目標管理責任書格式 篇1
__年是貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年，也是國省道幹線公路繼續實施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設“平安龍巖”、“平安單位”的創建年，為進一步強化綜治安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發生，促進我市交通公路事業的健康發展，特制定本責任書。
一、加強領導，明確責任。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，始終堅持把維護政治穩定和抓好安全生產擺上領導的重要議事日程，在全局形成一把手對綜治安全負總責，分管領導具體負責，其他領導在分工範圍內相應負責的責任體系。繼續堅持在全局推行決策層、管理層、生產層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續堅持做到安全與生產調度“五同時”，新、擴、改建工程與安全衛生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改。
二、強化教育，提高素質。各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的專項教育，採取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動保護用品、文明作業。有計畫地組織幹部職工學好《憲法》、《刑法》、《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關的法律法規，做到遵紀守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。
三、突出重點，落實防範。全年綜治安全工作要加強對重點要害部位和事故易發部位的管理，積極組織開展好春運、綜治宣傳月、安全生產月等競賽活動以及生產安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創建等各階段的專項整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點”整治、車機管理和財務室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施。規範開山採石和火工用品的管理，嚴格與火工用品使用班組(民工隊)簽訂《火工用品使用安全管理責任書》，做到責任落實、管理到位。力求火工材料領用核銷手續完整、帳物相符無丟失，並做好爆破四員的年度審驗工作。並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生。
四、強化消防，落實責任。認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各級和各崗位消防安全責任制，加強防範，預防和減少火災事故的發生。建立健全消防安全制度和滅火、應急疏散預案，並經常對職工進行消防器材使用、高層建築火災逃生、撲救火災常識的宣傳教育和培訓。強化日常的消防檢查和防範，確保辦公樓院、生活區域的建築消防設施隨時保持完好狀態。同時設定國家規定的消防安全、疏散標誌和應急照明裝置，及時解決消防問題，極力消除火災隱患。
五、重視綜治，推動創安。全局要圍繞發案少、秩序好、民眾滿意度高為目標，在當地綜治委的領導下，堅持開展“平安單位”創建活動，按照創安“八標準”和“六合格”抓好各項工作的落實。充分發動民眾，加強群防群治組織的建設，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項整治，努力實現本轄區“七無”良好氛圍。並結合“掃黃打非”開展創建無毒害單位活動，努力掃除各種社會醜惡現象;做好內部單位矛盾糾紛的排查調處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”，極力穩定好職工隊伍，不斷增強所轄區域預防和控制犯罪的能力。
六、健全機構，落實保密。要認真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術工作十五發展規劃》，層層健全__和定密工作領導小組，制訂各級和各崗位保密責任制，確定各單位定密審核人，通過“三確定”把__防守在檔案製作的源頭上，有效地發揮保密的固本作用。各單位要結合實際情況確定保密重點部位，加強保密防範措施的落實。涉密人員要嚴格遵守保密紀律，做到對相關__不擴散不泄密，對保密檔案資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認真做好涉密和非涉密計算機的管理，嚴禁用涉密計算機上國際網際網路以策安全。
七、按省公路管理局的規定。凡單位發生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災、主要責任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領導有犯罪行為的、單位發生10人以上集體上訪、越級上訪、罷工、非法__造成嚴重後果危害社會穩定的、單位發生重大刑事案件或惡性事故直接經濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發生完全責任事故的，罰單位直接經濟損失30%，負主要責任的罰單位直接經濟損失20%，負同等責任的罰單位直接經濟損失15%，負次要責任的罰單位直接經濟損失10%，凡發生責任事故或工傷事故隱瞞不報的，經查實取消先進單位稱號，並給予罰款1000元，同時責成單位領導作書面檢查並通報全局。
八、本責任書市局安保科存檔壹份，各基層單位、各科室各執壹份。本責任書自簽訂之日起至20__年職代會重簽之前有效。若責任人工作調整，由繼任人繼續履行責任。簽訂單位及科室： 市公路局(章)
科室負責人 法人代表：
政治處： 新羅公路：
紀檢會 永定公路：
> nbsp; 總工室： 上杭公路：
總會室： 武平公路：
工會： 長汀公路：
人勞科： 連城公路：
機材科： 漳平公路：
辦公室： 機械處：
工程科： 工程處：
監理科： 儲運處：
財務科： 坂寮所：
審計科： 王莊所：
團委： 監理公司：
安保科： 綠化公司：
路政分局：
20__年 月
目標管理責任書格式 篇2
各位家長：
為了強化學生、家長和學校的安全意識，增強安全責任，保障學生的身體健康，現根據國家教育部關於《學生傷害事故處理辦法》有關條款，按照職責分明，責任落實的原則，學校與家長簽訂本責任書。
一、學校方面
在實施教育教學活動中，學校有責任提供符合安全標準的教育教學設施、生活設施，保障學生在校期間的人生安全、校舍安全、食品安全和用電用水安全，嚴禁體罰和變相體罰學生。學校將依法治教，嚴格按上級規定從事教育教學工作，促進學生的身心健康發展。若因學校或教師不當造成的安全事故，學校或老師將根據有關規定承擔相應的責任。有下列情形之一，學校行為並無不當的，不承擔責任。
1、在學生自行上學、放學、返校、離校途中發生的;
2、騎腳踏車或機車的;
3、在學生自行外出或者擅自離校期間發生的;
4、在放學後、節假日放假等學校工作時間以外,學生自行滯留學校或者自行到校發生的,或其他在學校管理職責範圍外發生的。
二、學生及家長方面
學生應遵守學校制度和紀律，學生父母或其他監護人應依法履行監護職責，配合學校對學生進行安全和紀律教育，學生或其監護人有下列情形之一造成學生傷害的，應承擔相應責任(學校無責任)。
1、學生違反法律法規的規定，違反社會公共行為準則、學校的規章制度或者紀律，實施具有危險或者可能危及他人安全行為的;
2、學生行為具有危險性，學校、教師已經告誡、糾正，但學生不聽勸阻、拒不改正的;
3、學生或者其監護人知道學生有特異體質，或者患有特殊疾病，但未告知學校的;
4、未成年學生的身體狀況、行為、情緒等有異常情況，監護人知道或者已被學校告知，但未履行相應監護職責的;
5、學生或家長自願與船(車)工聯繫租船(車)的。
三、家校的配合教育工作
我校為了加強對學生安全工作的領導與管理，做到家校合作，分工明確，以達到減少事故，減少傷亡，減少損失的目的，家長要認真貫徹我校下發的學生家長安全責任書，學生在校上課期間由學校負責安全的教育與管理，放學後由家長監護，學校一概不予負責，扎紮實實將學生(子女)的安全工作抓緊、抓細、抓實，切不可有絲毫的疏忽和懈怠。學校每學期組織師生進行安全專題講座，著重強調學生水上安全、交通安全、防火安全、飲食衛生安全、治安安全、在家用電用氣用火安全、在外活動安全規定以及有關安全防範常識，不斷強化師生的安全意識。家長要監護子女不抽菸、不喝酒、不賭博。監護子女不聽、不信、不傳、不參與封建迷信活動，對危害社會的邪教活動堅決抵制和鬥爭。同時，學校還要通過開家長會等形式加強跟家長的聯繫，希望家長認真做好子女的安全教育與防範工作，切實履行好監護人的職責。
1、水上安全：我校地處羅源灣海邊，各家長要特別注意做好學生溺水傷亡事故的防範工作。教育子女不要私自到江、河、塘、堰邊戲水玩耍，學校也把它作為學生的一項行為規範和重要要求，進行嚴格的約束和管理。各家長和社會有關方面要支持與配合，嚴密關注學生在節假日和學生放學離校期間私自下河、塘、堰戲水、游泳而引發事故的問題，共同做好學生的游泳安全與管理工作。
2、交通安全：我校地處羅源灣公路鐵路邊，規定以下幾點請家長認真執行：(1)、不準騎腳踏車或機車到學校，特別不允許學生乘坐貨運車輛和無牌無照車輛;(2)、有牌有照的車輛，也應該做到所乘人員不能超過車輛的核載人數，確保學生安全萬無一失;(3)、注意鐵路行走安全，不走鐵軌，不在鐵路沿線放風箏、打跳、玩耍等，聽見火車聲音提前讓道。
3、集體活動安全：切實加強各種集會和校內外集體活動的安全防範工作。對各種活動學校都應規定嚴格報批，並將安全防範工作貫穿活動的各個環節中，做到安全教育在先，防範措施可靠，並保證層層落實，責任到人。
4、食品衛生安全：我校將通過各種形式的宣傳和措施，進一步強化學校食堂衛生管理，培養學生良好的飲食習慣。希望家長要求子女不準無證無照的餐點就餐，防止各種流行疾病的傳播，不喝生水，不吃未經沖洗或去皮的時冷水果，不吃不合格食品及霉變食品，以防止食物中毒。
5、加強寄宿生管理：學校對住校男女生分別封閉管理，實行學校領導任課教師每天堅持查夜，負責學生安全管理，家長要督促學生嚴格執行學校的住校生管理辦法。
6、治安安全：教育學生不進遊戲廳，嚴禁學生到網咖上網。不允許學生帶易爆、易燃物品以及鋒利的刀具進校門。不與社會上不良青年來往，各家長教育好子女認真遵守中國小守則及規範，自己的事情自己做，別人的東西不要拿，潔身自好，自尊自強，做一個講文明守紀的好學生。
此責任書一式二份，學校、家長各一份。
年級 班
學生(簽字)： 國小(蓋章)
家長或監護人(簽字)：
目標管理責任書格式 篇3
為認真貫徹落實黨的十八大和中共中央、國務院《關於進一步加強社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實擔負起“保一方平安”的政治責任，確保街道政治穩定，社會安定，為率先崛起創造良好的管理環境，根據中央五部委《關於實行社會管理綜合治理領導責任制的若干規定》、《安徽省社會管理綜合治理領導責任制實施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結合轄區實際，特簽訂本責任書。
一、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責任人，全面負責社會管理綜合治理工作，對轄區內的管理工作負總責，制定社會管理綜合治理年度工作計畫和目標，做到年初有計畫，半年有檢查，年終有總結，每年綜治工作例會不少於四次。
二、社會管理綜合治理領導機構和辦事機構健全，人員落實，管理規範，各綜治成員單位充分發揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。
三、切實加大維護穩定工作的領導力度，堅持維護穩定工作職責和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同“__”等邪教組織的鬥爭，切實做好“四個納入”。繼續實行“__”人員進京滋事零指標考核。不發生堵塞交通、非法_和群體性鬧事事件，及時發現、妥善處置各類突發事件。
四、堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪。不斷對管理形勢進行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向鬥爭。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化管理聯防、看樓護院工作，預防和減少各類重大案件和管理災害事故的發生。
五、持之以恆地抓好矛盾糾紛排查調處工作。確保各類影響社會穩定的矛盾糾紛得到有效調處。正確處理各類人民內部矛盾，積極調處種類民間糾紛。不發生因民事糾紛調解不及時、處理不當而導致民轉刑案件及民眾性械鬥、鬧事事件。
六、切實加強流動人口管理，建立健全通報協查制度，大力加強源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強對出租房屋的管理，完善有關規定，建立健全管理的協調機制，落實出租人，承租人、管理機構的責任。
七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機制，切實抓好刑釋解教人員與有關部門的銜接，防止脫管失控。充分發揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實回歸人員困難補助政策和從業幫扶政策。
八、加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“社區青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點抓好對閒散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉化、管理和服務工作。
九、嚴厲打擊製販毒品的違法犯罪活動。加強戒毒工作，降低復吸率。動員社會和家庭，共同加強對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展創建“無毒社區”、“無毒單位”、“無毒學校”、“社區青少年遠離毒品”、“不讓毒品進我家”活動，限度降低毒品的危害性。
十、認真開展普法宣傳活動，積極做好“__”普法的各項準備工作。進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大幹部民眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強，大力弘揚見義勇為精神，樹立維護社會管理人人有責的社會風尚。
十一、認真開展“平安創建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區”活動。廣泛開展創建安全文明小區和安全文明單位活動。紮實開展企地共建活動，努力營造團結和諧的政治環境，安全穩定的管理環境，規範有序的法治環境，公平競爭的經濟環境和安居樂業的生活環境。
十二、認真落實《淮南市社會管理綜合治理一票否決權實施辦法》，轄區內各單位開展社會管理綜合治理達標活動的參與率達成協定100%，合格率達95%以上切實行使一票否決權，對不達標的單位取消其評選文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號資格。
十三、本責任書所規定的職責任務，列入責任人的人任期目標，作為考核其政績和提升的依據之一，完成當年責任目標的責任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當年責任目標，取消本單位綜合性榮譽稱號的資格。嚴重失職，導致管理秩序混亂，發生影響本單位社會穩定的重大治安事件的人，要根據其責任，按照有關規定，給予相應的黨紀、政紀處分。(面試網)
十四、本責任書，不受責任人工作變動的影響，責任人變動，由接任者繼續履行。
十五、本責任書一式二份。
淮濱街道辦事處：
社居委、地區單位：
20__年4月1日
目標管理責任書格式 篇4
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標：1.杜絕重傷及以上事故;2.年負傷率考核指標1%，奮鬥指標0;3.杜絕火險火災4.確保特種設備安全運行，特種設備年檢率100%;5.杜絕直接經濟損失1萬元以上非人身事故;6.重大交通安全事故為0;7.生產工藝順暢，設備運行正常8.崗位操作證有效持證率100%;9.主要產品一次交驗合格率100%;10.機電設備管理達到合格標準;11.職業病率0。
二、安全管理職責：
(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，並結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程等);全面落實各部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，並組織重大事故應急救援演練。
(二)、認真落實公司年度安全工作計畫書，結合部門的安全生產特點，制訂並落實部門年度安全工作計畫，計畫中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。採取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規範和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，並按公司有關制度要求及時控制處理，並上報公司安全監督主管部門。
(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，並認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
(七)、各部門具體安全職責見《安全生產管理制度彙編》
三、安全獎懲獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。(一)、綜合管理部與安防專員實施日常安全監督管理，並做好各種日常安全管理台帳，公司年終對各部門進行安全考核。(二)、發生經濟損失的安全事故，對直接責任人、間接責任人和領導責任人實施處罰。對於直接責任人賠償事故損失%，間接責任人賠償事故損失%，領導責任人賠償事故損失%，以作處罰。情節嚴重的直至解除勞動並追究其刑事責任。(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。(四)、未發生損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，評定本部門安全管理完成情況，完成率高的，公司通報表彰，並進行獎勵。(五)、執行安全問題一票否決制。對於隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。四、附則本責任書一式兩份，公司與各部門負責人各持一份。________有限公司責任人：年月日年月日
目標管理責任書格式 篇5
為確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，並對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發放掛鈎，總績效考核分值為100分。
一、有無年度、季度工作計畫，上級審核發現所制定計畫中缺失的重要內容不超過[ ]處;
二、逐條核實計畫是否按時完成。已完成的工作項數/計畫的工作總項數比例不小於[ ]%;
三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[ ]次，延遲天數不超過[ ]天;
四、完成契約金額不低於目標任務的[ ]%;
五、對市場需求分析和預測準確度不低於[ ]%;
六、收集各種巨觀信息的時效性，收集有用信息不少於[ ]條，撰寫分析報告不少於[ ]份;
七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少於[ ]條，撰寫分析報告不少於[ ]份;
八、項目甄選時，所提合理化建議不少於[ ]條;
九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低於[ ]%;
十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市
場接受度不低於[ ]%;
十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次，處理不當的情況不超過[ ]次;
十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少於[ ]條;
十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少於[ ]條;
十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低於[ ]%，手續辦理不超過[ ]天;
十五、報批手續費用支出比預期不超出[ ]%;
十六、因關係處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過
[ ]次;
十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條;
十八、會議、活動組織安排不當的不超過[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;
十九、保證結算的合理性，對契約結算所提合理化建議不少於[ ]條;
二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高於總回款額的[ ]%;
二十一、因政府關係沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次，公司發生公眾危機的次數不超過[ ]次，或為[否決性指標];
二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條，品牌評估後品牌的價值增長幅度不低於[ ]%;
二十三、確保製作項目簡報的及時性準確性，沒有按時製作簡報的次數不超過[ ]次，錯誤不超過[ ]處;
二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少於[ ]份;
二十五、協調徵求市政及公用部門的意見，保證規劃設計方案能順利通過，為配合意見的徵求解決問題不少於[ ]個，並及時反饋意見。
公司總經理： 市場部經理：
日期： 日期：
目標管理責任書格式 篇6
X年度學校安全目標管理責任狀
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發生，維護正常的教育教學秩序，保障師生人身和公共財產的安全，金廠峪鎮教育辦與各學校簽定本責任書。
一、事故控制指標
1、師生人身死亡的重大責任事故為零。2、重大消防安全責任事故為零。3、重大食品衛生安全責任事故為零。4、師生責任事故重傷率≤0.3%。
二、工作目標
1、認真貫徹落實《中國小幼稚園安全管理辦法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《河北省學校安全管理規定》、《河北省學校消防工作暫行規定》、《河北省學生傷亡事件應急處置辦法》及其它有關部門學校安全的法律法規。本單位安全工作法律法規普及率達到100%。
2、健全學校安全工作管理機制，校園安全工作實現管理機構、人員、設施、措施四到位，明確管理責任，層層簽訂安全工作目標責任狀;建立學生“一日安全常規”及安全工作檢查、考核、報告制度;對學校教育教學工作中各個環節有明確具體的安全要求，並認真予以落實;制定處置突發事件應急預案，建立學校應急隊伍，認真組織培訓和演練;建立健全安全、綜治、衛生工作制度，完善檔案管理。
3、完善、落實安全隱患大排查制度。加強校園周及周邊安全、綜治、衛生工作大排查，建立排查制度，及時發現安全隱患並立即整改到位。
4、嚴格執行學校大型活動審批制度。學校組織的大型校外集體活動，必須報上級主管部門審批，審批請示附安全管理措施和責任人。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動。
5、加強校舍的安全管理。定期對校舍進行勘驗檢查，發現險情立即停止使用並積極採取有效措施。因校舍改擴建、改變用途等引起負載變化或超過設計年限的，學校應書面上報主管部門。新建校舍未經質檢部門驗收不得使用。
6、強化校園消防安全管理。要根據《消防法》的規定，配合消防部門定期對學校消防設施和隱患進行檢查。學校實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點區域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場所，按照消防規定配置消防設施，確保全全通道的暢通。
7、加強校園治安秩序管理。設專人分管校園治安工作，建立門衛制度，嚴格門禁制度和來客來訪登記制度，對重大滋擾校園治安的要立即向當地公安部門報告，並予以制止和處理。要加強對校園計算機網路的管理，防止反動、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學生。
8、加強教實驗教學安全管理。學校實驗室要健全安全操作規程並加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品執照有關規定嚴格管理。嚴禁閒雜人員出入實驗室和儀器室。
9、加強對體育設施、體育活動和學校衛生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求，關心學生身心健康，定期對學生體檢。
10、加強交通安全管理。學校門口要設定明顯的警示標誌，劃出人行橫道線，接送學生的車輛必須符合公安、交通部門的有關規定，學校要會同交警堅決阻止和防範“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動等行為，教育學生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員、超速、酒駕車輛，不坐拖拉機、電瓶車、農用車、報廢車等車輛，教育學生遵守交通法規。
11、加強飲食衛生的安全管理。要嚴格執行《食品衛生法》、《學校衛生條例》和《唐山市學校食堂管理規定》等法律法規，落實學校食堂《餐飲服務許可證》和從業人員《健康證》制度，落實原材料採購索證、建立台賬、食品留樣等制度，嚴防食物中毒事件發生。
12、加強學校衛生防疫管理。嚴格落實學校傳染病防控各項制度措施，做好傳染病的預防工作，嚴防各類傳染病在聚集性爆發。
13、學校發生安全事故要立即上報，積極採取有效措施控制事故的發展;要積極配合相關部門，查明事故的原因和責任人，不得謊報、瞞報和遲報。
三、管理責任
學校安全工作實行“一崗雙責”和“責任全員化”制度。各學校校長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作;分管安全工作的副職具體負責;班主任及科任教師對分管範圍內的安全工作負直接責任。
四、獎懲方法
本責任書為年終考核的主要依據，對在安全管理工作中做出顯著成績的學校和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責，導致安全責任事故的，實行安全工作“一票否決”，並給予通報批評和相應的處罰;對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法追究責任。
本責任書一式兩份，一份由教育辦存檔，一份由各學校存檔，以便考核。責任書有效期自X年1月1日至X年12月31日24時止。
甲方： 乙方：
總校長(簽字)： 校長(簽字)
目標管理責任書格式 篇7
甲方：陝西天天清洗/天天美物業公司
乙方：市場開發部
一、目的
為完善公司部門經理負責制經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考核體系，以加強公司對各部門的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。
二、部門職責：
1、 負責公司所有對外市場開拓工作
a. 開拓新業務
b. 收集市場信息
c. 老客戶續簽契約
2、 負責客戶關係維護及款項回收
a. 客戶定期拜訪
b. 客戶意見徵集
c. 催收契約款項
3、 負責外聯事項及公共關係處理
4、 部門內部人員及事務全面管理
5、 負責公司重大突發事件處置
三、費用成本控制考核指標和內容構成
維護客戶招待費的構成：包含市場開發部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、菸酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。
車輛費的構成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費
考核細則及獎懲比例：考核以總比例1.1201%為依據，年度結算後節省下來的，依照20%的比例發放於部門作為獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業務開發提成中扣除。
業務開發招待費制度：
業務開發人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有業務開發部經理與主管副總才可以報銷招待費，業務開發人員如遇特殊情況需要招待，可以向業務開發部經理申請，批覆後才可招待，費用列入部門業務開發提成。
部門業務開發提成比率會根據本公司不同客戶產品調整相應的提成政策。
低價業務開發：業務員必須按公司規定產品的最低價範圍(毛利潤不低於15%)開發產品，特殊情況需低價業務開發的必須向業務開發經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定業務開發提成百分比;
對於業務開發部門其它不能直接產生業績的職能人員，部門將會在總體考核後從部門提成中給予獎勵。
四、業務開發及績效提成指標
實施細則： 1、 提成結算方式：隔月依照實際回款結算;
2、 本業務開發提成制度以完成業務開發任務的比例設定業務開發提成百分比;
3、 新業務提成計算辦法：
新業務開發提成=毛利×新業務開發提成百分比
毛利=實際回款額-預計成本(人工、設備磨損、材料、佣金)-應交稅
4、 續簽客戶獎勵計算辦法：
續簽業務獎勵依照契約金額的大小，一單一獎。
5、 業務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。
6、 前期的業務開發費用(製作購買標書，列印，裝訂，認證等)，按需先行
支付，年終一併計入部門提成。
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計畫》為依據，根據上月的工作計畫對當月工作達成率進行
評估;
2、針對責任人每月的《工作總結與計畫》中下月計畫部分由公司總經理與其進行磋商，對目
標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計畫》及相關部門所提供的
數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、如責任人半年未發生重大工作失誤，且考核市場開發業績完成半年計畫任務的80%，則於
7月份由財務經核算發放相應比例的提成。
六、20__年經營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。
七、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的幫助和支持。
3、甲方有權依照本協定的處罰條例，在乙方出現工作失誤的情況下予以相應的懲罰。
4、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本
責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有公司授權部門在“費用成本控制”;“市場業務開發”;“業務績效提成”三大範圍
內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，提升市場開發管
理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包
括並不限於：
(1)月度的市場開發計畫。
(2)月度的管理工作計畫。
(3)月度的財務費用預算。
(4)月度的市場開發計畫的實施情況。
(5)甲方要求提供的其它相關檔案和資料。
八、監督及處罰
1、公司要求責任人每周按時提交書面工作計畫及工作總結，並以此為依據進行考核，考核結果將在每月工資中進行績效體現。
2、公司有權對責任人在協定期間的工作進行監管和評估，如責任方出現以下過失時，公
司將酌情予以責任人必要的經濟處罰：(處罰金額：300-1000)
a、由於責任人的疏忽，延遲續簽契約或跟進不利造成客戶遺失的;
b、由於責任人跟進客戶不利，造成當月契約款回收率低於85%的;
c、由於責任人處置不及時，導致重大突發事件失控給公司造成重大損失的;
d、由於責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;
e、部門內部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經濟損失或名譽損失的。
七、其它
1、責任人完成年度指標，可以續簽下一年度工作責任書。
2、在當年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項
獎勵，超過半年的，下半年已經完成的不予計薪;
3、本責任書由公司總經辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由公司總經理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署後即生效，並對雙方都具
有約束力。
5、本責任書一式叄份，公司總經理、責任部門、公司財務各持壹份。
公司總經理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日
目標管理責任書格式 篇8
目標管理職責書(社保)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、結合工作實際，在有條件的地區探索建立多種形式的農村牧區養老保險制度時，用政府獎勵補貼資金為農村牧區計畫生育家庭建立養老保險。
二、勞動部門在辦理勞動契約簽證時，要求勞資雙方的勞動契約書中有計畫生育的條文，並配合計畫生育部門對違反計畫生育的員工進行處理。
三、在組織勞務輸出中(民眾、零散)，要對流出人員是否持有規範的《流動人口婚育證明》狀況進行登記，並及時通知當地計畫生育部門。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計畫生育年度，由興安盟委、行署對職責書完成狀況進行考核。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
社保所職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
目標管理責任書格式 篇9
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。
一、目標任務指標要求
1、各護理單元根據《XX省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。
⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
⑶護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準90分)。
⑷急救物品完好率達100%。
⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。
⑹特色護理質量≥90分
⑺護理技術操作合格率≥90%
⑻病人對護理工作滿意度≥95%
⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。
⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。
⑿非難免壓瘡發生次數為0。
⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。
⒁年護理事故發生率0。
⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務
(1)、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。
(2)、臨床護理技術操作每個病區≥2項
(3)、在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。
(4)、理療病區開展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。
(5)、所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務
(6)、制定本病區護理工作計畫，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。
(7)、根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，並進行工作量化考核;
(8)、嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施制度。
(9)、嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
(10)、護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。
(11)、每月組織科室規範化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。
(12)、嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度，預防院內感染髮生。
(13)、各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。
(14)、在簽訂責任書後，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然後根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，並將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎，並作為護士長晉升、評優的優先條件。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
護理部：科室：責任人：
20xx年1月2日
目標管理責任書格式 篇10
俱樂部目標管理責任書
甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)
乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)
為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質量和檔次，增加俱樂部的經濟效益及員工收入，充分發揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達到共同創收的目的，特簽訂如下目標管理責任書：
1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。
2 人員編制由乙方全權定崗定編，有人事的任免權。
3 乙方每月管理質量，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進行綜合考核評估。
4 定崗定編由乙方負責。具體為dj部。(根據其人數規模)完成目標責任為 萬元人民幣。完成任務後底薪足額發放。未完成目標任務，工資按照未完成額的 %扣除發放。超額完成任務底薪足額發放，同時甲方拿出毛利的 %給於獎勵。
5目標任務額根據dj部的實際人數規模靈活調整。首先滿足總體目標任務為先決。
6 甲方對乙方每月實行核算結帳一次，實行獎罰兌現。
7 甲方負責乙方全部硬體到位。
8甲方負責乙方各方面的協調工作。
此目標責任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財務備檔一份。
目標管理責任書格式 篇11
為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。
二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。
3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。
4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。
四、乙方的權利和義務
1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄檔案和資料(紙質材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。
五、考核獎懲
對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。
為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。
本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力
本責任書自簽訂之日起生效
負責人(簽字)： 責任人(簽字)：
企業蓋章：
xx年x月x日
目標管理責任書格式 篇12
一、指導思想
為了進一步加強學校德育管理工作，最佳化育人環境，全面推進學校德育管理責任的落實，增強德育管理人員的責任，遏制重、特大事故的發生，確保德育管理安全穩定，根據上級部門建立安全責任制的要求，特制定20xx學年實驗國小德育管理工作目標責任書。
二、責任對象
少先隊輔導員為第一責任人，班主任及相關教師為責任人。
三、責任目標
1.少先隊輔導員全面負責德育管理及分工，抓好德育活動，健全德育網路。
2.加強師德、師風建設，禁止體罰學生和變相體罰學生等現象發生。落實政教管理各項計畫，紮實開展好生動德育、鮮活德育活動，如愛心工程、學生心理諮詢等，創建學校特色德育體系。
3.抓好學生養成教育，營造良好的育人環境。做到校園整潔、儀表規範、紀律嚴明、校風優良。使校園內充滿青春活力，學生積極向上，培養良好的道德品質;充分依靠黨支部，發揮少先隊.班委會的管理職能，開闢多種途徑對學生進行管理、教育，使學生得到全面發展。
4.抓好班主任隊伍建設。定期召開班主任會議，發現並弘揚先進的班級管理方法，總結和糾正管理中的不足，使班級管理井然有序，各有特色。
5.高度重視健康教育工作，增強學生健康衛生意識，養成良好衛生習慣;建立校園安全突發事件應急預案，落實多項應急措施。
6.加強出入和門衛管理，禁止無關人員和機動車輛進入校園;少先隊每天有人員值日，嚴防學生違紀違規現象的發生，保障校內學生的安全，整治校園周邊環境，清除校外青年對學生的搔擾;爭創區、市、省級安全文明校園。
7.配合後勤，加強消防、消毒和對教室、食堂及校園內活動設施安全隱患的排查，抓好“安全生產教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動，提高師生在緊急情況下的避險自救能力;樓道要保持暢通，課間操、放學、大型集會等樓道擁擠時間，有專人負責疏通。
8.建立安全衛生工作責任網路，層層簽訂安全工作責任狀。將安全工作落實到人。 9.發生重大安全事故及時上報，並積極主動配合作好妥善處理工作。
四、責任追究
1、學校校園安全衛生工作實行責任追究制度。
2、校園發生安全事故，首先追究主管副校長和少先隊輔導員的責任，同時追究相關責任人的責任。對造成重大財產損失和師生傷亡的惡性事件，將視其情節輕重給予黨紀、政紀處分，情節特別嚴重的依法追究刑事責任。
3、重大責任事故及時匯報後，主管部門應迅速作出反應，並採取果斷處理措施，如因處理不及時造成嚴重後果的，應追究主管部門和經辦人的責任。
校長簽字： 少先隊輔導員簽字：
××國小
××××-××-××
目標管理責任書格式 篇13
為強化公司內部管理，規範經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：
一、管理目標：(60分)
1、於3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，並建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核匯總工作，並提交公司領導審核;
3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;
4、配合旅遊公司做好創建國家級文明景區各類資料的準備工作;
5、積極組織、參加由區市旅遊和商務局、工會、團委組織的“文明視窗”、“青年文明號”為主題的系列文明創建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司視窗形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，並結合新頒布的《勞動契約法》，規範勞動契約管理，依據勞動契約協調公司與職工的勞動關係;
7、根據各部門當月目標任務及工作計畫推進表，進行不定期督促後，進行定期考核;
8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;
9、配合旅遊公司做好大型節慶活動實施方案的起草和後勤保障對接工作;
10、做好公司年度培訓計畫，使培訓工作有連續性、不間斷性，並對各部門員工培訓及考核結果及時收歸於人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;
11、規範公司檔案管理，完成行政檔案材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;
12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅遊公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;
13、搞活並強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;
14、完成《各部門崗位職責彙編》審核、修訂工作，5月前做好相關制度的上牆公布。
15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;
16、與旅遊公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領導交辦的其他工作。
二、成本控制目標：(10分)
1、制定出規範的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;
2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。
三、文化創建目標：(15分)
1、二會一課制度
1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;
2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，並做好會議記錄;
3)部門安排政策理論學習課每月不少於2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少於2篇;
2、素質技能目標
1)員工電腦培訓：
組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟體的基本操作。
2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少於6篇(含區內媒體)。
3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。
6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規範》要求，要求員工規範文明服務用語。
7)教育職工不賭博、不打架鬥毆，不說閒話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。
四、安全目標：(15分)
五、目標獎罰
(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書後，由部門對以上目標進行分解並上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。
(二)年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鈎，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。
(三)獎勵
1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款並調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。
六、其他事項
1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________
日期：_________________日期：_________________
沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司
____年__月__日
目標管理責任書格式 篇14
目標管理職責書(工商)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、配合人口和計畫生育部門做好藥具市場的監督管理工作。
二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計畫生育相關狀況通報當地人口計生部門。
三、配合人口和計畫生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計畫生育工作。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
工商所職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
目標管理責任書格式 篇15
施工現場安全管理目標責任書為了認真貫徹執行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保全全管理目標的實現，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格後方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。
3、機械設備管理目標：施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備，按照安全技術規範經常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發生
。4、施工用電管理目標：按照規範編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批後實施。採取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設定漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小於30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明採用低壓供電，電壓小於36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》，採取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發生。
5、基坑支護的管理目標：按照規範編制基坑支護的施工方案報本公司審批後實施，基坑周邊採取臨邊防護;坑、槽開挖應按要求設定安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測，支護設施變形應採取調整措施;基坑應設定有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大於設計規定;創造良好的作業環境，杜絕坍塌傷害事故的發生。
6、模板工程管理目標：按照規範編制模板工程施工方案並報公司審批後實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書並符合設計要求，立柱穩定，施工荷載均勻不超過設計規定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批准制度。支拆模作業人員有可靠的立足點，設定警戒線有專人監護，創造良好的作業環境，杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。
7、腳手架卸料平台管理目標：按照規範編制腳手架、卸料平台施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批後實施，施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩定，滿足設計及施工規範。嚴格搭設前技術交底，搭設完畢驗收制度，並辦理驗收手續，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽台邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平台邊必須設定防護。防護材料符合材質要求，防護必須規範、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發生。
9、勞動保護管理目標：施工現場必須購買和使用經鑑定合格的安全帽、安全帶、安。進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛消防管理目標：落實保衛消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度;動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火害事故的發生。
11、文明施工管理目標：施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍牆應當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應當設定大門。“六牌二圖”整齊規範，施工區域設定醒目的安全警示標誌。場內道路、大門出入口應當進行硬化，設定車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衛生，符合通風、採光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品，按規格、型號、用途等分類堆放，並有標識，現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別，項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清，始終保持場地內整潔，道路暢通無積水。加強環保意識，夜間施工應當經過批准，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。
項目部法人：負責人：年月日
目標管理責任書格式 篇16
目標管理職責書(工商)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、配合人口和計畫生育部門做好藥具市場的監督管理工作。
二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計畫生育相關狀況通報當地人口計生部門。
三、配合人口和計畫生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計畫生育工作。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
工商所職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20_年_月_日
目標管理責任書格式 篇17
直接上司：總經理
直接下屬：生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理
副總經理向公司總經理負責，受總經理委託主持公司日常工作，並完成下列工作：
1. 組織編制年度行銷目標及計畫、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針
2. 各部門經理主管人員的人選提名及年度契約的簽訂
3. 組織銷售人員對市場開發及管理，並保證完成月度目標計畫、年度目標計畫
4. 加強行銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案並保證年度目標的完成
5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養全體員工的協作精神，提高員工的素質和士氣
6. 年度品質政策的制定及品質保障，提升企業競爭力
7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案
8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法
9. 成本控制及各種費用限額發生
10. 制定各物料及成品安全庫存基數，降低不良資產庫存，加速資本回流
11. 建立供應商供應系統，降低採購成本
12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準範圍
13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責
14. 加強產品開發管理，降低開發成本
工作開展方法：
1、 銷售管理：
內部
1) 年度銷售目標的確定，月度目標的確定
2) 終端維護：擺場(產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓)
3) 產品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢
4) 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、行銷理念等
5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等
6) 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定
7) 銷售團隊管理：薪資提成及發放、費用(差旅、通訊等)
8) 庫存、出貨管理等
1) 監督區域市場的開拓，建立行銷網路，完成外銷目標任務和開拓任務
2) 監督評估客戶資信，銷售契約的簽訂及契約執行各環節
3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售後服務
4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發生
2、 現場管理：
1) 車間規劃設計
A. 對車間、倉庫進行規劃，工作區、物料待料區、半成品待料區的空間
B. 設定責任區，分配到具體個人
F.
G. 制定機器設備操作規程
2) 建立機器設備保養風險評估系統
A. 制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護
B. 建立機器設備零配件使用壽命評估系統，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產提供保證
C. 將機器設備的保養與各使用人員、幹部利益掛勾，加強各級人員的責任
3) 成立5S推行委員會
A. 確定各級委員的職責
B. 制定5S推行管理辦法
C. 確定培訓期、導入期、穩定期
D. 制定稽核管理辦法
3. 生產能力提升：
1) 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標
目標管理責任書格式 篇18
為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，完成上級部門下達的各項任務，努力實現我院社會效益和經濟效益再上新台階。經院委會研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，特制定____年度工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫院存檔。
院長：
科主任：
____年__月__日
目標管理責任書格式 篇19
X年目標管理責任書
20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結、求發展”的工作主旋率，公司結合總場下達的經濟指標和工作任務，按照“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的思路，把發展作為第一要務，努力構建 “大產業、大旅遊、大發展”的格局，實現塞罕壩森林旅遊業的新發展，經濟效益再攀新高峰。
公司根據售票處的具體情況，本著“嚴管增效”的原則，加強管理，規範服務，充分調動售票處全體人員的積極性、主動性、創造性，樹立塞罕壩森林旅遊的第一視窗形象，實現經濟效益的新突破，公司特與經營部簽訂本責任書。具體內容如下：
一、經濟指標
銷售部完成門票收入340萬元(叄佰肆拾萬元)。
二、管理制度
1、門票收入作為塞罕壩森林旅遊的主要經濟收入點，嚴格管理是關鍵，對來客入園簽批實行總經理一人負責制，公司其他人員無審批權(總場副處級領導除外)。
2、在旅遊旺季，售票處實行24小時值班售票制度。
3、除在山門設立主售票處外，繼續在陰河林場白水營林區、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉林場壩梁營林區御塞堵卡站設四處臨時售票處，派專人負責。
4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅遊資源也是商品的經濟意識，本著對事業高度負責的態度，努力做好門票管理工作。同時，要模範地遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，以文明服務和良好的職業道德，努力維護公園4A級旅遊區整體形象。
5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執行《門票管理辦法》，嚴格管理優待票的發放，嚴格來客入園的審批手續。
6、在旅遊旺季，實行公司領導班子成員輪流值班制度。
7、強化稽查，加大監管力度。
(1)建立稽查小組。成立由公司領導班子成員、公安幹警和公司部室人員組成的稽查小組。
(2)稽查方法：在旅遊沿線上採取不定時(包括夜間)、不定點對遊客購票情況進行查驗，同時實行公司領導班子成員隨時抽查制度，發現問題，對有關責任人員按懲罰辦法執行。
8、對入園遊客及有關部門團隊入園減免票、優惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。
9、對於能夠證明其身份的來場履行公務的人員、進入林區的勞務人員等非旅遊人員，正常放行。對出現的突發事件和一時不能確定是否旅遊人員的，有臨時決策權，並應及時向總經理匯報。
10、山門售票處和各個堵卡站，除財務人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。
11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對入園遊客做到熱情接待，文明服務。
12、實行優待票登記制度，對持有接待票入園的遊客採取由售票員登記簽單制度，售票員要將優待票編號、張數、遊客單位等登記清楚(優待票簽單一式二聯)，遊客憑優待票和售票員簽單由檢票員核對無誤後，方可入園，二者缺一不可。
(1)在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負責，並逐日匯總交接手續。
(2)在登記過程中，售票員要認真核對優待票編號，對重複編號的不再登記，遊客購票入園。
13、嚴細支取門票手續，對編號做好登記，門票收費做到日清月結。
14、充分發揮區域優勢，從安排職工就業和增加經濟收入的角度出發，建立商品門市部，把公司印製的部分宣傳品，作為商品出售。
15、加強公園山門的建設和規範，20xx年已將牌樓東側的農村土地徵用，美化綠化所征土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。
三、獎懲辦法
年終獎懲實行主管領導—部門經理—工作人員與部室的經濟效益及本人的工作業績掛鈎，拉開獎罰檔次，以每個人工作日誌記錄的完成工作情況，參照主管領導及部門領導月度考核評語，作為主要考核依據，經過綜合考核測評，對於在工作中工作量大，積極肯乾，工作實績突出的，評為優秀和先進給予表彰獎勵。
1、獎勵辦法
①公司全面完成總場下達的經濟指標，各部室也全面完成公司下達的經濟任務，公司的出勤補助為：一線工作人員比機關工作人員高100—200元(具體獎勵數額另行研究制定)。
②對下達到各部室的經濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元(分配比例另行制定)。
③對公司的發展提出合理化建議，並為公司創造一定的經濟效益的，按創造利潤的10%進行獎勵。
④在項目引資中，為公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數額為準，按10%(包括引資過程中的一切費用支出)的比例予以獎勵。
⑤獎勵和懲罰要按職務、職責、工作量、工作業績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵後進的目的，防止平均主義和乾與不乾一個樣的傾向。
2、懲罰措施
(1)公司未完成總場“目標責任書”總體經濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關規定兌現，公司機關人員懲罰比例適當加大(處罰比例由公司另行研究制定)。
(2)如公司未完成總場下達的經濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法(2)執行，懲罰按懲罰措施(1)執行。
(3)公司全面完成總場下達的經濟指標，而售票處由於管理原因(管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達的經濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優秀檔次，對主要負責人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發的出勤補助和總場的超額獎勵。
(4)上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩遊戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。
(5)上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。
(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現下列情況的，部門經理、直接責任班的班長及責任人不能評定優秀檔次，並對直接責任人下崗待業：
①在售票過程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。
②檢票員收受遊客的現金、禮品或搞私人關係，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。
③在經營中，出現旅遊投訴，情節較重，造成不良影響的，經查屬實，通報批評並給予行政處分;情節嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業。
(7)工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。
(8)在稽查過程中，出現下列情況的給予處罰：
①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上遊客的車輛，如發現有漏檢2人以上的現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經理處以30元罰款，值班人員下崗待業。
②在對來客入園稽查的中，乘有5名遊客以下的車輛，如發現漏檢現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經理處以20元罰款，值班人員下崗待業。
(9)售票處檢票員、售票員著裝出現下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領帶等)，發現一次，扣責任人10元、班長5元。
②檢票、售票期間，工作人員吸菸工作，每次扣責任人10元、班長5元。
(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現空崗、漏崗，造成對入園遊客漏檢的，根據漏票人數追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數額的3倍罰款。
(11)以上現象出現2次的，直接責任人年終不得評先進、評優秀檔次。
四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經營管理方案》執行。
五、組織實施
(一)考核組織
公司成立考核領導小組，組成人員：
(二)具體措施
(1)公司各職能部室負責人是本部室考核目標的責任人。為確保各項考核目標正常運行，並保質保量全面完成，要根據公司確定的目標責任，結合本部門的實際情況，將本部門的考核目標分解到人，責任落實到位。
(2)年終由考核領導小組，依照公司獎懲制度，結合考核目標和工作日誌記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考核等次。
(3)年終由考核領導小組根據經濟指標完成情況和工作業績，確定公司先進部室，並推薦出席總場表彰獎勵。
(4)部室工作人員考核，由主管領導和部門負責人監督實施。
(5)公司領導班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規定，結合總體經濟效益完成情況，經公司班子會議研究制定。
二○○四年三月二十八日
目標管理責任書格式 篇20
為了加強學校管理，全面提高教育教學質量，根據《××××年教育工作目標管理責任書》的內容，結合我校實際情況，學校與教師簽訂本責任書。
一、教育教學目標任務
1、教育學生嚴格遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規範》。
2、教育學生經常保持個人、教室及環境衛生乾淨、整潔，養成良好的衛生習慣。
3、教育學生積極參加體育活動，加強體育鍛鍊，預防疾病，確保身體健康，體育合格率達98%，體育健康率達95%。
4、加強對學生的德育及養成教育工作，開展評優幫差活動，提高學生素質。
5、教學中嚴格執行教育局制定的教學“六認真”、“八個一”和“十項制度”，搞好教學每一個環節，確保教學任務完成，提高教學質量。
6、積極參與教研活動，主動聽課，評課，公開教學，撰寫論文，總結教學經驗，提高教學質量。
7、積極參加教師培訓，按培訓要求完成學習培訓任務，並能把所學知識套用於教學工作中。
8、教師認真執行考勤制度，有事先請假，安排好教學工作，批准後方可離校。
9、積極參加學校開展的各種活動，出色地完成學校安排的各項任務。
二、安全工作
在學校安全工作中，認真開展安全知識宣傳，提高安全意識，安全工作做到經常講，經常查，常抓不懈，把安全防範工作落實到位。各班成立安全小組，如有不安全事故發生，要及時報告，及時救治並通知學生家長及學校負責安全的領導共同救治處理，確保學生安全。嚴格規範班級管理，對學生每節課進行清查人數，詢問學生健康，不準隨意離開課堂，嚴禁體罰學生，嚴禁學生下河游泳。在校組織活動時，責任人要組織好學生有序參加，確保學生安全。
三、教育收費
嚴格執行“兩免一補”政策，杜絕任何人亂收費或向學生推薦任何輔導讀物，誰若違反將對責任人罰款三倍以上，當年年度考核定為不稱職。
四、計畫生育
教師嚴格遵守《中華人民共和國人口與計畫生育法》，自覺接受計生服務，嚴禁無證生育，超生，偷生，主動到學校管理計畫生育檔案處建立或更新檔案。 五、法制教育
1、教師必須自覺學法、守法，依法從事教育教學活動。
2、嚴格遵守《教師法》、《義務教育法》、《教師職業道德》，為人師表，愛崗敬業。
六、考核及獎懲辦法
1、考評以學校各項檢查記錄評比，每學期期末考試成績為依據，納入年度考核。
2、獎懲按學校規定的《考勤制度》、《教學指標獎懲辦法》規定：語文、數學及畢業班綜合課，每超過一個百分點獎勵30元，低於一個百分點罰款30元的標準執行。
七、本責任書一式兩份，本人簽字後生效。
××國小
××××年××月××日
目標管理責任書格式 篇21
為進一步提升公司經營管理水平，加強管理幹部的責任意識，確保全年目標任務圓滿完成，經公司經理辦公會議研究，決定將“管理標準化”簽定目標責任制，每月根據標準化考核內容進行檢查考核：
一、主管領導：武太馬
二、目標責任人：閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳
三、分管職責：
各科室負責人將各科室管理制度、職責、流程全部進行審核整理。
四、主要工作目標
1、管理制度：將工作中不實用的或者過期的制度重新審核整理;
2、職責：將各科室崗位進行明確的分工，職責到頭;
3、流程：將各工種流程全部進行細化，做到一看就懂;
4、管理：執行公司各項規章制度和各項工作任務，執行率達100%;
5、日清考核：嚴格按照考核辦法進行考核、匯總等;
6、績效考核：每月29號各科室負責人對績效考核進行審核打分;
7、部門會議：每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)
五、目標責任考核辦法
1、各科室負責人要根據20__年標準化整改方案執行;
2、每月公司將根據稽核打分表進行抽查，發現制度、流程、職責、日清執行不到位或未執行的扣5分;出現工作執行與制度矛盾的扣3分;
3、加大各科室負責人標準化績效考核力度，將績效考核5分調整到10分。根據集團公司檢查考核表進行打分，考核實行百分制方式，對照工作標準逐項進行打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。
4、每月對公司檢查出的問題內部必須要召開會議且要有整改報告，下月檢查無會議無整改報告或不整改的，該項績效考核全部扣分。
5、如集團公司檢查發現問題，以百分制計算低於80分的在科室負責人績效考核中另扣其10分，當月科室季度績效考核按90%執行。剩餘10%的按照比例獎勵第一名。
六、本責任書考核期為：20__年1月1日起至20__年12月31日止。
七、本責任書一式八份，主管領導與目標責任人各執一份，公司備案一份。
主管領導(簽字)： 目標責任人(簽字)：
簽訂日期： 年 月 日
目標管理責任書格式 篇22
為充分調動公司種植基地管理人員的工作用心性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一職責人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程帶給科學依據。
二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方種植管理活動過程帶給必要資金、設備、後勤等支持和保障。
2、甲方務必按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。
3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改善意見。
4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予必須的經濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。
四、乙方的權利和義務
1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄檔案和資料(紙質材料及影像資料)，包括：
(1)整地狀況(耕地次數、深度、耕地時光、地的濕度等)，(2)施肥狀況(施肥種類、施肥時光及用量等)，(3)育苗狀況(種子質量狀況、育苗時光、種子用量、播種深度、出苗時光、移栽時光:移栽時苗的質量)，(4)灌溉狀況(灌溉時光、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時光及方法;病蟲害防治：防治時光、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時光、追肥量、追肥次數)，(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時光、採收方法)，(8)儲藏(儲藏時光、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。
五、考核獎懲
對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一職責人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的職責人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的職責人獎勵10000元)。
為了切實完善基地管理技術基地職責人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把職責細化到個人。甲乙雙方簽訂職責書進行量化考核，實行管理制度。
本職責書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力
本職責書自簽訂之日起生效
負責人(簽字)： 職責人(簽字)：
企業蓋章：
xx年x月x日
目標管理責任書格式 篇23
為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下：
一、師德師風目標責任：
1、認真學習《中國小教師職業道德規範》，《中心校制度》和《國小管理手冊》等有關法律法規，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。
2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。
3、關心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調課或請人代課。不在課堂上抽菸和使用通訊工具。
4、加強自身修養，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。
5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業務，學習文化，提高自身政治理論水平、業務素質和綜合能力，完成規定的繼續教育任務，使自身整體素質不斷得到提升。
6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償的特長班、補習班、輔導班、家教班，不準向學生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。
7、加強團結，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利於團結的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損於同志的言行，光明正大，堅持團結，勇於開展批評與自我批評。積極為學校的建設發展獻計獻策。
8、加強教風，嚴肅考風，按照《學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質量。
二、教育教學教研目標責任：
1、完成各種計畫、總結及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。
2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規定的課程上課，不得擅自改變課程設定或課程內容;
3、立足課堂，加強課堂教學研究，規範自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;
4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業;
5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內外各種教育活動和教研活動;
6、認真參加課題研究，做到計畫、開題、過程資料、經驗交流、結題、推廣，資料完整;
7、全面提高教學質量，參加學校組織的學科測評或相關評比。
校長(簽字)：教師(簽字)：
年 月 日
目標管理責任書格式 篇24
為了加強辦公室安全工作，確保財產檔案出車安全，特制訂本責任書，內容如下：
一、治安安全
1.下班後關好門窗，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。
2.嚴密注意進入辦公室的各類人員，嚴格嚴肅人員管理。
3.嚴格管理制度，認真管理好各類檔案、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，重要的檔案、資料要及時送學校檔案室保存，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發生。
4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。
二、消防安全
1.學習消防常識，樹立消防意識，遵守消防制度。
2.保持辦公室乾淨整潔，不準存放易燃易爆物品和刊物。
3.加強對計算機和其它辦公設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規程，發現問題及時請專業人員修理。
4.愛護所在樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。
5.各部門、各辦公室及各班級負責人每周對所管轄範圍進行一次安全消防檢查，發現線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報學校領導，力求及時處理。
6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。
7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。
8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽菸、用明火。
9.嚴禁用電設備周圍堆放易燃易爆物品。
10.車庫管理需要加強消防安全意識。
三、物資安全
1.檔案室應通風、透氣、乾燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。
2.司機出車必須有辦公室負責人安排，自覺遵守學校小車管理制度，遵守交通規則，確保行車安全。
3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否鬆動。
4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。
5.例行檢查，開啟電器設備前首先檢查。
6.車庫管理要加強防盜意識。
四、信息安全
1.文印室各項設施設備應有保密設定。
2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理，消除泄密隱患。
3.加強學校網路安全設定，避免學校內部信息外泄。
4.注意消除學校LED安全隱患。
本責任書一式兩份，雙方簽字後生效。
校長：
_____年_____月_____日
辦公室主任：
_____年_____月_____日
目標管理責任書格式 篇25
為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。
總 則
一、適用範圍
本目標管理責任書適用於愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。
二、總體目標
1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低於10000元。
3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。
4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。
5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。
6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。
細 則
一、適用範圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發籤訂的目標管理責
任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。
(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動盪等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定後，可根據實際情況協商變更責任書。
(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。
2、安全防範綜合治理會議全年不得少於4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。
3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分)
全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。
7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)
①、無隱瞞案件事故;
②、無包庇他人違法犯罪;
③、無非駕駛人員不經領導批准駕駛單位車輛;
④、無違章使用，損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評後，根據考評得分情況進行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。
(三)生產經營目標
1、各項收入
① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);
②營業外收入完成260萬元以上;
③其它收入70萬元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業費用450萬元
①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】
②工資支出120萬元【135】
③水電支出380，000元【420xx0】
④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)
⑤遞延資產攤銷72萬元
⑥房租費117萬元
(3)稅金及附加支出按實際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會下達的指標範圍內，各項費用支出做到年初有計畫。全年按計畫執行，未經董事長書面批准各科目不準調整帳務。
6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。
7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】
8、人員編制嚴格按董事會核准的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批准後方可增加，否則新增人員工資自行解決。
9、工資標準嚴格按照董事會核准的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批准執行;特殊情況由董事會研究決定執行。
10、考核辦法
考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標範圍內計4分，否則不得分。
生產經營目標得分=實際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100後乘以所得分數的金額進行獎勵;
(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的
(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額後剩餘金額作為獎金進行獎勵。
(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。
(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ‚連續兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經營管理不善，給企業造成嚴重後果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第‚點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。
(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工，獎金剩餘部分作為風險金在年終決算後一次性發放。
(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。
本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
目標管理人：
目標責任人：
年 月 日
目標管理責任書格式 篇26
各臨床護理單元：
根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。
護理質量安全管理目標
1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)
2.重症、一級護理質量合格率100%(合格分9分)
3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)
4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)
5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)
6.用藥醫囑正確執行核對程式100%
7.毒麻藥品管理符合規範要求(專人、專櫃管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)
8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)
9.護理檔案書寫合格率≥90%(合格分90分)
10.護理嚴重差錯發生率0
11.年壓瘡(可避免的)發生率0/年
12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率≥90%
13.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率≥90%
14.護理人員繼續教育合格率100%.
15.健康教育合格率100%。(合格分9分)
16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規章制度完善.
17.患者安全目標知曉率≥90%
18.醫療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.
19.手術安全核查率100%
護理工作任務
1.制定本病房護理工作計畫，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。
2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改並跟蹤複查，要達到質量持續改進，並向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。
3.護士長鼓勵科室人員參加繼續教育培訓，不斷提升專業知識及學歷層次。
4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，並進行工作量化考核;嚴格依法執業，護士不超範圍執業。
5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫院標準。
6.加強護理安全管理，完善護理風險防範措施。
7.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施和獎懲制度。
8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考核，確保科室人人達標，並在各級考核競賽中成績優良。
10.積極開展護理新技術、新項目，每年發表論文≥二篇。
11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫院標準。
12.婦產科、兒科：進一步鞏固創建愛嬰醫院和示範產科成果，確保通過省市級複評審。認真落實“”、婦女兒童發展規劃及《江蘇省婦幼衛生規範化目標管理方案》，做好產前篩查和產房B肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。
13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。
14.開展優質護理服務，病區每月發放滿意度測評表，滿意度>95%。
15.在簽訂責任書後，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然後根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
科室護士長簽字：
淮安市腫瘤醫院(楚州醫院)護理部
二○**年一月一日
目標管理責任書格式 篇27
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。
一、目標任務指標要求
1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。
⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
⑶護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準90分)。
⑷急救物品完好率達100%。
⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。
⑹特色護理質量≥90分
⑺護理技術操作合格率≥90%
⑻病人對護理工作滿意度≥95%
⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。
⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。
⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。
⒁年護理事故發生率0。
⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務
(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。
(2)臨床護理技術操作每個病區≥2項
(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。
(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。
(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務
(6)制定本病區護理工作計畫，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。
(7)根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，並進行工作量化考核;
(8)嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施制度。
(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
(10)護士長應每周組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。
(11)每月組織科室規範化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。
(12)嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度，預防院內感染髮生。
(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。
(14)在簽訂責任書後，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然後根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，並將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎，並作為護士長晉升、評優的優先條件。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
護理部：
科室：
責任人：
20xx年1月2日