正規管理責任書2023 篇1
為了加強管理，落實責任，杜絕幼稚園發生安全責任事故，本著“安全第一，預防為主”的管理方針，特制定本安全責任書。
一、幼稚園安全管理工作實行院長負責制，對本園安全管理工作負總責;班級安全管理工作實行班級責任制，班主任是本班安全工作的第一負責人;當班教師是該課時段(該節課開始至下節課開始)幼兒安全管理的直接負責人。
二、幼稚園要建立安全工作管理制度，各班根據本班幼兒特點，制定切實有效的班級安全管理防範措施。加強園內陌生人員的盤問登記工作，採取有力措施防止危險分子對園內幼兒實施人身傷害。
三、幼稚園全體工作人員在園長的帶領下必須定期對園內的建築、設施、器材等進行深入細緻地安全隱患排查，發現隱患及時排除;無力排除必須及時向分管領導、總務處上報。
四、幼稚園安全管理工作實行“首見問責制”，即凡本園工作人員若發現園內有安全事故誘發因素就有責任立即排除或報告，否則需承擔相應責任。
五、切實做好班級常規工作：
1、班級寢室布置要首先考慮幼兒的安全，危險物品、消毒洗滌劑、藥品、開水、熱湯等要放在幼兒無法觸及的地方並妥善保管。
2、嚴格做好晨檢工作，做好記載，發現幼兒發生疾病要及時正確處理並立即通知其監護人。
3、加強幼兒在園內服用藥品的管理，及時填寫餵藥委託單，保證幼兒準確服用，嚴禁錯服。
4、嚴格執行衛生消毒制度，根據消毒衛生工作要求，定時對幼兒餐具、玩具、毛巾、水杯進行清洗消毒，預防傳染性疾病的發生。
5、戶外活動時要有秩序地組織幼兒進出教室，防止因擁擠或其他原因產生摔傷或踩踏。教師不得讓幼兒“放任自流”，要有組織、有指導，採取有效保護措施，防止傷害事故發生。
6、堅決杜絕幼兒走失事件的發生，不定時清點班級幼兒人數，確保監護人本人接送幼兒，如非本人，必須打電話核實代接人身份。
7、每位工作人員要尊重、愛護幼兒，嚴禁出現虐待、歧視、體罰、變相體罰、偏愛等有害幼兒身心健康的行為。
幼稚園所有工作人員要嚴肅認真對待安全管理工作，對因教師管理不善，玩忽職守、脫離崗位、失職導致幼兒出現安全事故問題，學校將追究先關教師的責任。
(本責任書一式兩份，幼稚園、教師各執一份，自簽字之日起生效。)
校長： 陳小斌
園長： 李孝源 教師：
走馬鎮中心幼稚園
20__年9月 日
正規管理責任書2023 篇2
為了加強學生寢室管理，確保學生在寢室內的安全，學校特與寢室管理員簽訂安全責任書如下：
一、寢室管理員必須入住宿舍，確保學生人身及財產安全。
二、宿舍內不準私拉亂扯繩線，不準私自安裝電器等危險物品。
三、學生在宿舍內不準喝酒、吸菸，不準把刀具、火種等危險物品帶入宿舍。
四、 要管理好宿舍內各種設施。
五、 學生進入宿舍內要保持安靜，不準大聲喧譁，追逐打鬧。
六、 要保持宿舍內衛生乾淨。
七、 上課期間，無特殊情況學生不準進入宿舍，需進入的必須有班主任批准。
八、 禁止外來人員進入宿舍。
九、 及時檢查宿舍內學生人數，如有不到者或有外來人在宿舍內要及時通知班主任、值班老師，及時處理。並做好記錄。
十、 熄燈後大門隨即落鎖。
寢室管理員要採取有力措施，履行職責，實行責任追究制，杜絕安全事故發生。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
正規管理責任書2023 篇3
為充分調動下屬公司管理團隊的經營積極性，充分挖掘經營潛力，推動企業經營管理逐步向理性、科學、精細和規範化的方向發展，依據行業經營經濟指標結合試營業效益分析，按照責、權、利對等的原則，現與____X訂立本經營目標責任書。
一、經營目標
1、年度總產值4800萬元;
2、年度淨利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、考核對象
總經理及部門經理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權經營範圍
____X，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內容及考核指標(以百分制考核)
1、經營目標完成情況
①完成年度總產值目標基數值計基本分10分;②完成年度利潤目標基數值計基本分70分;③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。
2、安全生產
酒店範圍內全年消防安全和其他安全生產責任事故損失低於20190元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店範圍內全年打架鬥毆、酗酒鬧事現象低於4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經營效益掛鈎，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預發60%協定工資，年度總考核後一次性結算兌現績效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;
2、年總產值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;
3、年度(結算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推;
4、年度消防安全和安全生產事故(含盜竊)損失每遞減20__元加0.5分，每遞增20__元扣0.25分，以此類推;
5、年度酒店範圍內全年打架鬥毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;
6、創新管理機制和合理化建議產生明顯經濟效益的每項加1分。
七、考核數據及考核辦法
1、經營指標考核數據來源以月度生產經營《會計報表》為依據，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認;
2、突破性工作考核數據，由總公司按月對被考核單位日常經營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結無實質內容的直接評為0分。材料及數據由被考核單位對口管理部門提供;
3、被考核單位負責將經營目標指標的細化分解，對於考核時無法提供數據的採取書面總結的形式，書面總結無實質內容的為0分。
八、獎罰兌現
考核總分確認後按分值換算為貨幣直接兌現給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責任書的變更、解除與終止及法律責任
1、變更
考核方根據經營綜合情況可以對責任書內容的進行適當調整;被考核方在責任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考核方同意。
2、解除
責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經營管理方針政策和目標規劃時;
(2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時;
(3)發現被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新簽訂責任書文本。
4、法律責任：
(1)在考核期中如出現重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經營資格，，給公司造成損失的依法追究其經濟責任;
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經濟責任和刑事責任;
(3)被考核方團隊或個人夥同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經濟責任和刑事責任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本責任書的內容由總公司辦公室、財務部負責解釋。
3、本責任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署後生效;
4、本責任書壹式貳份，考核方和被考核方各執壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽於：年月日