上，有效地發揮保密的固本作用。各單位要結合實際情況確定保密重點部位，加強保密防範措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關__不擴散不洩密，對保密檔案資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際網際網路以策安全。
七、按省公路管理局的規定。凡單位發生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重後果危害社會穩定的、單位發生重大刑事案件或惡性事故直接經濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發生完全責任事故的，罰單位直接經濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經濟損失10%，凡發生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經查實取消先進單位稱號，並給予罰款1000元，同時責成單位領導作書面檢查並通報全局。
八、本責任書市局安保科存檔壹份，各基層單位、各科室各執壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調整，由繼任人繼續履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)
科室負責人 法人代表：
政治處： 新羅公路：
紀檢會 永定公路：
> nbsp; 總工室： 上杭公路：
總會室： 武平公路：
工會： 長汀公路：
人勞科： 連城公路：
機材科： 漳平公路：
辦公室： 機械處：
工程科： 工程處：
監理科： 儲運處：
財務科： 坂寮所：
審計科： 王莊所：
團委： 監理公司：
安保科： 綠化公司：
路政分局：
20__年 月
管理責任書格式 篇6
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標：1.杜絕重傷及以上事故;2.年負傷率考核指標1%，奮鬥指標0;3.杜絕火險火災4.確保特種設備安全運行，特種設備年檢率100%;5.杜絕直接經濟損失1萬元以上非人身事故;6.重大交通安全事故為0;7.生產工藝順暢，設備運行正常8.崗位操作證有效持證率100%;9.主要產品一次交驗合格率100%;10.機電設備管理達到合格標準;11.職業病率0。
二、安全管理職責：
(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，並結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程等);全面落實各部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，並組織重大事故應急救援演練。
(二)、認真落實公司年度安全工作計畫書，結合部門的安全生產特點，制訂並落實部門年度安全工作計畫，計畫中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行「一崗雙責制」，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。採取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規範和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，並按公司有關制度要求及時控制處理，並上報公司安全監督主管部門。
(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，並認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
(七)、各部門具體安全職責見《安全生產管理制度彙編》
三、安全獎懲獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。(一)、綜合管理部與安防專員實施日常安全監督管理，並做好各種日常安全管理台帳，公司年終對各部門進行安全考核。(二)、發生經濟損失的安全事故，對直接責任人、間接責任人和領導責任人實施處罰。對於直接責任人賠償事故損失%，間接責任人賠償事故損失%，領導責任人賠償事故損失%，以作處罰。情節嚴重的直至解除勞動並追究其刑事責任。(三)、全面完成了「安全控制目標」，年終由公司進行通報表彰。(四)、未發生損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，評定本部門安全管理完成情況，完成率高的，公司通報表彰，並進行獎勵。(五)、執行安全問題一票否決制。對於隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。四、附則本責任書一式兩份，公司與各部門負責人各持一份。________有限公司責任人：年月日年月日