工作目標責任書格式借鑑2023 篇1
1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，並每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監督員。
A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。並填寫巡店表。
B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼於店面明顯處，並根據季節更換。
C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列於櫃檯，並保持新鮮。
4、是政府關係的協調員。
A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，並在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。
6、是片區產品策劃員：
A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案
B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛鍊認識行銷的方法並能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上項目全部明確數位化，並列入考核。
7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務採取基礎工資+淨利潤提成方式
業務工資1500元模組標準+淨利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低於59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。
不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬於不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
註：業務員3、4月考核新客戶計畫開發完成情況，5-9月考核不良業務。
2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低於50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)
3、 重點客戶：每個區域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低於50%無該項工資，客
戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，並寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。
3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)
B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)
C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日誌，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇2
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視查看，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇3
為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：
一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案
不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。
二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。
三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。
各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆台，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。
四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、乾私活等一系列違紀行為。
五、加強車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
經理：
部門負責人：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇4
教導主任崗位目標責任狀
教導處是學校實施教學工作的主要部門，教導主任應協助校長抓好學校教育教學管理和組織實施教育教學活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學質量，特擬定此責任狀：
1、制定教學工作計畫，並遵照執行，檢查督促教育教學工作的全過程，認真審核教研組和班級工作計畫。
2、組織教學管理，掌握各科教師執行計畫的情況，以教學質量為核心，開展各類教育教學活動。
3、制定教學管理制度和考核制度。
4、協助學校做好學生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導體衛組長抓好體衛工作和課外活動。
6、組織有關人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料列印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學業務水平，全期聽課不少於15節。
8、重視教研組織建設，切實加強新課程改革，指導組織開展教研活動。
9、認真組織教師開展繼續教育工作，組織開展期末獎勵和評優工作。
10、隨時了解學生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協調各部門的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務。
12、認真統計和整理相關數據，完善上級部門和學校交給的各類任務。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人： 立狀人： 二0 年 月 日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇5
一、主要目標：
1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計畫制定出政教處工作計畫和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計畫。
2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生幹部培訓工作。
3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規範》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規範的訓練活動(查班會)。
4、規劃並實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯繫，積極開展社區教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網路。
6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。
8、搞好學校文體節活動。
9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結，做好政教處計畫、總結等資料歸檔和統計報表工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博里中學校長：
政 教 處主任：
年 月 日
博里中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、 按照學校工作計畫，制訂出總務處工作計畫和總務處各項規章制度。
2、組織好總務職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓並落實崗位責任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發生。
5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發生，落實24小時服務承諾制。
6、嚴格財經紀律，根據學校計畫做好學校經費的預算，定期向校長報告執行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。
7、管理好校產，建立校產檔案，防止校產流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節約用電的督查工作。
8、根據教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計畫，做好採購供應和保管工作。
9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環境，
10、搞好後勤服務，做好總務處的計畫、總結等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博里中學校長：
總 務 處主任：
年 月 日
博里中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、開學初，根據校長辦公會議制定出學校工作計畫，安排好校行政工作日程，排出行事曆，發至各處室、各年級。
2、協助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計畫。
3、妥善處理校長委派或交辦的有關聯繫、召集、調查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務，日常工作要有記錄、有處理結果。
4、保管和使用學校印章，及時進行檔案、材料、資料的收發、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。
5、做好校長與各職能部門的聯繫聯絡工作，上傳下達，確保信息暢通，協調各職能部門之間的工作任務及其進程。做好對本處室人員及校級幹部、三大處、教科督導室主任的考評工作。
6、做好校內會議、重大節日和校內重大活動的籌備和安排工作。
7、負責學校一些糾分調解和計畫生育工作，安排節、假日的值班。
8、按時保質填好上級教育行政部門及有關單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。
9、督查、統計教職工的出缺勤情況，辦公樓內部衛生，做好對本處室人員的考勤工作。
10、負責督促、收存各處室、年級工作總結、各種檔案及資料的分類存檔。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博里中學校長：
辦 公 室主任：
年 月 日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇6
為深入貫徹執行國務院《殯葬管理條例》、《貴州省殯葬管理條例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮市殯葬管理辦法》等有關法律法規，開創殯葬改革新局面，經鎮人民政府研究，對鎮屬各村(居)殯葬改革工作實行目標任務考核，各村(居)要加強領導，狠抓落實，努力完成目標任務，其考核內容如下：
一、目標任務
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標考核，做到有計畫、有總結、有專人負責。形成齊抓共管的局面和管理網路，完成各項殯改目標任務(5分)
2、火化率指標達100%(10分)。
嚴禁骨灰裝大棺埋葬, 骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計火化率。凡發現和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴肅查處。對各村自行查處並整改到位的不扣分，由鎮責令查處並整改到位的扣5分，發現未上報未查處遺體土葬的取消當年的考核資格。
3、骨灰入墓率達100%(按程式報批，經市殯葬管理所批准，並派專人監督按指定地點拋灑、深埋、樹葬或暫存也算入墓率)(20分)。
4、加強村級公益性公墓的規範管理，完成xx年村級公墓的規範化建設目標任務，加強對已規範化建設的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現違法經營(未經批准不得接收非農業人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標誌碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴格按照國家標準控制墓穴占地面積長×寬=1㎡，嚴禁立大碑、築大拜台，裝大棺;
(4)出現殯改違規重大事件信息立即報送鎮社會事務辦，發現和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴肅查處，積極配合做好起屍火化工作，骨灰裝棺未查處及不報送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會指定專人監督骨灰處理，監督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點、時間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級公墓規範化建設任務;
(8)加大公益性公墓綠化力度，對已建公墓進行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時配合查處違規行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區內出現死亡人員或其他與殯葬相關事宜，應在24小時內上報鎮社會事務辦;(5分)
(2)轄區內出現死亡人員，村支書、主任要親臨現場，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關規定動員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規範完善殯葬工作檔案管理，長期保存死亡火化報表，按要求參加會議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時研究處理殯改問題，避免處理不當造成上訪案件。(5分)。
7、加強喪事活動管理，切實做好本村內喪葬用品規範管理工作。強化喪事活動中的安全防範工作，合理安排民眾祭奠活動，要求死者家屬須簽訂城區禁放煙花爆竹承諾書，爭當文明市民，在春節、清明期間，根據本村實際情況採取措施，杜絕一切祭奠引起的火災安全事故(5分)。
8、認真配合衛城殯葬管理執法隊實施骨灰憑證領取制度，嚴禁村(居)委會及轄區內有關單位或個人出具虛假骨灰領取證明，違反的及時查處。對存放家中的骨灰嚴格監管，對偷埋亂葬的及時查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程式報批，並聯繫鎮殯葬管理執法隊參與實行監管(5分)。
10、積極開展殯葬法規宣傳工作，採取多種切實有效的宣傳形式，使殯葬法規廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮人民政府組成考核工作組進行考核評分，統一納入鎮年終目標考核，未盡事項參照鎮目標管理考核辦法執行。
2、總分為100分，完成目標任務為100分，全鎮通報表揚一次在鎮目標總評分中加1分，90分以下(不含90分)為不達標。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇7
姓名：任教科目：任課班級：
為了規範學校管理，發揮管理效能，充分調動和發揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學校各項工作目標，使各位教師盡心盡力的乾好工作，特擬定我校教師工作目標責任書。
(一)師德表現
1、堅持黨的四項基本原則，忠誠黨的教育事業。
2、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，完善提高理論水平。
3、遵守規章制度、愛校護產，無損壞、丟失財物現象。關心學生、團結協作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，嚴格管理，耐心疏導。
6、服從領導，團結同志，實事求是，加強合作，共建和諧。
7、愛崗敬業，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
8、尊重家長，主動與學生家長聯繫，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網路。
(二)常規習慣具體要求
1、遵循教學常規，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。
3、根據學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創造性地完成各項目標任務。
4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學
1、執行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學期至少一篇。)
2、落實教學常規，執行“七認真”要求(一、認真備課。二、認真授課。三、認真布置與批改作業。四、認真輔導。五、認真考評。六、認真實施實踐教學。七、認真總結教學經驗。)積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計畫、有反思、有總結。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現有電化教學，認真研究每個教學環節，課堂目標實現效率高。注重聽“推門”課，促進業務提高。突出“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的原則，培養學生創新思維。堅持聽評課制度，每學期聽課不少於20節，做好記錄和點評、總評。
4、作業量符合要求，及時批改作業，禁止拖批、漏批、代批作業現象。作業批改有記錄。
5、認真輔導，嚴禁擅自將學生轟出課堂。承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考試，對學生適量考查測試，嚴肅考風考紀，加強定量和定性分析，反思不足，改進有措施，有切實可行的整改計畫。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身方法，提高教學藝術和課堂效益。
8、凡事以學校整體利益為重，服從學校管理。分擔事務及臨時性、突擊性工作按時認真完成。
(四)教育教學效果
1、能夠圓滿完成教育教學任務，教學不欠賬，教學工作無失誤。
2、考試成績始終處於中上等，或偶爾名次靠後但與第一名成績非常接近。
(五)獎勵與懲罰
學校實行定量和定性相結合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標考核獎懲辦法。教師工作目標考核為優秀，則年終
“事業單位工作人員”考核原則上應為優秀，並優先考慮評優、晉級、外派培訓進修等;考核不合格的，則年終“事業單位工作人員”考核原則上不予合格，並無資格參加評優、晉升等，情節特別嚴重的，將按照上級有關規定嚴肅處理，直至等崗、解聘，並
將有關情況記入教師檔案。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇8
1、質量工作內容：在總工程師的領導下，根據施工組織設計和質量計畫，編制 項目試驗工作計畫。對全標段試驗、檢測工作負責。
2、組織落實有關試驗指令。對質量監督機構、建設管理單位、監理、設計單位等提出的試驗方面問題，組織分析原因，制定措施並檢查實施整改情況，落實率100%。
3、對進場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質量進行檢查評定。監督抽查材料採購、貯存、標識、檢驗;負責檢查、鑑定和試驗工程項目使用的材料是否符合規範和設計規定的要求，及時提出報告。要求材料使用合格率100%。
4、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。
5、制定試驗檢測人員目標責任書，並根據此檢查、指導、考評試驗人員的工作。考評結果優良以上。
6、對外委試驗項目，負責聯繫具備試驗資質和條件的單位進行試驗，並提供試驗報告。對報告提供的及時性負責。
7、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規範、簽證齊全。準確率100%。
8、嚴格按照試驗室職責開展工作，崗位工作完成率100%。
9、處罰：發生質量事故時，根據責任劃分按<<岳望高速二標項目經理部管理制度彙編》中相關規定實施處罰。
總工程師簽字 ：
試驗室主任簽字：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇9
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計畫書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計畫、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計畫中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，契約，工程資料等;
(4)考核當月未完成計畫銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計畫、流程，結束後需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每周四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計畫的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回復;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
。
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇10
為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。
二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩定工作的重心從事後處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強民眾思想道德和法律教育，使民眾懂得用法律規範自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強民眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。
五、把維穩教育和民眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規範管理，徹底消除不利於的因素。
六、不製造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的採訪發表議論。
七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。
八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育民眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇11
根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中
產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。
5、做好項目資金的執行計畫，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。
8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結契約期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。
總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)
20xx年12月20xx年12月
工作目標責任書格式借鑑2023 篇12
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定範圍內公示徵求意見制度，拓寬黨內信息溝通渠道。
2、完善領導班子成員職責分工，健全領導班子議事規則和決策程式，充分發揮領導班子的整體功能，提高領導班子民主化、科學化決策水平。
3、完善黨建聯繫點責任制，班子成員定期深入聯繫點開展工作。
4、結合保持黨員先進性教育活動，集中開展以“加強思想政治建設，增強整體合力”為主題的學習活動;認真開好黨員領導幹部民主生活會，切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。
5、積極組織參加區、街各類幹部教育培訓，配合街道做好乾部考核、考察工作。
6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、民眾反映好的標準，積極開展爭創黨建工作示範點活動。
7、關心幫扶困難職工，深入推進“惠民工程”。
8、進一步做好工會、共青團、婦聯工作。加強工會組織建設，依法維護職工的合法權益;不斷擴大志願者隊伍，深化“青年文明號”創建活動;配合做好街道婦聯換屆選舉工作，切實維護婦女兒童合法權益。
9、認真貫徹落實工委在保持共產黨員先進性教育活動中的各項工作要求，嚴格按照規定的程式和內容，紮實開展好先進性教育活動，確保活動取得實效。
10、加強黨員教育陣地建設，加大對黨員電教點的軟、硬體投入，全年開展黨員電教活動不少於12次，並有討論記錄;充分利用紅花黨建網站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網站提供信息，全年要有5條以上黨員教育工作信息刊登在《紅花信息》或紅花黨建網站上。
11、做好黨員發展工作，繼續推行發展黨員公示制、票決制，確保新發展黨員質量。重點在生產一線、各類人才、青年中發展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發揮黨員先鋒模範作用，通過創建黨員示範崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發揮先鋒模範作用;根據在職黨員的職業特點和個人專長，適時、適宜地組織他們為所住社區、村提供服務;結合先進性教育活動，注重發現和廣泛宣傳在各自崗位上做出優異成績的黨員先進典型。
二、宣傳思想工作
1、結合保持黨員先進性教育，以領導班子成員為重點，組織廣大幹部、職工深入學習黨的xx屆四中全會精神，班子全年學習不少於12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經常性理論學習，黨員幹部的參學率達到95%。積極參與街道第三期黨務工作者讀書筆記展評活動。
2、結合加強黨的執政能力建設，積極開展理論研討。把學習收穫轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx屆四中全會精神，進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進學習型農村建設。繼續開展“學習型職工”、“學習型班組”等創建活動。
5、以經濟建設為中心，做好乾部職工思想工作，及時為民眾解惑釋疑，更好地促進改革，推動發展，維護穩定。
6、弘揚新時期紅花精神，大力宣傳在“三創”中成績突出的先進典型，努力形成崇尚先進、爭當典型的良好風尚。
7、積極開展“迎十運盛會，創文明城區”系列宣傳活動。結合抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60周年、紀念長征70周年、鄭和下西洋600周年等重大節慶活動，開展愛國主義教育，激發廣大幹部職工愛國熱情。
8、繼續開展文明街道創建活動。要認真對照《全區文明街道測評體系》，逐項進行落實，切實做好各項迎查準備工作。
9、繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展“文明從細微處入手”市民素質教育實踐活動，開展“以德從商”文明經營活動，大力打造大明路“文明誠信示範街”，努力塑造農村誠信形象。
三、紀檢監察工作
1、深入學習和貫徹中央關於懲治和預防《實施綱要》，認真貫徹區委《關於建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強領導，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認真落實黨風廉政建設責任制。落實班子成員 “一崗雙責”制。嚴格執行述職述廉、民主評議和責任制報告制度。每半年向工委、紀工委全面報告一次履行職責及完成黨風廉政建設和反工作任務的情況。
3、強化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容，以領導幹部為重點，加強立黨為公、執政為民、廉政勤政、黨紀條規和反面警示教育。全年開展黨風廉政專題學習不少於4次。深入推進黨風廉政宣傳教育進農村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強化領導幹部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點”。(1)按照中紀委四次、五次全會的要求，認真解決好向領導幹部送錢、跑官要官，領導幹部的配偶、子女和身邊工作人員利用領導幹部職權和職務上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領導幹部違反規定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴令禁止和嚴肅查處黨員領導幹部參與賭博的行為;(4)嚴格執行黨員領導幹部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴格實行報告等制度;(5)在黨員幹部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。支持創業職工依法檢舉、控告違反黨紀、政紀的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員幹部違法違紀問題及時匯報並配合有關部門調查處理。
6、嚴格執行街道《關於加強工程建設管理工作的實施意見》;嚴格執行財經紀律和街道加強財務管理的有關規定，實行票據分離和“收支兩條線”管理，嚴禁設立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴格控制非生產性開支，全年招待費及外協費用在上年基礎上下降5%。嚴控公車費用，嚴禁公車私用、私駕公車及酒後駕車。
7、大力推進村務公開。按照規定的公開內容和時間進行公開。積極推行職工評議、質詢聽證等民主形式。
本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社區)各執一份。
書記(簽字)：鄉長(簽字)：
村黨支部村民委員會
工作目標責任書格式借鑑2023 篇13
目標責任書
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計畫、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和審核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批准權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鈎。
2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)
年 月 日 ： 年 月 日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇14
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和檔案，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導民眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇15
為充分發揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。
一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。
二、工作目標責任範圍：
1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責人事、勞資、福利;勞保發放工作。
3、負責後勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網路、報刊定發等後勤服務及管理工作。
4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。
5、做好多種經營開發工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責任目標(指標)
1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要檔案、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑑、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網路化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。
5、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。
6、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
(一)通用考核目標執行公司《考核通則》，按有關規定考核。
(二)目標考核
1、辦公管理費用表(見附屬檔案)內的費用，超支按100%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值，按10%工資總額扣減，節約按1%增加工資總額。
3、多種經營開發工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業績：根據部室工作責任目標，制訂量化考核指標。
2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，並作為評先樹優及任職獎罰的依據。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇16
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數不大於xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計畫書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計畫銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任行銷員一職。
3、責任人必須回響公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計畫、流程，活動結束後需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場行銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協定》，承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇17
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數不大於xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計畫書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計畫銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任行銷員一職。
3、責任人必須回響公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計畫、流程，活動結束後需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場行銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協定》，承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇18
為進一步推進文化旅遊工作，全面完成市文化局、市旅遊局，和縣委、縣人民政府下達給我局的各項工作任務，經局黨組研究決定，特制定xx年度目標責任書。
基本工作分：(40分)
一、工作有計畫，有總結;辦公、生活環境整潔，檔案資料齊全，擺放有序。(2分)
二、積極宣傳、貫徹、執行上級黨和政府關於文化、旅遊、新聞出版方面的方針、政策和相關法律法規;要求全年廣播、板報、標語、會議等形式宣傳不少於六次。(2分)
三、能為本鄉(鎮)黨委、政府開展民眾文化旅遊活動出謀劃策，活動策劃方案全年不少於五個，力爭實現本年度組織民眾開展活動四次或四次以上(5分);本年度內發展一支業餘文化隊(1分);積極為鄉(鎮)老年協會等文化社團開展活動服好務(1分)。
四、對當地各旅遊景區(點)熟悉、資料齊備、管理有序。積極主動為本鄉(鎮)黨委、政府挖掘當地文化旅遊特色，盤活當地文化旅遊產業，力爭以“特色文化推動本地經濟”，打造出當地文化旅遊品牌，具備較成熟的產業發展方案(3分)
五、主動配合縣級部門組織的“三下鄉”(電影、圖書、文藝表演)活動;積極配合縣影視藝術中心“2131”工程的開展實施;積極配合完成信息共享工程鄉鎮建設任務。(3分)
六、按時參加文化旅遊局組織的會議、學習等活動，不缺席，不遲到、不早退;遲到或早退1次扣1分，因公事、因病缺會一次扣0.5 分，曠會一次扣2分。(6分)
七、做好轄區內文化旅遊工作的檔案資料、信息上報工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅遊局採用一條(1分)，至少被縣委辦、縣委宣傳部和縣文化旅遊局採用4條。(2分)
八、及時優質完成局中心任務。(5分)
九、遵守黨紀國法，積極完成紀檢組交辦的工作任務，家庭、生活重大事件按規定報批、備案。(3分)
十、配合文化旅遊局做好鄉(鎮)文化站、電子閱覽室、公共閱報欄等公共文化服務設施的災後重建工作;積極做好重建中的規劃、選址、征地、建設等具體工作;有完善的工作檔案。(5分)
業務分：(20分)
十一、做好旅遊股交辦的工作任務。(由旅遊股計分)(5分)
十二、對轄區內文化經營場所進行監督管理,加大巡查力度,每月不少於三次,並及時上報有關情況,積極協助調查處理。(由稽查隊計分)(2分)
十三、完成第三次全國文物普查任務，搞好本鄉(鎮)文物考查、普查工作，做好轄區內文物保護工作，及時上報相關信息與資料。(由縣文物普查辦計分)(5分)
十四、管理好本地文化經營場所，做好行政審批事項及非物質文化遺產申報、保護工作。(由文化股計分)(4分)
十五、落實局辦公室安排的常年性工作(由辦公室計分)(4分)
否定目標：
十六、轄區內文化、旅遊、經營活動場所、文化保護場所等出現安全責任事故。
十七、單位或個人受到處分的。在行政效能、平安創建工作等方面受到上級批評的。
鼓勵目標：
十八、創造性地開展工作，有特色，成績特別顯著。(2分) 十九、鼓勵文化專乾參加自考、函授學歷教育，當年取得大專以上文憑的。(2分)
二十、凡取得鄉(鎮)黨委、政府和縣局以上表彰的分別獎勵0.5分、1分、2分、4分。
鄉(鎮)黨委、政府考核部份：(40分)
一、納入本鄉(鎮)幹部考核,服從鄉(鎮)黨政領導(2分)，認真履行職責，能協調配合好與各部門的工作關係。(1分)
二、注重自身修養，不斷提高自身素質，表現出良好的思想作風、工作作風和幹部生活作風，不做有損黨委、政府形象的事。使綜合文化站成為黨委、政府的形象視窗。(3分)
三、嚴格遵守工作時間。工作時間為每周一至周五，按時上下班，不得無故遲到、早退、缺席。若有事不能到崗者，必須向鄉(鎮)黨委書記或鄉(鎮)長請假。若無故遲到、早退、缺席，每一次扣考核分0.5分，直到扣完為止。(6分)
四、能及時完成本鄉(鎮)黨委、政府交辦的中心工作(10分)
(一)、做好宣傳工作，利用文化站協助黨委、政府做好各項政策的宣傳(災後重建、計畫生育等政策)，以及積極配合做好社會安全工作，維護轄區穩定。(2分)
(二)、做好睏難民眾幫扶工作。在幫扶過程中，要為困難民眾的生產、生活提供幫助，確保其生活有保障，並幫助困難民眾脫貧致富。(2分)
(三)、做好駐村幹部工作。要協調好村支部、村委與鄉(鎮)黨委、政府的關係，在鄉(鎮)黨委、政府與村支部、村委之間起好紐帶作用，帶領村社幹部和民眾積極回響黨委(政府)的正確決策，並確保村支部、村委內部的團結與穩定。同時也能為全村經濟的發展，產業結構的調整作出自己的貢獻。(4分)
(四)、管理好村級活動室。村級活動室包括村級文化活動室和遠程教育站點，文化專乾要培訓好遠程教育操作員，使其能熟練操作計算機，達到村幹部能夠接受現代信息教育的目的。(2分)
五、能及時優質完成本鄉(鎮)領導安排的其他應急性工作。(5分)
六、積極為本鄉(鎮)黨委、政府當好“助手”， 為鄉(鎮)農村民眾業餘文化活動組織服好務，並對其實施有效管理(2分);規範化管理轄區內旅遊區(點)和文物古蹟(2分);管好農家(村)書屋(社)和文化社團(2分)。
七、積極做好本鄉(鎮)災後文化旅遊建設項目重建工作及電子信息共享工程建設，重點抓好質量監管。(5分)
八、做好本鄉(鎮)黨委、政府安排的其它兼職工作。(2分)
以上目標總分為一百分，其中六十分由文化旅遊局考核，四十分由鄉(鎮)黨委、政府考核，考核總得分為綜合文化站幹部一年工作成績。
堅持全年工作目標分值作為被考核人員年度工作實績的唯一標準，將幹部福利待遇、工作地點、晉級評先與考核得分掛鈎，實行高分者得獎;低分者受罰，連續兩年末位淘汰制。
此責任書一式三份,文化旅遊局辦公室,各鄉(鎮)黨政辦、鄉(鎮)綜合文化站幹部各保存一份。
鹽 亭 縣 文 化 旅 游 局 法 人 代 表： 片區負責人： 鄉(鎮) 分 管 領 導：
鄉(鎮)綜合文化站 責 任 人：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇19
為了加強對殯葬改革工作的領導，認真貫徹落實《省殯葬管理條例》、《市殯葬管理辦法》和《區殯葬管理實施細則》及區委、區政府有關指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責任書。
一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據上級要求和本街道實際統一部署，加強協調，搞好督促檢查，各村(居)要認真抓好本轄區範圍內工作的落實，各村(居)書記、村(居)主任為第一責任人。
二、村(居)在殯葬改革工作中的職責。
1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個文明建設的總體規劃，並擺上議事日程，及時研究解決工作中的實際問題和困難，確保火化率100%。
2、健全殯葬改革領導小組，落實專人負責。根據本村實際情況進一步健全村(居)信息員工作網路，第一責任人要親自抓，專人負責具體抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網路。
3、建立治喪協定制度。各村(居)要出具死亡證明，寫明就骨灰安葬地點、出殯時間等有關事項，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協定，簽訂率100%;禁止在喪事活動中揚幡幢、抬魂橋、路祭、念經、做道場和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場、學校、醫院、殯儀館等各種公共場所吹打鼓號、鑼等樂器和鳴放鞭炮、燒香點燭及抬花圈、扛花籃遊行;禁止在林區和風景名勝區範圍內燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現象。要經常組織對轄區範圍內的喪葬用品市場進行清理、整頓。
4、嚴禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區”內亂葬亂埋。
5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。
6、積極做好殯葬管理服務工作，維護殯儀館的正常性工作秩序，把問題解決在基層。
7、大力拆除違法建設的墳墓，禁止裝修墳墓，積極抓好遺骨火化。
三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標管理責任書，對各村(居)執行情況列入年度考核。
四、獎勵措施(100分制考核)。
1、各村(居)書記主任親自抓，專人負責具體抓，得10分，未落實專人負責扣3分;
2、火化率達100%得10分，出現一次土葬事件不得分，年終不得評比先進，本街道土葬地所在村扣5分。
3、認真完善和實施文明節儉治喪協定制度，維護正常的殯葬秩序，禁止在公路、廣場、街道、學校、醫院等公共場所從事殯儀活動和沿途使用高音嗽叭放哀樂及相關音樂，並禁止在安葬場所從事違法殯儀活動的得40分。違反文明節儉治喪協定制度和二次送葬的，發現一次扣2—5分，在公共場所從事殯儀活動的，發現一次扣5分，扣完為止。
4、進一步加強喪葬用品市場的清理、整頓，取締非法銷售點和非法殯儀服務的得10分。發現有非法銷售喪葬用品點，每發現一處扣2—4分，發現非法殯儀服務扣2—4分，扣完為止。
5、教育喪主遵守殯葬管理法規，維護殯葬服務工作秩序，保護殯葬設備的得10分。凡出現擾亂殯葬工作秩序，故意毀壞殯葬設施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。
6、未出現亂埋亂葬的得20分，對部分民眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。
7、對大規模組織拆除、遷移“三沿五區”墳墓，移入樹葬式墓地和新地深埋的成績顯著的加3—7分，有其他突出典型經驗的酌情加分。
8、街道辦事處對殯葬工作實行獎勵政策，對考核得分95分(包括95分)獎500元;90分以上(包括90分)獎300元;90分以下不得獎。
9、駐村幹部與村居考核一致。
五、本考核辦法自20xx年1月1日起實施，年終由政法民政辦會同紀委組織考核。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇20
為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標責任制，預防和減少火災危害，保護公民人身、公共財產和公民財產安全，為我鎮經濟發展和建設“平安”、“和諧”創造良好的消防安全環境，鎮政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標責任書。
一、工作目標
履行消防工作職責，認真落實各項消防法律、法規，深入貫徹《國務院關於進一步加強消防工作的意見》精神，堅持全面普查與分類整治相結合，組織集中排查與建立長效機制相結合，全面開展消防隱患排查，並採取有針對性的措施，集中整治消除火災隱患，努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”。同時，依法督促各部門和社會單位落實消防工作責任制，打擊違反消防法律法規的行為，查處假冒偽劣消防產品，切實改善全社會消防安全環境，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災的發生。
二、責任分工
消防安全工作按照“政府統一領導、部門各負其責”的原則，由鎮政府統一組織，相關部門按照各自職責，積極參與，形成合力，具體工作職責如下：
派出所負責對消防安全工作進行業務指導，負責“九小場所”特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉結合部人員密集具有“三合一”性質的中小加工企業的消防安全隱患排查整治工作，同時派出所要抓好對消防安全重點單位及無主管部門單位的消防工作;安監所對消防安全工作進行協調和督促，並負責危險化學品生產、經營、儲存場所的消防安全隱患排查工作;教育辦負責各學校、幼稚園的消防工作;鄉村辦負責建築工地及農民工宿舍的消防工作;工商所負責集貿市場的消防工作;旅遊部門負責旅遊景區飯店的消防工作;衛生部門負責各類醫院的消防工作;民政所負責福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統、行業主管部門負責本系統、本行業所屬單位的消防工作;各辦事處具體負責監督各行政村的消防工作;各行政村具體負責村域內消防工作。
三、整治排查內容
消防安全隱患排查的範圍是，在我鎮從事第二產業和第三產業的全部法人單位、生產活動單位和個體工商戶，重點整治以下五類火災隱患：
1、自動消防設施方面：建築火災自動報警、自動滅火和防排煙系統等自動消防設施缺少、損壞，擅自停用自動消防設施，消防聯動設備不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產品等問題。
2、常用滅火設施器材方面：室內外消火栓數量、壓力不足，室內消火栓配件不全，滅火器數量、型號達不到標準等問題。
3、安全疏散設施方面：人員密集場所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口鎖閉、常閉式防火門常開，疏散指示標誌、應急照明缺少或損壞，在公共區域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。
4、區域方面：成片毗連市場群或集生產、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建築群等存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。
四、目標考核
鎮政府將消防安全工作列入各單位年終考核和幹部考評內容。對於工作不力、消極應付甚至失職瀆職的人員，將嚴格追究行政責任和法律責任;消防安全工作成績突出的，鎮政府予以表彰獎勵。
**鎮人民政府： 責任人：
單 位： 責任人：
X年XX月XX日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇21
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善__公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經營風格的轉變，增強__公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20__年經營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升行銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計畫及投資計畫。(2)年度和月度工作計畫。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它檔案和資料
下屬公司____年度經營目標責任書
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個__集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計畫年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標標準權重指標數淨利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元註：(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計畫執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6__元以下(含6__元)單據報銷終審權;6__元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計畫性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計畫指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
工作目標責任書格式借鑑2023 篇22
根據公司的行銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的行銷積極性，以確保公司階段性行銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;註：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司行銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿契約期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇23
按照“做強產業，做美環境，做實旅遊，做優服務”的工作思路，認真踐行“三嚴三實”，狠抓落實，力爭工作再上新台階，鄉黨委、政府決定對20xx年度各村(社區)工作實行目標管理，特簽訂目標責任書：
一、工作目標及分值
(一)經濟工作(15分)
1、農民人均純收入增加1088元。(3分)
2、新發展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發展長毛兔300隻以上大戶3戶，新發展年出欄山地雞1000隻以上大戶2戶，新培養奶牛農場主1戶，新發展水產養殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)
3、茶產業發展。(4分)
(1)新發展茶葉200畝。(2分)
(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)
4、完成成片造林150畝。(2分)
5、抓好農民工培訓，外出務工增加120人。(2分)
(二)黨建工作(18分)
1、開展“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，嚴肅黨內生活。完成黨員轉正任務。(3分)
2、加強基層基礎，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊伍”作用發揮好。(2分)
3、抓好村級組織活動場所管理，嚴格值坐班制度。(3分)
4、抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，完善村務、社務公開。(3分)
5、嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉村換屆。(3分)
6、抓好遠程教育工作。(2分)
7、抓好統戰、群團、武裝工作。(2分)
(三)項目工作(12分)
1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標美路建設2.1公里(4分)
2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)
3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)
4、完成土地整理項目。(2分)
(四)扶貧攻堅工作：脫貧49戶、144人。(10分)
(五)安全、綜治、穩定、信訪工作。(10分)
(六)城鄉環境綜合治理工作。(10分)
(七)計畫生育工作。(6分)
1、人口自然增長率控制在3‰以內。(3分)
2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)
(八)完成水費征繳、新農保、新農合工作。(6分)
(九)其他工作：完成農民轉變為三產業經營者和從業人員60人，農民轉變為農業業主2人。(3分)
(十)完成鄉黨委、政府臨時交辦工作任務。(10分)
二、考核獎懲辦法
按鄉黨委、政府確定的考核獎懲辦法執行。
本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社區)各執一份。
書記(簽字)：鄉長(簽字)：
村黨支部村民委員會
書記(簽字)：主任(簽字)：
工作目標責任書格式借鑑2023 篇24
總務處主任在校長領導下，具體負責全校後勤工作，加強資產管理，保證教學工作順利開展，具體職責是:
一、嚴格執行國家財經制度，堅持勤儉辦學。
二、根據上級要求和學校計畫，制訂切實可行的總務管理學期和學年工作計畫，並做好學期和學年總結工作，編制年度預算。
三、主持總務工作會議，組織和領導總務人員進行政治、業務學習。
四、負責督導執行學校規定的財物管理制度。
五、審批各項支出，要堅持原則。要理好財，管好家，保證教學供應。
六、全面掌握學校財產，及時做好設備的處置和增添工作。
七、要著重抓好生活，特別要領導和督促食堂工作人員，辦好師生食堂。
八、要做好或協助有關部門做好安全工作，並要建立必要的制度，杜絕一切隱患。
九、勤儉節約，開源節流。加強對後勤人員的管理和指導，提高服務質量。
十、在貫徹執行總務管理人員崗位責任制過程中，既要以身作則，又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。
校長(簽字):
總務主任(簽字):
20xx年9月1日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇25
根據今年社區黨委與區委簽訂的黨建工作目標，結合全區組織工作會議精神和相關檔案要求，為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創先爭優活動、“四幫四促”和掛幫幹部工作，現就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任：
一、強改革，滿足社區居民多層次、多樣化需求
1、以城市基層管理體制改革為切入點，加強和創新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運行機制。在社區“大黨委”的領導下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區單位黨組織一起構建區域化黨建新格局，完善社區管理服務新流程。實施“三會一評”，繼續探索城市基層民主新形勢。
2、以開展基層組織建設年活動為契機，集中力量全面加強基層黨組織建設，強措施、抓落實，進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《X社區關於開展基層組織建設年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員民眾約談書記制度等一系列活動。
3、結合實際，大膽探索創新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定範圍內起到示範帶動作用。
4、實施常態化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。
二、強隊伍，提高服務社區居民的能力和水平
1、加強黨員隊伍建設，實施黨員質量提升行動。注重在轄區工作骨幹、轄區居民、個體工商戶和優秀青年中培養和發展黨員;按照社區黨委的指導，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發展黨員1名以上;制定和落實發展黨員工作年度計畫，認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。
2、做好黨費收繳、黨員花名冊等信息庫建設和黨員組織關係轉接工作。
3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實幹部下基層各項工作制度，配合幹部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作檯賬。每月20日之前上報“四幫四促”信息和小結各一篇，每月報送一篇掛幫幹部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內容及時更新“萬村千鄉”網頁內容。
4、紮實開展創先爭優活動，推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創先爭優帶動轄區各類組織、各行業創先爭優。
三、強保障，夯實基層黨建工作基礎
1、黨建經費保障到位，居委會要保證黨建組織活動經費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。
2、協助社區黨委抓好非公企業和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經濟組織規範化建設，建立非公有制企業黨組織組建情況台賬，實行動態管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規範完善、各項活動規範開展、各項工作規範執行。
3、實施黨內基層民主建設行動，建立優秀共產黨員信息庫，認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實情況向社會公布。對查找出來的問題進行研究分析總結成績，查找不足，認真加以改進，及時報送有關資料。
四、健全工作機制，加強居委會黨建工作
1、抓好部署落實，認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計畫、年終有總結。
2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識，要向社區黨委和居委會作雙向述職，並對開展述職情況進行民眾滿意度測評。
3、及時報送信息、簡報材料。按照社區黨委要求及時報送黨建工作信息、報表等相關材料。
4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區評為先進。
5、認真完成上級安排的其他工作任務。
X社區黨委
責任單位：
20xx年5月
工作目標責任書格式借鑑2023 篇26
1、確保實現糾風工作“一把手”工程，“一把手”負總則，分管領導各負其責，責任具體，分工明確。糾風重點單位負責人要及時制定切實可行的措施，解決糾風工作中存在的問題。把糾風工作與全鄉經濟發展、業務工作一起抓、一起落實、檢查、考核。
2、制定切實可行的糾風工作意見或計畫，採取有效措施，保證糾風工作落到實處。
3、一級抓一級，層層落實糾風工作責任制。糾風重點單位要明確糾風工作責任，實行糾風領導責任制，層層簽訂糾風目標責任書，並確定專人負責，定期對目標責任落實情況進行檢查，及時掌握工作進程和各項目標落實情況，採取有效措施進行整改。
4、要繼續建立健全和完善監督制度機制，凡掌管人、財、物、收費項目審批等職能部門和崗位，以及容易發生以權謀私的部門和崗位，要進行權力分解，定期崗位輪換，加強內部管理、制約和監督。
5、開展經常性的明察暗訪工作，定期或不定期組織有關人員進行明察暗訪活動，及時發現本部門存在的不正之風問題，並採取有效措施予以糾正。年內有組織的明察暗訪活動不少於3次。對職權內發生的不正之風不制止、不查處或者對上級領導機關交辦的嚴重違法違紀問題不調查、不處理或者隱瞞不報，壓而不查的要追究主管領導的責任。
6、加大糾風宣傳教育力度。充分利用廣播、“土喇叭”大力宣傳糾風工作措施，工作動態、工作成效和不正之風問題查處的過程等情況。結合精神、中紀委第xx屆二次全會、自治區紀委八屆三次全會、自治州紀委第九屆三次全會和市委六屆三次會議精神，組織形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，促進糾風工作的深入開展。全年上報有價值信息不少於6篇，糾風總結、和糾風報表必須在規定時間內。
7、積極開展機關效能評議，和創建行風示範視窗、文明行業活動;堅決糾正站所和視窗單位存在門難進、臉難看、事難辦、等人民民眾反映強烈的不正之風，切實解決行業部門工作人員存在耍威風、搞特權、刁難民眾的問題。開展政風、行風評議要講求實效，不斷總結、完善作風評議制度，有效促進政風、行風的轉變。
8、要實行政務公開制度，凡是與老百姓利益密切相關的事項除屬於國家機密的事項按規定不能公開的以外，都要實行辦事制度公開制度，做到公開制度，辦事程式、辦事依據，和辦事結果。為人民民眾公開、透明、高效公共服務，方便人民民眾的監督。
9、嚴肅查處不正之風和違法亂紀問題，加強對行業不正之風查處力度，對民眾舉報、反映問題，要及時組織調查落實，做到件件有答覆，確屬違紀違法的要嚴肅處理有關責任人，對典型的案件要及時查處，並公開曝光，對鄉糾風辦發出的糾風通知書和專板事項，必須在規定的時限內認真調查處理，並上報結果。
上述糾風目標責任和要求，鄉糾風辦將通過平時督促檢查、考核和年終檢查、抽查等措施進行檢查後，提出定等建議，報鄉政府批准後予以公布。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
工作目標責任書格式借鑑2023 篇27
根據*年公司銷售部經營規劃，茲聘請 為公司區域銷售經理，分管區域行銷管理工作。
為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計畫，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。
一、責任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：臨沂批發城金竹英雄經營部。
三、責任內容
1、銷售計畫(30分)：**萬元;
2、回款計畫(40分)：81萬元(其中：沉澱資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關契約規定的賠償法中第四條勞動者違返規定或
勞動契約的約定解除勞動契約，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計畫外超標部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，
考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。
考核人： 責任人：